0% encontró este documento útil (0 votos)
21 vistas6 páginas

Casos Prácticos de Administración de Producción

La compañía necesita producir al menos 80 toneladas de mineral de alta calidad, 160 toneladas de calidad media y 200 toneladas de baja calidad de manera rentable. Operar la mina A durante 40 días y la mina B durante 100 días minimizará los costos totales de $2,800,000.

Cargado por

Betty Cecy Lopez
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
21 vistas6 páginas

Casos Prácticos de Administración de Producción

La compañía necesita producir al menos 80 toneladas de mineral de alta calidad, 160 toneladas de calidad media y 200 toneladas de baja calidad de manera rentable. Operar la mina A durante 40 días y la mina B durante 100 días minimizará los costos totales de $2,800,000.

Cargado por

Betty Cecy Lopez
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

CASOS PRÁCTICOS

ALUMNO:

JORGE LUIS MARÍN ANDRADE

LICENCIATURA:

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MATERIA:

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

CASO PRACTICO 1
Una compañía posee dos minas: la mina A produce cada día 1 tonelada de hierro de alta calidad, 3
toneladas de calidad media y 5 de baja calidad. La mina B produce cada día 2 toneladas de cada
una de las tres calidades. La compañía necesita al menos 80 toneladas de mineral de alta calidad,
160 toneladas de calidad media y 200 de baja calidad. Sabiendo que el costo diario de la operación
es de 20, 000 pesos en cada mina ¿cuántos días debe trabajar cada mina para que el costo sea
mínimo?.

TIPO DE CALIDAD CALIDAD CALIDAD


COSTO
MINA ALTA MEDIA BAJA
FUNCION OBJETIVO: A 1 3 5 $ 20,000.00
MIN . C = 20,000x + 20,000y B 2 2 2 $ 20,000.00
80 160 200
SUJETO A:
X + 2y ≥ 80 Y = 40 X = 80
3x + 2y ≥ 160 Y= 80 X = 53
5x + 2y ≥ 200 Y = 100 X = 40

Y
100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0
X
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

(40,100) C = 40 (20,000) + 100 (20,000) = 2,800,000


(20,50) C = 20 (20,000) + 50 (20,000) = 1,400,000
(40,20) C = 40 (20,000) + 20 (20,000) = 1,200,000 OK
(80,0) C = 80 (20,000) + 0 = 1,600,000
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

CASO PRACTICO 2
Se dispone de 120 refrescos de cola regulares y de 180 refrescos de cola dietéticos. Los
refrescos se venden en paquetes de dos tipos. Los paquetes de tipo A contienen tres
refrescos regulares y tres dietéticos, y los de tipo B contienen dos regulares y cuatro
dietéticos. El vendedor gana 6 pesos por cada paquete que venda de tipo A y 5 pesos por
cada uno que vende de tipo B. Calcular de forma razonada cuántos paquetes de cada tipo
debe vender para maximizar los beneficios y calcular su beneficio.

PAQUETE REGULAR DIETETICO GANANCIA


FUNCION OBJETIVO: A 3 3 6

MAX. C = 6x + 5y B 2 4 5

120 180
SUJETO A:

3x + 2y ≤ 120 X = 40 Y = 60

3x + 4y ≤ 180 X = 60 Y = 45

60

50

40

30

20

10

0
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

(0,45) C = 6 (0) + 5 (45) = 225

(20,30) C = 6 (20) + 5 (30) = 270 OK

(40,0) C = 6 (40) + 5 (0) = 240


ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

CASO PRACTICO 3
Una empresa fabrica dos modelos de fundas de sofá, A y B, que dejan unos beneficios de
40 y 20 pesos respectivamente. Para cada funda del modelo A se precisan 4 horas de
trabajo y 3 unidades de tela. Para fabricar una del modelo B se requieren 3 horas de
trabajo y 5 unidades de tela. La empresa dispone de 48 horas de trabajo y 60 unidades de
tela. Si a lo sumo pueden hacerse 9 fundas del modelo A. ¿Cuántas fundas de cada modelo
han de fabricarse para obtener el máximo beneficio y cual sería este?
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

CASO PRACTICO 4
Un a un ive rsid ad p lan e a u n viaje p ara 4 00 alu mn o s , p ara t al e f e ct o de se a
co n t r at ar u n a co mpañ ía d e au t ob u se s, d ich a co mp añ ía cu en t a con 8
a u t ob u se s d e 4 0 p laz as y 10 de 50 p laz as, lo s co sto s so n de 8,000 para el
autobús pequeño y 10,000 para el autobús grande, y solo cuenta con 9 choferes.

Calcular cuántos autobuses de cada tipo se deben rentar para que el costo sea lo más
económico posible.

TIPO DE
CAPACIDAD COSTOS CHOFERES DISPONIBLE
AUTOBUS
FUNCIÓN OBJETIVA: PEQUEÑO (X) 40 $ 8,000 1 8
GRANDE (Y) 50 $ 10,000 1 10
MIN C = 8,000x + 10,000y 400 9
SUJETO A:

40x + 50y ≥ 400 Y=8 X = 10

X+Y≤9 Y=9 X=9

X≤8
10

9
Y ≤ 10
8

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(0,10) C = 8,000 (0) + 10,000 (10) = 100,000

(0,9) C = 8,000 (0) + 10,000 (9) = 90,000

(5,4) C = 8,000 (5) + 10,000 (4) = 80,000 ok

(10,0) C = 8,000 (10) + 10,000 ( 0) = 80,000


ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

CASO PRACTICO 5
Una compañía fabrica 2 productos, para tal efecto deben pasar por tres departamentos:

1.- El producto A requiere: 2 hrs en el depto. 2

2 hrs en el depto. 1 1 hrs en el depto. 3

3 hrs en el depto. 2 3.- La utilidad es de $100 por producto A


Y $120 por producto B
1 hrs en el depto. 3
Se desea determinar la cantidad óptima
2.- El producto B requiere: de recursos o fabricar para obtener la
mayor utilidad considerando que solo se
3 hrs en el depto. 1
tiene como máximo.
Departamento I 1500 HRS, Departamento II 1500 HRS, Departamento III 600 HRS

FUNCIÓN OBJETIVO:
PRODUCTO I II III UTILIDAD
MAX U = 100 A + 120 B
A 2 HRS 3 HRS 1 HRS $100
SUJETO A:
B 3 HRS 2 HRS 1 HRS $120
2x + 3y ≤ 1500 X = 750 Y= 500
1500 1500 600
3x + 2y ≤ 1500 X= 500 Y= 750

X + y ≤ 600 X= 600 Y= 600

750 (300,300)
700
U= 100 (300) + 120 (300) = 66,000
650
ok
600

550
(0,500)
500

450 U= 0 + 120 (500) = 60,000


400

350 (500,0)
300

250 U = 100 (500) + 0 = 50,000


200

150
(0,0)
100
U = 100 (0) + 120 (0) = 0
50

0
50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 700 750 800

También podría gustarte