Losa Multideportiva en Santa Rosa, Huánuco
Losa Multideportiva en Santa Rosa, Huánuco
multideportiva de
la Localidad de
Santa Rosa,
Distrito de Ripan –
Dos de Mayo -
Huánuco
Municipalidad Distrital de
RIPAN
Construcción de una losa multideportiva, que
incluirá área deportiva, tribuna, vestuarios, y todo
el equipamiento
06/08/2015
Creación de losa multideportiva de la Localidad de Santa Rosa, Distrito de Ripan –
Dos de Mayo - Huánuco
PRESENTACIÓN
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ÍNDICE
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Creación de losa multideportiva de la Localidad de Santa Rosa, Distrito de Ripan –
Dos de Mayo - Huánuco
4
Creación de losa multideportiva de la Localidad de Santa Rosa, Distrito de Ripan –
Dos de Mayo - Huánuco
CREACIÓN DE LOSA
MULTIDEPORTIVA DE LA
LOCALIDAD DE SANTA
ROSA, DISTRITO DE
RIPAN – DOS DE MAYO -
HUÁNUCO
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1. RESUMEN EJECUTIVO
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Costos Efectividad
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2. ASPECTOS GENERALES
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Municipalidad de RIPAN
Unidad Ejecutora:
Gerencia de Infraestructura
Sector Gobierno Local
Pliego Municipalidad de RIPAN
Teléfono 962924271
Dirección Jr. San Antonio s/n -- joe10243@[Link]
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Cuadro N° 01
Matriz de Involucrados
GRUPOS DE PROBLEMAS
INTERESES
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS
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3. IDENTIFICACIÓN
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Función
21. CULTURA Y DEPORTE
Descripción de la Función
CORRESPONDE AL NIVEL MÁXIMO DE AGREGACIÓN PARA LA CONSECUCIÓN DE LAS ACCIONES Y SERVICIOS, EN MATERIA
DE CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN A NIVEL NACIONAL, ORIENTADOS A CONTRIBUIR AL DESARROLLO INTEGRAL DEL
INDIVIDUO, MEJORAR LA CONVIVENCIA SOCIAL, PRESERVAR Y DIFUNDIR LA CULTURA.
Programa
046 .DEPORTES
Descripción del Programa
CONJUNTO DE ACCIONES QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO DE LOS DEPORTES, LA RECREACIÓN Y LAS APTITUDES
FÍSICAS DEL INDIVIDUO.
Subprograma
0102. INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
Descripción del Programa
COMPRENDE LAS ACCIONES ORIENTADAS A LA IMPLEMENTACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
NECESARIA PARA EL DESARROLLO DEL DEPORTE Y DE LA RECREACIÓN DE CARÁCTER COMUNITARIO, EXTENSIVA A LA
POBLACIÓN DE MANERA GENERAL.
Cuadro N° 02-A
Estructura Poblacional de Ripan
Grupo de Edad Hombre Mujer Total
De 0 a 4 años 435 462 897
Subtotal 435 462 897
De 5 a 9 años 451 475 926
De 10 a 14 años 519 425 944
De 15 a 19 años 318 313 631
Subtotal 1288 1213 2501
De 20 a 24 años 223 242 465
De 25 a 29 años 193 219 412
De 30 a 34 años 162 201 363
De 35 a 39 años 131 159 290
De 40 a 44 años 148 153 301
Subtotal 857 974 1831
De 45 a 49 años 123 133 256
De 50 a 54 años 79 104 183
De 55 a 59 años 83 74 157
De 60 a 64 años 47 56 103
De 65 a 69 años 68 62 130
De 70 a 74 años 45 51 96
De 75 a 79 años 41 47 88
De 80 a 84 años 24 19 43
De 85 a 89 años 13 18 31
De 90 a 94 años 1 4 5
De 95 a 99 años 2 7 9
Subtotal 526 575 1101
Total 3106 3224 6330
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Cuadro N° 02-B
Estimación de partidos demandados
Días Partidos de fulbito Partidos de vóley Partidos de basketball
Sábado 10 7 6
Domingo 12 10 9
Lunes a viernes 39 17 12
Promedio de partidos diarios 10
Cuadro N° 02-C
Poblacional Potencial, Efectiva y Demanda Esperada
POBLACIÓN POBLACIÓN
DEMANDA DEL
AÑO POTENCIAL EFECTIVA
SERVICIO **
ESTIMADA ESTIMADA *
2015 7,050 152 18,835
2016 7,129 154 19,010
2017 7,172 156 19,106
2018 7,215 158 19,201
2019 7,257 160 19,295
2020 7,301 162 19,393
2021 7,345 164 19,490
2022 7,382 166 19,573
2023 7,418 168 19,653
2024 7,453 170 19,730
2025 7,487 172 19,806
Fuentes: Perú: Proyecciones de Población por Años Calendario según Departamentos, Provincias y Distritos.
INEI & Estimaciones y Proyecciones de Población por Sexo, según Departamento, Provincia y Distrito, 2000-
2015. INEI.
* Calculado en base a la población del 2007, con la tasa de crecimiento del distrito (1.14% anual)
** En cantidad de partidos al año.
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Según el Censo 2007 del INEI, Huánuco contaba con 762 223
pobladores, de los cuales el 64.9% está en condición de
pobreza, mientras que el 31.7% en pobreza extrema. Solo el
35.1% de la población de la región no es pobre.
Por otro lado, según el área de residencia, el 49% de la
población total de la región es urbana y el 51% rural.
Además, el 19.8% de la población de la región, de 15 años a
más, es analfabeta, existe una proporción del 57.7% con al
menos una necesidad básica insatisfecha y un 38% de la
población de la región tiene la condición de desnutrida. La
esperanza de vida, en la región, es de 68 años.
Fotos 01
Situación Actual
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Fotos 02
Situación Actual
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Gráfico 01
Árbol de Causas y Efectos
Práctica deportiva en
espacios Espacios abandonados
inadecuados
Fa l ta de orga ni za ci ón y
Defi ci ente es pa ci o pa ra uni ón de l os veci nos
l a prá ctica deporte pa ra i ncentiva r l a
prá ctica deportiva
Ca renci a de i ni ci a tiva s y
Inexi s tenci a de
des i nterés de l a
i nfra es tructura deportiva
pobl a ci ón
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Medios Fundamentales:
Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:
1. Existencia de infraestructura deportiva.
2. Existencia de iniciativas e interés de la población.
Medios de Primer Nivel:
1. Eficiente espacio para la práctica deporte.
2. Desarrollo de la organización y unión de los vecinos para incentivar
la práctica deportiva.
Fines Directos:
Los fines que se persigue son:
1. Práctica deportiva en espacios adecuados.
2. Espacios recuperados y tratados.
Fines Indirectos:
1. Aumenta el ánimo por la práctica deportiva.
2. Disminución de los gastos económicos.
3. Seguridad, buenos actos, no delincuencia.
4. Eliminación de desmonte y basura.
N° Descripción Valor
1 Existencia de infraestructura deportiva 529.80 m2
1.1 Metros cuadrados de losa deportiva 510 m2
1.2 Pórtico de ingreso 01 und
1.3 Metros cuadrados de veredas 128 m2
1.4 Sistema de graderías 01 und
1.5 Servicios higiénicos 02 und
1.6 Sistema de iluminación 01 und
2 Mejora de la organización vecinal 60%
3 Incremento de la práctica del deporte 60%
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Gráfico 02
Árbol de Medios y Fines
Práctica deportiva en
Espacios recuperados y
espacios
tratados
adecuados
Des a rrol l o de l a
Efi ci ente es pa ci o pa ra l a orga ni za ci ón y uni ón de
prá ctica deporte l os veci nos pa ra
i ncentiva r l a prá ctica
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4. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
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Cuadro N° 03
Cronograma de Actividades
DURACIÓN (meses/años)
FASES ACTIVIDADES
Alternativa I Alternativa II
I PREINVERSIÓN [meses] 1 1
Perfil 1 1
II INVERSIÓN [meses] 4 4
Expediente técnico 1 1
Mejoramiento de Infraestructura 3 3
III POSINVERSIÓN [años] 10 10
4.3. COSTOS
4.3.1. Costos de inversión
[Link]. Costos de la situación “Sin proyecto”
En la situación sin proyecto actualmente no se cuenta con
infraestructura (no existe losa deportiva), por tanto no existen
costos actuales, pues no existe optimización de la situación
actual.
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Cuadro N° 04
Costos de Inversión sin Proyecto
SIN PROYECTO
Planteamiento Técnico
Und. Cantidad Costo
OBRAS PROVISIONALES Un No tiene 0
OBRAS PRELIMINARES Un No tiene 0
TRABAJOS DE EXTRACCIÓN Y
Un No tiene 0
ACARREO
CONSTRUCCIÓN DE LOSA
M2 No tiene 0
DEPORTIVA
PÓRTICO DE INGRESO Un No tiene 0
VEREDAS M2 No tiene 0
GRADERÍAS m3 No tiene 0
[Link]. VARONES Y MUJERES un No tiene 0
CERCO PERIMÉTRICO METÁLICO M2 No tiene 0
SISTEMA DE ILUMINACIÓN Un No tiene 0
PRUEBAS Y ENSAYOS Un No tiene 0
VARIOS glb No tiene 0
ESTUDIOS DEFINITIVOS Und. No tiene 0
SUPERVISIÓN Und. No tiene 0
DIRECCIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA Und. No tiene 0
OTROS Und. No tiene 0
0
Cuadro N° 05
Costos de Inversión con Proyecto – Alternativa I (única)
CON PROYECTO ALTERNATIVA I
Planteamiento Técnico
Und. Cantidad Costo
COSTOS DE INVERSIÓN
OBRAS PROVISIONALES Und. 1 10,153.66
OBRAS PRELIMINARES Und. 1 1,179.33
TRABAJOS DE EXTRACCIÓN Y
Und. 1 16,674.68
ACARREO
CONSTRUCCIÓN DE LOSA DEPORTIVA m2 510 68,389.51
PÓRTICO DE INGRESO m2 1 6,467.65
VEREDAS Und. 128.62 8,951.30
GRADERÍAS Und. 33,822.89
[Link]. VARONES Y MUJERES m2 2 86,577.46
CERCO PERIMÉTRICO METÁLICO Und. 598 113,433.38
SISTEMA DE ILUMINACIÓN Und. 1 1,430.29
PRUEBAS Y ENSAYOS Und. 22 16,310.50
VARIOS Glb 3 18,598.89
ESTUDIOS DEFINITIVOS Und. 1 13,000.00
SUPERVISIÓN Und. 1 13,500.00
DIRECCIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA Und. 1 37,500.00
OTROS Und. 1 1,590.00
447,579.56
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Cuadro N° 06
Costos de Operación y Mantenimiento sin Proyecto
Cuadro N° 07
Costos de Operación y Mantenimiento de Alternativa I
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Cuadro N° 8
Costos Incrementales de la Alternativa Seleccionada a PS
Actividades Año 00 Año 01 Año 02 Año 03 Año 04 Año 05 Año 06 Año 07 Año 08 Año 09 Año 10
Inversión
Subtotal (1) 380,443
Operación y Mantenimiento
Operario 1,454 1,454 1,454 1,454 1,454 1,454 1,454 1,454 1,454 1,454
Peones 1,066 1,066 1,066 1,066 1,066 1,066 1,066 1,066 1,066 1,066
Agregados,cemento, pintura 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994 1,994
Herramientas y otros equipos 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260
Subtotal (2) 0 5,774 5,774 5,774 5,774 5,774 5,774 5,774 5,774 5,774 5,774
Total 380,443 5,774 5,774 5,774 5,774 5,774 5,774 5,774 5,774 5,774 5,774
Una vez determinados los costos incrementales se procedió a calcular el valor actual de los costos sociales, a la tasa social
del descuento del 9%.
Para obtener el costo por habitante beneficiado se procedió a realizar la división del Valor Actual entre la población, según las
estimaciones del INEI, que sería la población directamente beneficiada. El costo llega a 2,747 nuevos soles anuales por
persona (a precios sociales).
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4.4. BENEFICIOS
4.4.1. Beneficios Sociales
4.5. CRONOGRAMA
4.5.1. Cronograma de Ejecución Física
La ejecución del proyecto total tendrá una duración de 5 meses. 3
meses para la construcción de la losa y 2 meses adicionales para la
fase preoperativa (el primer mes será utilizado para la elaboración del
expediente técnico, el segundo mes para el proceso de selección y/o
trámites de contratación del proyecto). Los 3 meses finales (del 3 al
5) son para la ejecución expresa del proyecto. El cronograma de obra
es como se indica en el siguiente cuadro:
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Cuadro N° 09
Cronograma de Ejecución Física
MESES AÑOS
ETAPAS
1 2 3 4 5 1-2 3-4 5-6 7-8 9 - 10
Expediente técnico
Licitación Pública y/o trámites
de contratación
Ejecución de la Obra
Operación y mantenimiento
Cuadro N° 10
Cronograma de Ejecución Financiera
MESES AÑOS
ETAPAS
1 2 3 4 5 1-2 3-4 5-6 7-8 9 - 10
Perfil
Expediente técnico
Ejecución de la Obra
Operación y mantenimiento
4.6. SOSTENIBILIDAD
4.6.1. Arreglos Institucionales Previstos para las Fases de
Preoperación, Operación y Mantenimiento
La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones
que se lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la
capacidad de organización para el cuidado de la infraestructura. No
existe necesidad de arreglos institucionales previstos para las fases
de preoperación, operación y mantenimiento. Pero sí existe la
necesidad de llevar a cabo un proceso de selección y/o trámites de
contratación del proyecto los que se estiman con una duración de un
mes.
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4.7.2. Impactos
En la fase de ejecución del proyecto hay cierta probabilidad que se
presenten los siguientes impactos medio ambientales:
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Cuadro N° 11
Medidas de Prevención y Mitigación de los Impactos Ambientales Potenciales
IMPACTOS
ACTIVIDAD CAUSANTE MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y/O MITIGACIÓN LUGAR DE APLICACIÓN
AMBIENTALES
- Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la emisión
Alteración de la Transporte de herramientas, de partículas. En todos los frentes de
calidad del aire por la
movimiento de maquinaria, - C ubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona. trabajo, durante la fase de
emisión de material transporte de material - Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias. obras preliminares y
particulado y [Link], limpieza. movimiento de tierras.
- La pintura a utilizarse se hará haciendo uso de brochas y no sopletes y e
AIRE usará pintura sin plomo.
- Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán contar
Transporte de herramientas, con silenciadores. En todos los frentes de
Aumento de los movimiento de maquinaria, trabajo, durante la fase de
- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
niveles de ruido. transporte de material obras preliminares y
excedente, limpieza. - Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar la movimiento de tierras.
generación de ruidos molestos durante noche.
COMPONENTE AMBIENTAL
C onstrucciones provisionales
Perturbación y En todas las áreas a ser
para maquinarias. C orte a nivel
desplazamiento de las - Evitar ruidos molestos sobretodo en las noches para no disturbar a la disturbadas, contempladas en
BIOLÓGICO de la subrasante en terreno
escasas especies escasa avifauna que pernocta en el lugar. el proyecto, durante todas las
rocoso y semirocoso,
(avifauna). fases.
conformación de la subrasante.
- C ercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los
Obras preliminares, movimiento trabajos de construcción.
En todas las áreas a ser
de tierras, implementación de las - El material excedente deberá ser dispuesto temporalmente en las áreas
disturbadas, contempladas en
PAISAJE Alteración del paisaje. bancas, parantes, mallas y cerco asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en El lugar autorizado por
el proyecto, durante todas las
y pintado de tráfico lineal y la Municipalidad de Ripan.
fases.
central - Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y
limitarse a lo especificado en los diseños.
- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en
C onstrucciones provisionales, esta obra. En todas las áreas a ser
Riesgos a la salud de instalación de la loza, - Restricción del paso de los transeúntes. disturbadas, contempladas en
las personas. movimiento de tierras, pintado el proyecto, durante todas las
- C ontrol de generación de partículas (ver lo referente a aire)
de tráfico lineal fases.
SOCIOECONÓ - C ontrol de los niveles de ruidos (ver lo referente a aire).
MICO - Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la
obra En todas las áreas a ser
Riesgos en la Obras preliminares, movimiento
disturbadas, contempladas en
seguridad de las de tierras, pintado de tráfico - Señalización de las zonas peligrosas.
el proyecto, durante todas las
personas lineal - Restricción del paso a los transeúntes.
fases.
- Instrucciones al personal para evitar accidentes.
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5. CONCLUSIONES
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5.1. CONCLUSIONES
5.2. RECOMENDACIONES
Se recomienda, se proceda dar viabilidad para la inversión y posteriormente a
la ejecución.
Se recomienda tener en cuenta los plazos, matrices de mitigación de riesgos y
toda la información contenida en el presente estudio, para la adecuada
ejecución del proyecto.
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6. ANEXOS
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