PARCIAL 1 – MATRICES
INTEGRANTES:
CLAUDIA LZIETH CADENA DIAZ
MARGARETH MIELES CHACON
LUZ ELENA CARMAGO DE ORO
MISION DE NETFLIX
Netflix es una compañía que a través de los años se ha reconocido por desarrollarse como una
empresa innovadora en el área de distribución de la industria cinematográfica, la compañía es líder
en la transmisión de películas y series vía internet. Actualmente, existen más de 30 millones de
suscriptores distribuidos en 40 países que disfrutan la red de televisión Netflix. La plataforma ofrece
más de mil millones de horas de series y películas por mes. El servicio es accesible en todos los
aspectos, ya que los miembros pagan un sueldo mensual de tan solo 99 pesos y pueden ver las series
o películas de su preferencia en cualquier momento, a través de casi cualquier pantalla conectada a
internet.
NETFLIX busca satisfacer las necesidades de sus usuarios a través de una gran variedad de contenido,
entre ellos podemos encontrar series y peliculas a disfrutar con gran determinado precio.
VISION DE NETFLIX
Netflix es aquella compañía que busca convertirse en el mejor servicio de distribución global de
entretenimiento, a través de contenido original y licenciamiento, es decir, el objetivo es ofrecer lo
mismo en todo el mundo.
La compañía busca ser reconocida como la mejor prestadora de servicio de entretenimiento lo cual
le permite al usuario visualizar una gran variedad de contenidos.
ESTRATEGIA:
NETFLIX abarba una gran variedad de contenido, por esta razón es necesario que se presenten en
diversos idiomas, debido a su gran reconocimiento y expansión en el mercado.
MATRIZ EFE- NETFLIX
EFE PESO CALIFICACIÓN PONDERADO
OPORTUNIDADES
Series y Películas dirigidas a todo público por la 0.2 4 0.8
variedad de contenido
Alianzas claves (Microsoft, Sony, Nintendo) 0.05 3 0.15
Creación de series propias 0.2 4 0.8
Asociación con medios de televisión 0.05 4 0.2
AMENAZAS
Paginas Ilegales 0.1 3 0.3
Entorno altamente competitivo 0.1 4 0.4
Otros sitios web para ver películas gratis 0.2 4 0.8
Piratería 0.1 3 0.3
1 3.8
MATRIZ EFI – NETFLIX
EFI PESO CALIFICACIÓN PONDERADO
FORTALEZAS
Innovación en la industria cinematográfica 0.05 4 0.2
Modelos de negocios desafiantes 0.05 3 0.15
Líder en transmisión de series y películas vía internet 0.1 3 0.3
Reconocimiento mundial en más de 40 países 0.1 4 0.4
Contenido propio 0.2 4 0.8
Series y Películas accesibles a cualquier hora del día 0.1 4 0.4
DEBILIDADES
Accesibilidad compleja 0.2 3 0.6
Muy poco periodo de prueba 0.05 3 0.15
Falta de actualización de películas en el transcurso del 0.05 3 0.15
año
Suscripción solo por tarjeta de crédito 0.1 2 0.2
1 3.4
MATRIZ IE
ALTO COMPROMISO TOTAL TRATAR DURO DOBLE O NADA
3–4
EFE = 3.8 MEDIO SOSTENER EXPANSIÓN EVITAR RIESGOS
2 – 2.9 SELECTIVA
BAJO COSECHAR RETIRO DE FASES DESINVERTIR
1 – 1.9
FUERTE PROMEDIO DEBIL
3-4 2 – 2.9 1 – 1.9
EFI = 3.4
MATRIZ MPC
NETFLIX YOUTUBE AMAZON
FACTOR CRITICO PESO DEL CALIFICACIÓN RESULTADO CALIFICACIÓN RESULTADO CALIFICACIÓN RESULTADO
DEL ÉXITO ATRIBUTO
PRECIO 0.2 3 0.6 4 0.8 3 0.6
ANUNCIOS 0.1 4 0.4 3 0.3 4 0.4
INNOVACION 0.2 4 0.8 3 0.6 4 0.8
EFICIENCIA 0.2 4 0.8 4 0.8 3 0.6
COMPETITIVID 0.3 4 1.2 4 1.2 3 0.9
AD
3.8 3.7 3.3
MATRIZ DOFA
FORTALEZA DEBILIDADES
Innovación en la industria Accesibilidad compleja
cinematográfica
Modelos de negocios Muy poco periodo de prueba
desafiantes
Líder en transmisión de series Falta de actualización de
y películas vía internet películas en el transcurso del
año
Reconocimiento mundial en Suscripción solo por tarjeta de
más de 40 países crédito
OPORTUNIDADES FO DO
Series y Películas dirigidas a implementar estrategias de Integrar más medios de pagos
todo público por la variedad marketing para aumentar el de mejor accesibilidad para el
de contenido número de usuarios. usuario.
Alianzas claves (Microsoft, Desarrollar nuevas alianzas Conseguir alianzas que
Sony, Nintendo) que permitan la transmisión contribuya con la
de películas y series a través actualización de peliculas.
de canales de televisión.
Creación de series propias
Asociación con medios de
televisión
AMENAZAS FA DA
Paginas Ilegales tomar preventivas para la Mejorar accesibilidad para
infiltración de las películas en llamar la atención a nuevos
las páginas ilegales usuarios
Entorno altamente
competitivo
Otros sitios web para ver
películas gratis
Piratería
MATRIZ MPEC
INSERCIÓN GLOBAL DESARROLLO DEL EXPANSIÓN
PRODUCTO SELECTIVA
MPEC PESO CALIF. PONDERADO CALIF. PONDERADO CALIF. PONDERADO
FORTALEZAS
Innovación en la industria 0.2 4 0.8 4 0.8 4 0.8
cinematográfica
Modelos de negocios desafiantes 0.03 3 0.09 3 0.09 3 0.09
Líder en transmisión de series y 0.2 4 0.08 4 0.8 4 0.6
películas vía internet
Reconocimiento mundial en más 0.1 4 0.4 4 0.4 3 0.3
de 40 países
DEBILIDADES
Accesibilidad compleja 0.5 3 1.5 3 1.5 4 2.0
Muy poco periodo de prueba 0.12 3 0.36 3 0.36 3 0.36
Falta de actualización de películas 0.1 3 0.3 3 0.3 3 0.3
en el transcurso del año
Suscripción solo por tarjeta de 0.1 3 0.3 3 0.3 3 0.3
crédito
OPORTUNIDADES
Series y Películas dirigidas a todo 0.1 4 0.4 4 0.4 4 0.4
público por la variedad de
contenido
Alianzas claves (Microsoft, Sony, 0.02 3 0.06 3 0.06 3 0.06
Nintendo)
Series propias 0.02 4 0.08 4 0.08 4 0.08
Asociación con medios de 0.01 3 0.03 2 0.02 3 0.03
televisión
AMENAZAS
Paginas Ilegales 0.1 3 0.3 3 0.3 3 0.3
Entorno altamente competitivo 0.2 4 0.8 3 0.6 3 0.6
Otros sitios web para ver películas 0.1 4 0.4 3 0.3 3 0.3
gratis
Piratería 0.1 3 0.3 3 0.3 3 0.3
2 6.9 6.6 6.8
