CONTABILIDAD DE COSTOS II

TERCER MES

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No. 1

1.1 Conceptualice con sus propias palabras y con un ejemplo los

siguientes términos.

1. Margen de Contribución y razón de margen de contribución

 Margen de contribución

El margen de contribución es el exceso de ingresos con respecto

a los costos variables, es la parte que contribuye a cubrir los
costos fijos y proporciona una utilidad, por lo tanto el margen de
contribución representa las ventas en dólares menos todos los
costos variables.

Ejemplo:

Empresa Alfa

Ventas 200.000
Costos variables 125.000
Margen de contribución 75.000
Costos fijos 45.000
Ingreso de operaciones 30.000
========

Con un margen de contribución de $75.000 la empresa puede

cubrir los costos fijos de $45.000 dólares, lo que significa que
cualquier cantidad restante será sumada al ingreso de las
operaciones de la empresa directamente.

 Razón de Margen de Contribución

Se la conoce también como razón de utilidad volumen y

representa el porcentaje de cada peso de ventas disponible para
cubrir los costos fijos y generar el costo de operación. Para su
cálculo se requiere la siguiente fórmula:
 Razón de margen de contribución = Ventas – costos variables
ventas

Ejemplo:

Razón de margen de contribución = 200.000 – 125.000

200.000

Razón de margen de contribución = 37,50%

Esta razón establece el efecto que tendrá sobre el ingreso de

operación un incremento o una disminución en el volumen de ventas.

2. Margen de seguridad

Se define al margen de seguridad como la diferencia entre el punto

de equilibrio de la empresa y sus ventas planeadas o actuales. Por lo
tanto su cálculo se lo puede efectuar a partir de la siguiente fórmula:

Margen de seguridad = Volumen planeado de ventas – volumen

del punto de equilibrio.

Continuando con el ejemplo de la empresa Alfa suponemos que las

ventas de esta son 1.000 unidades y que el punto de equilibrio lo
alcanza cuando vende 700 unidades por lo tanto el margen de
seguridad será

Margen de seguridad = 1.000 – 700 = 300 unidades

3. Mezcla de Ventas

Es posible definir a la mezcla de ventas como la distribución relativa

de las ventas entre los diversos productos que vende una compañía.

Ejemplo:

La empresa Alfa produce tres productos, establecer el punto de

equilibrio, los costos fijos son de $20.000

Líneas
W X Y
Precio de venta 4,00 5,00 6,00
Costo variable 2,00 3,00 4,00
Margen de contribución 2,00 2,00 2,00
(x) Participación 30% 40% 30%
Margen de contribución ponderado 0,60 0,80 0,60
Total 2,00

Costos Fijos 20.000,00

Punto de equilibrio 10.000,00

Producto W 3.000,00 Unidades

Producto X 4.000,00 Unidades
Producto Y 3.000,00 Unidades

4. Palanca de operación y palanca financiera

 Palanca de operación

La palanca de operación se entiende al incremento de utilidades

debido al empleo óptimo de los costos fijos provocados por
determinada capacidad instalada. La fórmula de cálculo es:

= % en el cambio de las utilidades de operación

% de cambios de las ventas

 Palanca financiera

La palanca financiera es el incremento de utilidades por

financieros con un peso ajeno en lugar de uno propio. La fórmula
de cálculo es:

= % en el cambio de las utilidades antes de ISR y RUT

% de cambios de las utilidades de operación

Por ejemplo:

Presupuesto Real Cambio

en %
Ventas 200.000 180.000 10%
Costo de ventas 120.000 108.000
Margen de contribución 80.000 72.000
Costos fijos 45.000 45.000
Utilidades de operaciones 35.000 27.000 23%
Gasto intereses 5.000 5.000
U. antes de ISR y RUT 30.000 22.000 27%
Participación laboral 15% 4.500 3.300
U. antes de impuestos 25.500 18.700
Impuesto a la renta 25% 6.375 4,675
Utilidad neta 19.125 14.025
======= =======
  Palanca de operación

= % en el cambio de las utilidades de operación

% de cambios de las ventas

= 23% = 2,30%
10%

Significa que por cada 1% que suban o bajen las ventas se afecta
en 2,30 puntos porcentuales la utilidad de operación.

 Palanca financiera

= % en el cambio de las utilidades antes de ISR y RUT

% de cambios de las utilidades de operación

= 27% = 2,70%
10%

Significa que por cada 1% que suban o bajen las utilidades de

operación se afecta en 2,70 puntos porcentuales las utilidades
antes de participación laboral e impuesto a la renta.

1.2 Desarrolle el problema 5-5 página 202 y 203; elimine el literal b), en
el literal f) considere la tasa impositiva del Ecuador, así como el
15% de participación trabajadores TOTAL 36,25% NETO del texto
guía.

Se pide:

a. Calcule el punto de equilibrio anual de la división Calculadoras

Electrónicas, en unidades y en pesos

 Determinación de los costos variables:

Costos totales de materiales $100

Costos variables de ventas 20
Costo variable unitario $120

 Determinación de los costos fijos

 Costos totales de mano de obra $ 5.000
Gastos indirectos de fabricación totales 3.000
Costos fijos de administración y ventas 2.000
Costos fijos $10.000

 Punto de equilibrio en unidades

Punto de equilibrio = Costos fijos totales

Precio – costo variable

Punto de equilibrio = 10.000

200 – 120

Punto de equilibrio = 10.000

80

Punto de equilibrio = 125 unidades

 Punto de equilibrio en pesos

Punto de equilibrio = Costos fijos totales

Razón de margen de contribución

Punto de equilibrio = 10.000

40%

Punto de equilibrio = $25.000

b.

c. Muestre gráficamente el punto de equilibrio

En las hojas de cálculo

d. Determine cuántas unidades hay que vender si se desea

obtener una utilidad anual de $5.000 antes de impuestos.
 Unidades por vender = Costos fijos totales + utilidad deseada
Precio – costo variable

Unidades por vender = 10.000 + 5.000

200 – 120

Unidades por vender = 15.000

80

Unidades por vender = 187,5

Unidades por vender = 188 unidades

e. El gerente de la compañía hace la aclaración de que se espera

una aumento de 15% en el precio de transmisores y de 20% en
el de los condensadores ¿Qué repercusión tendría estos
aumentos sobre el punto de equilibrio? Muestre el nuevo punto
de equilibrio en unidades y en pesos. (no tome en cuenta los
datos de los incisos anteriores)

 Determinación de los costos variables:

Costos totales de materiales $100

Incremento en el precio de transmisores 1,50
Incremento en el precio de condensadores 2,00
Nuevo costo total de materiales $103,50

Costo total de materiales $103,50

Costos variables de ventas 20,00
Costo variable unitario $123,50

 Determinación de los costos fijos

Costos totales de mano de obra $ 5.000

Gastos indirectos de fabricación totales 3.000
Costos fijos de administración y ventas 2.000
Costos fijos $10.000

 Punto de equilibrio en unidades

 Punto de equilibrio = Costos fijos totales
Precio – costo variable

Punto de equilibrio = 10.000

200 – 123,50

Punto de equilibrio = 10.000

76,50

Punto de equilibrio = 130,72

Punto de equilibrio = 131 unidades

 Punto de equilibrio en pesos

Punto de equilibrio = Costos fijos totales

Razón de margen de contribución

Punto de equilibrio = 10.000

38,25%

Punto de equilibrio = $26.143,79

f. Si se desea obtener una utilidad después de impuestos de

$10.000 y los costos fijos bajaran $1.000, suponiendo una tasa
impositiva de 35% y un margen de reparto de utilidades de 10%,
sin tomar en cuenta los cambios de los incisos anteriores,
¿Cuántas unidades deben venderse para lograr esa utilidad?

Unidades vender = Costos fijos + Utilidad deseada después imp.

(1 – t)
Margen de contribución unitario

Unidades vender = 9.000 + 10.000

(1 – 0.3625)
80
 Unidades vender = 9.000 + 15.686,27
80

Unidades vender = 308,58

Unidades vender = 309 unidades

1.3 Desarrolle el problema 5-6 página 203 a 205; no copie el enunciado

solo haga los cálculos del desarrollo en el literal c) considere la
tasa impositiva del Ecuador, así como el 15% de participación
trabajadores TOTAL 36,25% NETO.

a. Determine las ventas en unidades si los accionistas desean

obtener el 25% de rendimiento (sobre activos) antes de
impuestos (no habrá variación en los activos ni en la estructura
de los costos).

Costo de ventas $30.000

35% fijo 10,500
65% variable 19,500

 Determinación del precio de venta

Ventas $50.000
Número de unidades vendidas 500
Precio de venta 100

 Determinación de los costos variables:

Costo de ventas variable $19,500

Número de unidades vendidas 500
Costo variable unitario 39

 Determinación de los costos fijos

Gastos fijos de operación $ 9.900

Costos de ventas fijos 10.500
Costos fijos $20.400

Unidades por vender = Costos fijos totales + utilidad deseada

Precio – costo variable
 Unidades por vender = 20.400 + 64.000
100 – 39

Unidades por vender = 84.400

61

Unidades por vender = 1.383,61

Unidades por vender = 1.384 unidades

b. Determine las ventas en pesos si los accionistas desean un

rendimiento del 15% después de impuestos sobre activos,
habiendo considerado un incremento en los costos fijos de
10% y suponiendo una tasa de impuestos de 35% y un reparto
de utilidades de 10%.

Ventas en dólares = Costos fijos + Costo de capital de recursos

(1 – t)
Razón de margen de contribución unitario

Ventas en dólares = 22.440 + 38.400

(1 – 0.3625)
0,61

Ventas en dólares = 22.440 + 60.235,29

0,61

Ventas en dólares = $135.533,27

c. ¿Cuáles serían las ventas en pesos y en unidades si el margen

de contribución se redujera en $10.000 debido a un aumento de
los costos variables por falta de productividad, considerando
una reducción de 20% de los costos fijos en gastos de
operación y tomando una tasa impositiva de 35% y un reparto
de utilidades de 10%? Los accionistas desean un rendimiento
de 15% sobre el capital después de impuestos.

Ventas netas $49.900

Margen de contribución 9.900
 49.900 100%
9.900 X = $20%

Precio de venta $100

Razón de margen de contribución 20%
Margen de contribución 20
Costos variables unitarios 80

Ventas en dólares = Costos fijos + Costo de capital de recursos

(1 – t)
Razón de margen de contribución unitario

Ventas en dólares = 17.952 + 12.900

(1 – 0.3625)
0,20

Ventas en dólares = 17.952 + 20.235,29

0,20

Ventas en dólares = $190.936,47

Para realizar los cálculos se considera el nuevo costo fijo de

acuerdo a lo expuesto en el literal b, debido a que no indica lo
contrario.

Unidades vender = Costos fijos + Utilidad deseada después imp.

(1 – t)
Margen de contribución unitario

Unidades vender = 17.952 + 12.900

(1 – 0.3625)
20

Unidades vender = 17.952 + 20.235,29

20

Unidades vender = 1.909,36

 Unidades vender = 1.909 unidades

1.4 Desarrolle el problema 5-8 Página 206; 5-10 Página 207; 5-24 Página
215. en los pedidos que se hagan de utilidades después de
impuestos recuerde trabajar con el 36,25%.

Ejercicio 5-8

a. Calcule el punto de equilibrio en unidades

En las hojas de cálculo

b. Pondere esas unidades y calcule cuántas deberán venderse de

cada línea para ubicarse en el punto de equilibrio

En las hojas de cálculo

Ejercicio 5-10

Responda las siguientes preguntas sobre diferentes empresas:

1. El consejo de Textiles Santa María pidió al director una utilidad

de operación sobre ventas del 20%. Los costos fijos son de
$8.000, el costo variable por unidad $8 y el precio de venta $12.

a) ¿Cuántas unidades se vendieron?

Las unidades que se vendieron fueron 5.000 unidades.

Ventas (5.000 x 12) 60.000,00

Costos variables (5.000 x 8) 40.000,00
Margen contribución 20.000,00
Costos fijos 8.000,00
Utilidad operacional 12.000,00

60.000 x 20% = 12.000 de utilidad operacional.

b) ¿Cuál fue el margen de contribución por unidad?

Margen de contribución = Precio de venta – costo variable

 Margen de contribución = 12 – 8

Margen de contribución = $4

c) ¿Cuál fue la utilidad antes de impuestos?

La utilidad antes de impuestos es de $12.000

2. Una peletería ganó $400.000 vendiendo 500.000 carteras a $4

cada una. Sus costos fijos fueron de $1’300.000

a) ¿Cuál es el margen de contribución total?

Ventas (500.000 x 4) 2’000.000,00

Costos variables (500.000 x 0,60) 300.000,00
Margen contribución 1’700.000,00
Costos fijos 1,300.000,00
Utilidad operacional 400.000,00

El margen de contribución total fue de $1’700.000 (costos fijos

+ utilidad operacional)

b) ¿Cuál es el costo variable por unidad?

Como las ventas fueron de $2’000.000 (500.000 x 4) y como el

margen de contribución de $1’700.000, pro lo tanto el costo
variable unitario total es de $300,000 y dividiendo para las
unidades vendidas se determinar que el costo variable unitario
es de $0,60

c) ¿En cuánto se incrementaría la utilidad si se vendieran

50.000 unidades adicionales)

Ventas (550.000 x 4) 2’200.000,00

Costos variables (550.000 x 0,60) 330.000,00
Margen contribución 1’870.000,00
Costos fijos 1,300.000,00
Utilidad operacional 570.000,00
 Las utilidades se incrementarían en $170.000 considerando
que la empresa ya generaba $400.000 con ventas de 500.000
unidades.

3. Una compañía tiene un costo variable de $90 por unidad, un

precio de venta de $135, costos fijos por valor de $100.000 y una
utilidad antes de impuestos de $350.000

a) ¿Cuántas unidades fueron vendidas?

Unidades por vender = Costos fijos + utilidad deseada

Precio – costo variable

Unidades por vender = 100.000 + 350.000

135 – 90

Unidades por vender = 450.000

45

Unidades por vender = 10.000 unidades

b) ¿Cuál fue el margen de contribución total?

Ventas (10.000 x 135) 1’350.000,00

Costos variables (10.000 x 90) 900.000,00
Margen contribución 450.000,00
Costos fijos 100.000,00
Utilidad operacional 350.000,00

El margen de contribución total fue de $450.000 (45 x 10.000

unidades)

c) ¿Cuál fue el total de ventas?

El total de las ventas fue de $1’350.000 (135 x 10.000

unidades)
4. Una empresa tiene un margen sobre ventas de 15%, una utilidad
de $350.000, un precio de venta de $120 y un margen de
contribución de 40% sobre el precio de venta.

a) ¿Cuáles fueron las ventas en pesos y en unidades?

Utilidad de $ 350.000
Margen sobre ventas 15%
Ventas de $2’333.333

350.000 15%
X 100% = $2’333.333

Ventas de $2’333.333
Precio de venta 120
Ventas de 19.444 unidades

Ventas (19.444 x 120) 2’333.280,00

Costos variables (19.444 x 72) 1’399,968,00
Margen contribución (19.444 x 48) 933.312,00
Costos fijos 583,312,00
Utilidad operacional 350.000,00

b) ¿Cuáles fueron los costos fijos?

Por diferencia entre la utilidad operacional y el margen de

contribución se establece que los costos fijos son de $583,312

c) ¿Cuál fue el costo variable por unidad?

Margen de contribución 40% de las ventas

Precio de venta $120
Margen de contribución 48
Costo variable unitario 72

5. Una compañía vendió 500.000 unidades con un margen de

contribución de $5, que representa 30% del precio de venta; sus
costos fijos son de $180.000
 a) ¿Cuál fue la utilidad antes de impuestos?

Precio de venta $16,67

Costo variable 11,67
Margen de contribución $ 5,00

5 30%
X 100% = 16,67

Ventas (500.000 x 16,67) 8’335.000,00

Costos variables (500.000 x 11,67) 5’835.000,00
Margen contribución 2’500.000,00
Costos fijos 180.000,00
Utilidad operacional 2’320.000,00
La utilidad antes de impuestos es de $2’320.000

b) ¿Cuáles fueron las ventas totales?

Las ventas totales fueron de $8’335.000

Ejercicio 5-24

1. Calcular el punto de equilibrios con el sistema ABC

Utilización del
Costos unitarios generador
Pruebas 1.000,00 20,00
Horas de ingeniería 30,00 1.000,00

Convencionales 100.000,00
Bajo ABC 50.000,00
Costo variable unitario 10,00
Precio de venta 20,00

Punto de equilibrio = [50.000 + (1.000 x 20) + (30 x 1.000)]

(20 – 10)

Punto de equilibrio = [50.000 + 20.000 + 30.000]

10

Punto de equilibrio = 10.000 unidades

 2. Calcular la utilidad antes de impuestos si se venden 12.000
unidades con el sistema ABC

Ventas (12.000 x 20) 240.000,00

Costos variables (12.000 x 10) 120.000,00
Margen contribución 120.000,00
Costos fijos
Totales de acuerdo con CBA 50.000,00
Pruebas (1.000 x 20) 20.000,00
Horas de ingeniería (30 x 1.000) 30.000,00
Utilidad operacional 20.000,00

La utilidad operacional sería de $20.000 con ventas de 12.000

unidades.

3. Determine cuántas unidades debe vender la compañía para que,

manteniéndose los costos actuales, obtenga una utilidad de
$15.000 después de impuestos (suponga una tasa de impuestos
de 35%)

Unidades a vender = [50.000 + (1.000 x 20) + (30 x 1.000)+ 15.000

1– 0.3625
(20 – 10)

Unidades a vender = [50.000 + 20.000 + 30.000]+ 23.529

10

Unidades a vender = 12.352,94

Unidades a vender = 12.353 unidades

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No. 1

2.1 Presente la resolución al Cuestionario números pares Página 233 a

234 del texto guía.

2. ¿Cuáles son los fundamentos en que se apoya el costeo directo?

Los fundamentos en que se apoya el costeo directo son:

 Los costos fijos de producción se relacionan con la capacidad instalada y
ésta a su vez está en función de un periodo determinado, pero jamás del
volumen de producción.
 Los costos fijos de producción deben llevarse al periodo, es decir,
enfrentarse a los ingresos del año de que se trate, por lo tanto no se asigna
ninguna parte de ellos al costo de las unidades producidas.
 Para valorar los inventarios el costeo directo solo considera los costos
variables.

4. Si el volumen de ventas es mayor que el de producción, ¿Cuál método

muestra más utilidad y por qué?

Si el volumen de ventas es mayor que el de producción, el método que muestra

más utilidad es en el sistema de costeo directo porque disminuye el monto de
los inventarios finales.

6. ¿Por qué en el sistema de costeo directo no existe variación de

capacidad o volumen?

Porque en el sistema de costeo directo no se consideran los costos fijos debido

a que estos se llevan al periodo y como los costos fijos de producción se
relacionan con la capacidad instalada, se concluye por lo tanto que no existe
variación de capacidad o volumen en el costeo directo. De tal modo que puede
aumentar o disminuir la capacidad y como no se asignan los costos fijos a la
producción, no afecta al costo de fabricación del producto.

8. ¿Cuáles son las limitaciones del costeo directo?

Las limitaciones del costeo directo son:

 La separación de costos en variables y fijos es una tarea muy complicada,

pues de no realizarse con mucho cuidado puede producir errores en la
valuación de los inventarios y por ende en la determinación de la utilidad.
 El uso del análisis marginal a largo plazo puede ser perjudicial para fijar los
precios a corto plazo, bajándoles en ocasiones con el fin de que generen un
mínimo margen de contribución, como no es posible alcanzar la
recuperación necesaria de los costos fijos de la capacidad instalada, se
genera una pérdida de potencial productivo a largo plazo.

10. ¿Puede un auditor dictaminar los estados financieros utilizando el

método del costeo directo?

De acuerdo a lo expuesto en el texto, se da una respuesta afirmativa a esta

pregunta debido a que el costeo directo puede ser utilizado con fines externos y
por lo tanto, los estados financieros preparados de esta forma pueden ser
dictaminados sin ninguna salvedad por parte de los auditores, ya que están
elaborados de acuerdo con los principios de contabilidad aceptados.

12. ¿Por qué es más útil el costeo directo en las decisiones a corto plazo
que a largo plazo?

Porque el uso del análisis marginal a largo plazo puede ser perjudicial para fijar
los precios a corto plazo, bajándoles en ocasiones con el fin de que generen un
mínimo margen de contribución, como no es posible alcanzar la recuperación
necesaria de los costos fijos de la capacidad instalada, se genera una pérdida
de potencial productivo a largo plazo.

14. Al no calcular bajo costeo directo la variación de volumen, ¿la

administración desconoce el costo de la capacidad no utilizada?

El sistema de costeo directo parte del supuesto de que los costos fijos de
producción están más relacionados con el periodo que con el nivel de
producción, por lo tanto la administración desconoce el costo de la capacidad
no utilizada de la empresa.

2.2 Desarrolle los siguientes problemas: 6-4 página 235, 6-10 página 239
del texto guía.

Problema 6-4

En las hojas de cálculo

Problema 6-10

Se pide:

a) ¿Cuál es la utilidad con el método del costeo absorbente?

En las hojas de cálculo

b) Concilie la utilidad entre ambos métodos

En las hojas de cálculo

c) Suponiendo que en 2007 se vuelve a producir 350.000 hectolitros, pero

se vendieron 500.000 hectolitros ¿Qué método daría más utilidad y
cuál sería la diferencia?

En las hojas de cálculo

 El método con el que se obtendría mayor utilidades es el costeo directo,
porque el volumen de ventas es mayor que el de producción ya que
disminuye el monto de los inventarios finales.

d) Tomando en cuenta los datos originales ¿Cuál sería su punto de

equilibrio en unidades?

Punto de equilibrio = Costos fijos totales

Precio – costo variable

Punto de equilibrio = 277.000

6 – 4,20

Punto de equilibrio = 277.000

1,80

Punto de equilibrio = 153.888,89

Punto de equilibrio = 153.889 unidades

e) Suponiendo que se tienen en el inventario inicial 70.000 hectolitros, se

producen 350.000 y se venden 400.000 ¿Qué método da mayor
utilidad? Cuantifique sus resultados

En las hojas de cálculo

El método con el que se obtendría mayor utilidades es el costeo directo,

porque el volumen de ventas es mayor que el de producción ya que
disminuye el monto de los inventarios finales.

f) Si la compañía desea incrementar sus utilidades a $75.000 antes de

considerar los impuestos, ¿Cuántas unidades debe vender para
lograrlo? Tome en cuenta los datos originales.

Punto de equilibrio = Costos fijos totales + utilidad deseada

Precio – costo variable

Punto de equilibrio = 277.000 + 75.000

6 – 4,20

Punto de equilibrio = 352.000

 1,80

Punto de equilibrio = 195.555,56

Punto de equilibrio = 195.556 unidades

2.3 Desarrolle los problemas 6-14 página 241; 6-24 página 245 y 246; 6-30
página 248 del texto guía.

Problema 6-14

a) Determine la función del costo por los gastos de venta de la compañía

Braden usando el método de punto alto-punto bajo

Unidades Total de gastos

180.000 341.000
150.000 305.000

CV = (Y1 – Y2) / (X1 – X2)

CV = (341.000 – 305.000) / (180.000 – 150.000)

CV = (36.000) / (30.000)

CV = $1.2 por unidad

CF = CT – CV(X)

CF = 341.000 – 1.2 (180.000)

CF = $125.000

b) Reconstruya el estado de resultados usando el costeo directo

En las hojas de cálculo

c) Explique la diferencia entre la utilidad de operación con el costeo
absorbente y con el costeo directo.

El método con el que se obtendría mayor utilidades es el costeo

absorbente, porque el volumen de ventas es menor que el nivel de
producción, por lo tanto esto implica que se aumente el monto de los
inventarios finales y considerando que el costeo por absorción asigna los
costos fijos de producción para determinar el costo de fabricación del
producto, hace que el monto del inventario final sea mayor, lo que conlleva
a que la utilidad obtenida por este método sea mayor en comparación con el
costeo directo.

Problema 6-24

En las hojas de cálculo

Problema 6-30

a) Si las actividades se realizan como se describió anteriormente, ¿será

la utilidad neta mayor bajo costeo variable o absorbente para el año
completo?

Durante el año completo se vendió más que la cantidad que se produjo, por
lo tanto se puede determinar que la utilidad neta bajo el costeo directo o
variable será mayor que bajo el costeo absorbente debido a que se
presenta una disminución del inventario final.

b) Si las actividades se realizan como se describió anteriormente ¿Cuál

será la utilidad neta para el año completo bajo el costeo variable y bajo
el costeo absorbente?

Inventario inicial 10.000 unidades

Producción 17.000 unidades
Ventas 19.000 unidades
Inventario final 8.000 unidades

Utilidad $200.000 con ventas de 100.000 unidades

Nuevo nivel de ventas 119.000 unidades

100.000 200.000
119.000 X = $238.000

Costos fijos de los dos últimos meses $400.000

Unidades producidas 17.000
Asignación de costos por unidad $ 23,53

Utilidad costeo absorbente = $238.000

Utilidad costeo variable

Inventario final x costo fijo por unidad = $188,235

(8.000 x 23,53)
(+) Utilidad calculada = $238.000
Utilidad total = $426.235