100% encontró este documento útil (1 voto)
404 vistas12 páginas

Proyecto de Optimización de Matrícula

Este documento presenta un proyecto para optimizar el proceso de matrícula en la Universidad Nacional de Altiplano en Puno. El objetivo es implementar un sistema que facilite y agilice la matrícula. El proyecto tendrá una duración de 3 meses y busca digitalizar el proceso actual de matrícula para hacerlo más eficiente. Se describen las fases, requerimientos, alcance y riesgos del proyecto.
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
100% encontró este documento útil (1 voto)
404 vistas12 páginas

Proyecto de Optimización de Matrícula

Este documento presenta un proyecto para optimizar el proceso de matrícula en la Universidad Nacional de Altiplano en Puno. El objetivo es implementar un sistema que facilite y agilice la matrícula. El proyecto tendrá una duración de 3 meses y busca digitalizar el proceso actual de matrícula para hacerlo más eficiente. Se describen las fases, requerimientos, alcance y riesgos del proyecto.
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

PROJECT CHARTER V. 0.

1
1. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO OPTIMIZACION DE PROCESO DE MATRICULA EN LA UNA- PUNO

PATROCINADOR DEL PROYECTO NOMBRE DE LA EMPRESA

GERENTE DEL PROYECTO CCAMA RAMOS, RENE GONZALO

UNIDAD DE GESTION OTI - VICERRECTORADO ACADÉMICO - GERENCIA GENERAL

FECHA DE INICIO DE PREPARACIÓN 08 DE MAYO DEL 2019

FECHA DE FINALIZACIÓN 22 DE JULIO 2019

AUTORIZADO POR OTI - VICERRECTORADO ACADÉMICO

2. DESCRIPCIÓN DE METAS Y OBJETIVOS DEL PROYECTO


El Sistema de atención médica está enfocado para registrar datos de los pacientes que
DECRIPCION estén siendo atendidos durante la campaña médica, en las cuales desarrollaran en
DEL PROYECTO diferentes áreas durante la campaña médica en cada proceso de la atención en cada
proceso de la atención. por tan motivo el Sistema facilitará y agilizara la atención médica.

Implementar el Sistema para almacenamiento de datos de una actividad que se


OBJETIVO
desarrollará en la Campaña Medica de Hospital Regional de Puno conjuntamente con SIS.

Por intermediación del Director del Hospital Regional de Puno y Seguro Integral de Salud.
Determinando los procedimientos atizando en la atención médica en diferentes áreas en
la Campaña Médica.
METAS

3. ALCANCE DEL PROYECTO


EL ALCANCE DEL PROYECTO

 La implementación del Sistema para la Campaña Medica.


 La implementación de una aplicación Web para la previa reserva de cita para el día de la Campaña
Medica. Estará disponible en versión móvil.
 Implementación de la Aplicación e Interfaces en C# y Oracle (escritorio), HTML, JavaScript, PHP,
Laravel, Bootstrap y Oracle (Web).
 Implementación del Módulo de evaluación general, para el reporte final del paciente.
 Adquisición de Gestor de Bases de Datos Oracle.
 Adquisición de licencia Visual Studio para desarrollo del interfaz de la aplicación escritorio.
 Adquisición de Dominio y Hosting para el despliegue de la aplicación Web y Base de Datos.
 Adquisición de equipo de cómputo para el despliegue del Sistema.
 Instalación de versiones de prueba.
 Creación del método de atención como reserva en caso a percances del fluido eléctrico, un sistema
basado tradicionalmente con registros manuales.
 Soporte, Mantenimiento y actualización por un periodo de 4 meses pasado la entrega de la versión
final del Sistema.
 Capacitación para el uso del Sistema, dirigido hacia Paciente y Administradores del Sistema.

EL ALCANCE DEL PROYECTO (EXCLUSIONES)

 Adquisición de Materiales y Equipos Médicos para la Campaña Medica.


 Integración en la atención médica en la campaña del equipo desarrollador del Sistema.
 Suscripción a la Licencia de Microsoft Windows 10 y Microsoft Office 2016.
 La Capacitación de los usuarios y administradores que comiencen a utilizar el Sistema una vez
concluida la fecha de Soporte y Mantenimiento.
 Soporte técnico del Equipo de Cómputo.
 Ningún tipo de remuneración a personas ajenas al equipo de Desarrollo del Sistema Gestión de
Proyectos de Software y Aplicaciones.
 No se contemplan modificaciones al Sistema con los se integrará el sistema.
 Cualquier otra especificación no mencionada en el alcance del proyecto.

RESULTADOS DE DESARROLLO DEL PROYECTO

 Plan de Desarrollo del Proyecto para la Campaña Medica.


 Análisis de Sistema.
 Diseño del Sistemas.
 Construcción del Sistema.
 Manual de Usuario, Manual del Capacitador, Manual del Sistema y Manual de Instalación.
 Documento de Aceptación de pruebas.
 Implementación del Software.
CONTENIDO DEL PROYECTO = (REVISAR)

 Fase de Análisis de Requisitos.


 Fase de Planificación del proyecto.
 Fase de Planificación de etapas.
 Fase de Análisis y Diseño.
 Fase de Construcción.
 Fase pruebas integrales.
 Fase de Implantación del Sistema.

IDENTIFICACIÓN DE STAKEHOLDERS Y SU INFLUENCIA EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO

 MINSA.
 Developer Team CODESO.
 Municipalidad Provincial de Puno.
 Responsabilidad Social UNA-PUNO.

REQUERIMIENTOS

 Que, durante la capacitación y la realización de las pruebas de calidad, de las versiones previas
antes de la entrega final.
 Durante la instalación del actual Sistemas no sea obstaculizada ni entorpecida.
 La versión final del Sistema de adáptale para documentos de procesamiento de texto Word (docx),
Hoja de Cálculo Excel (xlsx), Procesamiento de Datos no Relacionales y Hoja de Cálculo IBM SPSS
(spss), para su subida y distribución en la Base de Datos.

RESTRICCIONES

 El Sistemas debe ser completamente compatible con las plataformas en uso por el Hospital
Regional, SIS.
 El sistema deberá estar exitosamente implementado en un plazo máximo de 3 meses calendario.
 Cumplir con los estándares de Análisis y Desarrollo según la metodología UML.
 La capacitación será a los miembros actuales de los usuarios del sistema (no incluye futuros
miembros).
 El soporte y mantenimiento el sistema será por 1 meses, luego de la entrega final del Sistema.
 El licenciamiento es perpetuo (no incluye código fuente).
 No se tiene responsabilidad sobre cualquier evento externo (huelgas, terrorismo, vandalismo,
aspectos políticos, manifestaciones y protestas).
 La compra de Licencias de Software adicionales para la Campaña Medica deben ser una
semana antes instalación del Sistema por parte del Hospital Regional, SIS.
 Las etapas del desarrollo del Sistema deben cumplirse en los plazos estipulados.
4. ANALISIS DE RIESGOS E INCERTIDUMBRE O FACTORES CRÍTICOS
DE ÉXITO DEL PROYECTO

CASOS DE ANALISIS

- Errores de interpretación de datos


- Errores en la manipulación de información

ESCENARIOS

Los presentes escenarios que son los ambientes donde el proyecto operara. Los factores que podrían
constituir un elemento de riesgo, tales como:

- Costos de los materiales


- Costos de la mano de obra que intervienen en la construcción del sistema.
- Funcionamiento de los equipos de trabajo como laptops, electricidad, ambiente de trabajo, etc.

Identificación de riesgos
- Suspensión del servicio de electricidad.

Análisis de Riesgo
- Es posible que los equipos se queden sin energía y los datos se pierdan
Planeación de riesgos
- Planes de prevención y contingencia:

 Utilizar formularios en físico (papeles impresos con la información requerida para


cada campaña)
 Comprar un equipo generador de electricidad.

- Supervisión de riesgos

RIESGOS DEL SOFTWARE

- Riesgos del proyecto: que un integrante deje el equipo.


- Riesgos del producto: que el rendimiento de un componente no sea el esperado como el
procesador de gráficos o la base de datos.
5. CRONOGRAMA Y DESCRIPCION DEL PROYECTO

CRONOGRAMA DE TRABAJO DEL PROYECTO

FECHA DE FECHA DE
HITOS INFORMACION ENTREGABLES FUENTE
INICIO FINALIZACION
Problema del
proyecto: como Ideas sobre cómo
INICIACIÓN DEL
03/10/2018 04/10/2018 realizar un óptimo hacer una Lluvia de Ideas.
PROYECTO
sistema de una campaña médica
campaña médica.
Experiencia de los
ingenieros de la
Determinar si es Escuela Profesional
Descripción
posible realizar el de Ingeniería de
DETERMINACION teórica de los
proyecto tanto en Sistemas, ingeniero
DE LA 05/10/2018 07/10/2018 materiales que se
lo tecnológico, Fidel Ticona
VIABILIDAD va a necesitar en
económico y (docente de la
el proyecto.
operacional. asignatura de
Computación
gráfica)
Listado de los referencias de
Analizar que equipos de trabajos previos en
DETERMINACION
equipos de hardware y su el desarrollo de un
DE NECESIDADES
07/10/2018 08/10/2018 hardware descripción para sistema, en los
DE HARDWARE Y
desarrollo se va a la equipos de
SOFTWARE
necesitar. implementación hardware que se
del sistema han hecho uso

referencias de
Listado de los trabajos previos en
Analizar que equipos de el desarrollo de un
equipos de software y su sistema, en los
08/09/2018 09/09/2018 hardware descripción para equipos de software
desarrollo se va a la que se han utilizado
necesitar. implementación en la
del sistema implementación de
sistemas similares.
Docente de la
escuela profesional
Investigación
Comparar de Ingeniería de
fuentes
ESTIMACION DE diversos Project Sistemas Ing.
bibliográficas
TIEMPO 15/10/2018 18/10/2018 Charter y así Ubaldo Mamani
acerca del
REQUERIDO poder elegir el Ullca y el libro de
desarrollo de un
mejor. Análisis y Diseño de
Project Charter
Sistemas de Kendall
y Kendall

Diseño: Diseño de
la entrada de
datos. Diseño de la
base de datos. Docente de la
Diseño de las Entrega de las escuela profesional
19/10/2018 21/10/2018 interfaces con la interfaces del de Ingeniería de
información que se sistema. Sistemas, Ing. Fidel
recopilo de los Ticona
especialistas en las
ciencias
biomédicas.

6. PLANTEAMIENTO INCIAL DEL PROYECTO DE LOS COSTOS Y


RECURSOS

ESTIMACIÓN DE RECURSOS REQUERIDOS

 Un Gerente de Proyecto
 Un Analista de Sistemas
 Un Desarrollador de Software
 Un Documentador
 Un Implementador y Tester

RECURSOS HUMANOS

RECURSOS COSTO POR HORA FUENTE


UN GERENTE DE PROYECTO S/.50.00 INGENIERO DE SISTEMAS:
UN ANALISTA DE SISTEMAS S/.45.00 MIGUIEL ACEITUNO ROJO
UN DESARROLLADOR DE SOTFWARE S/.35.00 DOCENTE DE LA ESCUELA
PROFESIONAL DE SISTEMAS
UN DOCUMENTADOR S/.30.00
UN IMPLEMENTADOR Y TEST S/.30.00
COSTO TOTAL POR HORA S/. 190
COSTO TOTAL POR DOS MESES S/. 11,400

RECURSOS DE HARDWARE

RECURSOS DE COSTO POR COSTO


FUENTE
HARDWARE UNIDAD TOTAL
45 COMPUTADORAS
(PC FASSIL PC-START TIENDAS EFE ONLINE:
S/. 1099 S/. 16485.00
CEL-J1800 500 4GB [Link]
18.5"
8 IMPRESORAS
(IMPRESORA
TIENDAS EFE ONLINE:
MULTIFUNCIONAL S/. 899 S/.7192.00
[Link]
BROTHEER DCPT700W-
NEGRO)
3 GENERADORES DE TIENDAS EFE ONLINE:
S/. 899 S/.7192.00
LUZ [Link]
OTROS S/.2000 S/ 2000.00 EQUIPO DE DESAROLLO
COSTO TOTAL S/. 32,869.00

RECURSOS TECNOLÓGICOS

COSTO TOTAL
RECURSOS POR LA FUNTE
LICENCIA
PAGINA PRINCIPAL DE VISULA STUDIO:
VISUAL STUDIO S/ 2448.62 [Link]
2017/dg7gmgf0dst5
PAGINA PRINCIPAL DE HTML:
HTML S/ 1528.00
[Link]
PAGINA PRINCIPAL DE JAVASCRIPT:
JAVASCRIPT S/ 1528.00
[Link]
PAGINA PRINCIPAL DE LARAVEL:
LARAVEL S/ 2560.65
[Link]
PAGINA PRINCIPAL:
[Link]
ORACLE S/ 18231.00
internet/bases-de-datos/oracle/respuestas/1296205/costos-de-
licencia-de-oracle
PAGINA PRINCIPAL: [Link]
BOOTSTRAP S/ 0.00
framework-html5-para-diseno-web-responsive-i/
COSTO TOTAL S/ 29966.27

RECURSOS SOFTWARE

RECURSOS DE SOFWARE COSTO POR SUSCRIPCIÒN FUENTE


MICROSOFT WINDOWS S/. 316.80 WEB MICROSOFT SHOPPING
MICROSOFT OFFICE S/. 476.80 WEB MICROSOFT SHOPPING
MICROSOTF VISUAL STUDIO S/. 412.80 WEB MICROSOFT SHOPPING
IM SPSS S/. 347.20 WEB SPSS
COSTO TOTAL S/. 1,553.60

RECURSOS INMOBILARIOS Y VITALES

RECURSOS
COSTO POR HORA TIEMPO COSTO TOTAL FUENTE
INMOBILIARIOS
LOCAL DE
S/. 30.00 2 HORAS/DIA S/. 1500.00
TRABAJO DUEÑO DEL
LUZ S/. 2.00 2 HORAS/DIA S/. 100.00 INMOBILIARIO:
MARTA PERES
AGUA S/. 1.00 2 HORAS/DIA S/. 50.00
FLORES
COMIDA S/. 5.00 2 HORAS/DIA S/. 250.00
COSTO TOTAL S/. 1,900.00

OTROS RECURSOS
RECURSO COSTO POR UNIDAD COSTO TOTAL FUENTE
2 PAQUETES DE PAPEL DE 500
S/. 10.00 S/. 20.00
UNIDADES CADA UN PAQUETE
50 LAPICEROS S/. 1.00 S/. 50.00 PAGINA DE PLAZA VEA
50 EMGRAMPADORES S/. 3.00 S/. 150.00
OTROS RECURSOS S/. 1000.00 S/. 1000.00
COSTO TOTAL S/. 1,220.00

BENEFICIOS ESTIMADOS Y CLIENTES

 Agilizar el proceso de recopilación de datos.


 Generar una base de datos bien estructurada, confiable y rápida.
 Evita el llenado de fichas manuales.
 Control de cantidad de registros ingresados (pacientes atendidos).
 Normalizar la presentación y entrega de información a otros módulos.

7. AUTORIDAD DEL PROYECTO

AUTORIZACIÓN

 MINSA.
 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL PUNO.

GERENTE DEL PROYECTO

 Gerente de Desarrollo de Proyectos de Software y Aplicaciones.

COMITÉ DE SEGUIMIENTO (DIRECCIÓN)

 MINSA.
 RESPONSABILIDAD SOCIAL UNA – PUNO.
 Jefe de Servicio Social.
 Gerente de Desarrollo de Proyectos de Software y Aplicaciones.

8. EQUIPO DESARROLLADOR DEL PROYECTO, ROLES Y


RESPONSABILIDADES

GERENTE DEL PROYECTO

Ccama Ramos, René Gonzalo

 Coordina los plazos para la entrega de informes o reportes.


 Registra las modificaciones del proyecto.
 Coordina las tareas para cada miembro según el rol que tengan.
 Gestiona el presupuesto y los equipos.

ANALISTAS DE SISTEMAS

Lupaca Lupaca, Thalia Georgina

 Obtienen información necesaria para el diseño del sistema.


 Organizan a todos los elementos que intervienen en el proyecto.
 Elaboran los casos de usos del sistema.
 Diseñan los documentos (formularios) de utilización manual o manual automatizada, que
requiera el sistema.
 Estudiar las necesidades del sistema y proponer el software necesario para su aplicación.

DESARROLLADOR DEL SISTEMA

Ramos Vargas, Jaqueline

 Implementan los dispositivos y servidores.


 Implementan la base de datos necesaria y su diseño de acuerdo al sistema utilizado.
 Programan el software con las funciones que requiere el sistema.
 Implementar una interfaz en función al diseño del sistema de información.

DOCUMENTADOR

Lazaro Luna, Mirko

 Elaboran la documentación técnica y de utilización del sistema


 Participar en el apoyo a los analistas funcionales en la documentación de los procesos
funcionales.
 Documentar los procesos y reglas de negocio del área o empresa
 Mapeo de procesos de desarrollo del Sistema
 Crear documentos de procesos dinámicos
 Presentar los procesos documentados

TESTERS

Cuentas Alvarado, José Antonio

 Se encargan de realizar pruebas para comprobar la calidad del software del sistema
diseñado
 Estar actualizado sobre las últimas técnicas de prueba, estrategias, herramientas de prueba
 Diseñ ar plan de testing
 Definir los casos de prueba en base a los requisitos funcionales, no funcionales y técnicos.
 Realizar la documentación de las pruebas (evidencia)
 Registrar los incidentes en la base a los defectos encontrados, asi ́ como también realizar su
seguimiento para asegurar su adecuada corrección.

BILBIOGRAFIA

 Kendall, K. E., & Kendall, J. E. (2011). Análisis y Diseño de Sistemas. Mexico: Pearson.

Common questions

Con tecnología de IA

The project identifies several risks, including data interpretation errors, information handling errors, suspension of electricity, and individual team member exit. To mitigate these risks, the project proposes preventive measures like using physical forms for data collection and purchasing electricity generators to counter power outages. Risk supervision involves monitoring potential threats such as increased material costs and team functionality. The plan includes comprehensive testing to ensure component performance meets expectations, and the team structure prepares for turnover by clearly defining roles and responsibilities .

Critical success factors for the project include meeting deadlines, system compatibility with existing platforms, user training, and robust risk management strategies. These align with project goals by ensuring timely delivery (deadline adherence), integrating smoothly with existing systems at the Hospital Regional (compatibility), preparing staff for effective system use (training), and safeguarding against potential disruptions (risk management). Successfully addressing these factors is essential for the projected benefits, such as improved data management and enhanced resource efficiency, to be realized .

The project plans to manage resources by identifying the necessary hardware and software requirements and their associated costs. It involves securing 45 computers and 8 printers, with a total hardware cost of S/. 32,869. For software, licenses for Visual Studio, HTML, JavaScript, Laravel, and Oracle are needed, costing a total of S/. 29,966.27. Additional software subscriptions like Microsoft Windows, Office, and SPSS cost S/. 1,553.60. Resource management includes assigning personnel like a project manager, systems analyst, software developer, and testers, with human resource costs totaling S/. 11,400 over two months .

The project team members have well-defined roles contributing to the overall project goals. The Project Manager, Ccama Ramos, coordinates deadlines, manages modifications, and oversees budget and resource management. Systems Analyst, Lupaca Lupaca, gathers requirement information, organizes project elements, and designs system documentation. Developer, Ramos Vargas, handles database implementation and interface programming. Documenter, Lazaro Luna, creates technical documentation and supports process mapping. Tester, Cuentas Alvarado, designs test plans, runs tests, and reports issues for correction. These roles collectively ensure each phase of project development is adequately managed and executed .

The project aims to deliver several benefits to its stakeholders, including the acceleration of data collection processes, establishing a reliable and rapid database, and eliminating manual entry through automated systems. It also seeks to control the number of entries (patients attended) and streamline the delivery of information to other system modules, thereby improving operational efficiency and service delivery within the healthcare context. These benefits align with stakeholder interests in enhancing healthcare outcomes and operational efficiency at the Hospital Regional de Puno .

The project's timeline is carefully structured to support the completion of its deliverables by setting specific start and end dates for each phase, starting from initial planning through implementation. Key milestones include project initiation (problems and solutions exploration), viability determination (assessing technological and financial feasibility), hardware and software needs analysis, and design, all scheduled from October 2018. By organizing these stages sequentially with overlapping tasks when necessary, the timeline ensures resources are allocated efficiently and tasks are completed on time, minimizing idle periods and ensuring continued progress .

The exclusions in the project scope include not acquiring medical materials and equipment for the campaign, not integrating the developer team directly into medical attention, excluding Microsoft licenses, and not providing training after the allocated support period. These exclusions could impact the project's success by potentially limiting the effectiveness and comprehensive integration of the system into existing hospital workflows. For example, not having direct integration with ongoing medical activities might reduce the efficiency of the newly implemented system, while the lack of continued training could hinder long-term user proficiency and adaptation .

The main objective of the project is to implement a system for storing patient data during a medical campaign at the Hospital Regional de Puno, in collaboration with the Seguro Integral de Salud (SIS). The system aims to facilitate and expedite medical attention by creating a database that supports various healthcare processes during the campaign. The project's scope includes implementing a web application for appointment reservation, creating interfaces using C#, Oracle, HTML, JavaScript, PHP, Laravel, and Bootstrap, and acquiring necessary hardware and software such as Oracle and Visual Studio. Additionally, training for users and administrators, along with maintenance and support for four months, is part of the scope. Exclusions from the scope include acquiring medical materials, Microsoft licenses, and future user training after the support period ends .

The project employs a structured development methodology anchored on UML standards. It involves several phases: analysis of requirements, project planning, stage planning, system analysis and design, construction, integral testing, and system deployment. This methodology ensures each aspect of the project is systematically planned and executed, addressing potential constraints and integrating stakeholder feedback at each stage, thus promoting a robust and functional system upon completion .

The main stakeholders include the Ministry of Health (MINSA), Developer Team CODESO, Municipalidad Provincial de Puno, and Responsabilidad Social UNA-PUNO. Their influence on project management can be significant, as MINSA offers oversight and regulatory compliance, the Developer Team CODESO provides technical expertise, Municipalidad Provincial can facilitate local integration, and Responsabilidad Social UNA-PUNO may influence community acceptance and alignment with local needs. Each stakeholder's involvement ensures that the project meets healthcare standards, is technically sound, gains local support, and is socially responsible .

PROJECT CHARTER V. 0.1 
1.  INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO 
NOMBRE DEL PROYECTO 
OPTIMIZACION DE PROCESO DE MATRICULA EN LA
EL ALCANCE DEL PROYECTO 
 
 La implementación del Sistema para la Campaña Medica.  
 La implementación de una aplicación
CONTENIDO DEL PROYECTO = (REVISAR) 
 
 Fase de Análisis de Requisitos. 
 Fase de Planificación del proyecto. 
 Fase de P
4. ANALISIS DE RIESGOS E INCERTIDUMBRE O FACTORES CRÍTICOS 
DE ÉXITO DEL PROYECTO 
CASOS DE ANALISIS 
 
- 
Errores de i
5. CRONOGRAMA Y DESCRIPCION DEL PROYECTO 
CRONOGRAMA DE TRABAJO DEL PROYECTO 
    
HITOS 
FECHA DE 
INICIO 
FECHA DE 
FINAL
ESTIMACION DE 
TIEMPO 
REQUERIDO 
15/10/2018 
18/10/2018 
Investigación 
fuentes 
bibliográficas 
acerca 
del 
desarrollo d
UN DESARROLLADOR DE SOTFWARE 
S/.35.00 DOCENTE DE LA ESCUELA 
PROFESIONAL DE SISTEMAS 
UN DOCUMENTADOR 
S/.30.00 
UN IMPLEM
LARAVEL 
S/ 2560.65 PAGINA PRINCIPAL DE LARAVEL: 
https://laraveles.com/foro/viewtopic.php?id=1769 
ORACLE 
S/ 18231.00 
PA
RECURSO 
COSTO POR UNIDAD  
COSTO TOTAL 
FUENTE 
2 PAQUETES DE PAPEL DE 500 
UNIDADES CADA UN PAQUETE 
S/. 10.
 Gerente de Desarrollo de Proyectos de Software y Aplicaciones. 
 
8. EQUIPO DESARROLLADOR DEL PROYECTO, ROLES Y 
RESPONSA

También podría gustarte