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Plan de Producción Estacional Óptimo

La empresa tiene una capacidad de producción de 30000 unidades en primavera y otoño, y 25000 unidades en verano e invierno. La demanda es de 25000, 40000, 30000 y 15000 unidades respectivamente por estación. Los costos de producción son de $80, $85, $82 y $86 por unidad, y el costo de almacenamiento es de $10 por unidad. El objetivo es maximizar las ganancias considerando la capacidad, demanda, costos y un inventario inicial y final de 10000 unidades.

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Fernando Lisse Hoyos
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Plan de Producción Estacional Óptimo

La empresa tiene una capacidad de producción de 30000 unidades en primavera y otoño, y 25000 unidades en verano e invierno. La demanda es de 25000, 40000, 30000 y 15000 unidades respectivamente por estación. Los costos de producción son de $80, $85, $82 y $86 por unidad, y el costo de almacenamiento es de $10 por unidad. El objetivo es maximizar las ganancias considerando la capacidad, demanda, costos y un inventario inicial y final de 10000 unidades.

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Usted ha sido encargado de diseñar un plan de producción ventajoso para una empresa

durante las 4 estaciones del año. Esta empresa tiene una capacidad de producción para
manufacturar 30000 unidades de un producto no perecible en Primavera y Otoño de
este ano. Debido a enfermedades, vacaciones y permisos, la producción será solo de
25000 unidades en Verano e Invierno. La demanda por este producto también es
estacional. El Departamento de Marketing has estimado las ventas de Primavera en
25000 unidades, en Verano 40000 unidades, 30000 unidades en Otoño y solo 15000
unidades en Invierno.

Los costos unitarios de producción han aumentado por la inflación y por la influencia de
los factores estacionales, los cuales se estiman en US$80, US$85, US$82 y US$86 en
Primavera, Verano, Otoño e Invierno, respectivamente. Cualquier exceso de producción
se puede almacenar a un costo de US$10 por unidad almacenada durante una estación.
Una unidad se vende en US$120, US$140, US$125 y US$105 en Primavera, Verano,
Otoño e Invierno, respectivamente. En bodega había al comienzo 10000 unidades y al
final deben haber 10000 unidades. Cuál al es la mayor ganancia para su plan. Formule
un modelo que permita obtener una solución óptima. Determine una solución factible y
verifique si es la solución óptima.

SOLUCION:

9)

PANADERIA 1 PANADERIA 2 PANADERIA 3 OFERTA


ALMACEN 1 8 6 10 2000
ALMACEN 2 10 4 9 2500
DEMANDA 1500 2000 1000

xіј= número de barras de pan enviadas del almacen i a la panadería j

Minimizar z = 8 x11 + 6 x12 + 10 x13 + 10 x21 + 4 x22 + 9 x23

RESTRICCIONES DE OFERTA:

- X11 + x12 + x13 = 2000

- X21+ x22 + x23 = 2500

RESTRICCIONES DE DEMANDA

- X11 + X21 = 1500


- X12 + X22 = 2000

- X13 + X23 = 1000

Xij >= 0 ; i= 1,2 j= 1,2,3

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