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Análisis FODA de Almacenes Ripley

Ripley es una de las principales tiendas por departamento en Chile, con una participación de mercado del 26% y una marca fuertemente posicionada. Entre sus fortalezas se encuentran su amplia base de clientes a través de tarjetas de crédito, su adecuada cobertura a través de 39 tiendas en Chile y 15 en Perú, y su amplia red de proveedores. Sin embargo, enfrenta amenazas como altos niveles de competencia, la necesidad de administrar su crecimiento para mantenerse competitiva, y la sensibilidad de la demanda

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Análisis FODA de Almacenes Ripley

Ripley es una de las principales tiendas por departamento en Chile, con una participación de mercado del 26% y una marca fuertemente posicionada. Entre sus fortalezas se encuentran su amplia base de clientes a través de tarjetas de crédito, su adecuada cobertura a través de 39 tiendas en Chile y 15 en Perú, y su amplia red de proveedores. Sin embargo, enfrenta amenazas como altos niveles de competencia, la necesidad de administrar su crecimiento para mantenerse competitiva, y la sensibilidad de la demanda

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FODA

Oportunidades y Fortalezas:

Posición y Reconocimiento de Marca: Ripley es una de las tres principales tiendas por departamento de
Chile, posee un 26% de participación de mercado. La marca “Ripley” se encuentra fuertemente posicionada
en el mercado y es reconocida por los consumidores, reforzada por una activa campaña publicitaria.
Potenció la imagen de glamour e internacionalidad que ha sido el punto clave y consistente del
posicionamiento de Ripley desde hace varios años.

Amplia Cartera de Clientes: Las tarjetas de crédito (tarjeta Ripley y tarjeta Xtra) le permiten acceder en forma
directa a una amplia base de clientes. El crédito otorgado favorece la fidelidad y permanencia de los
consumidores.

Adecuada Cobertura de Ventas: La cantidad de locales comerciales que posee el holding y la cobertura
territorial de los mismos. Cuenta con 39 tiendas por departamento en Chile y 15 en Perú.
La amplia gama de productos ofrecidos la convierten en un centro de compra de interés para los
consumidores.

Amplia Red de Proveedores y Capacidad de Oferta: La amplia red de proveedores con que cuenta y la
existencia de alternativas a los mismos, asegura un adecuado abastecimiento para la compañía y una baja
dependencia ante la conducta de ellos.

Debilidades y Amenazas

Altos Niveles de Competencia: El grupo enfrenta una amplia gama de competencia, incluyendo tiendas de
especialidad, hipermercados, casas comerciales y operadores de retail multiformatos.

Necesidad de Mantener y Administrar el Crecimiento: La industria en la que se desenvuelve la compañía está


en constante expansión, por lo que es necesario que la empresa tenga los recursos necesarios para poder
realizar el crecimiento que le permita seguir siendo competitiva. En el caso de Ripley Chile, este crecimiento
está dado por llegar a ciudades en que aún no tiene presencia, adaptando los formatos en que está presente
a las diferentes realidades locales. Este crecimiento implica inversiones en nuevos puntos de ventas, al
financiamiento de mayores volúmenes de cuentas por cobrar, y al mejoramiento continuo de la
administración de inventarios y de aspectos logísticos.

Intensificación del Negocio Crediticio: La empresa está promoviendo un mayor uso de su tarjeta comercial
(comercio asociado, por ejemplo), por lo cual debiera intensificarse el riesgo del negocio financiero. Por lo
tanto, se incrementará la necesidad de un manejo adecuado de su liquidez.

Sensibilidad del Consumidor Ante Ciclos Económicos Recesivos: La demanda de la industria está fuertemente
ligada a la actividad económica del país.

Dependencia de los Puntos de Ventas: Una de las principales características de la venta al detalle es la
ubicación de los puntos de ventas. Por lo tanto, cualquier situación negativa (disminución de la concurrencia)
que afecte a los centros comerciales en donde se ubican las tiendas Ripley repercutirá necesariamente sobre
las ventas.

Exposición Cambiaria: Parte de las compras de la entidad son adquiridos en países extranjeros, situación que
hace sensible a la empresa ante fluctuaciones en las paridades cambiarias.

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