SENA – CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS, LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN
Gestión Logística
Ficha 1852715
AA5 EV4
MATRIZ DE RIESGOS
Presentado por:
Equipo
CARLOS MIGUEL ARANGO ZAPATA
DIANA CAROIAN VELASCO
Bogotá, Medellín 19 Agosto de 2019
SENA – CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS, LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN
Gestión Logística
Ficha 1852715
AA5 EV4 MATRIZ DE RIESGOS
Presentado a instructor:
LAURA IVONE RUNSIQUE GAMBOA
Presentado por:
Equipo
CARLOS MIGUEL ARANGO ZAPATA
DIANA CAROLINA VELASCO
Bogotá, Medellín 19 AGOSTO de 2019
INTRODUCCCION
Actualmente se reconoce que la evaluación de riesgos es la base para una gestión
Activa de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
El Diagnóstico General de Condiciones de Trabajo (LA IDENTIFICACION DE
LOS PELIGROS Y LA VALORACION DE LOS RIESGOS EN SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO), es una herramienta para la identificación, análisis,
valoración, priorización y establecimiento de acciones de control a los riesgos
existentes en las diferentes áreas y operaciones de la empresa; que ocasionen
accidentes de trabajo ó enfermedades profesionales.
Los resultados de la Matriz de Riesgos y Peligros, son la base fundamental para
el desarrollo de actividades encaminadas a la búsqueda del máximo de
bienestar de los trabajadores
1 PROCESOS LOGISTICOS
COMPRAS
Este proceso hace parte de la etapa de aprovisionamiento en la que se determina cuáles son
los materiales, suministros y la materia prima que se necesita para fabricar los bienes que
comercializa, o comprar productos terminados para venderlos u ofrecer los servicios, así como
quiénes serán los proveedores (en función de precios, plazos de entrega, garantía y medio de pago
SERVICIO AL CLIENTE
Una de las áreas más importantes de la logística corresponde al conjunto de actividades
interconectadas que ofrecen un proveedor para que el cliente obtenga sus pedidos en el momento
y lugar indicado, es una herramienta muy poderosa del marketing porque un consumidor bien
atendido es un usuario satisfecho, fiel y que recomprará en el futuro.
El Servicio al cliente – dentro de la cadena de suministro – como proceso, abarca todo el ciclo
de la orden desde su nacimiento hasta su fin, y comprende los siguientes subprocesos:
Generación del pedido.
Adquisición de la orden.
Procesamiento de la orden.
Entrega del pedido.
Recaudo.
GESTIÓN DE INVENTARIOS
Es el relacionado con el control y manejo de las existencias de ciertos productos; en esta
gestión, se aplican estrategias y métodos que hacen que la tenencia de estos bienes sea rentable y
productiva. Adicionalmente, permite la evaluación de los procedimientos de ingreso y salida de
dichos artículos.
ALMACENAMIENTO
Es la función que se encarga de custodiar toda la mercancía; para este fin debe implementarse
un proceso de control y custodia de inventario. Esta operación controla físicamente y mantiene
todos los bienes inventariados. Al crear la estrategia de almacenamiento debe definirse el modelo
de almacenamiento y el sistema de gestión de la bodega.
TRANSPORTE
Uno de los aspectos más destacados de la logística tiene que ver con el transporte, que se
entiende como el medio para movilizar bienes o personas desde un punto hasta otro. El transporte
comercial moderno está al servicio del interés público y cubre todos los modos e infraestructuras
involucradas en el flujo de materiales y los servicios de entrega, manipulación y recepción de
estos.
2. CARGOS SELLECIONADOS
ADMINISTRATIVO / SECRETARIA
Actividades
Atención de servicios telefónicamente
Desplazamientos en las áreas de trabajo
Permanencia en las instalaciones de la empresa
Manejo de video terminales
Digitación y manejo de información
Manipulación de equipos
AUXILIAR DE OPERATIVO
Actividades
Empacar, embalar, marcar, rotular, unitarizar y consolidar la mercancía y/o carga según
requerimientos de los clientes y métodos.
Revisar y controlar los productos según la naturaleza y sistema de almacenaje.
Operar equipos y herramientas de manipulación de la mercancía según manual del
fabricante y normativa de seguridad.
Cargar y descargar la mercancía según normativa de higiene y seguridad.
TRANSPORTE CONDUCTOR
Actividades
Transportar las mercancías por carretera
Ocuparse del flete transportado, incluyendo si fuera necesaria, la preparación de la
documentación para la aduana y otra documentación referente a permisos, etc.
Verificar las condiciones mecánicas y del equipo, antes-durante-después, del viaje para
asegurar el transporte de la carga y descarga, conforme a la normatividad establecida,
Recibir y transmitir información, por medio de un radio de banda civil, al coordinador de
tráfico de la empresa en caso de accidentes, averías o desperfectos del vehículo a su
cargo.
Realizar mantenimiento preventivo al camión y reparaciones menores.
3 INSALACIONES LOCATIVAS
Se debe verificar que el diseño y la estructura de la bodega cumplan con las normas
establecidas como se encuentran las paredes, el techo, las escaleras, piso, las señalizaciones
adecuadas buenas instalaciones eléctricas, el orden y aseo para poder darles una buena higiene y
seguridad a nuestros trabajadores
Recursos de apoyo:
Nuestra empresa si cuenta con recursos financieros, recursos humanos, en el caso que se deba
realizar una adecuación a las instalaciones.
4. LISTA DE VERIFICACION
Administrativo Secretaria
Factores de riesgo Código Descripción
Del ambiente de trabajo microclima 1A Temperatura extrema calor o frio
1D Niveles de luz natural inadecuados
Contaminantes 2E Polvo
del ambiente
tipo químico
Productores 4B Postura corporal inadecuada:
de sobrecarga encorvado, rotado,
física flexionado, extendido, encogido
Productores 5B Tarea monótona rutinaria
de sobrecarga fragmentadas repetitivas sin
síquica valorar
5C Alta concentración
Productores 6l Incendio por corto circuito
de inseguridad
tipo físicoquímico
Productores 6M Estado de pisos
de inseguridad
tipo locativo
Auxiliar operativo
Factores de riesgo Código Descripción
Del ambiente de trabajo microclima 1A Temperatura extrema calor o frio
1D Niveles de luz natural inadecuados
Contaminantes 2E Polvo
del ambiente
tipo químico 2A
Ruido
Productores 4A Posiciones inadecuadas: sentado,
de sobrecarga parado acostado
física 4B
Postura corporal inadecuada:
encorvado, rotado,
flexionado, extendido, encogido
Productores 5B Tarea monótona rutinaria
de sobrecarga fragmentadas repetitivas sin
síquica valorar
5C Alta concentración
Productores 6l Incendio por corto circuito
de inseguridad
tipo físicoquímico
Productores 6M Estado de pisos
de inseguridad
tipo locativo 6R Zonas de almacenamiento
Transporte / Conductor
Factores de riesgo Código Descripción
Del ambiente de trabajo microclima 1A Temperatura extrema calor o frio
1D Niveles de luz natural inadecuados
Contaminantes 2E Polvo
del ambiente
tipo químico 2A Ruido
2H Niebla
2l Vapores, gases
Productores 4A Posiciones inadecuadas: sentado,
de sobrecarga parado acostado
física 4B
Postura corporal inadecuada:
encorvado, rotado,
flexionado, extendido, encogido
Productores 5B Tarea monótona rutinaria
de sobrecarga fragmentadas repetitivas sin
síquica valorar
5C Alta concentración
Productores 6l Incendio por corto circuito
de inseguridad
tipo físicoquímico
Productores 6M Estado de pisos
de inseguridad
tipo locativo 6R Zonas de almacenamiento
PLAN DE ACCION
El plan de acción predeterminado para la disminución de riesgos que se están presentando
1. Realizar una clasificación de que riesgos son de mayor prioridad y mediana prioridad dentro de
la empresa para disminución de incidentes.
2. Las medidas que tomara la empresa en frente a estos riesgos de mayor prioridad.
3. En cuanto tiempo estipulado se disminuirá el riesgo de mayor prioridad y el de mediana
prioridad
GRUPO
FACTOR DE
RIESGO
CÓDIGO DESCRIPCIÓN
1