UNIVERSIDAD DE LIMA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y ECONÓMICAS
CURSO: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
GUÍA DEL PROYECTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
El trabajo consiste en la elaboración una propuesta de negocio enmarcado en al ámbito
de la responsabilidad social.
Los equipos identificarán el ámbito más sensible o el espacio más propicio de
intervención para plantear una iniciativa de negocios creativa y sostenible.
Deberá ser un proyecto innovador que mejore la gestión socialmente responsable;
deberán crear la Misión y Visión de la empresa buscando ser inclusivos, generando la
mejora de capacidades en las partes interesadas y logrando resultados beneficiosos
tanto para la empresa y para éstas últimas.
En el trabajo tienen que ser evidentes las características socialmente responsables de
la iniciativa.
I. Objetivos del trabajo:
Poner en práctica los conceptos y herramientas afines a la RSE.
Sustentar cómo los proyectos empresariales que trascienden el enfoque
tradicional de buscar ganancias sólo para los accionistas o de hacer mera
filantropía, son una mejor alternativa hacia la deseada sostenibilidad de los
negocios.
II. Estructura mínima del Proyecto
1. Acerca de la empresa
Perfil de la empresa (rubro; core business; ¿nacional o extranjera, matriz, filial o
franquicia?; productos o servicios que ofrece; posición actual en el mercado;
principales competidores; número de empleados.
Identificación de las partes interesadas
Usando la matriz para el mapeo de partes interesadas indicar cuáles son los
grupos específicos para la empresa elegida (no usar categorías amplias, por ejm
“Ministerios”, “grupos de la sociedad civil”, “Estado”, “competidores”, sino
precisar cuáles de ellos).
2. Acerca del proyecto
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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y ECONÓMICAS
CURSO: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Explicación del Proyecto
o Explicar a quiénes beneficiará el proyecto y cómo lo hará.
o La explicación debe ser lo suficientemente clara y específica como para
establecer su alcance e impacto tanto interno como externo.
o Se deberán definir 2 a 3 objetivos del proyecto (qué busca lograr) y sus
respectivos indicadores para medir su logro.
o Debe especificarse las estrategias y acciones para su implementación y
desarrollo con el cronograma respectivo.
3. Sustento del proyecto
Sustento financiero
o Inversión inicial
o Proyección y tiempo de recuperación
o Resultados esperados de la inversión
o Estrategias para la obtención / recuperación de la inversión
Sustento operativo
o Qué áreas de la empresa se harán cargo de su implementación /
seguimiento / mantenimiento
o Qué requerimientos logísticos se necesitan para su implementación /
mantenimiento (los recursos económicos deben estar considerados en
el sustento financiero)
Sostenibilidad
o Explicar de manera específica, cómo se cumplen los requisitos de los
proyectos de RSE, según lo visto en clase.
Recomendaciones para asegurar la sostenibilidad del proyecto