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Matriz RACI para Gestión de Proyectos

Este documento presenta una matriz RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) para asignar roles y responsabilidades en un proyecto de construcción. Incluye una lista de 12 roles funcionales y 27 tareas principales. Asigna una letra clave a cada rol para indicar su nivel de participación en cada tarea. También incluye descripciones de 3 roles clave: Gerente de Proyecto, Ingeniero Civil y Especialista en Calidad, detallando sus objetivos, funciones, autoridad y requisitos.

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Este documento presenta una matriz RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) para asignar roles y responsabilidades en un proyecto de construcción. Incluye una lista de 12 roles funcionales y 27 tareas principales. Asigna una letra clave a cada rol para indicar su nivel de participación en cada tarea. También incluye descripciones de 3 roles clave: Gerente de Proyecto, Ingeniero Civil y Especialista en Calidad, detallando sus objetivos, funciones, autoridad y requisitos.

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MATRIZ RAM-RACI

(MARTIZ DE RESPONSABILIDADES)

ROLES Y RESPONSABILIDADES: ESPECIFICAR LA MATRIZ DE ASIGNACIONES DE RESPONSABILIDADES RACI - RAM.

INFORMACION BASICA DEL PROYECTO


OBRA : ““”
CLIENTE :
FECHA DE ACTUALIZACIÓN :

RESPONSABLES

ITEM ROLES FUNCIONALES :


1 Gerente general MVCS :
2 Gerente general CEOAPA : LEYENDA
3 Gerente de Proyecto :
4 Ingeniero Civil : R Persona responsable
5 Gestor de Adquisiciones : A Aprobacion final para su ejecucion
6 Gestor de Alcance y Calidad : C Persona consultada
7 Gestor de Interesados y [Link] : I Persona informada
8 Gestor de Tiempos y Costos :
9 Topógrafo :
10 Seguridad :
11 Prevenc. de Riesgos :
12 Ing Ambiental :

ITEM PRINCIPALES TAREAS (RESPONSABILIDADES) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12


INICIO 13 14 15
a Elaboracion y revicion del proyecto A/R C I
b Acta de Constitucion del Proyecto A/R C I
PLANIFICACION
c Plan de gestion del proyecto y planes subsidiarios I A C R R R R R R
d Gestion del equipo del proyecto C C A R R R R R R R R
e Negociacion con propietarios I R A/R
f Plan de manejo ambiental,reciduos y contingencia I A A R
g Estudio topográfico A/R I I R
h Metrados de obra y materiales A R R
i Cronograma y presupuesto final de la obra I A R R
j Planos e ingenieria de detalle A R R
k Aprobacion de todos los planes I A R R R R R R R R
EJECUCION
Obra civil - Producción
m Obras provisionales I A R
n Trabajos preliminares A R
o Movimiento de tierras A R I R C C
q Reposicion de pavimentos I A R I R C C
SEGUIMIENTO Y CONTROL
Calidad
t Conformidad por protocolos de calidad I A R
CIERRE
u Liquidacion Técnica y Financiera I R
v Elaborar los documentos de cierre del proyecto
w Cierre del proyecto I R C

DESCRIPCIÓN DE ROLES: NOMBRE DEL ROL, OBJETIVOS, FUNCIONES, NIVELES DE AUTORIDAD, A QUIÉN REPORTA, A QUIÉN SUPERVISA, REQUISITOS
DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, Y EXPERIENCIA PARA DESEMPEÑAR ROL.

NOMBRE DEL ROL GERENTE DE PROYECTO

El gerente de proyecto es el El Jefe de Proyecto su función principal es dirigir el proyecto se destaca por ser el responsable de la
planificación, ejecución y control del proyecto y es el motor que ha de impulsar el avance del mismo mediante la toma de decisiones
OBJETIVOS
tendentes a la consecución de los objetivos. El Jefe de Proyecto tiene poder ejecutivo y autoridad para mandar y tomar decisiones
dentro del ámbito y objetivos del proyecto. Participa en el Acta de Constitución del Proyecto.
Dirigir, evaluar, controlar, supervisar, desarrollar la correcta ejecución del proyecto.
Coordinar con todo el personal sobre el desarrollo, planificación, ejecución control y monitoreo, cierre y liquidación del proyecto.
FUNCIONES NIVELES DE
Establecer las normas de control interno específicas del proyecto, cumplir y hacer cumplir las normas de control interno establecidas en
la empresa aplicada al proyecto, así como las disposiciones legales y administrativas vigentes.
AUTORIDAD Autoridad de decisión y manejo de presupuesto de proyecto
A QUIEN REPORTA A QUIEN A Gerente general
SUPERVISA REQUISITOS DE A Ing. Civil y equipo de proyecto
CONOCIMIENTO Ing. Civil colegiado , habilitado, bajo el estándar del PMI

HABILIDADES Dinámico, capacidad de toma de decisiones, notable actitud gestora, capacidad destacada para las relaciones personales, trabajo en
equipo, colaborar con equipo de proyecto, trabajo bajo tensión, poder jerárquico.

EXPERIENCIA Ing Civil colegiado, habilitado, bajo el estándar del PMI con 5 años de experiencia como coordinador, gerente o supervisor de
proyectos.

GESTION DE PROYECTOS 1
NOMBRE DEL ROL
ING CIVIL
OBJETIVOS
El ingeniero Civil es el responsable de la planificación, formulación, ejecución y control del proyecto, es el que entrega los entregables
del proyecto, coordinara y será subordinado con el Jefe de Proyecto, participara en las faces de formulación y ejecución del proyecto.

Evaluar, controlar, desarrollar la correcta ejecución del proyecto.


FUNCIONES NIVELES DE
Coordinar con todo el personal sobre el desarrollo, planificación, ejecución control y monitoreo, cierre y liquidación del proyecto.
Cumplir y hacer cumplir las normas de control interno establecidas en la empresa aplicadas al proyecto, así como las disposiciones
AUTORIDAD legales y administrativas vigentes.
A QUIEN REPORTA A QUIEN Subordinado del Gerente de proyecto
SUPERVISA REQUISITOS DE A Gerente de Proyecto
CONOCIMIENTO A equipo de proyecto y especialistas en calidad, hidráulica, topografía, seguridad y medio ambiente.
Ing. Civil colegiado , habilitado, bajo el estándar del PMI
HABILIDADES
Dinámico, capacidad de toma de decisiones, notable actitud gestora, capacidad destacada para las relaciones personales, trabajo en
equipo, colaborar con equipo de proyecto, trabajo bajo tensión.
EXPERIENCIA
Ing Civil colegiado , habilitado, bajo el estándar del PMI con 3 años de experiencia como Ing Civil, responsable y/o Residente de
proyectos.

NOMBRE DEL ROL ESPECIALISTA EN CALIDAD


El especialista en calidad se destaca por ser el responsable de la calidad del proyecto del proyecto, Presentara el dosier de calidad del
OBJETIVOS
proyecto.

FUNCIONES NIVELES DE Evaluar, controlar, supervisar, la calidad del proyecto.

AUTORIDAD Responsable de la calidad

A QUIEN REPORTA A Gerente general e Ing. Civil de Proyecto


A QUIEN SUPERVISA -
REQUISITOS DE CONOCIMIENTO Ing Civil colegia , habilitado, bajo el estándar del PMI
Dinámico, capacidad de toma de decisiones, notable actitud gestora, capacidad destacada para las relaciones personales, trabajo en
HABILIDADES
equipo, colaborar con equipo de proyecto, trabajo bajo tensión, poder jerárquico.
EXPERIENCIA Ing. Civil colegiado, habilitado, bajo el estándar del PMI con 2 años de experiencia como especialista en calidad de proyectos.

NOMBRE DEL ROL ESPECIALISTA EN INTERESADOS Y RECURSOS HUMANOS


El directivo de Recursos Humanos es uno de los principales elementos de la empresa, ya que se encarga de coordinar a la fuerza
laboral que permita el perfecto funcionamiento de la empresa, por esta razón se debe tener especial cuidado al momento de su
OBJETIVOS
selección. Participara en todo el proceso de la identificación de interesados y la evaluación hasta la contratación del personal técnico y
obrero.
Administrar el personal existente. El directivo de Recursos Humanos debe ser capaz de dar soluciones a los problemas que se
presenten entre el personal y la empresa o entre el personal. Esto puede darse a través de la búsqueda e incorporación del personal, el
mantenimiento y capacitación del mismo y finalmente el término de la relación laboral.
FUNCIONES
Identificar y gestionar las plantillas de personal. El encargado de Recursos Humanos debe ser capaz de identificar las necesidades que
tiene la empresa al tiempo que define las prestaciones retributivas. Una vez identificadas las necesidades de la empresa, debe realizar
la búsqueda y selección del personal necesario.
NIVELES DE AUTORIDAD Subordinado del Gerente de proyecto e Ing. Civil del proyecto
A QUIEN REPORTA A Ing Civil de proyecto y Gerente de Proyecto
A QUIEN SUPERVISA -
REQUISITOS DE CONOCIMIENTO Lic. en Contabilidad y/o Administración de Empresas
Dinámico, capacidad de toma de decisiones, notable actitud gestora, capacidad destacada para las relaciones personales, trabajo en
HABILIDADES
equipo, colaborar con equipo de proyecto, trabajo bajo tensión, poder jerárquico.
EXPERIENCIA Contador y/o Administrador, bajo el estándar del PMI con 2 años de experiencia como administrador de proyectos.

GESTION DE PROYECTOS 2
NOMBRE DEL ROL ESPECIALISTA EN TIEMPOS Y COSTOS
OBJETIVOS El especialista de Tiempos y Costos será el responsable de la planificación, en tiempo y costo del proyecto.

Realizar la planificación, desarrollo y monitoreo y control de análisis unitario pos partidas, así mismo planificar, desarrollar y realizar
FUNCIONES
el monitoreo y control del tiempo de ejecución del proyecto en todas sus faces
NIVELES DE AUTORIDAD -
A QUIEN REPORTA A Gerente general e Ing. Civil del Proyecto
A QUIEN SUPERVISA -
REQUISITOS DE CONOCIMIENTO Ing. Civil colegia , habilitado, bajo el estándar del PMI
Dinámico, capacidad de toma de decisiones, notable actitud gestora, capacidad destacada para las relaciones personales, trabajo en
HABILIDADES
equipo, colaborar con equipo de proyecto, trabajo bajo tensión, poder jerárquico.
Ing. Civil colegiado, habilitado, bajo el estándar del PMI con 2 años de experiencia como especialista de costos y presupuesto de
EXPERIENCIA
proyectos.

NOMBRE DEL ROL TOPÓGRAFO


OBJETIVOS Realizar el trazo y replanteo antes ,durante y finalizado el proyecto
Realizar el levantamiento topográfico del sector El Totoral en las inmediaciones del proyecto en coordinación con el Ing. Civil y el
FUNCIONES
Gerente del Proyecto
NIVELES DE AUTORIDAD -
A QUIEN REPORTA Ing. Civil del Proyecto
A QUIEN SUPERVISA -
REQUISITOS DE CONOCIMIENTO Tec. Topógrafo
HABILIDADES Conocimiento en manejo de equipos de topografía.
EXPERIENCIA Topógrafo en proyectos de abastecimiento de Agua Potable.

NOMBRE DEL ROL ING. AMBIENTAL


Encontrar el mantenimiento de la diversidad, equilibrio y bienestar ecológicos, como algo compatible con la satisfacción de las
OBJETIVOS
necesidades económicas humanas.
Concebir, diseñar, dirigir, ejecutar, evaluar y gestionar proyectos de ingeniería vinculados a procesos productivos o de servicios que
FUNCIONES NIVELES DE
garanticen la protección ambiental y el bienestar humano.

AUTORIDAD -
A QUIEN REPORTA A QUIEN Ing. Civil del Proyecto
SUPERVISA REQUISITOS DE -
CONOCIMIENTO HABILIDADES Ing. Ambiental colegiado , habilitado, bajo el estándar del PMI
Conocimiento en manejo de impacto ambiental.
EXPERIENCIA
Ing. Ambiental colegiado, habilitado, bajo el estándar del PMI con 2 años de experiencia como especialista de costos y presupuesto de
proyectos.

GESTION DE PROYECTOS 3

GESTION DE PROYECTOS 
 
1 
 
 
 
MATRIZ RAM-RACI 
 (MARTIZ DE RESPONSABILIDADES) 
 
ROLES Y RESPONSABILIDADES: ESPECIFICAR LA
GESTION DE PROYECTOS 
 
2 
 
 
NOMBRE DEL ROL 
 
 
OBJETIVOS 
 
FUNCIONES NIVELES DE 
AUTORIDAD 
A QUIEN REPORTA A QUIEN 
SUP
GESTION DE PROYECTOS 
 
3 
 
 
NOMBRE DEL ROL

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