ANALISIS DE RIESGO POR OFICIO.
Meta
Este programa está diseñado para proporcionar información sobre el establecimiento de un
rocedimiento eficaz del análisis de seguridad en el trabajo para identificar y eliminar peligros.
Objetivo
Los participantes podrán entender y realizar un Análisis de riesgo por oficio.
Introducción
La mayoría de los programas de seguridad se consideran reactivos, una medida en respuesta a
un incidente (por ejemplo, la administración de primeros auxilios después de una lesión).
Sin embargo, un análisis de riesgo por oficio (ARO) se considera como enfoque activo a la
seguridad en el trabajo. Un ARO puede llamarse Análisis de
Peligros en el Trabajo. Un ARO es una herramienta usada para aumentar la seguridad en el
trabajo mediante:
• El identificar los peligros o peligros potenciales asociados con cada paso de un trabajo; y
• El encontrar medidas eficaces de control para prevenir o eliminar la exposición.
Definición
La Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA, por sus siglas en inglés) define
ARO como “…el estudio y documentación minuciosa de cada paso de un trabajo, identificando
peligros existentes o potenciales (ambas de seguridad y salud) del trabajo y la determinación
de la mejor manera de realizar el trabajo para reducir o eliminar estos peligros.”
Los Pasos de un ARO
El realizar un ARO involucra cinco pasos:
1. Seleccionar el trabajo para analizar
Un programa eficaz de ARO escoge y prioriza los trabajos para analizar. Categorice cada
trabajo según el mayor número de posibles peligros. Se analizan primero los trabajos más
peligrosos. Los siguientes factores necesitan considerarse al categorizar los trabajos.
• La Frecuencia de Accidentes: el número de veces que se repite un accidente o lesión durante
la realización de un trabajo determinará la prioridad del análisis.
• La Severidad del Accidente: cualquier incidente que resulta en tiempo perdido o tratamiento
médico requerido también determinará la prioridad del análisis.
• Trabajos Nuevos, Trabajos no Rutinarios, o Cambios de Deberes: ya que estos trabajos son
nuevos o diferentes, hay más probabilidad de un índice alto de incidentes debido a los
variables no conocidos.
• Exposición Repetida: la exposición repetida durante un periodo de tiempo tal vez califique
el trabajo como para hacer un ARO.
Recuerde que los trabajadores con experiencia pueden ayudar a identificar los peligros
potenciales asociados con un trabajo. Ellos tienen conocimientos del trabajo y de los
procedimientos que tal vez usted no tenga, y el involucar a los empleados les permitirá
protegerse a sí mismos y a sus colegas.
2. Dividir el trabajo en pasos básicos
Una vez seleccionado un trabajo, se inicia un ARO. Cada paso del trabajo siendo considerado
se anota en la primera columna de la hoja de trabajo del ARO. Los pasos se anotan por orden
de acontecimiento junto con una descripción breve.
El análisis no debe ser tan detallado que resulte en un número grande de pasos, ni tan
generalizado que se omiten pasos básicos. Si hay más de quince pasos, el trabajo debe
dividirse en más de un ARO.
Un trabajador con experiencia debe ayudar a dividir el trabajo en pasos. Por lo menos una otra
persona debe observar la ejecución del trabajo bajo condiciones y horas normales. Se les debe
explicar a estos trabajadores el propósito y aspectos prácticos de un ARO. Una vez divido el
trabajo en pasos, todas las personas participando deben repasar y aprobar la lista.
3. Identificar los peligros dentro de cada paso
Cada paso se analiza para peligros existentes y potenciales. Después, el peligro se anota en la
segunda columna de la hoja de trabajo que corresponde a su paso del trabajo. Al identificar
peligros, todas las posibilidades lógicas deben considerarse.
La pregunta principal que hay que hacer al evaluar cada paso
es, “¿Podría este paso provocar un accidente o lesión?” Considere estas condiciones al evaluar
cada paso del trabajo:
• Golpeado contra - ¿puede el trabajdor golpearse contra algo (bordes filosos, objetos
salientes, maquinaria, etc)?
• Golpeado por - ¿algo puede moverse y golpear al trabajador repentina o fuertemente?
• Contacto con - ¿puede el trabajador llegar en contacto con equipo bajo tensión eléctrica o
contenedores de químicos?
• Ser tocado por - ¿puede algún agente tales como soluciones calientes, fuego, arcos
eléctricos, vapor, etc. llegar a venir en contacto con el trabajador?
• Atrapado en - ¿puede alguna parte del cuerpo atraparse en un recinto o abertura de algún
tipo?
• Engancharse en - ¿puede engancharse el trabajador en algún objeto que después podría
jalarlo adentro de maquinaria en movimiento?
• Atrapado entre - ¿puede alguna parte del cuerpo atraparse entre algo en movimiento y algo
estacionario o entre dos objetos en movimiento?
• Caída del mismo nivel - ¿puede el trabajador resbalarse o tropezarse en algo que resultaría
en una caída?
• Caída de otro nivel - ¿puede el trabajador caerse de un nivel a otro debido a un resbalo o
tropiezo?
• Esfuerzo Excesivo - ¿puede el trabajador lastimarse al levantar, jalar, empujar, doblarse o
cualquier otro movimiento resultando en una distención.
• Exposición - ¿puede el trabajador exponerse al ruido excesivo, temperaturas extremas, mala
circulación de aire, gases tóxicos, y/o químicos o gases?
4. Controlar Cada Peligro
En este paso se identifican las medidas de control para cada peligro y se anotan en la próxima
columna. La medida de control recomienda un procedimiento laboral para eliminar o reducir
accidentes o peligros potenciales. Considere estos cinco puntos para cada peligro identificado:
• Cambie el procedimiento del trabajo – Lo que se necesita considerar es como cambiar el
equipo y el área de trabajo o proporcionar herramientas o equipo adicional para hacer el
trabajo más seguro. Tal vez puedan utilizarse recursos de ingeniería o herramientas que
disminuyen el trabajo para hacer seguro el trabajo o el área de trabajo. La meta debe
determinarse y se debe analizar las varias maneras de lograr la meta de la manera más segura.
• Cambie las condiciones físicas – las condiciones físicas pueden incluir a herramientas,
materiales y equipo que tal vez no sean apropiados al trabajo. Controles tales como los
administrativos o los de ingeniería pueden corregir el problema. Por ejemplo, el adquirir
producto en paquetes más pequeños si es que se requiere mucha fuerza para levantar o el
volver a diseñar el área de trabajo para mejorar la seguridad.
• Cambie los procedimientos laborales – Un ejemplo de cambios de procedimientos laborales,
para evitar quemaduras de un motor caliente, haga mantenimiento al equipo antes de
comenzar el turno en vez de al fin del turno. Algunos cambios en los procedimientos tal vez
causen otros peligros. Por eso, se debe tomar mucha precaución al cambiar procedimientos.
• Reducir la frecuencia – La frecuencia se refiere al periodo de tiempo expuesto al peligro.
Cambios en los controles administrativos pueden reducir la frecuencia de exposición en
situaciones peligrosas. Por ejemplo, tal vez se le exija al trabajador trabajar solamente dos
horas en vez de cuatro en el ambiente de mucho ruido.
• Usar equipo de protección personal – el equipo de protección personal se debe usar
temporariamente y como último recurso para proteger a los empleados de peligros.
5. Revisar el Análisis de Seguridad en el Trabajo
El ARO es eficaz solamente si se reexamina periódicamente o después de que ocurra un
accidente. Al reexaminar el ARO se pueden encontrar peligros que se pasaron durante análisis
previo. El ARO debe reexaminarse inmediatamente después de un accidente para determinar
si se necesitan nuevos procedimientos laborales o medidas protectivas.
fecha:____________________________________ Programa de Inspección de Sitio de Trabajo
Número del trabajo:_________________________ SECCIÓN 8 – Prueba 2
Cliente:___________________________________
HOJA DE ANÁLISIS DE SEGURIDAD DEL TRABAJO
Fecha Repasado/Re-examinado:____________________
Análisis_____________________________________
Por:__________________________________________
Descripción del
producto:____________________________________________________________________
Descripción del Trabajo (Tarea específica para realizar):
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Secuencia Básico:
Pasos del Trabajo Peligros Potenciales Recomendados Procedimientos Laborales Seguros
Requisitos
Adicionales:___________________________________________________________________
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Comentarios:__________________________________________________________________
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Aprobado Por Aceptado Por (Líder de Equipo) Supervisor