Antecedentes del fordismo
El término fordismo se refiere al modo de producción en cadena en serie que llevó a la práctica Henry
Ford; fabricante de automóviles de Estados Unidos. Este sistema comenzó con la producción del Ford
Modelo T, -a partir de 1908- con una combinación y organización general del trabajo altamente
especializada y reglamentada a través de cadenas de montaje, maquinaria especializada, salarios más
elevados y un número elevado de trabajadores en plantilla y fue utilizado posteriormente en forma
extensiva en la industria de numerosos países, hasta la década de los 70 del siglo XX (cuando fue
reemplazada por el Toyotismo).
El fordismo apareció en el siglo XX promoviendo la especialización, la transformación del esquema
industrial y la reducción de costos. La diferencia que tiene con el taylorismo, es que esta innovación no
se logró principalmente a costa del trabajador sino a través de una estrategia de expansión del
mercado El fordismo (con ayuda anterior del taylorismo) llega para romper con ese monopolio del
trabajo, por un trabajo alienante con características que llevan al obrero a perder ese "monopolio" y
por ende perder el control de los tiempos de producción
Frederick W. Taylor (1856- 1915) realizó investigaciones muy detenidas en torno a la organización del
trabajo industrial y a la ergonomía y descubrió en 1881, mientras trabajaba como capataz en una
fábrica de acero, el concepto de productividad, o sea el rendimiento de la producción en función de la
unidad de factores empleados en ella
Su sistema de producción es en serie (consumo masificado), rígido y centralizado. Ejemplo:
producción de una gran cantidad, de un mismo producto. Siguen una estructura jerarquizada. Los
puestos de trabajo se dividían en distintas tareas especificadas de antemano, dando como resultado:
obreros que trabajan mecánicamente. Ejemplo: un operador de torno, será siempre un operador de
torno y un soldador realizara siempre tareas de un soldador.
Método de Producción cambios Características Objetivos Fordismo Producción a gran escala Se
incorporó en las fábricas la línea de montaje o cinta sin fin. El trabajador debía moverse rápidamente
siguiendo el ritmo de la cinta: movimientos repetitivos y rutinarios, eliminando todo movimiento
ajeno a la actividad específica asignada (tiempos muertos)