INFORME DE PRÁCTICAS PRE

PROFESIONALES EN MINA
ANDAYCHAGUA

De: César Estrella Bazán – Practicante

Para: Ing. Carlos García Zapata – Gerente de Operaciones

Mina Andaychagua

Diciembre de 2017
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TABLA DE CONTENIDOS

TABLA DE CONTENIDOS ..........................................................................................................................I

INTRODUCCIÓN ..................................................................................................................................... 1

CAPÍTULO 1: SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL ............................................................................. 2

1.1 ACTUALIZACIÓN PLANTILLA IPERC BASE ............................................................................................... 2

1.2 MAPEO DE PROCESOS ....................................................................................................................... 3
1.3 CONTROLES DEL IPERC BASE ............................................................................................................. 3
1.4 INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTE INCAPACITANTE ...................................................................................... 4

CAPÍTULO 2: PRODUCTIVIDAD Y PERFORACIÓN & VOLADURA ............................................................ 5

2.1 AVANCES ............................................................................................................................................... 5

2.2 CONTROL DE TIEMPOS.............................................................................................................................. 9
2.3 SOSTENIMIENTO.................................................................................................................................... 10
2.4 EQUIPOS.............................................................................................................................................. 11
2.5 MALLAS .............................................................................................................................................. 12

CONCLUSIONES .................................................................................................................................... 14
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INTRODUCCIÓN

Andaychagua es una mina perteneciente a la unidad minera de Yauli, una de las unidades con
mayor contribución de la compañía minera Volcan

Esta mina es una de las más antiguas de la unidad viniendo desde la época de Centromin Perú
para luego ser privatizada por la compañía minera Volcan, actualmente la mina opera desde el Nivel
300 hasta el Nivel 1300 (correspondiente a profundización), a su vez la mina está divida en dos
zonas principales: Zona Alta y Zona Baja. La Zona Alta desde el Nivel 300 hasta el Nivel 1150 y la
Zona Baja desde el Nivel 1200 hasta el Nivel 1250; actualmente las labores de profundización están
a cargo de la Empresa Especializada IESA. El futuro de la mina conlleva a minar los niveles
inferiores donde se encuentran las vetas principales: Veta Adriana, Veta Andaychagua, Veta
Prosperidad Techo.

En la mina se emplean los siguientes métodos de explotación: Under Cut & Fill, Over Cut & Fill y
Sub Level Stoping, actualmente teniendo aproximadamente una producción de 2900 a 3100
toneladas húmedas de mineral, siendo un mineral polimetálico (Zinc, Plomo, Plata, Cobre) primando
el metal Zinc.

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CAPÍTULO 1: SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Se estuvo en el área de Seguridad y Salud Ocupacional desde el 16 de setiembre al 12 de octubre

de 2017 durante este tiempo las principales funciones realizadas fueron las siguientes:

- Implementación de controles del IPERC base

- Mapeo de Procesos del área de Mina
- Actualización de la plantilla de IPERC base
- Participación en la investigación de accidente incapacitante

1.1 Actualización plantilla IPERC base

Esta función conllevo principalmente el actualizar los campos necesarios y eliminar los campos que
ya no son requeridos para poder implementar una nueva plantilla del IPERC base de compañía.

Los principales campos modificados fueron:

- Jerarquía de controles
- Base legal
- Proceso
- Operador

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1.2 Mapeo de Procesos

Para poder completar el llenado de la plantilla de IPERC base fue necesario realizar el mapeo de
procesos del área de mina.

Para esta función se proporcionó un mapeo básico a partir del cual se debió completar a detalle el
mapeo incluyendo toda actividad, sub actividad y tarea realizadas en mina.

1.3 Controles del IPERC base

Cuando se tuvo el mapeo de procesos completado se procedió a asignar todos los peligros
vinculados a cada tarea y a su vez en cada peligro establecer una evaluación del riesgo y un control
adecuado siguiendo la jerarquía de controles con el objetivo de obtener un riesgo residual con
valores aceptables.

Como base de referencia para establecer los controles correspondientes se contó con los PETS de
cada actividad.

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1.4 Investigación de accidente incapacitante

Durante el tiempo de prácticas que se estuvo en el área de Seguridad sucedió un accidente

incapacitante sucedido a la Empresa Especializada Robocon S.A.C.

Durante dos días se realizó la investigación del accidente, participando toda el área de Seguridad,
así como la Gerencia de Compañía y la Gerencia de Robocon S.A.C

Una de las principales conclusiones fue que no se contaba con ningún PETAR para la tarea que
venía realizando el trabajador pese a ser una tarea que ya se venía realizando periódicamente, otro
fallo encontrado fue la falta de supervisión vinculada a esa tarea.

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CAPÍTULO 2: PRODUCTIVIDAD Y PERFORACIÓN & VOLADURA

Se estuvo en el área de Productividad y Perforación & Voladura desde el 13 de octubre al 11 de

diciembre de 2017 durante este tiempo las principales funciones realizadas fueron las siguientes:

- Implementación y seguimiento de las mallas de P&V con barras de 14 pies

- Diseño de las mallas de P&V para la veta Adriana y bajo losa
- Plantillas del arranque para Roca dura y media
- Control de tiempos de perforación de Jumbos Frontoneros
- Cubicación de malla y control de pernos en sostenimiento
- Verificación y guía del paralelismo de los taladros durante la perforación
- Verificación y guía del carguío de los taladros
- Verificación de la estandarización y condiciones adecuadas de las labores
- Inspección del estado de los equipos de perforación

2.1 Avances

Durante el tiempo de prácticas en esta área se creó una base de datos netamente de los avances
que se lograron medir durante los días dentro de mina. Las siguientes gráficas reflejan la
información registrada en la base de datos mencionada.

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Evolución del avance promedio con barra de 14 pies

3.6
3.5
3.5
3.41
3.4
Avance (m)

3.3

3.2 3.14 3.156

3.1

2.9
S1 (13/10) S2 (24/10) S3 (07/11) S4 (21/11)
Semana

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2.2 Control de Tiempos

Durante el tiempo de prácticas se creó una base de datos del control de tiempos de las labores
donde se estuvo plantado anotando los tiempos de perforación. Las siguientes gráficas muestran
la información registrada

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2.3 Sostenimiento

Durante el tiempo de prácticas, sólo un día se tuvo orden de realizar el seguimiento de

empernadores, la información obtenida se muestra en las siguientes gráficas

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2.4 Equipos

Durante el tiempo de prácticas principalmente se estuvo haciendo el seguimiento a los Jumbos: J-

130 y J-140 que estuvieron equipados con barras de perforación de 14 pies; en la última semana
también se realizó seguimiento al Jumbo: J-147 que recientemente fue implementado con barra de
perforación de 14 pies.

Las principales características de los equipos, así como los principales problemas encontrados en
este tiempo se resumen en la siguiente tabla.

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Equipo Marca Barra Diámetro de broca (mm) Diámetro de Rimado (mm)

J-130 Sandvik 14 48 102
J-140 Sandvik 14 48 102
J-147 Atlas Copco 14 48 102
J-145 Atlas Copco 12 48 102

Equipo J-130 J-140 J-147 J-145

Problemas Pines y bocines Pines y bocines Barrido mixto Motor diesel
Centralizador Centralizador Sobrecalentamient
o de Compresora

2.5 Mallas

Durante el período de prácticas se apoyó en el diseño y elaboración de las mallas de perforación y

voladura propuestas por la empresa Famesa a la gerencia de operaciones; las principales mallas
elaboradas se muestran a continuación.

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CONCLUSIONES

- El sistema de gestión de seguridad con el que cuenta la mina Andaychagua es un sistema

complejo abarcando el sistema de gestión en sí y el programa de cambio de cultura cuyo
objetivo es llevar a la población laboral hacia una cultura de clase mundial

- El programa de Cambio de cultura al conllevar varios procedimientos para lograr su objetivo

conlleva a que algunos trabajadores cumplan con estos requerimientos de manera mecánica
perdiéndose el verdadero objetivo de tener una cultura de seguridad de clase mundial.

- La implementación de barras de 14 pies está dando resultados reflejados en los avances

promedio por disparo, ha sido un proceso lento de adecuación referente al carguío y al
arranque planteado

- La operación mina en Andaychagua ha mostrado la capacidad de poder llevar a cabo este

cambio en la barra de perforación aun cuando hay equipos que no presentan las mejores
condiciones

- Actualmente la operación esta pronta de llegar a un nivel de sólo seguimiento referente a la

perforación y voladura con barras de 14 pies en cualquier tipo de terreno.

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