Manual BPM para Distribuidora Shalom E.I.R.L.
Manual BPM para Distribuidora Shalom E.I.R.L.
Versión 06
MANUAL DE Inicio de vigencia 30/10/2018
BUENAS PRACTICAS Reemplaza a
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Página 1 – 50
MANUAL DE
BUENAS
PRACTICAS DE
MANUFACTURA
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de la calidad
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ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN
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TITULAR GERENTE
JEFE DE JEFE DE
ASEGURAMIENTO PRODUCCIÓN Y
DE LA CALIDAD ALMACÉN
Titular Gerente
2. OBJETIVOS
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3. ALCANCE
4. RESPONSABILIDADES
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5. DEFINICIONES
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6. REFERENCIAS
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Las vías de acceso que comprenden: zonas usadas para el tráfico al exterior e
interior de la planta es de superficie dura y pavimentada.
a) Las uniones de las paredes con el piso: son curvas, de fácil limpieza
evitando la acumulación de elementos extraños.
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c) Las superficies de las paredes: son lisas están recubiertas con pintura
lavable de colores claros.
7.5 Iluminación
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8.2 Equipo
8.3 Utensilios
Los equipos y los recipientes que estén en contacto con los alimentos, están
proyectados y fabricados de manera que permiten su limpieza, desinfección y
mantenimiento de manera adecuada para evitar la contaminación del alimento.
El equipo y los recipientes están fabricados con materiales que no tienen efectos
tóxicos para el uso al que se destinan. Los equipos son duraderos, móviles o
desmontables, el cual permite el mantenimiento, la limpieza y la vigilancia y para
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12. ALMACENAMIENTO
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13. TRANSPORTE
14. COMERCIALIZACIÓN
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1. OBJETIVO
2. ALCANCE
3. RESPONSABLES
4. FRECUENCIA
5. MATERIALES
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- Kit de cloro.
6. DESCRIPCIÓN
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7. REGISTROS
CÓDIGO NOMBRE
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1. OBJETIVO
2. ALCANCE
3. RESPONSABLES
4. FRECUENCIA
5. MATERIALES
6. DESCRIPCIÓN
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7. REGISTROS
CÓDIGO NOMBRE
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1. OBJETIVO
Establecer las actividades para asegurar las buenas condiciones de higiene del
personal.
2. ALCANCE
3. RESPONSABLES
4. FRECUENCIA
5. MATERIALES
6. DESCRIPCIÓN
7. REGISTROS
CÓDIGO NOMBRE
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1. OBJETIVO
2. ALCANCE
3. RESPONSABLES
4. FRECUENCIA
5. MATERIALES
- Registro de asistencia.
- Material para el personal.
- Examen de compresión.
6. DESCRIPCIÓN
7. REGISTROS
CÓDIGO NOMBRE
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
N° TEMAS MES
- Microbiología de los alimentos
- Buenas prácticas de manufactura (BPM)
- Programa de higiene y saneamiento
1 (PHS) DICIEMBRE
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1. OBJETIVO
Establecer las actividades para realizar un correcto lavado de manos para todo
el personal que labora en la empresa.
2. ALCANCE
3. RESPONSABLES
4. FRECUENCIA
5. MATERIALES
- Jabón líquido.
- Alcohol al 70%.
- Papel toalla.
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6. DESCRIPCIÓN
7. REGISTROS
CÓDIGO NOMBRE
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1. OBJETIVO
2. ALCANCE
3. RESPONSABLES
4. FRECUENCIA
5. MATERIALES
6. DESCRIPCIÓN
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7. REGISTROS
CÓDIGO NOMBRE
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1. OBJETIVO
2. ALCANCE
Este procedimiento abarca a las materias prima, los insumos y envases que
llegan a planta y antes de su ingreso deberán de pasar por una inspección.
3. RESPONSABLES
4. FRECUENCIA
- Cada vez que un proveedor ingrese las materias prima, los insumos y
envases a la planta.
5. MATERIALES
6. DESCRIPCIÓN
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7. REGISTROS
CÓDIGO NOMBRE
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1. OBJETIVO
2. ALCANCE
Este procedimiento se aplica a todas las áreas, equipos y máquinas que cuenta
la empresa en la planta.
3. RESPONSABLES
4. PROCEDIMIENTO
Servicios de terceros
5. FRECUENCIA
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6. REGISTRO
CÓDIGO NOMBRE
DESCRIPCIÓN E F M A M J J A S O N D
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FORMATOS
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FECHA
DD/MM/AA Nº DE CERT. RESULTADOS LABORATORIO OBSERVACIONES RESPONSABLE
_______________________________
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Frecuencia: Una vez al día antes de iniciar la producción y una vez a la semana
cuando no hay producción.
________________________
JEFE DE PLANTA
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FECHA
ÁREA DESTINO DEL DESECHO OBSERVACIONES RESPONSABLE
DD/MM/AA
________________________
JEFE DE PLANTA
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Estado de salud
Carnet de salud
y sin esmalte
guardapolvo
Uñas cortas
maquillajes
Sin heridas
Sin bigotes
Chaqueta/
Mascarilla
Sin acné y
Sin aretes
Zapatillas
Pantalón
Sin joyas
FECHA NOMBRE Y ÁREA DE
Guantes
Gorros
DD/MM/AA APELLIDOS TRABAJO
Frecuencia: Diario, se realizará al inicio de la jornada de trabajo y/o cada vez que hay visitas.
________________________
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FECHA DE FECHA DE
NOMBRES Y APELLIDOS DNI N° ÁREA DE TRABAJO Nº DE CARNET
EMISIÓN VENCIMIENTO
Frecuencia:
Trimestral. Carnet de salud y/o cada vez que ingrese personal nuevo.
________________________
JEFE DE PLANTA
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FECHA
NOMBRES Y APELLIDOS INCUMPLIMIENTO OBSERVACIONES RESPONSABLE
DD/MM/AA
________________________
JEFE DE PLANTA
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Página 43 – 50
Asistencia:
2.-
3.-
4.-
5.-
6.-
7.-
8.-
9.-
10.-
________________________ ________________________
EXPOSITOR JEFE DE PLANTA
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LAVADO DE MANOS
FECHA RESPONSABLE
NOMBRES Y APELLIDOS 1ra HORA 2da HORA 3ra HORA 4ta HORA 5ta HORA 6ta HORA 7ma HORA 8va HORA OBSERVACIONES
DD/MM/AA
Frecuencia: Diario, se realizará al inicio de la jornada y/o cada media hora durante la producción y/o antes del ingreso del personal después del almuerzo y/o
al término de la realización de una actividad ajena a su labor.
________________________
JEFE DE PLANTA
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*Nota: El vehículo de transporte deberá cumplir todos los requisitos indicados para proseguir con la carga y estiba.
________________________
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Página 46 – 50
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JEFE DE PLANTA
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de la calidad
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Página 47 – 50
FECHA FECHA DE
PRODUCTO MARCA PRESENTACION LOTE Nº REGISTRO SANITARIO ENTRADA SALIDA SALDO
DD/MM/AA VENCIMIENTO
Frecuencia: Cada vez que un proveedor ingrese las materias prima y los insumos a la planta.
________________________
JEFE DE PLANTA
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Página 48 – 50
Nota: En caso que la Temperatura y la Humedad supere límite máximo, encender los
ventiladores y extractores de aire para regular a temperatura permisible.
________________________
JEFE DE PLANTA
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Página 49 – 50
Frecuencia:
- Anual; se realiza el mantenimiento y pintado de las paredes, pisos, techos y puertas y/o cuando sean necesarios.
- Anual; mantenimiento y calibrado de balanzas y termohigrometro.
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JEFE DE PLANTA
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Página 50 – 50
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de la calidad
La planta de producción está ubicada en un área que no presenta amenazas potenciales para la inocuidad o la aptitud de los alimentos, asegurando así un entorno adecuado para el fraccionamiento y envasado. La estructura ha sido diseñada sin conexiones directas con viviendas u otras actividades distintas, lo cual minimiza los riesgos de contaminación cruzada. Estas características estructurales garantizan que el ambiente de producción sea controlado y propicio para mantener altos niveles de inocuidad .
El cumplimiento de las condiciones de higiene personal se establece mediante la implementación de procedimientos que incluyen el lavado regular de las manos, uso obligatorio de vestimenta de trabajo limpia, desinfección del calzado, y el uso de gorros para proteger el cabello. La verificación se realiza a través de registros de condiciones de higiene del personal, llevados a cabo diariamente al inicio de cada jornada y cada vez que hay visitas. El jefe de calidad es responsable de supervisar y asegurar el cumplimiento de estas medidas .
El jefe de producción y almacén es responsable de asegurar el cumplimiento de las Buenas Prácticas de Manufactura y del Plan HACCP, lo que incluye la inspección, recepción, y almacenamiento de materias primas y productos terminados. Debe implementar sistemas de manejo de existencias, como PEPS y FEFO, y supervisar la adecuada identificación por lotes y el manipuleo seguro en el área de producción. Estas responsabilidades garantizan la inocuidad alimentaria al prevenir la contaminación y asegurar que los productos se almacenen y procesen correctamente .
Los procedimientos incluyen inspecciones detalladas de los vehículos antes de la carga y descarga de productos, verificando que estén limpios y en condiciones adecuadas. Se utiliza un registro para documentar la limpieza de los vehículos, asegurando que el transporte de materias primas y productos terminados no ponga en riesgo la seguridad alimentaria por contaminación durante el transporte. Estas medidas contribuyen significativamente a mantener la integridad e inocuidad de los productos .
El procedimiento de control de proveedores implica una inspección minuciosa de las materias primas al ingresar a la planta, asegurando que cumplen con las normas de rotulado y documentación legal, y que están libres de daños o contaminación. El jefe de calidad es responsable de evaluar a los proveedores, lo que garantiza que solo materiales que cumplan con los estándares de calidad e inocuidad sean utilizados en la producción. Este proceso es vital para mantener la confiabilidad y calidad de productos finales .
El sistema utilizado es el HACCP (Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control). Este sistema permite identificar, evaluar y controlar peligros significativos para la inocuidad de los alimentos durante todo el proceso de producción. En el Manual de Buenas Prácticas de Manufactura, este sistema se integra asegurando que todas las directrices y procedimientos definidos para el control de peligros se cumplan desde la recepción de las materias primas hasta el envasado y la distribución final .
El carnet de sanidad es una herramienta de control que se utiliza para verificar el estado de salud del personal que tiene contacto directo e indirecto con los alimentos, ya que debe ser renovado cada seis meses. Este carnet asegura que los trabajadores no sean portadores de enfermedades transmisibles a los alimentos, lo cual es fundamental para prevenir la contaminación por microorganismos patógenos y garantizar que los productos sean aptos e inocuos para el consumo humano .
Las medidas incluyen la limpieza y desinfección regular de las instalaciones para reducir la presencia de microorganismos. Las instalaciones deben estar ubicadas en zonas libres de amenazas potenciales para la inocuidad y exclusivas para actividades industriales. La supervisión y mantenimiento de estas medidas son responsabilidad del jefe de planta y del jefe de calidad, quienes deben llevar registros correspondientes sobre la limpieza y verificar continuamente que las instalaciones cumplan con los estándares de higiene adecuados .
El procedimiento establece horarios específicos para el lavado de manos, como antes de comenzar la jornada, después del almuerzo, y regularmente durante la producción, asegurando la eliminación de patógenos que podrían contaminar los alimentos. Incluye el uso de jabón líquido, papel toalla para secado, y desinfectante de alcohol al 70%. Este proceso, supervisado y documentado, es esencial en el sistema de control de inocuidad para prevenir la transmisión de microorganismos en el ambiente de producción .
El manejo de desechos sólidos se implementa mediante la disposición correcta en bolsas de color negro y es verificado por el jefe de planta al final de cada jornada laboral. La importancia de esta gestión reside en prevenir la acumulación de residuos que puedan ser fuentes de contaminación para los alimentos, manteniendo así las instalaciones limpias y conformes a los estándares de las Buenas Prácticas de Manufactura .









