Informe RSE 2007 CMP S.A.
Informe RSE 2007 CMP S.A.
tiene el agrado de
presentar al lector el segundo Informe de Responsabilidad
Social y Ambiental emitido por la Empresa.
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
CARTA DEL GERENTE GENERAL CMP 2007
Atacama y Coquimbo, implementado por la CMP, están patentes en los resultados que se
Fundación CAP, el que evaluado por autoridades y difunden en este documento, que muestra el
directivos educacionales de ambas regiones refleja cumplimiento de sus políticas de Responsabilidad
óptimos resultados en su primer año de ejecución. Social y Medio Ambiente. Los invito entonces a
interiorizarse de los resultados del año recién pasado
Debemos destacar el pleno acuerdo logrado con los y a mantener su interés en los desafíos que nos
gremios de pescadores artesanales de las comunas de depara el año 2008.
Huasco y Caldera, que culminó con la firma de
sendos Protocolos de Acuerdo, donde se establece el
compromiso de CMP en apoyar las actividades de
de estas organizaciones, mediante la creación de
Fondos de Fomento de la Pesca Artesanal. Erick Weber Paulus
Gerente General
Hemos mantenido, y en algunos casos reforzado, Compañía Minera del Pacífico S.A.
nuestra convivencia con las comunidades donde
están insertas nuestras faenas, en una directa
relación con las instituciones representativas de las
actividades sociales, culturales y productivas,
mediante el apoyo a iniciativas de bien común.
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
Acopios Planta de Magnetita, Minera Hierro Atacama, Región de Atacama
Es política de Compañía Minera del Pacífico S.A., sostener un buen clima laboral interno, dando cabal
mantener un modelo de Responsabilidad Social cumplimiento a las leyes laborales, generando
basado en una visión de negocios que incorpora oportunidades y mejoras sistemáticas de desarrollo,
acciones permanentes que contribuyan al desarrollo capacitación profesional e incentivos a las aptitudes
humano sostenible, a través del compromiso y personales del trabajador y su familia.
confianza con sus empleados y familia, sus clientes y
comunidad donde está inserta, en pos de un mejor • Mantendrá normas transparentes que regulan
capital social y calidad de vida. su relación con proveedores y servicios
externalizados, que aseguren el cumplimiento de la
Para el cumplimiento de esta política, CMP: legislación laboral con sus trabajadores.
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
POLITICAS DE COMPAÑIA MINERA DEL PACIFICO S.A. CMP 2007
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
POLITICAS DE COMPAÑIA MINERA DEL PACIFICO S.A. CMP 2007
Es Política de la Compañía Minera del Pacífico S.A. su personal, así como la dotación, los equipos y las
que, al desarrollar las tareas propias de su misión, sus instalaciones de CMP.
actividades sean conducidas de manera de asegurar
la protección de las personas, las instalaciones y los Nuestra Política se basa en el principio de ejercer
procesos. un liderazgo efectivo y en la activa y
comprometida participación de cada trabajador,
Para el logro de este propósito, la Política de considerando que todo accidente se puede
Seguridad y Salud Ocupacional de CMP comprende: prevenir, que cada cual es el primer responsable
por su seguridad y la de su entorno, que el control
• Cumplir con la legislación, compromisos de los riesgos jamás se debe desestimar por
adquiridos y regulaciones aplicables relacionadas con alcanzar metas operacionales y que un trabajo bien
seguridad y salud ocupacional. hecho requiere una conducta preventiva. El
compromiso activo y permanente de toda la
• Establecer un sistema integrado de gestión de organización con esta Política, permitirá alcanzar
la seguridad y salud ocupacional certificable por un ambiente de trabajo libre de accidentes y
OHSAS 18.001, sobre la base de un proceso de niveles aún más destacados en la industria minera
mejoramiento continuo orientado a identificar, en esta materia.
eliminar y/o controlar todos los riesgos con la
potencialidad de ocasionar lesiones a las personas,
daños a la propiedad y/o interrupciones en los
procesos, promoviendo la participación activa de
todos los trabajadores.
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
POLITICAS DE COMPAÑIA MINERA DEL PACIFICO S.A. CMP 2007
POLITICA DE CALIDAD
• Suministra productos que satisfacen los • Mantiene una adecuada relación técnica y
requerimientos de sus clientes, dando respuesta comercial con sus clientes y proveedores, enfocando
oportuna a sus necesidades de calidad. la calidad hacia un mejoramiento continuo.
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
Jardín Japonés, La Serena
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
ESTRUCTURA DE LA EMPRESA CMP 2007
UBICACION
GEOGRAFICA DE PRINCIPALES OPERACIONES Y YACIMIENTOS DE CMP
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
Cargador de naves, Puerto Punta Totoralillo, Caldera, Región de Atacama
CMP desarrolla, explota y produce, principalmente, al año 2006. De los despachos del año 2007, 34,3%
minerales de hierro. Sus procesos productivos corresponde a pellet feed, 31,5% a pellet básicos,
consideran el beneficio de dichos minerales y su 18,2% pellet RD, 7,4% a granzas, y 4,5% a pellet
chips, y 4,1% restante a finos.
comercialización en diversas formas. Como
consecuencia inherente de sus procesos, la empresa
genera efectos ambientales ante los cuales asume la ,- /
responsabilidad de minimizar el impacto que
eventualmente pudiese provocar en la comunidad o
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el ambiente.
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El proceso de obtención de mineral se inicia al
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extraer, desde la mina, la porción mineralizada de la
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roca. Este mineral es fragmentado y alimentado a las
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plantas de beneficio, donde mediante procesos de
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chancado, molienda, clasificación, concentración
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magnética y peletización se obtienen los productos
que la empresa vende en los mercados nacionales e
internacionales.
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PRODUCCION
MERCADO
La producción total de CMP en el año 2007 fue de
Los productos de CMP, constituidos por minerales
7,87 millones de toneladas métricas. De ella, el
de hierro a granel de distinta granulometría y por
74,9% fue producido en Valle del Huasco, mientras
pellets de alta calidad, abastecen los diversos
que el 25,1% restante fue producido en Minas El
mercados mundiales. El principal mercado
Romeral. La producción total de CMP experimentó
geográfico de CMP y de su coligada CMH en el año
un aumento del 1,8% respecto del año 2006.
2007 fue China, con un 35,9% de las ventas totales,
seguido de Chile y Japón con un 20,9% y 20,1%,
*+ respectivamente, e Indonesia con 11,7%.
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
INDICADORES DE RESPONSABILIDAD ECONOMICA Y SOCIAL CMP 2007
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
Jardín Japonés «Kokoro No Niwa», La Serena
ORGANIZACIÓN
La Gerencia de CMP tiene la responsabilidad de definidos por la Gerencia General con la asesoría
dirigir y supervisar las actividades de la empresa, en del Comité Ambiental de Gerencia. Los
lo que respecta al cumplimiento de los principios miembros de este organismo son responsables de
establecidos en su Misión Empresarial, su Política los resultados de la gestión ambiental de la
Ambiental y su política de RSE. organización. En este aspecto, el Comité
Ambiental de Gerencia dirige la implantación y
En materia de Gestión Ambiental, los mantención del Sistema de Gestión Ambiental en
lineamientos de acción de la empresa son la organización.
Gerente General
Jefe Gestión
y Control Jefe de Estudios
Ambiental Ambientales Comité Ambiental de Gerencia
Pellets Básico
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
GESTION Y CONTROL AMBIENTAL CMP 2007
Explotación de Minerales de Hierro Sector Cerro Negro Cristales 06/12/2006 3,0 Aprobado Directa
Generación de Energía Eléctrica Puerto Punta Totoralillo 21/08/2007 3,0 Aprobado Directa
En Calificación
Estación de Transferencia de Minerales de Hierro, Sector Maitencillo 18/12/2007 0,5 Ambiental Directa
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
Muelle Guacolda II, Huasco, Región de Atacama
La dimensión ambiental de la gestión global de gestión ambiental definidos por la Norma Chilena
CMP, corresponde al tratamiento que la NCh ISO 14.001.
organización da a los potenciales efectos ambientales
de sus actividades de operación normal, de El SGA tiene por objetivo asegurar el cumplimiento
desarrollo, servicios y productos, basado en los de la Política Ambiental de la Empresa, de sus
principios de acción definidos en su Misión objetivos y metas que de ellos derivan y en un
Empresarial. La sustentabilidad del accionar de la sentido más amplio, los principios de la Misión
Empresa se basa en el logro del mayor grado de Empresarial de la Empresa.
equilibrio entre las tres dimensiones del Desarrollo
Sustentable: Medio Ambiente, Sociedad y La calidad y pertinencia de las metas ambientales se
Economía. determina sobre la base de la identificación y
valoración de los aspectos ambientales de la
Los principales aspectos ambientales de CMP en organización en sus distintas faenas. El grado de
términos globales, se relacionan con la emisión de cumplimiento de las metas de Gestión Ambiental de
material particulado y ruido en zonas urbanas, con la empresa se revisa, preferentemente, sobre la base de
la generación de desechos industriales, modificación indicadores cuantitativos asociadas a la evolución de
del paisaje y el consumo de energía. cada aspecto ambiental significativo de la organización,
lo que ofrece una visión del desempeño ambiental. El
Para su adecuado tratamiento, la empresa cuenta seguimiento de estos Indicadores de Desempeño
desde 1991 con un Sistema de Gestión Ambiental Ambiental constituye, por tanto, una importante
(SGA), el cual, desde el año 2001 está siendo herramienta para mantener el mejoramiento continuo
progresivamente homologado a los principios de de la Gestión Ambiental de la Empresa.
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
INDICADORES DE GESTION AMBIENTAL CMP 2007
COMUNICACIÓN EXTERNA
INSTITUCIÓN/ TIPO DE
MATERIA REGIÓN FECHA
INTERESADOS PARTICIPACIÓN
Apoyo a Carreras de Acuicultura y Turismo Liceo de Caldera Aporte material laborat. III Abr-07
Apoyo a Carrera de Acuicultura Liceo Japón de Huasco Aporte material laborat. III Abr-07
Emisión de Informe de Responsabilidad Social y Ambiental 2006 Interesados Distribución interesados III y IV Jun-07
Participación en el Día Mundial del Medio Ambiente en Copiapó CONAMA Auspicio III Jun-07
Avance Programa Mejor Escuela en Atacama Municipalidad de Caldera Presentación III Ago-07
Proyectos sociales Valle del Elqui Juntas Vecinales Aportes Varios IV Anual
Apoyo actividades sociales y culturales Municipalidad de Caldera Aportes varios III Anual
Participación en la «Red Ambiental de Empresas de Atacama» Red Ambiental de Atacama Colaborador III Anual
Participación en «Protocolo de Acuerdo» (Calidad del Aire) I. Municipalidad de Huasco Colaborador III Anual
Participación en «Protocolo de Acuerdo» (Residuos Sólidos) Gob. Provincial Vallenar Colaborador III Anual
Mejoramiento y Acreditación Carrera Acuicultura por Fund. Mar de Chile Liceo de Caldera Financiamiento III Oct-07
Charla en Parcela Olivícola «Proyecto Olivícola de CMP» Alumnos de Agronomía, R.A. Colaborador III Dic-07
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
Acopio de productos, Planta de Pellets, Huasco, Región de Atacama
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
PRINCIPALES ACTIVIDADES CMP 2007
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
PRINCIPALES ACTIVIDADES CMP 2007
cumplimiento a los compromisos establecidos en el los estudios ambientales referidos a la evaluación del
“Protocolo de Acuerdo” suscrito entre la Proyecto.
Gobernación Provincial, los alcaldes de
municipios de la Provincia de Huasco y CMP comunica oficialmente a CONAMA, el inicio
representantes de empresas, signado el 9 de de las obras de construcción del proyecto “Puerto
Enero 2007. Las Losas”.
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
PROYECTOS AMBIENTALES ESPECIALES CMP 2007
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
Carros metaleros, transporte ferroviario Minas El Romeral, Región de Coquimbo
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Durante el año 2007 se registró un valor promedio
trienal de 35,4 µg/m3N, lo que se encuentra 29,2%
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bajo el límite máximo permisible de 50 µ g/m3N; el
percentil 98, en el año 2007, alcanzó un valor de
68,9 µg/m3N, lo que se encuentra un 54,1% bajo el
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límite máximo permisible definido para este
parámetro, de 150 µ g/m3N.
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
Tambores Magnéticos, proceso de molienda, Planta de Pellets, Huasco, Región de Atacama
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El valor obtenido en el año 2007 es de 0,73 m3/t, lo El valor obtenido en el año 2007 es de 53,3 Kw/t, lo
que se encuentra un 9,9% bajo la referencia fijada que se encuentra un 8,6% bajo la referencia fijada
con el quinquenio 1999-2003, correspondiente a con el quinquenio 1999-2003, correspondiente a
0,81 m3/t. 58,3 Kw/t.
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
INDICADORES DE OPERACION PLANTA DE PELLETS CMP 2007
El valor obtenido en el año 2007 es de 157,5 Kcal/t, El valor obtenido en el año 2007 es de 0,2 m3/t, lo
lo que se encuentra un 9,5% sobre la referencia fijada que se encuentra un 9,1% bajo la referencia fijada
con el quinquenio 1999-2003, correspondiente a con el quinquenio 1999-2003, correspondiente a
143,9 Kcal/t. El mayor consumo específico de 0,22 m3/t.
energía calórica está asociado a cambios en el aporte
energético del mineral.
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
Planta de Pellets Feed, Minas El Romeral, La Serena, Región de Coquimbo
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
Parcela experimental «Los Olivos de Bellavista», Huasco Bajo, Región de Atacama
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
Acopio de minerales, Puerto Punta Totoralillo, Caldera, Región de Atacama
Respecto de las actividades relevantes del próximo de Acuerdo” vigente entre la I. Municipalidad de
período, se espera que concluya la etapa de Huasco y empresas de la zona, incluida CMP, en el
construcción, de acuerdo a programa, del “Proyecto Valle del Huasco, y las asociadas al “Convenio de
Hierro Atacama Fase I” en las tres fases del Cooperación entre la I. Municipalidad de Coquimbo
proyecto: El Puerto en Punta Totoralillo, el y CMP por un Desarrollo Sustentable de
Concentraducto y la Planta de Magnetita, planta de Coquimbo”, en el Valle del Elqui, que se enfoca en
concentración de minerales de hierro provenientes integrar las instalaciones portuarias de CMP en
de relaves de Mina La Candelaria, comenzando con Puerto Guayacán a los planes de desarrollo comunal.
ello la etapa de puesta en marcha y ulterior fase de
producción de este proyecto. Por otro lado, se espera También, se requerirá durante este año la
que durante el transcurso del año 2008, se presente normalización de los “Planes de Cierre” de las
el Estudio de Impacto Ambiental del “Proyecto faenas mineras e industriales mineras de CMP, de
Hierro Atacama Fase II, Cerro Negro Norte” y acuerdo al Título X del Reglamento de Seguridad
comience el período de obtención de los otros Minera. Estos planes están en preparación y serán
permisos relevantes del proyecto. Ello, significa formalizados ante la autoridades del Servicio
mantener un esfuerzo importante en el ámbito Nacional de Geología y Minería, SERNAGEOMIN,
medioambiental, dirigido a dar cumplimiento a las de acuerdo a la legislación vigente.
actividades asociadas al diseño de nuevos proyectos
y a la obtención de los permisos ambientales de los Al igual que en años anteriores, la empresa reafirma
mismos. su compromiso con la responsabilidad social y
ambiental en las actividades económicas que
En cuanto a la relación con las Autoridades desarrolla, lineamiento que mantiene su relevancia
Gubernamentales, especial relevancia alcanza la en la toma de decisiones vinculadas a la
realización de las actividades asociadas al “Protocolo planificación de Compañía Minera del Pacífico S.A.
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
Visitas en Faenas de CMP
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
COMUNIDAD CMP 2007
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COMUNIDAD CMP 2007
Otro hito importante que marcó el año 2007 fue la firma Servicio Médico y Social
de un convenio con la Corporación de Capacitación El Servicio Médico del personal de CMP tiene
(OTIC) Cámara Chilena de la Construcción. como finalidad “asegurar que los trabajadores y sus
cargas familiares reciban prestaciones de salud
Servicios al Personal apropiadas y oportunas, destinadas a conservar un
Durante el año 2007, se crea la Unidad de Servicios buen nivel de salud, optimizando el uso de los
al Personal, dependiente de la Gerencia de Personas recursos económicos y de infraestructura
y Asuntos Corporativos, que coordinará y disponibles”.
supervisará las actividades de Servicio Médico y
Social, Bienestar y Servicios Generales de la En el área social la misión es “Contribuir a que el
Empresa. trabajador y su grupo familiar accedan
progresivamente a mejores niveles de calidad de
Bienestar vida, mediante la entrega de una orientación
Compañía Minera del Pacífico S.A. desarrolla adecuada, que permita la satisfacción de
actividades en forma permanente destinadas al necesidades a través de un buen aprovechamiento
cumplimiento del bienestar de sus colaboradores y de sus ingresos y un desarrollo en su crecimiento
grupo familiar, tendientes a mejorar su calidad de personal”.
vida laboral y familiar.
En cumplimiento de este objetivo, en los Valle de
Al término del año 2007, el 76% de los trabajadores Elqui y del Huasco, se mantiene una atención
de CMP es propietario de una vivienda, logro profesional y personalizada al trabajador y su grupo
obtenido a través de planes habitacionales familiar, dando la orientación necesaria o buscando
desarrollados por la Empresa, mediante el soluciones en conjunto a sus problemáticas.
otorgamiento de préstamos para la construcción, Destacan en la gestión social las Academias de
ampliación, mantención y reparación. En forma Capacitación Familiar, donde se imparten cursos
paralela, existe una política de mejoramiento de técnicas manuales y de desarrollo personal
constante de las instalaciones, oficinas, comedores, para trabajadores y familiares directos. Además,
servicios higiénicos, etc, en cada una de las faenas. se contemplan programas educativos y
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
COMUNIDAD CMP 2007
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INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2007
COMUNIDAD CMP 2007
En la Región de Coquimbo se mantuvo el apoyo a Durante el año 2007, se dio cumplimiento a una
las organizaciones vecinales y culturales de la serie de actividades sociales en directo beneficio de
Comunidad de Guayacán, agrupaciones que las comunidades del entorno de las actividades
durante años han contado con la colaboración de productivas de la Empresa.
la Empresa en sus actividades sociales. Destaca el
respaldo al funcionamiento del Jardín Infantil “Los ENERO
Tesoritos de Guayacán”, que alberga a más de 100
niños de escasos recursos. Apoyo al financiamiento de las actividades sociales
La constante preocupación por las actividades de y culturales de verano en las Comunas de Huasco,
organizaciones e instituciones de las comunas de Freirina y Caldera.
La Serena, Coquimbo y La Higuera estuvo,
principalmente, dirigida a la educación, apoyando MARZO
a colegios rurales.
En la Región de Atacama, hay una constante Apoyo a la I. Municipalidad de Caldera, para
preocupación por las organizaciones y comunidades recuperación paleontológica en sector de Bahía
de Vallenar, Huasco, Caldera y Copiapó, Inglesa.
definiendo distintas maneras de canalizar este
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COMUNIDAD CMP 2007
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COMUNIDAD CMP 2007
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EDUCACION CMP 2007
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CMP gestionó su impacto ambiental principalmente a través de la implementación de la norma ISO 14.001 en sus instalaciones y proyectos . En 2007, CMP logró mantener la medición de material particulado (MPS) en Puerto Guayacán 24,3% por debajo de la referencia quinquenal y 50% bajo la norma suiza no regulada . Además, en Huasco, las emisiones de material particulado por chimeneas se redujeron un 53% respecto al promedio del quinquenio 1999-2003 . Estas reducciones se debieron, en parte, a espacios más estrictos de control ambiental y mejoras industriales.
CMP equilibra eficiencia industrial y sostenibilidad ambiental adoptando sistemas de gestión ambiental como la certificación ISO 14.001 en sus plantas . Además, innovan en consumo de recursos, reduciendo el uso de petróleo en un 40% y mejorando la eficiencia energética en comparación con periodos anteriores . También, se comprometen con la reducción del impacto medioambiental estableciendo límites de emisiones más bajos que los requeridos por las regulaciones locales y comprimiendo estrategias de uso de agua, optimizando procesos de producción de minerales .
La certificación ISO 14.001 ha impactado positivamente las operaciones industriales de CMP, promoviéndolas como líderes en gestión ambiental. Esta certificación señala el compromiso serio de CMP con estándares internacionales, mejorando prácticas de manufactura y manejo ambiental . La obtención y mantenimiento de esta certificación ha incrementado la percepción pública de CMP como una empresa responsable con el medioambiente, lo cual favorece su posición frente a entes regulatorios y refuerza su imagen de actor comprometido con la sustentabilidad y las normativas ambientales .
Las políticas de calidad de CMP, centradas en satisfacer los requerimientos de clientes con productos de alta calidad y competitivos, han sido fundamentales para su competitividad. Estas políticas aseguran un compromiso permanente con la mejora continua del Sistema de Gestión de Calidad . Este enfoque ha resultado en la entrega constante de productos reconocidos en el mercado, lo que a su vez incrementa la fidelidad y satisfacción del cliente, afectando positivamente su reputación y competitividad .
CMP implementó la creación de la Gerencia de Personas y Asuntos Corporativos como una estrategia clave para fortalecer sus relaciones comunitarias. Esta gerencia permitió reorganizar y optimizar los recursos para un mejor acercamiento con autoridades y comunidades, con un enfoque en el diálogo y cooperación . La evaluación de los resultados muestra un éxito en la consolidación de programas educativos, reflejado en los óptimos resultados del Programa de Mejoramiento de la Educación en colegios de Atacama y Coquimbo, y en el reconocimiento como una Empresa Socialmente Responsable según la Encuesta PROhumana .
El enfoque primario de la Compañía Minera del Pacífico S.A. (CMP) durante 2007 fue mantener una sólida política de responsabilidad social y ambiental. Esto incluyó la reorganización interna para optimizar acercamientos a comunidades y autoridades, así como la emisión de evaluaciones de impacto ambiental para proyectos nuevos, asegurando el cumplimiento de normativas ambientales. CMP puso especial atención en el cumplimiento de convenios como el firmado con la Municipalidad de Coquimbo para el desarrollo del Puerto Guayacán y acuerdos de protección de la calidad del aire en Huasco . También se destacó en apoyar a comunidades, como lo reflejan los Protocolos de Acuerdo con pescadores artesanales y la implementación de programas educativos a través de su Fundación CAP .
La política de CMP de apoyo al desarrollo humano sostenible implica un compromiso con el bienestar de empleados y comunidades, integrando aspectos sociales y ambientales en su modelo de negocio. Esto se manifiesta diariamente a través de programas de capacitación para empleados, apoyo educativo para sus hijos, y actividades de prevención de adicciones . Además, CMP apoya a comunidades locales en proyectos sociales y educativos, reflejando su compromiso con la mejora del capital social y calidad de vida .
Los acuerdos de CMP con comunidades locales, incluyendo gremios de pescadores, han mostrado efectividad al establecer compromisos claros mediante Protocolos de Acuerdo. Específicamente, la creación de Fondos de Fomento de la Pesca Artesanal contribuyó al desarrollo del sector pesquero, facilitando recursos y apoyando la infraestructura necesaria . Al centrarse en el diálogo abierto y la cooperación, estos acuerdos no solo fortalecieron las relaciones con las comunidades, sino que mejoraron sus condiciones económicas y sociales a través de programas orientados al bien común.
CMP enfrenta desafíos futuros relacionados con el fortalecimiento de su Responsabilidad Social Empresarial y la obtención de permisos ambientales para nuevos proyectos, como el "Proyecto Hierro Atacama Fase II". Han propuesto estrategias que incluyen profundizar su compromiso con comunidades y crear la Gerencia de Personas y Asuntos Corporativos, responsable de fortalecer estas relaciones . También, CMP planea mantener comunicación abierta con autoridades y continuar cumpliendo con regulaciones ambientales para obtener la aprobación necesaria .
Entre 1999 y 2007, CMP mostró varianzas en el consumo de recursos. En Minas El Romeral, el consumo de agua aumentó un 81,25% debido a un mayor procesamiento de minerales de baja ley, pasando de 0,16 m3/t a 0,29 m3/t en 2007 . El consumo de energía eléctrica también se duplicó, alcanzando 46,4 kWh/t en 2007, explicado por la puesta en marcha de proyectos que demandaban mayor energía . Por otro lado, el consumo de petróleo disminuyó un 40%, evidenciando una eficiencia en el transporte de minerales reemplazado por la subcontratación .