12.
4 Howard Electronics, una pequeña fábrica de equipo electrónico para
investigación, tiene en su inventario alrededor de 7,000 artículos y contrató a
Joan Blasco-Paul para administrarlo. Joan determinó que un 10% de los
artículos en inventario son clase A, el 35% clase B, y un 55% clase C. Ella
desea establecer un sistema para que los artículos A se cuenten mensualmente
(cada 20 días de trabajo); los artículos B trimestralmente (cada 60 días
hábiles), y los artículos C semestralmente (cada 120 días de trabajo). ¿Cuántos
artículos deben contarse cada día?
Solución:
Clase A = 10% = 700
700/20 = 35 /día (Mensualmente).
Clase B = 35% = 2450
2450/60= 41 /día (Trimestralmente).
Clase C = 55% = 3850
3850/120=32 /día (Semestralmente)
35+41+32 = 108 día
Conclusiones.
Es método permite determinar y optimizar el control de inventarios de forma
más eficaz, ejemplo de esto es que esta compañía a partir de los resultados
sabrá que debe contar 108 artículos por día, para poder completar el 100 % de
artículos que cuenta como inventario
5. La escuela de computación de William Beville, en Richmond, tiene en su inventario
cuadernos de ejercicios con las siguientes características:
Demanda D= 19,500 unidades/año
Costo de ordenar S=$25/orden
Costo de mantener inventarios H=$4/unidades/año
a) Calcule el EOQ para los cuadernos de ejercicios
Q* = (2 DS/H)1/2
Q* = ((2 (19500)(25))/4) 1/2
Q* = 493,71
b) ¿Cuáles son los costos anuales de mantener las libretas de ejercicios?
Costo anual de mantener = (nivel de inventario promedio * costo de mantener por unidad
x año)
Costo anual de mantener = (Q/2)(H) = (493,71/2)(4)
Costo anual de mantener = $ 987,42
c) ¿Cuáles son los costos anuales de ordenar?
Costo anual de ordenar= (demanda anual/No. De unidades – cada orden)* (costo de
ordenar o preparar x orden)
Costo anual de ordenar= (D/Q) (S)
Costo anual de ordenar= (19500/493,71)(4)
Costo anual de ordenar= 157,98
12.7 El bufete legal de Henry Crouch acostumbra ordenar 60 unidades de
repuesto de tinta a la vez. La empresa estima que los costos por manejo son
de un 40% de los $10 del costo unitario, y la demanda anual es de alrededor de
240 unidades. Los supuestos del modelo básico EOQ son aplicables. ¿Para
qué valor del costo de ordenar será óptima su acción?
Q=((2*D*S)/H)1/2
60=((2*240*S)/(0.4*10))1/2
S=30
12.8 La tienda de Madeline Thimmes, Dream Store, vende camas de agua y
artículos relacionados. La demanda anual de su cama más vendida es de 400
unidades. El costo de ordenar es de $40, mientras que el costo de mantener es
de $5 por unidad por año.
a) Para minimizar el costo total, ¿cuántas unidades deben solicitarse cada vez
que se coloca una orden?
b) Si el costo de mantener fuera de $6 por unidad en lugar de $5, ¿cuál sería la
cantidad óptima a ordenar?
13. El taller de maquinaria de Joe Henry usa 2500 soportes a lo largo de una año. Estos
soportes se compran a un proveedor que se encuentra a 90 millas de distancia. Se tiene la
siguiente información de los soportes:
Demanda anual 2500
Costo de mantener por soporte por año : $ 1.50
Costo de ordenar por pedido: $18.7
5
Tiempo de entrega: 2 días
Días hábiles por año 250
a) Dada esta información, ¿cuál sería la cantidad óptima a ordenar (EOQ)?
EOQ = ((2 * D * S)/ H)1/2
EOQ = ((2 * 2500 * 18.75)/ 1.50)1/2 = 250
b) Dado el EOQ ¿cuál sería el inventario promedio? ¿Cuál sería el costo anual de
mantener el inventario?
Inventario Promedio = Q/2 = 250/2 = 125
Costo anual de mantener = (Q/2) * H
Costo anual de mantener = (250/2) * 1.50 = $187.50
c) Dado EQO, ¿Cuántas ordenes se colocarían cada año? ¿Cuál sería el costo de ordenar
anual?
Número de ordenes colocadas por año = (D/Q) = 2500/250 =100
Costo anual de ordenar = (D/Q)*S = 100 * 18.75 = 1875
d) Dado el EOQ ¿cuál es el costo total anual del inventario?
Costo total anual = (D/Q)S + (Q/2)H
Costo total anual = (2500/250) 18.75 + (250/2)*1.50 = 187.5 + 187.5 = 375
e) ¿Cuál es el tiempo entre órdenes?
Tiempo esperado entre ordenes = T = Número de día hábiles / Número esperado de
ordenes
T = 250 / 100 =2.5
f) ¿Cuál es el punto de reorden (RPO)?
ROP = demanda por día * tiempo de entrega de nueva orden en días
ROP = ( D/Número de días hábiles ) * 2 = (2500/250) * 2 = 20
12.14 Myriah Fitzgibbon, de L. A. Plumbing, utiliza 1,200 partes de cierta
refacción que cuesta $25 ordenar y tiene un costo anual de mantener de $24.
a) Calcule el costo total para tamaños de orden de 25, 40, 50, 60 y 100 partes.
DS QH
costo total= +
Q 2
(1,200)(25) (25)(24 )
Q=25, costo total= + =$ 1,500
25 2
(1,200)(25) (40)(24)
Q=40, costototal= + =$ 1,230
40 2
(1,200)(25) (50)(24)
Q=50, costo total= + =$ 1,200
50 2
(1,200)(25) ( 60)(24)
Q=60, costo total= + =$ 1,220
60 2
(1,200)(25) (100)(24)
Q=100, costo total= + =$ 1,500
100 2
b) Identifique la cantidad económica a ordenar y considere las implicaciones de
cometer errores en el cálculo de la cantidad económica a ordenar.