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Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)

La matriz de resultados sirve para sintetizar de manera clara y esquemática la solución seleccionada para un problema, estableciendo objetivos y resultados esperados. Se construye siguiendo los pasos de la metodología de marco lógico, incluyendo indicadores, medios de verificación y supuestos. Es una herramienta útil para la planeación, seguimiento y evaluación de programas y políticas públicas.
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Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)

La matriz de resultados sirve para sintetizar de manera clara y esquemática la solución seleccionada para un problema, estableciendo objetivos y resultados esperados. Se construye siguiendo los pasos de la metodología de marco lógico, incluyendo indicadores, medios de verificación y supuestos. Es una herramienta útil para la planeación, seguimiento y evaluación de programas y políticas públicas.
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Evaluación de Impacto

Foro 1
Hugo Bárcenas López
¿Para qué sirve una matriz de resultados?

De acuerdo con la Guía para el Diseño de la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR), emitida por
la SHCP, los objetivos de la MIR son los siguientes:

✓ Sintetizar en un diagrama muy sencillo y homogéneo, la alternativa de solución seleccionada,


lo que permite darle sentido a la intervención gubernamental.
✓ Establecer con claridad los objetivos y resultados esperados de los programas a los que se
asignan recursos presupuestarios.
✓ Definir los indicadores estratégicos y de gestión que permitan conocer los resultados
generados por la acción gubernamental, y con ello, el éxito o fracaso de su instrumentación.
Desde mi punto de vista, gracias a la construcción armónica de la MIR, su utilidad va desde brindar
claridad de manera muy esquemática sobre las implicaciones de la aplicación de la política pública
particular, el monitoreo y seguimiento de la consecución de objetivos, el análisis del desempeño, la
toma de decisiones y la implementación de mejoras en el diseño y procesos asociados a la
intervención.

¿Cómo se construye una matriz de resultados?

Es importante mencionar que la MIR, surge como parte de la implementación de la Metodología de


Marco Lógico, la cual es un proceso que facilita la conceptualización, diseño, ejecución, monitoreo y
evaluación de programas y proyectos mediante las siguientes etapas:

✓ Definición del problema.


✓ Análisis del problema.
✓ Definición del objetivo.
✓ Selección de alternativas.
✓ Definición de la Estructura Analítica del Programa presupuestario.
✓ Elaboración de la MIR.
Ahora bien, la elaboración de la MIR consiste, de manera general, en los siguientes pasos:

✓ Establecer y estructurar el problema central, ordenar los medios y fines del árbol de objetivos,
en un programa.
✓ Generar indicadores para medir sus resultados.
✓ Definir los medios que permitirán verificar esos resultados.
✓ Describir los riesgos que podrían afectar la ejecución del mismo o las condiciones externas
necesarias para el éxito del programa.
De manera secuencial, la construcción de la MIR implica realizar ordenadamente cada una de las
etapas de la metodología de marco lógico para lograr un mejor proceso de planeación:

Resumen Indicadores: Medios de


Supuestos
Narrativo Ficha técnica verificación
Evaluación de Impacto
Foro 1
Hugo Bárcenas López

Asimismo, es muy importante que dentro de este proceso se verifique la alineación del programa
presupuestario al que pertenece la MIR con los objetivos nacionales, sectoriales e institucionales.

A nivel vertical, es importante mencionar que la MIR debe contar con 4 niveles para los distintos
indicadores:

Fin (mide impacto y contribución).


Propósito (mide el objetivo / resultados del programa).
Componente (mide los servicios y/o productos entregados).
Actividad (mide la gestión).

¿Qué es una matriz de resultados?

La MIR es una herramienta que permite vincular los distintos instrumentos para el diseño,
organización, ejecución, seguimiento, evaluación y mejora de los programas, resultado de un proceso
de planeación realizado con base en la Metodología de Marco Lógico.

Es una herramienta de planeación estratégica que en forma resumida y sencilla:

✓ Establece con claridad los objetivos del Pp y su alineación con los objetivos de la planeación
nacional y sectorial.
✓ Incorpora los indicadores que miden los objetivos y resultados esperados, y que son también
un referente para el seguimiento y la evaluación.
✓ Identifica los medios para obtener y verificar la información de los indicadores.
✓ Describe los bienes y servicios que entrega el programa a la sociedad, para cumplir su
objetivo, así como las actividades e insumos para producirlos.
✓ Incluye supuestos sobre los riesgos y contingencias que pueden afectar el desempeño del
programa.
¿En qué me beneficia en mi carrera la construcción de una matriz de resultados?

Como Gerente de Planeación y Análisis Estratégico en BANSEFI, tengo entre mis funciones el
acompañamiento a las áreas ejecutoras en el desarrollo, actualización y mejora de la MIR, así como
su monitoreo y reporte ante la SHCP, es por ello que conocer de manera especializada la metodología
de marco lógico y las características que debe tener una MIR son fundamentales para mi desarrollo
profesional.

Ahora bien, como estudiante de la Maestría en Evaluación de Políticas Públicas, es fundamental


conocer la manera en que debe construirse la MIR para poder realizar recomendaciones certeras para
su mejora.

Con ello, el monitoreo y evaluación de las políticas públicas se facilita, ya que esta herramienta nos
puede brindar información sumamente útil al momento de realizar algún análisis evaluativo.

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