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Características de la Matriz Forzada

Este documento presenta las características de una matriz forzada limitada para un plan de compensación de una cooperativa llamada SUMATE. La matriz tiene un número finito de posiciones por cada nivel que se llenan secuencialmente a medida que se registran nuevas personas. La persona patrocinadora solo puede tener un número limitado de frontales de acuerdo al plan. El documento también discute definir los porcentajes de compensación a varios niveles de profundidad y establecer premios y reconocimientos para incentivar las ventas y referidos.

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Características de la Matriz Forzada

Este documento presenta las características de una matriz forzada limitada para un plan de compensación de una cooperativa llamada SUMATE. La matriz tiene un número finito de posiciones por cada nivel que se llenan secuencialmente a medida que se registran nuevas personas. La persona patrocinadora solo puede tener un número limitado de frontales de acuerdo al plan. El documento también discute definir los porcentajes de compensación a varios niveles de profundidad y establecer premios y reconocimientos para incentivar las ventas y referidos.

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SUMATE

PLAN DE COMPENSACION FORZADA

Características de las matrices forzadas limitada

1. Es una matriz donde por cada nivel se encuentra un número finito de posiciones a ser
llenadas si registra con tu enlace. Lo cual ocurre de el hacia abajo y así sucesivamente al
registrar otra persona ocupa la posición disponible, otro punto importante no existe límite
para registrar personas desde tu enlace. Ejemplo: María está en los primeros cinco al
registrar otra persona o referir en este caso automáticamente maría quedaría debajo de
ella y así sucesivamente.

2. Otro punto importante es cuando la persona está inactiva por falta de compras o por falta
de pago no va a seguir en la red, se puede revisar la tabla equilibrada y ahí se puede depurar
matrices.
3. Se debe definir de cuantos niveles si se mantiene la que está 5x5 o simplemente la bajamos
a 3x8. Acá el primer número nos indica la cantidad de frontales y el número dos nos indica
la profundidad de niveles que en este caso pagaría la matriz la amplitud y la profundidad.
Punto importante a tener en cuenta si no establecemos y pagamos la ganancias que los
afiliados esperaban, estaríamos cometiendo el error de frustración para los afiliados.
4. El patrocinador en este caso SUMATE solo, puede tener un número limitado de frontales,
esto según el plan de compensación definido por SUMATE.
5. Cuando registra a otra persona simplemente se posicionara de izquierda a derecha debajo
de tus frontales, en al siguiente posición disponible en la matriz, ahí se cumple el termino
por derrame.
6. Siguiente paso se debe definir qué porcentaje se va a cancelar a varios niveles de
profundidad, por lo que en ocasiones puede generar ingresos a largo plazo para SUMATE.
7. Las compensaciones, son parte importante en esta Cooperativa, acciones, producción, para
los afiliados que sobresalgan en cantidad de compras o referidos a su red.
8. Para los reconocimientos o premios, estos serían mensual, trimestral, semestral o anual?
9. También se puede manejar la compensación variable, el cual sería sistema adecuado,
estrategia máxima ósea lo que se puede medir, esto se puede conseguir si se paga, lo cual
se logra, resultado logros, afiliados satisfechos.
10. Como política de SUMATE se debe lograr cambios en sus comportamientos, se refiere a la
capacidad de pago inmediata por compra, creación de valor en el mercado red.
11. Tema de comercialización vía red eta seria fija con el inventario permanente de productos,
diferentes kit estables y también la posibilidad de armar tú propio KIT.
12. Que debe hacer la persona para lograr ese premio esperado se medirían por los puntos
acumulados, también los bonos para compensar a las personas que han trabajado más acá
se aplicaría la técnica por derrame. Esto quiere decir que cuando un afiliado está congelado
por falta de pago o por no realizar comparas en determinado tiempo, definir?
13. También podemos establecer el plan de carrera estos son medibles, puntos, compras,
podrían ser Celular, Tablet, Viaje, Moto, Carro etc.
14. Definir porcentajes bonos, 5% 300 puntos, 9% 600, 12 % 1800, 18% 4000, 21% 7000, puntos
de red multinivel escalonado, estos serían los pagos de incentivos.

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