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Análisis DOFA para Hospital Público

La matriz DOFA analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una institución hospitalaria pública. Entre sus fortalezas se encuentra el personal médico calificado y la diversidad de servicios ofrecidos. Sus debilidades incluyen altas tasas de infecciones y equipos médicos de baja calidad en algunas áreas. Entre las oportunidades se destaca su buena imagen en el mercado y la confianza de la comunidad. Las amenazas son la falta de vigilancia externa y la demora en la prestación de servicios.
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Análisis DOFA para Hospital Público

La matriz DOFA analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una institución hospitalaria pública. Entre sus fortalezas se encuentra el personal médico calificado y la diversidad de servicios ofrecidos. Sus debilidades incluyen altas tasas de infecciones y equipos médicos de baja calidad en algunas áreas. Entre las oportunidades se destaca su buena imagen en el mercado y la confianza de la comunidad. Las amenazas son la falta de vigilancia externa y la demora en la prestación de servicios.
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Modelo para el análisis de la matriz DOFA

DOFA FORTALEZAS – F DEBILIDADES – D


Hacer lista de las Hacer lista de las debilidades:
fortalezas:
Tarifas altas en medicamentos de
Personal médico alta calidad.
calificado. Alta carga administrativa asignada
Diversidad y cantidad de al personal de procesos
servicios prestados. asistenciales.
Se enfoca en los servicios Fragilidad en la documentación
de cardiología y cirugía de clínica.
alta eficacia. Alta tasa de infecciones a nivel
Suficiente personal hospitalario creando mortalidad y
asistencial. dañando el nombre de la
Nuevas tecnologías como institución.
la telemedicina, como El acceso de la institución
fortalecimiento, en las generando incomodidad a los
redes departamentales. usuarios debido a su
Variedad en equipos de infraestructura.
alta tecnología. Equipos de baja calidad en algunos
servicios.
OPORTUNIDADES – O ESTRATEGIAS – FO ESTRATEGIAS – DO
Hacer lista de la Promocionar el personal de Mejorar los procesos y
oportunidades alta calidad con que cuenta procedimientos e incorporar
la clínica de modo que se personal capacitado, disminuirá la
Buena imagen de la afiance su buena imagen en tasa de infecciones a nivel
institución hospitalaria el mercado. hospitalario.
en el mercado. Contar con diversidad de Aprovechar la trayectoria y
Exclusividad de algunos servicios y tecnologías personal capacitado con que cuenta
servicios en el actualizados que la institución a nivel empresarial,
departamento. contribuyan a la de modo que se incorporen medidas
Alta trayectoria, veraz y exclusividad, y liderazgo idóneas encaminadas a que se
eficaz frente al liderazgo empresarial que será un entreguen y documenten los
empresarial de la factor determinante en archivos clínicos de manera
institución. beneficio de la institución. coherente y veraz.
Confianza al usuario y la Implementar y aumentar Generar conciencia en la
comunidad frente a los progresivamente la variedad comunidad de que a pesar de que la
servicios brindados por de servicios, como la clínica es una institución pública
la institución. telemedicina, con lo cual se con recursos limitados, la cual no
atenderá de manera eficaz está en condiciones de ejecutar
Único hospital público una mayor población mejoras sustanciales en su
en esa ciudad. masificando el servicio. infraestructura, sin embargo la
Incorporar personal calidad de sus servicios prestados
eficiente en diferentes áreas hará olvidar a los usuarios las
para el buen manejo y posibles incomodidades durante su
desarrollo de la institución. estadia.
Promover alianzas con sectores
públicos y privados de la ciudad
para subsidiar los medicamentos de
medicamentos de alta calidad.

AMENAZAS – A ESTRATEGIAS – FA ESTRATEGIAS – DA


Su enfoque en otras Robustecer diferentes El buen servicio minimizara la
plataformas más que en áreas de las entidades, con confianza en las personas con el fin de
la calidad del servicio el personal necesario que regular y promover toda clase de citas
prestado. soporte y conlleve a la médicas, ayudando a la institución
Falta de vigilancia y realización de las hospitalaria a crecer y de esta forma
entes de control a nivel actividades propuestas. ampliar su gama de servicios.
externo con eficacia que Formular proyectos de El incorporar nuevos medicamentos
controle con eficacia mejora de infraestructura de mejor calidad y menor precio no
estos entornos. y gestionar la asignación solo contribuirá con el bienestar de las
decadencia en la calidad de recursos para el personas sino que aumentara la cifra
académica por parte de desarrollo de los mismos de este medicamento generando más
las universidades frente ante las entidades ofertas y bajos precios.
a la formación de competentes, como el reasignar tareas de tipo
estudiantes en medicina. gobierno departamental. administrativo de modo al personal
Demora por parte de la Contar con personal diferente al asistencial de modo que
institución frente a los capacitado, contribuirá al los procesos, como la asignación de
pacientes con remisión, buen nombre de la citas no se vean afectados.
complicando su estado institución, pero sobre El capacitar al personal
de salud. todo al buen manejo y adecuadamente, contribuirá a una
Falta de personal diagnóstico de los mejor calidez en los servicios y
especializado en áreas de pacientes. manejo de estos con el fin de agilizar
recursos humanos. procesos que quizás demoren más de
Demora en la prestación El crear exclusividad en lo esperado.
de servicios, como en el servicios contribuirá con
área de asignación de la confianza de la
citas, con pocas agendas. población generando más
A nivel de recursos por medio de esta
infraestructura hay publicidad.
entidades con mejores
estructuras físicas.

Modelo para el análisis de la matriz DOFA 
 
DOFA 
FORTALEZAS – F 
Hacer lista de las 
fortalezas: 
 Personal médic
OPORTUNIDADES – O 
Hacer lista de la 
oportunidades 
 Buena imagen de la 
institución hospitalaria 
en el mercado.
para subsidiar los medicamentos de  
medicamentos de alta calidad. 
  
AMENAZAS – A  
 Su enfoque en otras 
plataformas
área de asignación de 
citas, con pocas agendas. 
 A nivel de 
infraestructura hay 
entidades con mejores 
estruc

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