CUESTIONARIO éCual es la razén fundamental para implementar el sistema de costos estimados? ECémo se determinan y distribuyen las variaciones halladas en el proceso de costos estimados? ZQUe tipo de industrias son aparentes para implementar costos estimados y Que requisitos minimos se requieren? En forma sucinta, describa el proceso contable de costos estimados llevado por una empresa que tiene dos departamentos de procuccién, Suponiendo que es politica de la empresa usuaria del sistema, actualizar el contenido de la tarjeta de estimados cada que inicia un nuevo proceso, considerando para el efecto, la informacién real del period anterior. En los ejercicios 1, 2, y 3 desarrollados en el presente capitulo. {Cudles son las tarjetas de estimados que se ulilizaran en un nuevo proceso? En los ejercicios 1 y 2 propuestos {ual es la variacién que experimenta cada elemento del costo respecto a los valores histéricos? Analice el resultado de los ejercicios propuestos 1 y 2. ‘167 CAPITULO IV COSTOS ESTANDAR GENERALIDADES.-Son costos predeterminades que se preparan sobre Iz base de experiencias 0 mediante estudios cuidadosos de lo que costaria el Producto u operacién, constituyéndose en la practica en un modelo que bajo ciertas condiciones la empresa espera prevalezcan. Siendo el estandar un calculo anticipado, es factible encontrar diferencias respecto del costo incurrido conocido como histérico, diferencias que técnicamente se conocen con el nombre de desviaciones, las cuales se pueden determinar en cualquiera de los elementos componentes del producto, bien en el precio, cantidad, tiempo, etc. En buena cuenta los estandares se aplican a toda suerte de componentes que asisten a la estructura de los costos, a existencias almacenadas, y también a procesos adminisirativos y de ventas. En industriales puede implantarse cuando se lleva ordenes especificas 0 cuando la produccién es por procesos continuos; suele aplicarse en industrias que producen grandes cantidades En la practica, con el costo estandar se pretende establecer parametros a seguir para evaluar las actividades de los departamentos de produccion y lambién el costo de las existencias (materias primas, materiales auxiliares, suministros, envases, etc.) que entran a los procesos, parémetros o medidas que se conocen con el nombre de estandares. Las diferencias entre los estandares y costos reales, sirven de base para efectuar el andlisis y encontrar las causas de las desviaciones, de manera que se puedan corregir. Producto del analisis, las desviaciones pueden resultar favorables (costo histérico inferior al costo estandar) 0 desfavorables (Costo historico mayor que el estandar). Ni lo uno ni Io otfo es alentador, mas bien puede resultar engafioso, esto es, si se comprucba que los estdndares estan mal calculados, lo que nos hace reflexionar cuan importante resulta evaluar con regularidad la estructura de los mismos por lo menos cada afto. A diferencia de los costos estimados cuya finalidad es determinar el precio de venta por anticipado, el estandar persigue como objetivo principal el control de la produccion y de sus componentes, de esta manera, desde el inicio sabemos como deben ser los costos y, al final, como fueron para confrontarios a fin de determinar las diferencias y razén de las mismas.168 1 Permite hacor un andtisis nalisisefectivo de los costes punto de comparacion los estandares. olen so rad Re # tabeo de calculosy gatos administratves, esos aut los procssosstempre van acompanados de ina estanvarcaion, cs ms cons debida anpacen 86 prepara la hoa do eases ealandar qe on ele ntlene cantidades y valores respecto de toe slomentos, mentos. component Producto. En buena cuenta, los costos se preparan una sola vez ena A continuacién se ilustra una tarjeta de costos estandar sencilla TARJETA DE COSTO ESTANDAR ARTiCULO-2" UNIDAI Materiales 7 50 Ke 32016 Mano de obra a2 18 horas proceso 1 5.00 90.00 20 horas proceso 2 4.00 80.00 10 horas proceso3 6.00 Carga fabril ee 48 horas deM.O.D 7.00 336.00 Nanncianes EN LOS MATERIALES.- Se presentan dos: en ol precio y en i rimera tiene su origen en el mayor 0 menor r precio que se paga or unidad al efecuar eompras, la segunda, por la mayor © meray contecd Consumida en el proceso productive. El menor 0 mayor precio y la mayor 0 menor cantidad resultan de comparar los hechos descritos con a informacisn Contenida en la respectva tarjeta estandar. La leclura del mayor precio 0 maya ntidad se interpreta como costo “sobre el est ‘ e > inten s r andar’, caso contrario, sera “bajo el estandar. Para explicar las variaciones en precio y comtidad iustramos una tarjeta confeccionada después de concluido el proceso productvo (costes ales), para compararia con la anteriormente expuesta a valores estandar TARJETA DE COSTOS REALES PRODUCTO 'Z" UNIDAD Materiales 52kg 3.00 156.01 Mano de obra ‘ 16 horas proceso 1 4,50 72.00 24 horas proceso 2 4.20 100.80 12 horas proceso 3. 5.50 66.00 Carga fabril S2horasde MOD 6.69231 348.00 16 a) Clculo de la variacién en el precio.- Lo primero es indagar si | variacién es sobre o bajo el estandar, se logra el propdsito comparando lo: precios unitarios que figuran en ambas tarjetas. Asi, observamos que el precic por kilo de material a costo estandar es SI. 3.20 y el realmente pagado es SI 3,00; el solo hecho de haber pagado 20 céntimos menos por kilo permite afirmar que la variacién esta por debajo del estandar. Las dos formas de llega al resultado son: Primera forma: multiplicando la diferencia entre el precio estandar y red unitarios por la cantidad de materiales utilizados en el proceso, (Precio estandar ~ Precio real) x Cantidad real = VP (3.20 - 3.00) x 52 = 10.40 VPBE (Se lee, variacion en of precio bajo estandar). Segunda forma: restando a la cantidad real de materiales utilizados ¢ produccién a precio estandar, la cantidad real de materiales a precio real (Cantidad real x precio estandar) ~ (Cantidad real x precio real) = VP (52 x 3.20) - (52 x 3.00 )= 10.40 VPBE b) Calculo de la variacién en la cantidad.- La pauta para determinar la variacién en la cantidad es sobre 0 bajo el esténdar sera precisar la mayor menor cantidad de materiales consumidos comparativamente con la cantid: estandarizada. En nuestro ejemplo, el consumo real de materiales fue may que el estandar en dos kilos, luego, la variacion en la cantidad resulta ser sob el estandar. También hay dos formas para calcular esta variacion: Primera forma: Estableciendo la diferencia entre la cantidad real de material empleados en produccion y la cantidad materiales que figura en la tar estandar. La diferencia multiplicada por el precio estandar. ve (Cantidad real ~ Cantidad estandar) x Precio estandar (62 kg. - 50 kg.) x 3.20 = 6.40 VCSE (Se lee. variacién en la cantidad sobre estandar) Segunda forma: Estableciendo la diferencia entre la cantidad total de materia utilizados en produccion a precio estandar y cantidad estandar a pre estandar. (Cantidad real x Precio estandar)-(Cantidad estandar x Precio estandar)= (52 kg. x 3.20 ) ~ (50 kg. x 3.20 )= 6.40 VCSE c) Variacién neta en los materiales -La variacion neta resulta de suma algebraica de las variaciones en precio y cantidad; asi tenemos queVariacién en el precio 10.40 VPBE Variacion en la cantidad _6.40 VCSE Variacién neta 4,00 VNBE (Se lee, variacion neta bajo el estandar) En efecto, si queremos comprobar el resultado, bastara restar al costo total del material de la tarjeta estandar del informado en la tarjeta real Costo de material segun tarjeta estandar 160.00 Costo de material seginn tarjeta real 156.00 Variacién neta 4.00 VNBE Las causas que motivan variaciones son diversas: calculos errados, fluctuacion de precios en el mercado, variacién en el tipo de cambio en la importacion de materiales, fallas en el proceso de produccién, materiales defectuosos, deficiencias en la habilitacién, etc. VARIACIONES EN LA MANO DE OBRA.- Al igual que en el material se presentan dos: en precio y en cantidad. La primera es consecuencia del mayor ‘© menor costo de la tarifa por hora; la segunda, por la mayor o menor cantidad de horas de mano de obra utilizadas en el proceso; ambos hechos, confrontados con el contenido de Ia tarjeta estandar. Las variaciones pueden resultar bajo 0 sobre el estandar. a) Variacion en el precio. También se la conoce como variacién en el costo de la mano de obra o en Ia tarifa. Se puede determinar de dos formas: Primera forma: multiplicando la diferencia entre la tarifa estandar y la tarifa real por el numero efectivo de horas empleadas en produccion. (Tarifa estandar ~ Tarifa real) x Horas efectivas de trabajo = VP. Proceso 1 (5.00 - 4,50) x 16 = 8 00 VPBE (Se lee variacion en ef procio bajo of estindar) Proceso 2 (4.00 - 4.20) x 24 = 4.80 VPSE (Se lee variacion on ol procio sobre el estandar) Proceso 3 (6.00 - 5.50) x 12 = 6.00 VPBE (Se lee variacion en of precio bajo esténdar) Segunda forma: hallando la diferencia entre horas efectivas valuadas a la tarifa estandar y las horas efectivas valuadas a tarifa real (Horas efectivas x tarifa estandar) ~ (Horas efectivas x tarifa real)= VP Promes 4 as Proceso 2 (24 x 4.00 ) ~ ( 24 x 4.20 }= 4.80 VPSE Proceso 3 (12 x 6.00 } ~ ( 12 x 5.50 }= 6.00 VPBE b) Calculo de la Variacién en la cantidad o eficiencia.- Para determinar si la variacion en la cantidad es sobre 0 bajo el esténdar bastar’ aeterminar la mayor © menor cantidad de horas empleadas en el proceso en relacion a los estandares. En nuestro ejemplo el proceso 1 emplea menor cantidad de horas que las fijadas en el esténdar; mientras que. en los procesos 2 3 emplea mayor cantidad, luego en el proceso 1 la variacién es bajo el estandar y en los procesos 2 y 3 sobre el estandar. Para calcular el monto de la variacion existen dos formas: Primera forma: Restando a la cantidad real de horas de mano de obra, la cantidad de horas de mano de obra estandarizadas. La diferencia multiplicada por el precio estandar. (Hs. reales de M.O. ~ Hs. Estandar de M.O.) x Tarifa estandar Proceso 1 (16 - 18) x 5.00= 10.00 VCBE Proceso 2 (24 — 20) x 4.00= 16.00 VCSE Proceso 3 (12 - 10) x 6.00= 12.00 VCSE Segunda forma: Restando al numero efectivo de horas empleadas valuadas a ia tarifa estandar, el numero de horas estandar a precio igualmente estandar. Proceso 1 (16 x 5.00 ) - (18 x 5.00 )=10.00 VCBE Proceso 2 ( 24 x 4,00 } - ( 20 x 4.00 )=16.00 VCSE Proceso 3 (12 x 6,00 ) - ( 10 x 6.00 )=12.00 VCSE ¢) Variacién neta en la mano de obra.- Resulta de la suma algebraica de las variaciones en precio y cantidad Variacion en el precio. Proceso 1 8.00 BE Proceso 2 4.80 SE Proceso 3 6.00BE 9.20 VPBE Variacién en la cantidad Proceso 1 10.00 BE Proceso 2 16.00 SE Proceso 3 12.00 SE 18.00 VCSEPara comprobar sera suficiente restar al costo total de los tres procesos de mano de obra de la tarjeta estandar el de los tres procesos a valor real Costo total de mano de obra al estandar 230.08 Costo total de mano de obra real 238.80 8.80 VNSE Las causas de las variaciones pueden ser: alza imprevista en los salatios. inadecuado procedimiento de habilitacién de materiales que alarga el proceso, fallas en el proceso de produccién, mayor cantidad de horas utilizadas, cambios en leyes laborales, trabajos desarrollados en horas extras, etc. VARIACIONES EN LA CARGA FABRIL.- Tres son los factores que concurren en la determinacién de las variaciones en los costos indirectos: la carga fabri Presupuestada, la carga fabril real y la carga fabril a valores estandar, Carga fabril presupuestada, se prepara antes del inicio del proceso Conjuntamente con el presupuesto de la base, que puede ser: horas de mano de obra directa u horas maquina. Estos presupuestos sirven para calcular la cuota con la cual se aplicara la carga indirecta a la produccién, Por ejemplo, supongamos que Ia carga fabril presupuesta para el periodo es del orden de S/. 33,600.00 y el estimado de horas de mano de obra directa 4,800, La cuota de gastos se calcula [Link] = C°[Link] —_ 33,600.00 HorusdeMO.D,presupuestadas 4800 Carga fabril real, reporta los acumulados de los costos indirectos efectivamente incurridos durante el proceso lo cual se hace utilizando la cuenta “Control de carga fabri’. Suponiendo que la aludida cuenta mediante sucesivas transferencias (asientos por destino) ha acumulado la suma de SJ. 34,800, el asiento resumen se expresa: CONTROL DE CARGA FABRIL 34,800.00 CLC. yG 34,800.00 F-Transferencia de cargas Carga fabril estandar, que viene a ser la asignada a la produccion efectiva en base al contenido de la tarjeta estandar. Por ejemplo, si las horas efectivas utilizadas en el proceso fueron 5,200 para una produccién de 100 unidades (4,800 horas segun tarjeta estandar), la carga Ger eaten eh Chitem eradliniieanain, anton faaeas wath ee ee 6 lica diferencia de horas (400) origina la variacién en ta eficiencia, lo cual se Expl con mayor detalle mas adelante, La aplicacién origina el siguiente asi CARGA FABRIL EN PR@CES@ 33,600.00 (100 x 48 x 7.00) VARIACION C.F. EFICIENCIA 2,800.00, (5,200HS - 4,800 HS) 7.00 an CARGA FABRIL APLICADA 400. (5,200 HS x 7.00) 36,400.00 Carga fabril aplicada ; Carga fabril real os uo 20) Carga aplicada de mas f riaci n La carga fabril sub 0 sobre aplicada origina a su vez dos variaciones: e' presupuesto y en la capacidad a) Variacién en el presupuesto.-Se determina por la diferencia en Ja carga fabril real y la carga fabril presupuestada, Carga fabril real 34,800.00 Carga fabril presupuestada (33,600.00) 6 0 (se fee, variacién Variacién en el presupuesto 1,200.01 ed ae b) Variacion en la capacidad.-Se determina restando a ina notes mano de obra presupuestadas las horas efectivas, la diferencia multiplicada | la cuota predeterminada. (Horas presupuestadas - Horas efectivas) x cuota predeterminada (4,800 — 5,200) x 7.00 = -2,800.00 i be La suma algebraica de ambas variaciones (presupuesto y capacidad) det igual al total de carga fabril sub 0 sobre aplicada, en efecto174 Carga fabril controlada 34,800.00 Carga fabril aplicada (36,400.00) ~ 1,600.00 ©) Variacién en la eficiencia o cantidad. En costos estindar la base es el niimero de horas estdndar (mano de obra directa u horas maquina) necesarias para fabricar productos. Por ejemplo, si el estandar para fabricar un lote de 100 unidades es 4800 horas de mano de obra directa y las horas reales 5,200, significa que se han utilizado 400 horas mas que las fijadas en el estandar. La diferencia multiplicada por la cuota estandar da la variacion en la eficiencia (Horas reales ~ Horas estandar) x cuota predeterminada = VCFE, el resultado se lee: Variacién carga fabril en la eficiencia, (5,200 ~ 4,800) x 7.00 = 2,800, que es la variacién de la carga fabril en la eficiencia © cantidad sobre el estandar, lo cual se puede visualizar en el asiento que se registro lineas arriba al momento de aplicar la carga fabril Como podra observarse, en los dos primeros elementos del costo comparamos tarjetas referidas a una unidad de produccién y, en el tercer elemento, sobre 100 unidades. Si la variacion en la carga fabril (S/. 1,200.00) la dividimos entre 100 entonces resulta una variacion de S/. 12.00 por unidad, que efectivamente es la diferencia de carga fabril entre la tarjeta estandar original y la preparada al finalizar el proceso, lo cual permite estructurar el cuadro de variaciones por unidad VARIAGONES VARIACION NETA 1 ELENMENTOS SOBREEL BAOEL SOBRE EL BAIDEL e estanoaR | _estanar_ | _estannar | _esTanoaa Taras | Peco 1040 Cantidad 6.0 ase - | Faas na 40 | Nano de obra | Proeeso I: reco 200 | Cantidad cs soo | 1309 Proceso 2-Preco 8 Contsad 1600 zoo oA Proceso 3: Peco Camisad sz00 00 Carga fab 12.09 4 | 200 : 5120 aa 3580 700] Varin eta tal isa0 ‘080 3 sat BH 3680] n REGISTRO Y CONTABILIDAD DE LOS COSTOS ESTANDAR.- Existe ike aa 175 1. Los estandares se registran c regi omo datos estadistic rma extr: rene tadisticos en forma extra 2. Los estandares y costos real como datos de explotacién formas distintas: @) Haciendo figurar tas desviaciones (variaciones) de material y Com ee (obt2 directa, en precio y cantidad y: la carga fabri res variaciones: en el presupuesto, en | ci co ease puesto, en la capacidad y en 5) Haciendo figurar una sola variacién para los materiales y otra cere aman’ de obte, Ja .cargan fabrileeon alae Mcrae variaciones que el caso anterior les se registran en libros contables, Respecto a los estandares en dos 3. Los costos estandar se llevan igual a los costos estimados. Sostos ESTANDAR COMO DATOS ESTADISTICOS.- En esta forma de sie, OS Costos reales se anotan en los libros. contables Los costos estandar se registran en forma extra c < mn ‘ontable utilizando hojas de tr ‘emino del periodo ambos son objeto de comparacion pate cel vib formas de registro y sistemas, se carga fa existencia adquirida en la cuenta 24 Materias primas a precio estandar. La diferencia respecto del valor real se carga (mayor costo) 0 abona (menor costo), segun corresponda, a la cuenta subcuenta “Variacién material precio" Ejemplo: Cantidad estandar 10,000 kg. x Si. 5.00 = 50,000.00 Cantidad comprada 10,000 ka. x S/. 5.10 = 51,000.00 Variacion sobre el estandar 1,000.00 60 COMPRAS i. 602 Materias primas 40 TRIBUTOS, CONTRAP. Y APORTES AL SIST. DE PENS. Y DE SALUD POR PAGAR 9,180.00 401 Gobierno central 4011 impuesto general a las ventas 51,000.0024 MATERIAS PRIMAS 50,000.00 241 MP para productos manufacturados 99 VARIACIONES. 1,000.00 991 Material precio 61 _ VARIACION DE EXISTENCIAS 50,000.00 612 Materias primas 79 [Link] F-Transferencia de compra 1,000.00 La operacién es desfavorable para la empresa, pagd 10 céntimos por encima del estandar por cada kilo. En la contabilidad se puede apreciar el uso de una cuenta principal pare las variaciones, ello permite acumular a nivel de subcuentas las siete variaciones Cuando se entregan materiales a produccién la cuenta “Materia prima en Proceso” registra en el “Debe” la cantidad esténdar a precio estandar. La diferencia entre el importe cargado y la cantidad realmente empleada a precio estandar, se carga (mayor costo) 0 abona (menor costo) a la cuenta o subcuenta “Variacién material cantidad”. Ejemplo: Cantidad estandar a precio estandar 6,000 Kg a SI. 5.00 = 30,000.00 Cantidad utiizada a precio estandar___ 6.040 Ka. a S/_ 5.00 = 30,200.00 Cantidad sobre el estandar [Link]).5.00 = 200.00 61 VARIACION DE EXISTENCIAS 30,200.00 612 Materias primas 24 MATERIAS PRIMAS 30,200.00 241 MP para productos manufacturados F-Salidas a produccién 90 MATERIA PRIMA EN PROCESO - 30,000.00 99 VARIACIONES 200.00 992 Material cantidad 73 CICCyG 30,200.0, F- Materiales recibidos de almacén El mayor consumo de materiales (40 kilos), es desfavorable para la empresa, de ahi el cargo en la cuenta variaciones, subcuenta “Material cantidad”, En el ejemplo, las dos variaciones fueron negativas. Contabilidad de la mano de obra: Su origen es la planilla de pagos o en el control de horas efectivas de trabajo. El asiento por naturaleza guarda las mismas formalidades que en cualquier forma de registro 0 sistema en donde gerentes y los abonos a las obligaciones con el Estado y trabajadores. L transferencia se obtiene mediante el siguiente procedimiento: a) Se carga en la cuenta "Mano de obra en proceso” el producto d horas estandar de mano de obra a tarifa estandar. La diferencia entre la cif hallada y la cantidad real de horas también a tarifa estandar, se carga (mayc costo) 0 se abona (menor costo) a la cuenta o subcuenta “Variacion mano d obra eficiencia” 0 "Cantidad! b) Alas horas efectivas de mano de obra a tarifa estandar se le esta costo real de mano de obra, diferencia que segiin el caso se carga o abona a cuenta 0 subcuenta “Variacién mano de obra precio’. Ejemplo: Horas estandar por unidad: 80 Horas efectivas 470,00 Tarifa estndar por hora: S/. 4.00 _Unidades producidas x Costo real de mano de obra S/. 663,000.00 (incluye 9.75% de cargas) 62 GASTOS DE PERSONAL, DIRECT. Y GER. 663,000.00 40 TRIBUTOS, CONTRAP. Y APORTES AL SIST. DE PENS. Y DE SALUD PP. 137,432.8 41 REM. Y PARTIC. POR PAGAR 825,567.2 411 Ramuneraciones por pagar Planilla de pagos de salarios 91 MANO DE OBRAEN PROCESO 640,000.00 (2000 X 80 X 4.00) 99 VARIACIONES 993 Mano de obra cantidad (170,00 ~ 160,000) 4.00 79 [Link]. (470,000 X 4.00) F-Afectacién de salarios en produccién 40,000.00 680,000.¢ 79 CIEL. yG 17,000.00 99 VARIACIONES 994 Mano de obra precio (680,000.00 ~ 653,000.00) F-Ajuste de variaciones 17,000. Es posible hacer la transforencia en un solo asiento. El desdoblamiento ti por finalidad mostrar con claridad la variacion tanto en el precio como cantidad; pero es evidente que, en conjunto, las cuentas del elemento 9 ‘eribide al importe que figura en la cuenta 62 Cargas de personal S/. 663;Contabilidad de la carga fabril.- En este mismo capitulo, a! estudiar las. variaciones de la carga fabril, afirmamos que son tres los factores que concurren para determinarla: la carga fabril presupuestada, la carga fabril real y la carga fabril estandarizada. Los mismos factores tienen influencia contable en la forma que se expone a continuacion: Contabilidad de la carga fabril real.- Se trata del registro 0 acumulacion de carga a valores histricos imputables al periodo 0 proceso. En su registro no hay nada de extraordinario; en el primer asiento se registra la naturaleza del costo; en el segundo, el destino, acumulando fos importes en la cuenta sugerida “Control de carga fabril’. Asi por ejemplo, para registrar el alquiler de predio S/. 10,000, energia y agua S/. 8,000 y seguro contra incendio S/. 6,000, que afectan la produccién, el registro es. 63 GASTOS DE SERV. PREST. POR TERC. 18,000.00 635 Alquileres 10,000.00 636 Serv. basicos 8,000.00 65 OTROS GASTOS DE GESTION 6,000.00 651 Seguros 40 TRIBUTOS, CONTRAP. Y APORTES AL SIST. DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 4,560.00 401 Gobierno central 4011 Impuesto general @ las ventas 42 CTAS. POR PAGAR COMERGC. ~ TERC. 28,560.00 421 Facturas, boletas y otros comp. por pagar F- Gastos varios de fabrica 93 CONTROL DE CARGAFABRIL 24,000.00 73 CLCCyG 24,000.00, F- Transferencia de cargas Cualquier otro gasto indirecto originado en el proceso productive observara la misma forma de registro, incluso las provisiones, asi 68 VALUACION Y DETERIORO DE ACTIVOS Y PROVISIONES 10,800.00 681 Depreciacion 39 DEPRECION, AMORTIZACION Y AGOTAMIENTO ACUMULADOS 10,800.00 393 Depreciacién acumulada F- Depreciacién del periodo 93 CONTROL DE CARGA FABRIL 10,800.00 79 CIC. yG. 10,800.00 von los dos ejemplos anteriores la cuenta “Control de carga fabril’ ha acumulado costos reales por S/. 34,800, importe que hemos hecho coincidir con el asiento registrado en el estudio de las variaciones, tratando de facilitar la comprensién de! proceso contable. En adelante haremos lo mismo utilizando los cdlculos efectuados en el acapite de variaciones de la carga fabril Contabilidad de la carga fabril aplicada- Para el caso ia empresa Previamente prepara un presupuesto de carga fabril y otro de horas de mano de obra (también puede hacerlo con horas maquina), con ello podra determinar la cuota de carga fabril. En el estudio de las variaciones se observa un ejemplo en donde el importe de la cuota resulta S/. 7.00. La carga fabril aplicada se registra cuando se tiene conocimiento de las horas efectivas de mano de obra (0 de horas maquina), segin el elemento que sirvid de base para hallar la cuota. Por ejemplo, si se emplearon §,200 horas de mano de obra, el registro contable observa la siguiente regla: Se carga a la cuenta “Carga fabril en proceso" el equivalente en soles de las horas estandar de mano de obra (0 de maquina) multiplicadas por la cuota predeterminada de carga fabril. El abono se hace en la cuenta “Carga fabril aplicada” por el monto que resulte de multiplicar las horas de mano de obra (0 de maquina) realmente utilizadas por la cuota, Es normal que entre las dos cuentas exista diferencia, la cual debe cargarse (0 abonarse) segin el caso para equilibrar el asiento en la cuenta o subcuenta “Variacién carga fabri eficiencia 92 CARGA FABRIL EN PROCESO (4,800 X 7.00) 99 VARIACIONES 2,800.00 997 Carga fabril eficiencia (5,200 ~ 4,800) X 7 94 CARGA FABRILAPLICADA 36,400.00 (5,200 x 7.00) F- Aplicacién de carga fabril al proceso 600.00 Agotado el registro de la carga fabril real (Control de carga fabril) y efectuada la aplicacion de la misma utillzando los estandares (Carga fabril aplicada), el mayor de ambas cuentas acumulan los siguientes importes. ‘BE CONTROL DE CARGA FABRIL [Sa CARGA FABRIL APLIGADA 34,800.00. 3640000 iilin = “meee? ed En. af niceiineie sineey sams cbitcntatconvertida en una balanza, en el “Debe” la carga fabril real y en el “Haber la carga fabril aplicada. El asiento de diario es: 94 CARGA FABRIL APLICADA 36,400.00 93 CONTROL DE CARGA FABRIL 36,400.00 F- Cierre de la primera cuenta Después de trasiadar los importes del asiento precedente al libro mayor, las cuentas quedan como sigue [SI CONTRODE CARGA FABRIC] [SE CARGA FABRIC APLICADA——] 8000] 36,400.00 3600.00) 36 400.00 7 J EI saldo de la cuenta control indica la mayor © menor carga aplicada, en este caso mayor en Si, S/. 1,600.00, importe que al cierre definitive de la cuenta da lugar a las otras dos variaciones (presupuesto y capacidad) cuya suma algebraica debe coincidir con dicho saldo, asi 93 CONTROL DE CARGA FABRIL 1,600.00 99 VARIACIONES 1,200.00 995 Carga fabril presupuestada (34,800.00 ~ 33,600.00) 99 VARIACIONES 2,800.00 996 Carga fabril capacidad (5,200 - 4,800.00) 7,00 Tengase por cierto que la ubicacién de las cuentas utilizadas en el asiento anterior pueden resultar cargadas 0 abonadas. La regia para determinar ias variaciones en el presupuesto y en la capacidad son La diferencia entre ta carga fabril real y presupuestada se carga 0 abona en la cuenta 0 subcuenta “Variacion carga fabril presupuesto”. Es cargo cuando el presupuesto resulta inferior a la carga real; caso contrario es abono, - La iltima de las variaciones resulta de la diferencia entre horas reales y presupuestadas multiplicada por la cuota predeterminada, importe que se carga 0 abona, segin el caso, en la cuenta o subcuenta “Variacién carga fabril capacidad’ Contabilidad de la produccién terminada y/o en proceso.- En ambos casos el registro es a valores estandar. Las cuentas son las que se emplean en cualquier forma de registro o sistema 21 PRODUCTOS TERMINADOS x 211 Productos manufacturados 23 PRODUCTOS EN PROCESO x 231 Productos en proceso de manufactura 71 VARIACION DE LA PRODUC. ALMAC. x 711 Variacion de productos terminados 7111 Productos manufacturados 713 Variacion de productos en proceso 7131 Productos en proceso de manufactura Contabilidad del costo de ventas.- Obviamente su registro después de cada venta es también a valor estandar. 69 COSTO DE VENTAS A 692 Productos terminados 6921 Productos manufacturados 21 PRODUCTOS TERMINADOS. x 211 Productos manufacturados CIERRE DE LAS VARIACIONES Y AJUSTE DEL NETO.- Terminado el proceso productive se agotaran los registros en los libros diario y mayor, especial cuidado se tendré con las cuentas o subcuentas que acumulan variaciones para darles el adecuado tratamiento. Las que tienen saldo deudor indican el mayor costo sobre el estandar y las que tienen saldo acreedor el menor costo sobre el estandar, Para el cierre, las que tienen saldo deudor se abonan y las que tienen saldo acreedor se cargan, la diferencia, si la hay, se carga o abona a la cuenta 79 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos para equilibrar el asiento, Sila cuenta 79 complementa el cargo, significa que debemos elevar el costo de la produccién del periodo, caso comrario, sera disminucion. De la misma manera, si parte o toda la produccién fue vendida, por lo tanto costeada, habra necesidad de ajustar el costo de ventas. En el ejercicio 3 y siguientes, propuestos y desarroliados, se puede apreciar el procedimiento contable de este hecho. Otra forma de cerrar las cuentas que representan desviaciones es cargando 0 abonando su saldo, segin el caso, con cargo 0 abono a las cuentas principales’ Materia prima en proceso, mano de obra en proceso y carga fabril en proceso EJERCICIO PROPUESTO Y DESARROLLADO N° 1 La hoja de ensios astandar para praducir 1000 unidades del producto “A* muestra la siguiente informacion Seneca sceneriesAl término del proceso productivo, de los libros y registros contables se extrae TARIETA ES TANDAR PRODUCTO ‘a’ 1000 UNIDADES. Materiales 500 metros material * 45.00 m. 600 metros material *Z” 30.00 m Mano de obra 200 horas operacion 1 10.00 hora 180 horas operacién 2. 8.00 hora 50 horas operacién 3 12.00 hora Carga fabril 430 horas de M.O.D. la siguiente informacién a valores reales Solucién 7.50 hora COSTOS REALES PRODUCTO ‘A’ 1000 UNIDADES Materiales 510 metros material "X" 44.80 m 595 metros material "Z” 30.60 m Mano de obra 210 horas operacién 1 10.00 hora 180 horas operacién 2. 8.20 hora 48 horas operacién 3 13.00 hora Carga fabri! 438 horas de M.O.D. Calcular las desviaciones del estndar. VARIACIONES EN LOS MATERIALES Material "x Variacién en el precio (45.00 ~ 44.80) x 510 Variacién en la cantidad 7.50 hora 22,500.00 18,000.00 2,000.00 1,440.00, 600.00 3.25.00 47,765.00 22,848.00 18,207.00 2,100.00 1,476.00 624.00 3,285.00 48,540.00 102.00 bajo el estandar Material “2” Variacion en el precio (30.00 - 30.60) x $95 357,00 sobre el estandar Variacién en la cantidad (595 ~ 600) x 30.00 150.00 bajo el estandar 207.00 (2) sobre el estandar VARIACIONES EN LA MANO DE OBRA Operacion 1 Variacién en el precio (10.00 - 10.00) x 210 0.00 sin variacion Variacién en la cantidad (210 - 200) x 10.00 100.00 sobre el estandar 100.00 (3) sobre el estandar Operacién 2 Variacion en el precio (8.00 - 8.20) x 180 36.00 sobre el estandar Variacién en la cantidad (180 ~ 180) x 8.00 0.00 Sin variacion 36.00 (4) sobre el estndar Operacion 3 Variacién en el precio (12.00 - 13.00) x 48 48.00 sobre el estandar Variacion en la cantidad (48 — 50) x 12.00, 24.00 bajo el estandar 24.00 (5) sobre el estandat VARIACION EN LA CARGA FABRIL (438 — 430) x 7.50 60.00 (6) sobre el estanda Comprobacion Costoestandar Costoreal —Variacién ~—_—Ref. 22,500.00 22,848.00 348.00 (1) 48,000.00 18,207.00 207.00 (2) 2,000.00 2,100.00 100.00 (3) 1,440.00 1,476.00 36.00 (4) 600.00 624.00 24.00 (5) 3.25.00 3,285.00 60.00 6) 47,765.00 48,540.00 775.00 EJERCICIO PROPUESTO Y DESARROLLADO N° 2 pe mee i ae eden a tert ate Meacham, amides Ol elute aPRODUCTO ‘ROJO’ COSTO POR GRUESA Material 80 kilos de material “P* S/. 200.00 kilo 16,000.00 90 kilos de material "R" S/. 250.00 kilo 22,500.00 Mano de obra 60 horas operacién 1 S/. 9.00 hora 540.00 50 horas operacién 2 S/. 12.00 hora 600.00 Carga fabrit 110 horas de M.O.D. S/. 8.00 880.00 40,520.00 En el mes de marzo sucedieron dos hechos que modificaron la estructura de los costos. Por un lado alza en el costo de! material “P" de S/.10.00 por kilo y de “R’ de S/. 8.00 por kilo. El segundo hecho fue la instalacion de equipos de produccién que redujeron el tiempo de la operacion 1 en ocho horas y de la operacién 2 en 6 ; sin embargo, el costo por hora de esas operaciones aumentaron en cincuenta céntimos y la tarifa de carga fabril disminuyé en veinte céntimos. Se pide: 1. Con la informacién real preparar una nueva tarjeta de costos estandar 2. Calcular desviaciones del estandar. Solucion TARJETA ESTANDAR COSTO POR GRUESA Material 80 kilos de material “P” S/. 210 kilo 16,800.00 90 kilos de material “R* S/. 258 kilo 23,220.00 Mano de obra 52 horas operacin 1 S/. 9.50 hora 494.00 [Link] operacién 2 S/. 12.50 hora 550.00 Carga fabri! 96 horas de M.0.D. _S/. 7.80 hora 748.80 41,812.80 VARIACIONES EN LOS MATERIALES Material *P’ Variacion en el precio (210.00 - 200.00) x 80 a da 800.00 sobre el estandar Dacia Material “R” Variacién en el precio (250.00 - 258.00) x 90 720.00 sobre el estandar Variacion en la cantidad (90 - 90) x 250.00 0.00 sin variacion 720.00 (2) sobre estandar VARIACIONES EN LA MANO DE OBRA Operacion 1 Variacion en el precio (8.00 - 9.50) x 52 Variacién en ta cantidad (82 - 60) x 9.00 26.00 sobre el estandar 72.00 bajo el estandar 46.00 (3) bajo el estindar Operacion 2 Variacion en el precio (12.00 ~ 12.50) x 44 Variacion en la cantidad (44 ~ 50) x 12.00 22.00 sobre el estandar 72.00 bajo el estandar 50.00 (4) bajo el estandar VARIACION EN LA CARGA FABRIL (880.00 ~ 748.80) 131.20 (5) bajo el estandar Comprobacién Costoestandar Costoreal —Variacion —_—Ref. 16,000.00, 16,800.00 800.00 (1) SE 22,500.00 23,220.00 720.00 (2) SE 540.00 494.00 ( 46.00) (3) BE 600.00 550.00 ( 50.00) (4) BE 280.00 _748.80 (131.20) (5) BE 40,520.00 41,812.80 1,292.80 SE EJERCICIO PROPUESTO Y DESARROLLADO N° 3 La Compaiiia de Productos Intemacionales S.A.A. registra sus costos utilizado el sistema de costos estandar con siete variaciones. En el primer trimestre del aflo se ha propuesto fabricar 5 mil unidades del producto 3P, habiendo determinado estandares por unidad tal como se muestra en la siguiente tarjeta186 PRODUCTO 3P, TARJETA ESTANDAR POR UNIDAD. Materiales 30 kg. x 4.50 135.00 Mano de obra 40 hs. x 3.60 144,00 Carga fabril 25 hs. maquina x 2.00 50.00 329.00 Para el periodo presupuest6 125,000 horas maquina, Operaciones 1. Compra de materiales a diversos proveedores (Registrar en un solo asiento). 50,000 kg. a S/.4.50= 225,000.00 60,000 kg. a S/.4.60= 276,000.00 25.100 kg. aS/.4.48= 112,448.00 135,100 613,448.00 2. _Jornales directos (/os importes incluyen R.P.S y SENATI 0.75%) 40,000 hs. a S/.3.48= 139,200.00 70,000 hs. a S/.3.60= 252,000.00 69,500 hs. a S/.3.65= 253,675.00 179,500 644,875.00 3. Carga indirecta Servicios 95,877.00 Tributos municipales 12,600.00 Gastos diversos de gestion 15,800.00 Depreciacion 50,000.00 cts 53,723.00 228,000.00 4. Materiales entregados a produccién: 135,050 kilogramos. 5. Se terminaron 4,500 unidades. No hay produccién en proceso final. 6. Ventas 4,000 unidades con utilidad de 90% sobre el costo estandar. 7. Seguin informe las horas maquina reales fueron 113,000. Solucion Diario, incluso ajustes de variaciones -Mayor en “T" para las cuentas 21, 69, 711, y de la clase 9 Nota: En el libro diario, en algunas operaciones se obvia las subcuentas ylo divisionarias, sin afectar el proceso ni cuentas de costos. 60 40 42 24 99 6 79 62 40 a a 99 79 _— DIARIO COMPRAS: 602. Materias primas TRIBUTOS, CONTRAP. Y APORTES AL SIST. DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 4011 Impuesto general a las ventas CTAS POR PAGAR COMERC. - TERC. 421. Facturas, boletas y otros comp. por pagar F-Compras segun registro 2 MATERIAS PRIMAS 241. MP para productos manufacturados (135,100 x 4.50) VARIACIONES 991 Material precio (613,448.00 — 607,950.00) VARIACION DE EXISTENCIAS 612. Materias primas C1C.C. yo F-Transferencia del registro de compras, 613,448.00 110,420.64 723,868.64 607,950.00 5,498.00 607,950.00 5,498.00 al GASTOS DE PERSONAL, DiI 621 Remuneraciones 587,585.42 6271 Seguridad y P. S. 52,882.69 6277 Contribuciones al SENCICO y al SENATI 4,406.89 TRIBUTOS, CONTRAP. Y APORTES AL SIST. PENS. Y DE SALUD POR PAGAR 4031 ESSALUD 52,882.69 4032 ONP 76,386.10 4033 Contribucién al SENATI __4,406.89 REM. Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 411 Remuneraciones por pagar F-Planilla de pagos de salarios 4 MANO DE OBRA EN PROCESO (4,500 x 40 x 3.60) VARIACIONES: 994 Mano de obra cantidad (179,500 — 180,000) x 3.60 CICS. ys. [Link]. 644,875.00 133,675.64 511,199.3 648,000.00 1,800.0 646,200.0CICc ya VARIACIONES 993 Mano de obra precio (646,200.00 - 644,875.00) F-Variacién en la mano de obra precio 6 GASTOS DE PERSONAL, DIRECT. Y GER. GASTOS DE SERV. PREST. POR TERCEROS, GASTOS POR TRIBUTOS OTROS GASTOS DE GESTION VAL. Y DETER. DE ACTIVOS Y PROVISIONES TRIBUTOS, CONTRAP. Y APORTES AL SIST 4011 Impuesto general a las ventas DEP., AMORT. y AGOT. ACUMULADOS 391, Depreciacion acumulada TRIBUTOS, CONTRAP. Y APORTES AL. 406 Gobiernos Locales REM, Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 415. Benef, soc. de los trabajadores por pagar CTAS. POR PAGAR COMERC. ~ TERC. 421 Facturas, boletas y otros comp. por pagar F- Cargas diversas del periodo. 7 CONTROL CARGA FABRIL CLC. yG F-Transferencia de cargas 8 VARIACION DE EXISTENCIAS 612 Materias primas MATERIAS PRIMAS, 241 MP para productos manufacturados F- Entrega de materiales a produccion MATERIA PRIMA EN PROCESO. (4,500 x 30 x 4.50) VARIACIONES 992 Material cantidad (135,050 — 135,000) x 4.50 CICC. ys (135,050 x 4.50) F-Materiales cargados a produccion 10 CARGA FABRIL EN PROCESO (4,500 x 25 x 2.00) VARIACIONES 1,325.00 53,723.00 95,877.00 12,600.00 15,800.00 50,000.00 20,101.86 228,000.00 607,725.00 607,500.00 225.00 226,000.00 1,000.00 1,325.00 50,000.00 12,600.00 3,723.00 131,778 6 228,000.00 607,725.00 607,725.00 94 12 70 40 a 94 93 99 99 93 99 997 Carga fabril eficiencia (113,000-112,500) x 2.00 CARGA FABRIL APLICADA (113,000 x 2.00) F- Aplicacién de carga fabril 1" PRODUCTOS TERMINADOS 211 Productos manufacturados VARIACION DE LA PRODUC. ALMAC. 711 Variacién de productos terminados (4,500 x 329,00) F-Produccién terminada ea 2) CTAS POR COBRAR COMERC.- TERC. 1'480,500.00 2'950,472.00 121 Facturas, boletas y otros comp. por cobrar VENTAS 702 Productos terminados TRIBUTOS Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 4011 Impuesto a las ventas F- Ventas segin registro COSTO DE 692 Productos terminados (4,000 x 329.00) PRODUCTOS TERMINADOS 211 Productos manufacturados F- Costo de ventas de! periodo 14 CARGA FABRIL APLICADA CONTROL CARGA FABRIL F- Cierre de la carga fabril aplicada 15 VARIACIONES. 996 Carga fabril capacidad (113,000 ~ 125,000) x 2.00 VARIACIONES. 995 Carga fabril presupuesto (250,000 ~ 228,000) CONTROL CARGA FABRIL F- Cierre de control de carga fabril Po eae VARIACIONES, 993 Mano de obra precio 1,325.00 994 Mano de obra cantidad —1,800.00 995 Carga fabri presupuesto 22,000.00 1'316,000.00 226,000.00 24,000.00 25,125.00 226,000.00 1'480,500.00 2'500,400.00 450,072.00 1'316,000.00 226,000.00 22,000.00 2,000.002 Carga fbr on proceso Wa 225,000.00 (2) Tana te aba oR a asm0000] a) 725,000.00 5 Conival carga abr ‘Carga fabri apheada Ty waBc000] (14) FAR TGOOE Tay 25 00000] (aa (ts) 200000 HIV Wiainal pecs SDV. Nala ania 2 S800] 16) SBT wees] (a) 250 1383 .V. Mano de obra precio: ‘364 V. Mano de obra cantdad 79 CLC. y G. 5,598.00 99 VARIACIONES 30,723.00 991 Material precio 5,498.00 992 Material cantidad 225.00 996 Carga fabri! capacidad 24,000.00 997 Carga fabril eficiencia 1,000.00 F- Cierre de variaciones 7 21 PRODUCTOS TERMINADOS 5,598.00 211 Productos manufacturados m1 VARIACION DE LA PRODUC. ALMAC 5,598.00 711 Variacién de productos terminados F- Para ajustar la produccién por efecto de las variaciones 18 69 COSTO DE VENTAS 4,976.00 692 Productos terminados (6.598.00/4500) x 4,000 a PRODUCTOS TERMINADOS 4,976.00 211 Productos manufacturados F- Para ajustar el costo de ventas por efecto de variaciones 19 71 VARIAICION DE LA PRODUC. ALMAC. 1'320,976.00 711 Variacin de productos terminados 69 COSTO DE VENTAS 1'320,976.00 692. Productos terminados F- Cierre de costo de ventas 20 79 CIEE yE 1'480,500.00 90 MATERIA PRIMA EN PROCESO 607,500.00 1 MANO DE OBRA EN PROCESO 648,000.00 92 CARGA FABRIL EN PROCESO 225,000.00 F- Cierre de cuentas del elemento 9 mayor 7 Products einaies ———] BO Costa devas Ty reos0a00 | (9) THeaoH OD (3) F3H6.00000) (Te) THR07E ay 559600] (18) 4.97600 (18) 497600 Tivaracdn dea Prod, Amaoonada Oates pia en proceso {19} 732097600 (TH) 1480 5000 7) 607,500.00] (ao) ear Sona (16) 1,325.00 (5) 1,325.00 Tey 1,80000 (a) 1,800.00 WIV. agate ehaos SV. Cage ab eRe —— Toy 1,000.00 | (16) 1,000.00 (16) 22,000.00 115) 22,000.00 (RY com Te WEMCETE Te moma] re) ae wesw] | (16) 5,598.00 (4) 646,200.00 | (in) r4sosoo00) (7) 2280001 | an (9) _607,726.01 300 7487 A230 Comentarios Asiento 14: concluido el proceso, luego de agotar toda suerte de registros en libro diario, se procede al traslado de importes al libro mayor. La primera cuen que queda saldada es “Carga fabril aplicada’, cuyo importe se abona a cuenta "Control de carga fabri Asiento 15: Hasta el asiento precedente, la cuenta “Control de carga fabr registra en el "Debe" la carga fabril real y en el “Haber’ el importe de la car aplicada. La diferencia S/. 2,000 se abona para saldar esta cuenta, dant origen a las variaciones: “Carga fabril capacidad” y “Carga fabril presupuest« La suma algebraica de ambas variaciones debe ser igual al monto con q salda la cuenta “Control”reflejado en la cuenta 79 Cargas imputables a cuentas de costos (variaciones sobre el estandar S/. 30,723 frente a variaciones bajo el estandar S/. 25,125), Asiento 17: Para ajustar el costo de los productos terminados durante el periodo. Asiento 18: Para ajustar la parte que corresponde a la produccién terminada vendida en el periodo, La carga fabril presupuestada esta implicita y resulta de la formula Carga fabril-presupuestada Horas inigina = 2.00 Horas maquina. presupuestadas — 125,000 ~ Despejando: x = 125,000 x 2.00 = 20,000.00 EJERCICIO PROPUESTO Y DESARROLLADO N° 4 EMPRESA XX S.A. BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 200x ACTIVOS PASIVO Y PATRIMONIO 12 Ctas por cobrar com. - T 5,450.00 10 Sobregiros bancarios 15,000.00 21 Productos terminados 26,950.00 42 Ctas. por pagar com.-T 58,000.00 24 Malerias primas 2,000.00 50 Capital 100,000.00 33 Inmuebles, maq. yeq. 250,000.00 $9 Resultados acumulados 91,400.00 39 Dep., amort. y agot..... (70,000.00) 264,400.00 264,400.00 EI inventario inicial de productos terminados esta representado por 70 unidades. Operaciones del primer semestre del aio 200X+1 1. Compra de materiales directos (registrar en un solo asiento) Cantidad Precio Real Precio estandar 1,000 kilos 9,850.00 10,000.00, 5,800 kilos 59,740.00 ‘58,000.00 6,800 kilos 69,590.00 68,000.00 2. Materiales entregados a la planta de produccién “93 3. Jomales efectivos de mano de obra (incluyen 9% de RPS y 0.75% SENATI) 3,400 hs. x 6.612= 22,480.80 5,700 hs. x 6.840= 38,988.00 9,100 61,468.80 4. Los estandares para las ordenes efectivamente puestas en fabricacion fueron 9,000 horas a tarifa estandar de S/. 6.80 5. Materiales de produccién devueltos al almacén 15 kilos Carga fabril rea: Servicios 10,277.60 Gastos diversos 15,200.00 Tributos municipales 3,000.00 Depreciacion 12,500.00 cTs 5,122.40 46,100.00 Seguin informe se terminaron 450 unidades 8 El volumen de ventas alcanza @ 380 unidades valuadas a precio promecio, siendo la utilidad 110% sobre el costo. TARJETA ESTANDAR POR UNIDAD. Presupuestos Carga fabril S/. 45,000.00 Horas de mano de obra directa 9,000 Solucion Diario y mayor, incluso cierre de variaciones -Balance de comprobacién -Estado de costo de productos terminados y vendidos DIARIO ee ee 12 CTAS. POR COBRAR COMERC. ~ TERC. 58,450.00 121 Facturas, boletas y otros comp. por cobrar 21 PRODUCTOS TERMINADOS 26,950.00 211. Productos manufacturados 24 MATERIAS PRIMAS. 2,000.0010 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EF. 104 Cuentas corrientes en instituciones financ, 39 DEP. AMORTIZ. Y AGOT. ACUMULADOS. 391 Depreciacion acumulada 42 CTAS. POR PAGAR COMERC, - TERC. 421 Facturas, boletas y otros comp, por pagar 50 CAPITAL 501 Capital social 59 RESULTADOS ACUMULADOS 591. Utilidades no distribuidas F-Cuentas de inventario al inicio del ejercicio, ee 60 COMPRAS ae 69,590.00 602 Materias primas 40 TRIBUTOS, CONTRAP. Y APORTES AL SIST. DE PENSIONES Y DE SALUDPORPAGAR 12,526.20 4011 Impuesto general a las ventas 42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES -T 421 Facturas, boletas y otros comp. por pagar F-Compras segiin registro as 3 24 MATERIAS PRIMAS _ 99 VARIACIONES, 991 Material precio 61 VARIACION DE EXISTENCIAS 612 Materias primas y auxiliares 79 CLEC. ye F-Transferencia de compras ee es cid 61 VARIACION DE EXISTENCIAS 612 Materias primas 24 MATERIAS PRIMAS 241 MP para productos manufacturados F-Salidas de almacen pa Let ee as) 90 MATERIA PRIMA EN PROCESO 67,500.00 (6,750 x 10.00) 99 VARIACIONES 500.00 992 Material cantidad (50 x 10.00) 79 CLEC. yo F-Materiales utilizados en el proceso 68,000.00 1,590.00 68,000.00 15,000.00 70,000.00 58,000.00 100,000.00 91,400.00 82,116.20 68,000.00 1,590.00 68,000.00 68,000.00 6271 Seguridad y P.S 5,040.72 6277 Contribuciones al SENCICO y al SENATI 420.06 40 TRIBUTOS, CONTRAP. Y APORTES AL SIST. DE PENS. Y DE SALUD POR PAGAR 4031 ESSALUD 5,040.72 4032 ONP 7,281.04 4033 Contrib. al SENATI 420.08 a4 REM. Y PARTIC. POR PAGAR 411 Remuneraciones por pagar F-Planilla de salarios 7 91 MANO DE OBRAEN PROCESO (9,000 x 6.80) 99 VARIACIONES 680.00 994 Mano de obra cantidad (100 x 6.80) 79 [Link] 411.20 99 VARIACIONES 993 Mano de obra precio (61,468.80 - 61,880.00) 79 CACC. yG F-Distribucién de salarios 8 24 MATERIAS PRIMAS. 150.00 MP para productos manufacturados 61 VARIACION DE EXISTENCIAS 612 Materias primas F-Devoluciones de produccion 9 79 CICC. yG. 150.00 99 VARIACIONES, 992 Material cantidad F-Devolucion 15 Kg. x 10.00 10 62 GASTOS DE PERSONAL, DIRECT. Y GER 629 Benef. sociales de los trabajadores 63 GASTOS DE SERV. PRESTADOS POR TERC. 64 GASTOS POR TRIBUTOS 65 OTROS GASTOS DE GESTION 68 VALUAC. Y DETER. DE ACTIVOS Y PROV. 681 Depreciacion 40 TRIBUTOS, CONTRAP. Y APORTES AL SISTEMA, DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR ee eee 61,200.00 5,122.40 10,277.60 3,000.00, 15,200.00 12,500.00 4,585.97 12,741. 48,726. an 61,880 150 1504 REM. Y PART. POR PAGAR 415 Benef. sociales de los trabajadores por pagar 0 TRIBUTOS, CONTRAP. Y APORTES AL SIST. DE PENS. Y DE SALUD POR PAGAR 406 Gobiernos locales 2 CTAS. POR PAGAR COMERC. - TERC. 421 Facturas, boletas y otros comp. por pagar F- Cargas de fabrica diversas 1 3 CONTROL DE CARGA FABRIL 46,100.00 9 CLC.C. y F-Carga fabril real del periodo 12 2 CARGA FABRIL EN PROCESO 45,000.00 (8,000 X 5.00) 9 VARIACIONES 500.00 997 Carga fabril eficiencia (100 x 5.00) 4 CARGA FABRIL APLICADA (9,100 x 5.00) F- Carga fabril aplicada NS: 1 PRODUCTOS TERMINADOS 173,700.00 211 Productos manufacturados VARIACION DE LA PRODUC ALMAG. 711. Variacion de productos terminados (450 x 386.00) ka 2 CTAS POR COBRAR COMERC. - TERC. 363,346.30 121. Facturas, boletas y otros comp. por cobrar VENTAS 702 Productos terminados 0 TRIBUTOS Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 4011 Impuesto general a las ventas (146,628.85 x 210%) 15 9 COSTO DE VENTAS 146,628.85 692 Productos terminados 1 PRODUCTOS TERMINADOS 211 Productos manufacturados (380 X 385.8654) 16 ee 4 CARGA FABRIL APLICADA 45,500.00 5,122.40 3,000.00 30,083.57 46,100.00 45,500.00 173,700.00 307,920.59 95,425.71 146,628.85 99 99, 93 99 79 99 Fa] n 69 a n 69 79 90 91 7 VARIACIONES 995 Carga fabril presupuesto (45,000 00 ~ 46,100.00) VARIACIONES 996 Carga fabril capacidad (9,000 hs ~ 9,100 hs.) x 6.00 CONTROL DE CARGA FABRIL F- Cierre de la cuenta control 8 VARIACIONES, 993 Mano de obra precio 411.20 996 Carga fabril capacidad $00.00 cicc ys VARIACIONES 991 Material precio 1,590.00 992 Material cantidad 350.00 994 Mano de obra cantidad 680.00 995 Carga fabril presupuesto 1,100.00 997 Carga fabril eficiencia _500.00 F- Cierre de variaciones 19 PRODUCTOS TERMINADOS 211 Productos manutacturados VARIACION DE LA PRODUC, ALMAC. 711 Productos terminados Ajuste por variaciones en el estandar. 20 COSTO DE VENTAS 692 Productos terminados PRODUCTOS TERMINADOS 211 Productos manufacturados F- Ajuste del costo de ventas por variaciones en el estandar 24 VARIACION DE LA PRODUC. ALMACENADA 7°41 Variacion de productos terminados COSTO DE VENTAS 692 Productos terminados F-Cierre del costo de ventas eras Clee ye MATERIA PRIMA EN PROCESO MANO DE OBRAEN PROCESO 1,100.00 911.20 3,308.80 3,308.80 2,417.98 149,046.83 173,700.00 197 500.00 600.00 4,220.00 3,308.80 2,417.98 149,046.83 67,500.00 61,200.00Asiento N° 15: Determinacién del costo promedio NPT 70x 385.00 26,950.00 Produccién del periodo 450 x 386.00 _ = 173,700.00 520 x 385.8654 = 200,650.00 Costo de ventas = 380 x 385.865: Asiento 20: Ajuste en el costo de ventas uPT 70x 385.00 26,950.00 Produccién del periodo ajustada 450 x 393.3529 = 177,008.80 146,628.85 61 Varacion de existencias 68,590.00 WH 68,000.00 ) 68,000.00 (150.00 82 Ganios de porsonal,droctores y gerentes (6 Gasios de sewvicios presiados por Ferceros (6) 64,048.74 (10) __5.12240 | (io) 10,277.60, (4 Gasios por tibuios TO Elacva y aqunalenes de otectvo mw 42006 (10) 3,000.00 1) 15,000.00 520 x 392.2285 = 203,958.80 Luégo Costo ajustado 380 x 392.2285 = 149,046.83 Registrado (asiento 15) 380 x 385.8654 = 146,628.85 ‘ Resuiados acimlados {5 Divas cargas do gosto (i) oTa0000 (io) 15,200.00 Vaan yd, de as proves BH Costo de ventas 2,417.98 auason dee TH Wemees| ey aOR MAYOR (an) _2arrg8 7.04683, iionesas 72 ni ar caer comers Terao 7 raster , 55,450.00 i) 26,950.00 (15) 146,628.85 Caves 711 Variacion de productos terminados | (14) 363346.20 (13) 17370000) (aay ates Ty ROS vay 904683] (18) 7870000 (1s) 33080 (19) 30880 2a Materias primas _] ‘Sainmuebles, maquinariay equipo TAICICGIaG. 7 ‘30 Materia prima en proceso. TH 2,000.00 4) 68,000.00 7 250,000.00 I aio 1500.00] 67500.00 (2) 67 50000 (3) 68,000.00 ® (5) 68,000.00 8) 150.00 (18) (7) 61,880.00 | a (i) 481000 | ‘7787000 sr7s7000 ‘39 Deprec., amortiz. y agot._ acumulados 40 Tributos y apories al sistema de p. : ay 70000 @ i322010] —e) Tat Tana de oa epost Carga abel en pron (60) 280000 (10) 458697] 10) 3.2000 ara] OO a (14) s54z571 lL Beal Remy nar por pope {Guang pr pagar comarles Toons Si Canta de cage 3 Carga abl apa (6) a7 98 i) 800000 Ty a6 100007 116) S000 Tie as.s0000T (12) #550000 (10) S12240 @ aso (rri__0000 (10) 30.0687 1 46,100.00 46,100.00, ant — z [Bei Waracin aia pecs] [92 Vaviacn materi canta Lt ‘50 Capital 159000 718) 1.59000 (8) 500.00 @) 150.00 TH 100.00000 (18) 35000‘355 Vaiacion mano de obra reco ‘54 Variaion mano obra canta Te) 41.20 ma 7 8e000] (18) ROT 995 Variacion CF Presupuesto 386 Varacion CF Capandad (7) 1,700.00 (18) 7,100.00 (8) 500.007 (7) 50000 | | | 67 Vanacn CF Fiend 2) 500.00 (18) 500.00 EMPRESA XX S.A ESTADO DE COSTO DE LOS PRODUCTOS MANUFACTURADOS Y VENDIDOS DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DEL 200x+1 (Expresado en Nuevas Soles) Productos terminados al 1 de enero 26,950.00 Productos en proceso al 1 de enero 00 Costo del periodo Variacién Materiales 67,500.00 + 1,940.00 69,440.00 Mano de obra 61,200.00+ 268.80 61,468.80 Carga tabrit 45,000.00 + 1,100.00 46,100.00 Total de productos en proceso 177,008.80 Menos: Inventario de productos en proceso al 30 de junio 00 Costo de productos terminados en el period 177,008.80 Total de productos terminados disponibles 203,958.80 Menos: Inventario de productos terminados al 30 de junio 54,911.97 Costo de productos vendidos La segunda forma de cierre de las variaciones, consiste en reemplazar el asiento N° 18 del diario, mediante el traslado de las variaciones a las cuentas principales de costos, tal como se plantea a continuacion 90 MATERIA PRIMA EN PROCESO. 1,940.00 99 VARIACIONES 1,940.00 Cierre de las variaciones de la Materia prima 99 VARIACIONES. 411.20 993 Mano de obra precio 91 MANO DE OBRA EN PROCESO 268.80 99 VARIACIONES 680.00 994 Mano de obra cantidad Cierre de variaciones de la Mano de obra 99 VARIACIONES: 500.00 996 Carga fabril capacidad 92 CARGA FABRIL EN PROCESO 4,100.00 99 VARIACIONES 4,600.00 995 Carga fabril presupuestot 100.00 997 Carga fabril eficiencia __500.00 Logicamente, los asientos precedentes modifican el saldo de las cuentas de mayor respecto de las cuentas principales de costo, razon por la cual , el asiento N° 22 queda modificado como sigue: 79 CCC. yG 177,008.80 90 MATERIA PRIMA EN PROCESO. 69,440.00 1 MANO DE OBRA EN PROCESO 61,468.80 92 CARGA FABRILEN PROCESO. 46,100.00 Ambas formas de cierre expuestas pueden visualizarse objetivamente en el estado de costos.BALANCE DE COMPROBACION DE SUMAS Cod. er Cuentas 10 | Etienne ait “a ontas por cobrar comerciales - Terce. ae 2 [aoe meme | same] laterias primas moc 33. | Inmuebh nari = 0000 a 33 nnuebles, maquina y equipo 250,000.00 *| 32 | Depreciation, amorizacin y got, acumulados | 40 | ton conten apo dpoe rreosor| Thiers 41] Remuneracionesy partcipaciones por pagar “oca8 Cuentas por pagar comerciales - Tarceros ro8rs87 sah Co 170,875.67 59 | Resultados acumulados ‘wenn 60 | Compras 69,590. on 61. | Variacién de existencias 000.00 St | Vea de xsteni 68,000.00 68,150.00 &2_ | Gasos ce persona, recoresy grees 66,171.14 . ls de Servicios prestados por tercero , 85. | Oc gacos te genn "S200 6 | Valuaciny deter de actos yprovsones 12,500.00 costo de ventas 82 | con 149,006.83 149,046.89, i 3 80 20 | eto pinaon rosso ‘srsoom| —“Grena| 91 | Mano de obra en proceso 20000 51 2noor 92. | Carga fabri en proceso 4800000 ‘sao 83 | Conte de eng ‘evoome| ‘Sica 94 | Carga fabri aplicada ‘ssona0 pee 221 | varactn mtr reco ‘sono “Yes 992 | Variacion material cantidad $00.90 Sonn 993, | Vaan nan de aba rei io] Sian 994 | Variaciin mano de obra cantidad ésoen roto 995. | Variacién C. Fabri Presupuesto 10000 | ‘tooo 996. | Variacién C. Fabril Capacidad 500.0 | “oan 237 | vanacon € Fabri toere sto] __sooe Ss COSTOS ESTANDAR COMO DATOS DE EXPLOTACION CON CINCO 85) VARIACIONES A diferencia del método anterior, la dinamica del presente, es con una sola variacion en cada uno de los dos primers elementos, manteniéndose las tres de carga fabril: presupuesto, capacidad y eficiencia. El procedimiento, cuya explicacién se complementa con el ejercicio propuesto y desarrollado N° 5, es: 1 2 Las compras de materiales se registran a valores histéricos, lo que puede visualizarse en los asientos 3 y 4 El uso de materiales en produccién, independientemente del asientc por naturaleza que también es a valor histérico (asiento 9), en {2 transferencia el cargo se registra en la cuenta “Materia prima er proceso” tomando como referencia el valor estandar. El abono en Ia cuenta 79 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos considerando el valor real, La diferencia entre ambos valores, s¢ carga 0 abona, segun el caso, en la cuenta o subcuenta “Variacior costo de los materiales" (asiento N° 10), Las planillas de pago de sueldos y/o salarios se asientan a costo rea (asiento N° 5). En la transferencia, el cargo en la cuenta “Mano di obra en proceso” respetando el valor esténdar; mientras que, ¢ abono, recae en la cuenta 79 Cargas imputables a cuentas de costo y gastos por el monto de las cuentas del elemento 6 del prime asiento. La diferencia entre ambos, se carga 0 abona, segiin el caso en la cuenta o subcuenta “Variacién costo de la mano de obra’, par cumplir con el principio de la partida dable (asiento N° 6). La carga fabril como se ha expuesto anteriormente mantiene sus tre: variaciones con la misma dinamica del primer método. EJERCICIO PROPUESTO Y DESARROLLADO N° 5 (CON 5 VARIACIONES) Empresa Industrial ABX S.A Tarjeta Estandar Producto “Z2" Costo para 100 unidades Materiales 40 kl. a S/. 22.00 880.00 Mano de obra 36 hs. a S/. 7.50 270.00 Carga fabril 12 hs. maquina a S/, 30.00 _ 360.00 1,510.00 Inventario inicial de existencias: Materiales 68,000.00 3000 kilos a S/.22.00 kiloProductos terminados 500 lotes (100 unidades clu.) a S/. 1,510.00 755,000.00 Productos en proceso Materiales 1600 kilos a S/. 22.00 kilo 35,200.00 Mano de obra 1100 horas a S/. 7.50 hora 8,250.00 Carga fabril 300 horas maquina a S/. 30.00 c/u. 9,000.00 52,450.00 Presupuestos para el primer semestre del afio 200X Carga fabril SI. 194,400.00, Horas maquina 6,480 Produccién 540 lotes de 100 unidades cada uno Operaciones del primer semestre del alo 200X (Todas relacionadas con el proceso productivo) 1. Compra de materiales: 24,000 kilos a S/. 22.50 kilo 2. Salarios directos S/. 167,500.20 (el importe incluye R.P-S. 9% y 0.75% de contribucién al SENAT!) 3. Carga fabril: Servicios 80,000.00 Otros gastos de gestion 51,755.84 Depreciacion 50,000.00 Compensacién tiempo de servicios 12,244.16 194,000.00 4. Ademés de los materiales en proceso al inicio del semestre, se utilizaron en produccién 3,000 kilos a S/, 22.00 cada uno y 21,400 kilos a S/. 22.50 cada uno. 5. En el semestre se terminaron 640 tareas. No hay produccién en proceso final 6. Se entregaron 680 pedidos. El precio de venta estandar es S/. 2,500.00 por pedido atendido. Informacién adicional Horas maquina efectivas durante el semestre 7,800. Solucion Diario Mayor en rayados “T" Balance de comprobacien Estado de costo de productos acabados y vendidos 205, DIARIO 4 71 VARIACION DE LA PRODUC. ALMAG. 52,450.00 712 Variacion de productos en proceso i 23 PRODUCTOS EN PROCESO 52,450.00 231 Productos en proceso de manufactura F- Produccién en proceso inicial a 90 MATERIA PRIMA EN PROCESO 35,200.00 91 MANO DE OBRAEN PROCESO 8,250.00 92 CARGA FABRIL EN PROCESO 9,000.00 79 CLCC. yG. 52,450.00 F-Transferencia de la produccion en proceso inicial 60 COMPRAS 540,000.00 602 Materias primas 40 TRIBUTOS Y APORTES AL SISTEM 97,200.00 4011 Impuesto general a las ventas a2 CTAS. POR PAGAR COMERC. ~ TERC. 637,200.00 421 Facturas, boletas y otros comp. por pagar F-Compras segun registro 4 24 MATERIAS PRIMAS. 540,000.00 241 MP para productos manufacturados 6 VARIACION DE EXISTENCIAS 540,000.00 612 Materias primas F- Entradas al almacen 5 62 GASTOS DE PERSONAL, DIRECT. YGER. —_ 167,500.20 621 Remuneraciones 152,619.77 6271 R. de P. salud 13,735.78 6277 Contribuciones al SENCICO y al SENATI 1,144.65 40 TRIBUTOS, CONTRAP. Y APORTES AL SIST. DE PENS. Y DE SALUD POR PAGAR 34,721.00 4031 ESSALUD 13,735.78 4032 ONP 19,840.57 4033 Contribucién al SENAT! 1,144.65 4 REMUNERACIONES Y PARTIC. P. PAGAR, 132,779.20 411 Remuneraciones por pagar F- Pianilla de pago de salarios pi ind 91 MANO DE OBRA EN PROCESO 164,550.00 (640 x 270.00) ~ 8,250.00 ia taleeeaereeeee sae206 992 Costo de mano de obra (167,500.20 ~ 164,550.00) 79 CLC. ye. F- Mano de obra cargada al proceso 7 62 GASTOS DE PERSONAL, DIRECT. Y GER 63 GASTOS DE SERV. PRESTADOS POR TERC. 65 OTROS GASTOS DE GESTION 40 TRIBUTOS, CONTRAP. Y APORTES AL, SIST. DE PENS. Y DE SALUD POR PAGAR 4011 Impueste general a las ventas 68 VALUAC. Y DETER. DE ACTIVOS Y PROV. 681 Depreciacién de |.M.E. 50,000.00 a REM. Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 415 Benef. soc. de los trabajadores por pagar 42 CTAS. POR PAGAR COMERG. - TERC. 421 Facturas, boletas y otras comp. por pagar 39 DEP., AMORT. Y AGOT. ACUMULADOS. 391 Depreciacién acumulada F- Cargas segun registro 8 93 CONTROL DE CARGA FABRIL 79 CLEC. yo, F- Carga fabril real 61 VARIAGION DE EXISTENCIAS 612 Materias primas 24 MATERIAS PRIMAS 241 MP para productos manufacturados F- Salidas de almacén 10 90 MATERIA PRIMA EN PROCESO {(640 x 40.00) ~ 1,600.00) 22.00 99 VARIACIONES. 991 Costo de los materiales 79 cicc. ye F-Materiales cargados al proceso 1 92 CARGA FABRIL EN PROCESO (640 x 360.00) - 9,000.00 99 VARIACIONES 995 Carga fabril eficiencia 94 CARGA FABRIL APLICADA (7,800 x 30.00) F- Aplicacion de carga indirecta 12 12,244.16 80,000.00 51,755.84 23,716.05 50,000.00 194,000.00 547,500.00 528,000.00 19,500.00 221,400.00 12,600.00 167,500.20 12,244.16 155,471.89 50,000.00 194,000.00 547,500.00 547,500.00 234,000.00 207 21 PRODUCTOS TERMINADOS. 966,400.00 211 Productos manufacturados, (640 x 1,510.00) n VARIACION DE LA PRODUC. ALMAG. 711 Variacién de productos terminados F-Producci6n terminada a valor estandar 966,400.00 13 12 CTAS. POR COBRAR COMERC.-TERC. —_2'006,000.00 421 Facturas, boletas y otros comp. por cobrar 70 | VENTAS 702 Productos terminados (680 x 2,500.00) 40 TRIBUTOS, CONTRAP. Y APORTES AL SIST. DE PENS. Y DE SALUD POR PAGAR 4011 Impuesto general a las ventas F-Ventas segiin registro 4 69 COSTO DE VENTAS 692 Productos terminados (680 x 1,510.00) 21 PRODUCTOS TERMINADOS 211 Productos manufacturados F- Costo de productos vendidos a precio estandar 15 94 CARGA FABRIL APLICADA 93. CONTROL DE CARGA FABRIL F- Cierre de la primera cuenta 16 93 CONTROL DE CARGA FABRIL 99 VARIACIONES 994 Carga fabril capacidad 39,600.00 (HR 7,800 — HP 6,480) x 30.00 993 Carga fabril presupuesto 400.00 (194,400.00 ~ 184,000.00) F-Cierre de la primera cuenta, 17 700,000.00 306,000.00 1'026,800.00 1026,800.00 234,000.00 234,000.00 40,000.00 40,000.06 99 VARIACIONES 40,000.00 993 Carga fabril presupuesto 400.00 994 Carga fabril capacidad 39,600.00 79 CCC. yG. 99 VARIACIONES: 991 Costo del material 19,500.00 992 Costo dela mano de 0. 2,950.20 995 Carga fabrileficiencia 12,600.00 4,949.8 35,050.21F- Cierre de variaciones para determinar el neto 18 VARIACION DE LA PRODUC. ALMAC. 711 Variacién de productos terminados PRODUCTOS TERMINADOS. 211 Productos manufacturados F- Ajuste del costo de productos terminados 19 PRODUCTOS TERMINADOS 211. Productos manufacturados COSTO DE VENTAS 692 Productos terminados F- Ajuste del costo de ventas. 4,949.80 4,949.80 4,949.80 4,949.80 209 5 Gastos de serv _prestados por fereeros ‘64 Gasios por tibutos 7) 80,000.00 8 148 5 [Sides cages de geste [ Bi Walvacion y deterior de ives y rovisiones |] i) 81,785.84 (7) 80,000.00 BE Coste de venias Taveras Ta) F026.800.00 Ty sam Tay FFD GT HD [Fi Wariacion do products teminados 773 WariaGion de producios on Proceso] a) 3949.80 112) 966 40000 (i) 52.50.00 | MAYOR 12 Cuertas por cobvar comerciales Teoaros 7 Productos leminades CICE YS Materia pra on proceso (13) 2008.00.00 (i) 756.0000 (14) 7026,800.00 7) 82.450.00 2 35,200.00 (12) 96640000] (18) 4.84880 {6) 167 500.20 (10) 528,000.00 (19) 4.94980 (8) 194 00000 (10) 547 500.00 (17434980 73 Productos en proceso 2a Mates pias TW 5248000 Tez A000 TW 66,000.00 TRO (4) 540,000.00 ‘1 Mano de obra en proceso ‘92 Carga fabri en proceso | 825000 300000 | (6) 168.5500 (14221 400.00, SEDep_ ary age oumulados ‘D Tibutos y apats a ssioma dep | (7 50,000008 (3) §7 20000 @) Tz00 | (7) 2371805 (13) 306,000 00 | il a 33 Control de carga fabri ‘94 Carga fabri aplicada “Remy pais pr pagar 2 Coens por pagar comerciales - Tercera @ 194,000 00 115) 254 00 {15} 254 000.00 (iy ano. ‘OTA (2) 637 20008 | (16) 40,000.00 Era (7) 12240.18, (7) 185.4718 | 734,900.00 734,000.00 i Compras : [ 351 Vanaelén costo del material 382 Varacon costo Mano de Obra swo0000| [tiny 190000 7) aH] | (295020 U7) 205020 ‘i Vevicion de @istendias GE Gasios de personal Greviores ygerenes _] ‘993 Varacion CF. Presupuesto 384 Variacion CF. Capacited (@1547-500.00 (ay 540 00000 (56535555 (7) 400.00 116) 40000 Ti?) 39,600.00 (16) 3060000L985 Variacion C.F. Eficiencia a a (ij 72,600.00 (17) 12,600.08 | Estado de costo: Primera forma EMPRESA INDUSTRIAL ABX S.A. ESTADO DE COSTO DE LOS PRODUCTOS MANUFACTURADOS Y VENDIDOS Del 1 de enero al 30 de junio de! 200x (Expresado en Nuevos Soles) Inventario inicial de productos terminados Inventario inicial de productos en proceso sao. Costo del periodo i Materiales 528,000.00 Mano de obra 164,550.00 Carga fabril 221,400.00 Neto de variaciones 4,949.80) 909,000.20 Total de productos en proceso 961,450.20 Menos: Inventario final de productos en proceso 00 Costo de productos terminados en el semestre 961,450.20 Total de productos disponibles 1716 ,450.20 Menos: Inventario final de productos terminados 694,600.00 Costo de ventas 12021,850.20 Estado de costo: Segunda forma EMPRESA INDUSTRIAL ABX S.A, ESTADO DE COSTO DE LOS PRODUCTOS MANUFACTURADOS Y VENDIDOS Del 1 de enero al 30 de junio del 200x (Expresado en Nuevos Soles) Productos terminados al 1 de enero Productos en proceso al 1 de enero s2asooy Costo del periodo Variaciones Total Materiales 528,000.00 + 19,500.00 =547,500.00 Mano de obra 164,550.00.+ 2,950.20 = 167,500.20 Carga fabril_ 221,400.00 +(27,400.00}=194,000.00 909,000.20 Total de productos en proceso 961,450.20 Manos: Productos en proceso al 3° de junio 00 Costo de productos acabados 961,450.20 Productos terminados disponibles 7716.4 Menos: Podctos terminados 230 de junio éeaie00.0 Costo de productos vendidos 1:021,850.20 BALANCE DE COMPROBACION ‘Al 30 de junio del afio 200X 42 Cuentas por cobrar comerciales - terceros —_2'006,000.00 21 Productos terminados 1°726,349.80 1'031,749.80 23 Productos en proceso 52,450.00 52,450.00 24 Materias primas 606,000.00 547,500.00 39 Depreciacién, amort. y agotam. acumulados 0,000.00 40 Tributos, contrap. y aportes al sist. de pens... 120,916.05 340,721.00 41 Remuneraciones y participaciones por pagar 145,023.36 42 Cuentas por pagar comerciales - Terceros, 782,671.89 60 Compras 540,000.00 612 Variacion de existencias 547,500.00 $40,000.00 62 Gastos de personal, directores y gerentes 178,599.71 63 Gastos de servicios prestados por terceros, 80,000.00 64 Gastos por tributos 1,144.65 65 Otros gastos de gestion 51,755.84 68 Valuacion y deterioro de activos y provisiones 0,000.00 69 Costo de ventas 1'026,800.00 4,949.80 70 Ventas 170,000.06 711 Variacién de productos terminados 4,949.80 966,400.0¢ 713 Variacién de productos en proceso 52,450.00 79 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos 966,400.06 90 Materia prima en proceso 563,200.00 91 Mano de obra en proceso 172,800.00 92 Carga fabril en proceso 230,400.00 93 Control de carga fabril 234,000.00 234,000.06 94 Carga fabril aplicada 234,000.00 234,000.06 991 Variacion costo de los materiales 19,500.00 19,500.01 992 Variacién costo de mano de obra 2,950.20 2,950.2 993 Variacion carga fabril presupuesto 400.00 ‘400.0 994 Variacién carga fabril capacidad 39,600.00 39,600. 995 Variacion carga fabril eficiencia 12,600.00 12,600. Abono de inventarios iniciales 873,450.0 81554,366.05 8'554.366.0 Comentarios: - Eno posible, los calculos de las operaciones propuestas se detallan en mismo asiento. En las cuentas de mayor: 21, 23 y 24 se registran los correspondient inventarios iniciales no obstante su omision en asientos de diario; raz por la cual, en el balance de comprobacidn, como ultimo registro se inse la respectiva contra partida (S/. 873,450.00).PLANES DE CUENTAS PROPUESTOS PARA EL REGISTRO DE COSTOS ESTANDAR.- Teniendo muy en claro la libertad que existe para que el usuario disene su propio plan de cuentas, los siguientes deben considerarse como simples propuestas. Primera propuesta: Para costos estandar con 7 variaciones 90 Materia prima en proceso ‘91 Mano de obra en proceso 92 Carga fabril en proceso 93 Control de carga fabril 94 Carga fabril aplicada 95 Gastos de administracién 96 Gastos de ventas 98 Centro de costos 981 Productos terminados 982 Productos en proceso 983 Costo de ventas 99 Variaciones 991 Material precio 992 Material cantidad 993 Mano de obra precio 994 Mano de obra cantidad ( 0 eficiencia) 995 Carga fabril presupuesto 996 Carga fabril capacidad 997 Carga fabril eficiencia ( 0 cantidad) Segunda propuesta: Para costos estandar con § variaciones. 90 Materia prima en proceso 91 Mano de obra en proceso 92 Carga fabril en proceso 93 Control de carga fabri 94 Carga fabril aplicada 95 Gastos de administracién 96 Gastos de ventas, 98 Centro de costos 981 Productos terminados 982 Productos en proceso 983 Costo de ventas 99 Variaciones 991 Costo de los materiales 992 Costo de la mano de obra 823 Caria falvil bradumieeta Las tres primeras cuentas pueden sustituirse por “Productos en proceso”, en cuyo caso, cada elemento del costo a valor estandar puede controlarse en subcuentas, asi 90 Productos en proceso 901 Materiales 902 Mano de obra 903 Carga fabril La cuenta “Centro de costes’ de ambas propuestas pueden obviarse. De Utizarse, inmediatamente después del registro de la produccién terminada (cuenta 21), de la produccién en proceso (cuenta 23) y del costa de ventas (cuenta 69), en las cuentas analiticas de explotacién, sus importes deben lrasiadarse a esta cuenta quedando saldadas todas las demas, incluso las de variaciones, Ejercicio propuesto Registre los asientos necesarios para determinar las desviaciones de los estandares, el cierte de las mismas y el estado de costos de produccién Presupuestos: Carga fabril 14,272.00 Horas d2 mano de obra 4,460 Tarjeta estandar por unidad Material: 600 KI. A S/. 10.20 clu. 6,120.00 Mano de obra: 90 horas a 5.60 504.00 Carga fabril: 90 horas a S/. 3.20 288.00 Operaciones 1. Compra de materiales 30,200 kilos S/. 314,080 2, Consumo de materiales en produccidn 30,000 kilos 3, Mano ce obra directa 4,500 horas S/. 24,975.00 (el importe incluye impuestos y contribuciones vigentes). Carga fabril real S/. 13,900 (omita asiento por naturaleza). 5. Produccién efectiva 48 unidades acabadas y 2 en proceso con avance de 80%.7. Resolver por los dos métodos de costo estandar como Calos tc explotacion. CUESTIONARIO Articulo “LP Qué ventajas representa la implementacién del costo estandar? Costo estandar por unidad Como se determina la variacién en precio y cantidad del material y mano Materiales de obra? 8 piezas “Al” a S/. 100 cada una 800.00 4Qué elementos intervienen en la determinacién de las variaciones de le Mano de obra carga fabril? Horas —_Costo estandar_ Proceso —_Estandar Porhora total eDe cuantas formas se pueden registrar los costos estandar? 7 8 6.00 48.00 2 12 6.00 72.00 Describa el procedimiento de registro contable de los materiales y mano de 3 14 6.00 84.00 obra cuando se emplea el método estandar con 5 variaciones. 4 6 6.00 36.00 240.00 Determinar las variaciones en los estndares Carga fabril 40 horas a S/. 7.50 cada una 300.00 TARJETA ESTANDAR 1,340.00 Material 300 Mts. x 420.00 126,000 Operaciones del mes de enero Mano de obra Go he Ave 0n0) 5,950 1. Compra de materias primas, 148 piezas “Al” a S/, 110.00 cada 100 hs. B x 80.00 8,000 eral 90 hs. C x 75.00 6,750 2. Materias primas utilizadas, 148 piezas “Al” 161.825 Agregar contribuciones por RPS 9%, (omita cualquier ott 7 carga) TARJETA REAL 4. Gastos indirectos de fabrica: netone! Otras cargas de personal 800.00 308 Mts. x 415.00 127,820 Servicio de terceros 41,200.00 Tributos 100.00 Meroe Otros gastos de gestion 400 00 88 hs. A x 68.00 5,984 Depreciacion 2,941.51 pra eae eee 8.528 Compensacion tiempo de servicios 1,058.49 85 hs. C x 70.00 5,950 00. 5. Aplicar carga fabril Carga fabrit i n del lerminadas y 5 en proces 277 hs. x 55.00 sel ali 6. Produccién del mes: 15 unidades t y py8. Gastos de administracion S/. 2,500.00, gastos de ventas $/.2,600.00 (omita asiento por naturaleza), Presupuestos: Carga fabril $/. 6,000.00 Horas de mano de obra directa 800 Se pide: Asientos de diario Cuentas "T” para: productos terminados, costo de ventas y cuentas de costos. Estado de costo de productos manufacturados y vendidos Detalle del inventario final de productos en proceso CAPITULO V COSTO DE DISTRIBUCION CONCEPTO.- Las inversiones que en forma adicional hace el industrial o comerciante con la finalidad de que sus productos lleguen a manos de quienes los necesitan reciben la denominacion de Costo de Distribucion. Estos, Conjuntamente con el valor del producto se recuperan con las ventas siendo asumidos por el comprador; de suerte que, la explotacion del negocio solo se ve realizado cuando los productos llegan al usuario 0 consumidor. IMPORTANCIA.- Los costos de distribucién tienen severa influencia en la determinacién de los precios por cuanto deben ser adicionados al valor del producto, de ahi su importancia; sin embargo, no todas las empresas le dan preferente atencién. La importancia es mayor aun, si se tiene en cuenta que en su estructura intervienen factores internos y externos que son rapidamente cambiantes y de delicado manejo; también, porque su monto en muchas ocasiones suele ser superior al costo de fabricacién del producto De lo expuesto se deduce que, para la empresa industrial no es suficiente el manejo de las tareas de producir, sino que también es necesario desarrollar otras complementarias para que vl producto llegue al mercado, estas son las. funciones de distribucion DIFERENCIA CON EL COSTO DE PRODUCCION.- En el primer curso y en los capitulos precedentes hemos presentado una visién de la forma como se determina el costo de fabricar productos. El manejo de sus componentes y su acumulacién no dejan dudas de que se trata de la formacion de bienes tangibles que la empresa registra como existencias disponibles para la venta y ocasionalmente para utilizarlos en la propia empresa En cambio, los de distribucién, son costos ligados a operaciones de vender, administrar y financiar recursos necesarios para el desarrollo de las actividades empresariales, los cuales, no son identificados directamente con los productos fabricados, debiendo ser objeto de control y estudio para sacarles el mejor provecho Se pueden establecer muchas otras comparaciones, el tiempo que demanda una actividad u otra, por ejemplo; también, el control de la eficiencia. Lo importante es no desmayar en el propdsito de mejorar las cada vez mas