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Mejora de Eficiencia en Producción Industrial

Este documento presenta una plantilla para crear un póster de proyecto. Explica que debe incluir secciones como introducción, objetivo general, metodología, desarrollo, cronograma y resultados. La introducción describe brevemente el tema y la motivación. El objetivo general explica claramente la meta del proyecto. La metodología describe los pasos planeados para alcanzar la meta a través de un diagrama.

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Mejora de Eficiencia en Producción Industrial

Este documento presenta una plantilla para crear un póster de proyecto. Explica que debe incluir secciones como introducción, objetivo general, metodología, desarrollo, cronograma y resultados. La introducción describe brevemente el tema y la motivación. El objetivo general explica claramente la meta del proyecto. La metodología describe los pasos planeados para alcanzar la meta a través de un diagrama.

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Título del Proyecto

Integrante (s):
Asesores (Líder Empresarial / Coach Tecmilenio):
Empresa e Institución (Nombre de Empresa y Tecmilenio Campus):

En esta plantilla se explica cada una de las secciones del póster; en la siguiente página
encontrarás la plantilla a llenar.
1. Introducción 3. Metodología
• Introducción al tema, de forma breve e intenta no
• En esta sección se sugiere fuertemente el uso de un diagrama que indique cuáles fueron los pasos planeados para
saturarlo de texto.
llegar a la meta o solución del proyecto.
• Describe la motivación social, económica, cultural o
tecnológica.
• Recuerda que los tamaños de estos cuadros los pueden
cambiar para adecuarse a su proyecto.

4. Desarrollo
• Se presenta cómo se llevó a cabo el trabajo (diseño, construcción, investigación o ejecución de su proyecto), cuál fue su
hipótesis y cómo se llevó a cabo el experimento o las pruebas para concluir el proyecto.

2. Objetivo General
• Describe el objetivo de la investigación, proyecto o
desarrollo.
• Sé puntual y conciso.
• Pueden incluirse objetivos secundarios y los resultados
esperados.

5. Cronograma 6. Resultados
• Dependiendo el proyecto estos tres o cuatro últimos cuadros se pueden cambiar para mostrar cronograma, • Se exponen los resultados obtenidos y se discute su validez.
resultados, conclusiones y referencias. Esto según la etapa del proyecto, es decir, si apenas empieza la • Si se agregan conclusiones deben estar de acuerdo al objetivo
investigación o ya se concluye. del proyecto y los resultados, no lo conviertan en una reflexión
emocional del proyecto.

7. Referencias
• Usen citas sólo si son relevantes a lo que están explicando, si
no son necesarias las citas, conviértanlo en una sección de
agradecimientos.
Título del Proyecto: _____________________________

Integrante (s): ________________________________________________________________________


____________________________________________________________________________________
Asesores (Líder Empresarial / Coach Tecmilenio): ____________________________________________
Empresa e Institución (Nombre de Empresa y Tecmilenio Campus): ______________________________

1. Introducción 3. Metodología
La ingeniería industrial es el área que se encarga de
implementar procesos de producción y llevar a
cabo proyectos que permitan el desarrollo de las Entender y como obtener

actividades de forma productiva y eficiente, por lo


el indicador de De donde a donde vamos realizar las
% de eficiencia tomas de tiempo en el àrea

cual se lleva acabo las mediciones y evaluaciones


para una mejora de productividad.
Proceso

Realizar las tomas Comparar los % de


de tiempo eficiencia obtenidos por
produccion a travès del uso
de cronograma vs ejercicios
de eficiencia real.

4. Desarrollo
Estandarizar la forma en que se recolectan e identifican las perdidas o áreas de oportunidad para obtener los % de eficiencia, tomar tiempos en distintos
equipos del área de salchichas identificando en primer lugar si corresponde a un ciclo corto o un ciclo largo para determinar su velocidad Kg/Hr y así evaluar a
producción e identificar las principales áreas de oportunidad que se tienen en el cálculo de eficiencia.

2. Objetivo general
Determinar los % de eficiencia por recurso,
principalmente en la estación de cuello de botella
para conocer las principales áreas de oportunidad y
con ello incrementar la productividad.

5. Cronograma 6. Resultados
Los resultados obtenidos en base a las tomas de tiempo
realizadas sacamos un porcentaje real de Eficiencia, ya que los
porcentajes que tenían producción los tenían muy altos (60%,
70% y 85%). Con las tomas realizadas estuvimos sacando
porcentajes de 30% a 60%.

7. Referencias

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