Universidad Tecnológica de Panamá

Facultad de Ingeniería Civil

Práctica Profesional:

Metodología constructiva del proyecto tercera etapa de redes de alcantarillado

sanitario de San Miguelito y sus gestiones socio ambientales

Presentado por:

Maylin Delgado.

Trabajo de Graduación Presentado a la

Universidad Tecnológica de Panamá como Requisito para Optar Por El Título De

Licenciatura En Ingeniería Civil

Panamá, República de Panamá

-- 2017 –
 Resumen

El informe muestra la forma de desarrollar la metodología constructiva propuesta

para la ejecución de las actuaciones en las Cuenca correspondientes al Paquete I del

Proyecto de Diseño y Construcción de la Tercera Etapa de las Redes de Alcantarillado de

San Miguelito. Este proyecto se enmarca dentro del Programa Saneamiento de Panamá que

pretende ejecutar un sistema integrado que permita recoger todas las aguas residuales de la

Ciudad de Panamá y conducirlas a la Planta de Tratamiento situada en Juan Díaz, donde

serán tratadas para su posterior vertido, una vez libres de contaminantes, en la

desembocadura del río Juan Díaz.

El informe se divide en capítulos los cuales abarcan temas de relevancia dentro de

la ejecución del proyecto. Entre estos destacan:

Una breve reseña histórica de la empresa, la cual muestra de manera detallada cada

uno de los proyectos de los cuales ha sido participe.

El segundo capítulo se enfoca en el proceso constructivo del proyecto, contemplando desde

el inicio de la instalación hasta la conexión a las diferentes colectoras existentes en diversos

sectores del distrito de San Miguelito, en donde se hace hincapié en la metodología de

instalación de las redes de tuberías de diferentes diámetros así como colectoras principales.

También hace mención de las cámaras y cajas de inspección realizadas, así como las

interconexiones domiciliarias. Cabe destacar que el sistema de redes de alcantarillado

sanitario será la continuación de las etapas constructivas anteriores, abarcando así aquellos

sectores que no habían sido contemplados dentro de las primeras dos etapas.

El tercer capítulo detalla la parte socio ambiental del proyecto, en donde se busca

identificar posibles riesgos tanto ambientales como sociales los cuales repercutan en la

ejecución de la obra. Para esto, el equipo de social en conjunto con el departamento de

Gestión Ambiental, crean una serie de medidas, las cuales mediante un constante

seguimiento, evaluación y control, logran identificar aquellos factores que pueden

provocar algún tipo de problema tanto para la salud como para la población. De esta manera

se obtiene un impacto positivo durante la ejecución del proyecto.

El cuarto y último capítulo muestra aquellos formatos e informes que son llevados

a cabo por parte de la empresa contratista Ortiz Construcciones S.A, en ellos de detallan

todas las actividades comprendidas para la ejecución del proyecto en cuanto a método

constructivo se refiere.

De esa manera la empresa logra llevar un control y monitoreo de los trabajos que

se están ejecutando en obra cada día, sirviendo de base para la realización de cuentas tanto

de los contratistas como de la empresa en sí misma.

 Dedicatoria

“Nada es imposible para quien cree, todo es posible para quien tiene fe”

A Dios todopoderoso y a la Virgen María, por permitirme alcanzar unas de mis

metas propuestas, no solo por mi superación, sino por la satisfacción y orgullo de mis

padres.

A mis padres Saturnino y Maximina por todo el apoyo y comprensión que me han

brindado, por ese amor y confianza que siempre me ofrecieron.

A mi hermana Misleyvis, por ser tan generosa y por apoyarme en los momentos

difíciles. A mis tíos, por todo ese cariño que me han brindado.

A mis abuelos Alejandra y Felipe, por todo su amor y afecto. A Pedro y María

(Q.E.P.D), sé que desde donde se encuentren estarán siguiendo mis pasos hacia el éxito.

A mis primos, por estar siempre conmigo, brindándome mucho aprecio.

A mis amigos, por su amistad incondicional en hacerme sentir gloriosa ante ellos.

MAYLIN L. DELGADO C.
 AGRADECIMIENTO

“Descubre quien eres y hazlo a propósito”

Agradezco primeramente a Dios, a la Virgen María y al Divino Niño Jesús por

permitirme cumplir una meta más en mi vida, a mis padres Saturnino Delgado y Maximina

Campos de Delgado por su cariño, amor y apoyo incondicional. A mi familia en general,

por ser un pilar muy importante en cada paso de mi vida. A mis amigos por comprenderme

y hacerme sentir muy especial.

A mi amigo Miguel Rodríguez (Q.E.P.D), por ser un ángel que guía mis pasos

hacia el éxito.

A mi profesor asesor Ingeniero Mijail Bernal por su apoyo y constancia en la

supervisión durante el proceso de elaboración de este trabajo de grado, De igual forma,

agradezco al Ingeniero Gabriel Boniche, por sus conocimientos, dedicación y

responsabilidad para poder desarrollar de forma satisfactoria este trabajo de práctica, a la

empresa GRUPO ORTIZ S.A, por brindarme la oportunidad de realizar mi práctica

profesional dentro de sus instalaciones y a todas aquellas personas que de una forma u otra

aportaron su granito de arena.

Dios les bendiga.

MAYLIN L. DELGADO C.
Índice General
Índice de Ilustración
Índice de Tabla
 Introducción

El Gobierno de la República de Panamá lleva ejecutando desde principios del

siglo XX1, proyectos de saneamiento de la ciudad y bahía de Panamá. Entre los años

2007 y 2010 se trabajó la segunda etapa, la cual consistió en la construcción de colectoras

principales y plantas de tratamientos para procesar las aguas residuales.

El alcance de esta etapa no llego a abarcar la totalidad de la población la cual

debía ser beneficiada con el desarrollo de esta obra, Es allí en donde surge la necesidad

de la construcción de una tercera etapa de redes de alcantarillado sanitario en el distrito

de San Miguelito, la cual, se basa en la construcción de 150 kilómetros de tubería

sanitaria dividida en tres paquetes contractuales los cuales fueron elegidos mediante

licitación pública internacional, haciéndose acreedora la empresa Ortiz Construcciones

S.A de dos de los tres paquetes licitados (Paquete I y Paquete III), la cual recogerá y

conducirá los caudales hacia las colectores o sistemas ya existentes de las dos primeras

etapas.

El desarrollo del informe de práctica profesional muestra en el primer capítulo el

recorrido de la empresa, en temas contructivo de diversas índoles, también detalla paso a

paso la metodología constructiva que debe seguirse para la instalación de tuberías

sanitarias, así como el papel importante que juega la parte socio ambiental en el

desarrollo y desenvolvimiento de toda obra de construcción. También hace mención de

mis funciones a detalle, dentro de la empresa en los seis meses que duró mi práctica
profesional en el proyecto tercer etapa de redes de alcantarillado sanitario de San

Miguelito.
 CAPITULO I

GENERALIDADES DE LA EMPRESA
Capítulo I: Generalidades de La Empresa

1.1. Reseña histórica de La Empresa:

Hemos de remontarnos al año 1961, fecha en la que se constituye Ortiz y Cía S.L,

para conocer el origen de lo que hoy es Grupo Ortiz. En aquella época, su ámbito de

actuación se centraba en las Comunidades de Madrid, Castilla La Mancha y Castilla León,

siendo su principal actividad la conservación, mantenimiento y la reparación de

infraestructuras viarias.

Es en la década de los ochenta cuando la organización apuesta por abarcar otras

áreas y servicios dentro del negocio de la construcción. Creamos CONDISA (1987), para

acometer trabajos de rehabilitación y restauración monumental, e INDITEC (1988),

dedicada a trabajos medioambientales. Para entonces, Ortiz y Cía S.L. es ya Ortiz y Cía

S.A. A partir de los años 90, el crecimiento de la Compañía es constante.

A principios del siglo XXI Grupo Ortiz apuesta por un sector todavía en auge: el

ferroviario. Se adquiere el 100% del paquete accionarial de empresas como PROAKIS

(2003), ICMA (2004) y COSFESA (2007); tres firmas de prestigio en el sector de la

construcción y conservación ferroviaria que hoy en día nos permiten ocupar un puesto

relevante en este sector, tanto a nivel nacional como internacional.

 En el año 2005, Grupo Ortiz comenzó a invertir en Concesiones, hoy gestiona una

cartera muy diversificada de proyectos que supera los 1.400 millones de euros en dos

grandes grupos de infraestructuras (Carreteras, Ferroviarias, Aparcamientos,

Medioambiente, Cultural, Deportivas, Estación de Servicio) y Energía (Termosolar,

Eólica, Fotovoltaica, Eficiencia energética). Casi la totalidad de los proyectos se

encuentran en su fase de explotación.

Hoy, nuestra actividad diaria se enmarca en cinco líneas principales negocio:

concesiones, energía, construcción, servicios y patrimonial-inmobiliaria.

Concesiones

Grupo Ortiz cuenta con concesiones de:

 Carreteras y ferrocarriles: 118 km de autovía en explotación y 205 Km de montaje

de vía de línea de alta velocidad, actualmente en construcción. ADIF participa en

la Empresa Concesionaria. Grupo Ortiz, a través de su sucursal en Colombia ha

sido adjudicataria junto a 3 empresas colombianas de la concesión bajo esquema

APP de 145 kilómetros de autopista por un plazo de 25 años.

 Sector de Energía, más de 200 MW instalados y en ejecución de energía renovable,

todos en explotación y repartidos en una planta termosolar de 50MW en Córdoba,

un parque eólico de 50MW en Almeria y 12 parques fotovoltaicos en territorio

Nacional, Europa y Centroamérica.

  Aparcamientos: 9 aparcamientos (6 en Madrid capital, 2 en Villalba y 1 en Zamora)

con un total de 3.878 plazas en explotación.

 Medioambiente: Planta depuradora que actualmente se encuentra en explotación.

 Cultural y Deportivo: Explotación de un Centro Cultural en Valencia y un Centro.

 Deportivo de 5.000 m2 en Móstoles, próximamente en funcionamiento.

 Estación de Servicio: Grupo Ortiz es propietario y gestiona una gasolinera

abanderada por Repsol en el Ensanche de Vallecas (Madrid).

Energía

La Energía es para Grupo Ortiz un área estratégica con gran previsión de

crecimiento nacional e internacional, gestionada a través de tres empresas principales:

ORTIZ ENERGÍA, que aglutina los proyectos EPC de energías renovables (energía

termo solar, energía eólica, energía

Fotovoltaica, plantas de cogeneración, centrales hidráulicas y biomasas.

 En Guatemala, Ortiz energía ha finalizó en enero de 2015 el proyecto Horus I, una

planta solar fotovoltaica de 50MW de potencia que se convierte en la planta de esta

tecnología más grande de toda Centroamérica y Caribe.

El mismo año se finaliza como continuación la planta Solar Fotovoltaica contigua

Horus II, con 30 MW de potencia.

El 3 de Junio de 2015 se inauguraba el parque solar fotovoltaico Marcovia Solar

con 35MW en Honduras.

Con estos 3 proyectos mencionados, Grupo Ortiz se constituye como el mayor

grupo constructor en el área de Centroamérica con contratos EPC´s y en uno de los mayores

de Latinoamérica.

Próximamente, se iniciará bajo esta modalidad la construcción de otra planta Solar

Fotovoltaica de 50 MW en Antofagasta, Chile con su posterior O&M.

ELECOR, lleva a cabo Instalaciones eléctricas y comunicaciones (industriales y del

sector terciario); Instalaciones mecánicas y térmicas; Operación y mantenimiento (O&M)

de plantas industriales y de generación de energía; Servicios energéticos (ESCO) y

eficiencia de energía (EE).

 JUAN GALINDO, tiene por objeto la ejecución de: Líneas de transporte y

distribución de energía eléctrica (aérea y subterránea); Subestaciones eléctricas y el

mantenimiento de redes eléctricas de distribución para las principales compañías eléctricas

del país.

Construcción

Continúa siendo uno de los pilares principales sobre el que se sustenta Grupo Ortiz.

Nos especializamos tanto a nivel Nacional como Internacional en:

 Edificación: residencial, deportivo, docente, industrial, sanitario, sociocultural y

terciario.

 Obra Civil: urbanizaciones, carreteras, aparcamientos, aeroportuaria, estructuras

singulares, industrial.

 Ferrocarril: superestructura ferroviaria, infraestructura ferroviaria y estaciones.

Rehabilitación: residencial, deportivo, docente, industrial, sanitario, sociocultural y

terciario.

Gestión integral del agua y Obras medioambientales

Ingeniería - prefabricados. (INDAGSA)

Servicios

GRUPO ORTIZ es líder y empresa de referencia en el sector servicios. En nuestra

cartera de actividades destacan la conservación integral de carreteras, mantenimiento de

zonas verdes, recogida de residuos, servicio de limpieza o la conservación y mantenimiento

de inmuebles. Asimismo, seguimos prestando, desde hace 30 años, los servicios de Acción

Sustitutoria de los Ayuntamientos de Madrid y de Alcobendas, a través de los cuales se

realizaron importantes intervenciones de rehabilitación, consolidación estructural o

demoliciones, como por ejemplo la del Edificio Windsor en el centro de la capital. También

somos especialistas en el mantenimiento de infraestructuras (conservación integral de

carreteras, mantenimiento de la red convencional ferroviaria, y mantenimientos de la red

de alta velocidad), contamos con proyectos de gran envergadura como el mantenimiento

de infraestructura de vía y desvíos de alta velocidad en la línea del AVE Madrid - Alicante

(Tramo Madrid - Gabladón), que realiza COSFESA. Grupo Ortiz, cuenta en su grupo con

la empresa, INDITEC, que aporta la experiencia en servicios medioambientales, como la

conservación y mantenimiento de zonas verdes, arbolado, mobiliario urbano, limpieza

viaria, gestión, explotación y mantenimiento de plantas de tratamiento de aguas, servicios

de recogida de residuos urbanos, mantenimiento y conservación de playas, etc. De singular

importancia para el grupo ha sido la adjudicación del contrato de Mantenimiento Integral

de Parques Forestales del Ayuntamiento de Madrid por un periodo de 8 años.

Patrimonial-Inmobiliaria Contamos con una larga experiencia promoviendo y

haciendo realidad proyectos de carácter residencial, lo que nos ha convertido en auténticos

especialistas en la creación de espacios para vivir. GRUPO ORTIZ desarrolla y gestiona

promociones residenciales sobre suelos propiedad de Entidades Financieras, mediante la

gestión integral de proyectos. En cuanto a gestión patrimonial, hablamos de más de 36.000

metros cuadrados de producto terciario en arrendamiento, 491 viviendas protegidas de

alquiler con opción de compra (VPPAOC), 870 viviendas protegidas de promoción pública

tanto en venta como en alquiler, 13 derechos de superficie, 1.445 viviendas de protección

propiedad del IVIMA y la EMV, para su posterior arriendo a dichos organismos y 2

millones de metros cuadros de terrenos y parcelas, sin deuda financiera asociada.

Patrimonial-Inmobiliaria En cuanto a proyectos en curso y acuerdos, se construirán

este año 5 promociones residenciales en Madrid, una en Pamplona y otra en Oviedo.

Importantes entidades financieras como son Banco Santander o BBVA han confiado en el

Grupo para la construcción de algunas de sus promociones de viviendas, entre las que se

encuentran las anteriormente citadas.

Presencia internacional

Grupo Ortiz inició su expansión internacional en 2010, con la apertura de sucursales en

Colombia y Perú. En sólo tres años, la facturación extranjera del Grupo ha pasado del cero

al 45%, estableciéndonos de manera estable en gran parte de América Latina (Perú, Chile,

Colombia, México, Guatemala ,Honduras y Panamá) e iniciando proyectos de gran

envergadura en Europa (Italia, Francia, y Rumanía) y en el norte de África (Argelia).

Resumen de obras más representativas

Energía

 Subestaciones y Compensación del Noroeste en Sinaloa, México.

 Planta Solar Fotovoltaica “Proyecto Horus I y II”, 50 MW y 30 MW en

Chiquimulilla, Guatemala.

 Planta Solar Fotovoltaica “Marcovia”, Fase I,35 MW MW en Marcovia,

Choluteca, Honduras.

 Planta Solar Fotovoltaica “Uribe Solar”, 50MW MW en Antofagasta, Chile.

Construcción

Carreteras

 Accesos al PAU de Vallecas desde la A-3, Madrid.

 Autovía nuevo acceso al aeropuerto de Ibiza, Baleares.

 Puente “Presidente Rodríguez Ibarra” sobre el río Guadiana, en Villanueva de la

Serena, Badajoz.
 Tramo Herrera de la Mancha-Argamasilla de Alba de la Autovía A43, Ciudad Real.

 Autopista del Norte, Colombia.

Ferrocarriles

 Nueva Estación del AVE “Rosa de Lima”, en Burgos.

 Talleres y cocheras de las líneas de Metro Ligero de Colonia Jardín de Boadilla del

Monte y Pozuelo de Alarcón, Madrid. Obra Nueva ferroviaria

 Tramo 1 de la Línea de metro Ligero Pinar de Chamartín-Sanchinarro-Las Tablas,

Madrid.

Edificación Deportiva

 III Ciudad Deportiva “Espartales”, Fase I, en Alcalá de Henares, Madrid.

 Espacio Deportivo “La Garena”, Alcalá de Henares, Madrid.

 Polideportivo Andrés Torrejón y Gimnasio Body Factory dentro del Complejo,

Móstoles.
Edificación Sanitaria

 Ampliación del Hospital Clínico San Carlos, Madrid.

 Ampliación y Reforma del Hospital El Escorial, Madrid.

Ejecución sustitutoria

 Demolición Edificio Windsor, Madrid.

Mantenimiento Medioambiental

 Servicio de mantenimiento integral de Parques Forestales de Madrid.

Obras Hidráulicas

 Conservación y mantenimiento en la Red de Abastecimiento de la División

Fuenlabrada del canal de Isabel II, Madrid.

 Construcción de Redes de Saneamiento (alcantarilladlo y subcolectoras) en San

Miguelito, Panamá.
Inmobiliaria

Vivienda Protegida

 Promoción “Residencial Espartales Norte” de 91 viviendas VPP en Espartales,

Alcalá de Henares, Madrid.

 Promoción “Residencial Jardines de la Estación” de 94 viviendas de protección

VPPL en Colmenar Viejo, Madrid.

 Promoción “Residencial Manuel de Malasaña” 118 viviendas VPP en solar 1-2,

lote 1, en Móstoles, Madrid.

 Promoción “Residencial Villalba Joven” de 84 viviendas VPPAOC en Calle

Chopera de Collado Villalba, Madrid. Vivienda en alquiler con opción a compra

 Promoción “Residencial Altos del Jarama” de 180 viviendas VPPAOC en las

parcelas BA09 y B10 en Paracuellos del Jarama, Madrid.

 Promoción “Residencial La Estación” de 97 viviendas VPPAOC en Colmenar

Viejo, Madrid.
  Promoción “Residencial Villalba” 48 viviendas VPPAOC en calle Huertas de

Collado Villalba,Madrid.

 Promoción “Alcalá” de 80 viviendas VPPAOC en Espartales, Alcalá de Henares,

Madrid. Vivienda Libre

 Promoción “Residencial Tres Cantos” 118 en suelo propiedad de Anida (BBVA),

Madrid.

Rehabilitación

 Restauración Integral Santa Iglesia Catedral Basílica Metropolitana Santa María la

Antigua de Panamá.

Servicios

Gestión Integral del Agua

 Servicio Explotación y Mantenimiento de la EDAR de Butarque, Madrid.

 Mantenimiento Parques Forestales en Madrid.

 Servicio de limpieza de playas y recogida y tratamiento de residuos en Estepona.

  Mantenimiento de zonas Verdes en Ciudad Real.

Este informe abarca cada una de las actividades realizadas durante la construcción

del Proyecto de la Tercera Etapa de Redes de Alcantarillado Sanitario de San Miguelito,

específicamente los sectores de Villa María, Channel, Nuevo Gonzalillo, El Progreso,

Nuevo Progreso, Edgardo Bernaza, Villa Milagros, Altos del Lirio, los cuales fueron

adjudicados a la empresa Constructora española GRUPO ORTIZ S.A, siendo este el primer

proyecto de Saneamiento que realiza esta empresa en Panamá.

La ejecución de obra en campo en paquete I dio inicio con los trabajos de limpieza

y desarraigue el día 27 de Abril del 2016, y los trabajos de instalación de tuberías el día 2

de mayo de 2016, en la cuenca A-1, la cual comprende la colectora principal de 12” y 15”

ubicada a orillas del Río Las Lajas, específicamente en El Progreso, Corregimiento de

Ernesto Córdoba.

La práctica profesional fue desarrollada dentro del paquete I, ya que la empresa

ganó la licitación de Paquete I y Paquete III, comprendidos dentro de esta tercera etapa

de obra de Saneamiento del Distrito de San Miguelito.

En cuanto al Paquete II, este le fue adjudicado a la empresa constructora CUSA S.A.
1.2. Misión

 Proporcionar a la sociedad soluciones integrales y servicios de ingeniería, energía,

construcción, medio ambiente y concesiones, eficaces y de elevado contenido

técnico.

 Lograr un incremento de valor añadido para satisfacer a todos nuestros grupos de

interés a través de las diferentes actividades, así como realizar inversiones que

contribuyan al desarrollo sostenible a largo plazo.

 Prestar nuestros servicios con óptimos estándares de calidad, costo y tiempo y

actuando siempre como empresa socialmente responsable.

1.3. Visión

 Ser un referente en la creación y gestión de soluciones y servicios de ingeniería,

energía, construcción, medio ambiente y concesiones, que contribuyen a la

sostenibilidad y al bienestar de la sociedad generando valor para todos sus grupos

de interés y fomentando su desarrollo económico.

 Nuestro objetivo es aportar las soluciones más eficientes a nuestros clientes y, por

extensión, a la sociedad bajo la premisa de una mejora contínua en nuestro enfoque

 hacia la búsqueda de la excelencia. Nuestra meta progresar en la diversificación

para conseguir un sólido crecimiento basado en la globalización.

1.4. VALORES:

 Crecimiento responsable.

 Compromiso con la Sociedad.

 Cercanía y compromiso con nuestros Clientes.

 Responsabilidad Social.

 Rapidez en la toma de decisiones.

 Fomentar el talento del Capital Humano.

 Responsabilidad con el Medio Ambiente.

 Estabilidad Societaria.
  Independencia.

 Flexibilidad y adaptación al Cambio.

1.5. Objetivo

El presente Proyecto tiene como objetivo diseñar y construir las redes de

alcantarillado sanitario en los sectores de los Distritos de Panamá no cubiertos en las etapas

I y II dando continuación a los trabajos ya iniciados y procurando de esta manera minimizar

la falta de este sistema de salubridad, cubriendo casi en su totalidad todas las zonas de los

Distritos, eliminando todas las descargas de agua residuales directas a los cauces, ríos

urbanos y a la Bahía de la Ciudad de Panamá.

El proyecto contempla la construcción de aproximadamente 50 km de red de

alcantarillado y subcolectoras para recoger las aguas servidas en los sectores agrupados en

Paquete I que se numeran a continuación:

 El Progreso, Nuevo Gonzalillo, Nuevo Progreso, Channel, Edgardo

Bernaza.

 Villa milagros y Altos del Lirio.

  Villa María y Tierra Prometida.

1.6. Descripción del Proyecto.

El Gobierno de la República de Panamá, está ejecutando desde principios del

siglo XXI el Proyecto Saneamiento de la Ciudad y la Bahía de Panamá, que consiste

en un sistema integrado para recolectar todas las aguas residuales en la Ciudad y

Conducirlas hasta la Planta de Tratamiento ubicada en Juan Díaz, en donde serán tratadas

para eliminar sus contaminantes con el fin de que posteriormente puedan ser descargadas

en la desembocadura del río Díaz.

El Plan de Sanidad Básica que avanza con fuerza a nivel nacional en Panamá, se

contempló dentro de la Asamblea General de Naciones Unidas, reconociéndose por

parte de sus 193 países miembros la necesidad de adoptar medidas urgentes que aseguren

el derecho al agua potable y saneamiento, como uno de los 19 Objetivos de Desarrollo

Sostenible por cumplir en 2023.

El Gobierno de la República de Panamá pretende cumplir esta meta en el año

2019, de una manera responsable, transparente, poniendo lo mejor de las capacidades al

servicio de la población y comprometiéndose con la construcción de un Panamá mejor para

beneficio de todos los panameños sin distinciones de clases.

En línea de lo dicho, se invertirá el 30% del presupuesto total de inversión

pública para garantizar el acceso de la población al agua potable y sanidad básica, a

través de la construcción de acueductos, alcantarillados, plantas de tratamiento de aguas

servidas y de desechos sólidos que hacen falta en San Miguelito y en el resto del país.

Con la adjudicación a Ortiz Construcciones y Proyectos de dos obras de

saneamiento en el distrito de San Miguelito, GRUPO ORTIZ pasa a formar parte de este

ambicioso proyecto iniciando además su actividad en La República de Panamá, tercer país

de Centroamérica donde la compañía opera en la actualidad.

El Instituto de Cultura de la República de Panamá, ha confiado a la UTE

conformada por Ortiz Construcciones, nuestra empresa especializada en éste

campo CONDISA y la empresa Zubillaga la Restauración Integral de la Santa Iglesia

Catedral Basílica Metropolitana Santa María la Antigua de Panamá, declarada Patrimonio

Histórico y Mundial de la Humanidad, lo que supone el inicio de dicha actividad en

Sudamérica, un área de negocio en el que el grupo tiene una reconocida experiencia.

El Proyecto “TERCERA ETAPA DE REDES DE ALCANTARILLADO

SANITARIO DE SAN MIGUELITO-PAQUETE I” fue adjudicado a ORTIZ

CONSTRUCCIONES Y PROYECTOS, S.A. por el Estado Panameño, a través del

Ministerio de Salud, mediante Contrato No. UCP-SCBP-CO-01-2015 del 24 de agosto de

2015, por un monto de B/. 37, 693,614.29 (Treinta y siete Millones seiscientos noventa y

tres Mil Seiscientos catorce Balboas con 29/100), incluyendo el ITBMS.

El plazo para la ejecución del Proyecto es de treinta (30) meses, contados según se

indica en la Orden de Proceder No. UCP-SCBP-10-2015, a partir de la fecha de inicio: 20

de octubre de 2015, siendo por lo tanto la fecha de finalización el 20 de abril de 2018,

resultando novecientos catorce (914) días calendario.

El Proyecto “TERCERA ETAPA DE REDES DE ALCANTARILLADO

SANITARIO DE SAN MIGUELITO-PAQUETE I”, forma parte del Componente 1 del

Programa Saneamiento de Panamá: Instalación de redes y conexiones domiciliarias de

diámetros menores en diversas áreas de la Ciudad de Panamá.

El Programa Saneamiento de Panamá instaló una I Etapa de redes de alcantarillado

sanitario en el Distrito de San Miguelito y Panamá, sin embargo, aún existen muchos, de

considerables extensiones, que no están beneficiados con este importante sistema de

salubridad.

La segunda etapa del proyecto contempla la construcción de aproximadamente 46,5

Km de red de alcantarillado y subcolectoras, dando servicio a alrededor de 4,500 viviendas,

implicando la instalación de tuberías de pequeño diámetro (entre 6, 8 y 12 pulgadas) y

cámaras y cajas de inspección por calles y veredas de concreto, suelo natural, escalera, etc.