GESTION LOGISTICA

La gestión de logística es la gobernanza de las funciones de la cadena de suministro.

Las actividades de gestión de logística típicamente incluyen la gestión de transporte
interno y externo, la gestión de flotas, el almacenamiento, la manipulación de materiales,
el cumplimiento de órdenes, el diseño de redes logísticas, la gestión de inventario, la
planificación de oferta/demanda y la gestión de proveedores de logística externos. En
distinto grado, las funciones de logística también incluyen el servicio al cliente, el
suministro y adquisición, la planificación de la producción y el embalaje y ensamblaje.
La gestión de logística es parte de todos los niveles de planificación y ejecución –
estratégica, operativa y táctica. Es una función integradora, que coordina todas las
actividades logísticas, y también integra actividades logísticas con otras funciones,
incluyendo la comercialización, las ventas de producción, las finanzas y la tecnología de
la información.

ETAPAS DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA

La gestión logística en las empresas, es la encargada de administrar la cadena de

suministro para facilitar el flujo de mercancías de un lugar a otro.

Esta gestión pasa por cinco etapas que buscan lograr la mayor efectividad en el
intercambio comercial con las mejores utilidades.

1. Aprovisionamiento: es la etapa de abastecimiento de materias primas y

elementos necesarios para que la empresa desarrolle su producto o servicio.
En esta etapa se encuentra la creación de relaciones con los proveedores, los estudios
de mercado para identificar la demanda, la previsión de la producción y la gestión del
inventario.

2. Producción: es la transformación de las materias primas en un producto final que

será vendido a los clientes.
En la producción se definen las ventajas competitivas del producto y se busca responder
satisfactoriamente a las necesidades del mercado.

3. Almacenamiento: la empresa organiza y clasifica sus productos al tiempo que

regula la rotación de los mismos. En esta etapa se busca la máxima utilización del
espacio al menor costo.
Para evitar este gasto la empresa puede implementar la distribución directa, que
prescinde del almacenaje.

4. Transporte y distribución: es la entrega del producto al cliente o consumidor en

los tiempos establecidos y con el mejor rendimiento relacionado con los costos de
operación.
En esta etapa es fundamental elegir el medio de transporte más adecuado para la
movilización y distribución de la mercancía, así como delimitar el área de cubrimiento.
5. Servicio al cliente: la logística no se limita a la entrega oportuna del producto en
su lugar de destino. La gestión logística también incluye responder a las exigencias del
mercado por medio de estrategias que ofrezcan un valor diferenciado y que ayuden a la
fidelización de los clientes.

¿QUE ES TECNOLOGÍA EN GESTIÓN LOGÍSTICA?

La Gestión Logística es una profesión que implica la integración de los procesos

naturales de las empresas bajo criterios de eficiencia, dentro de los cuales se requiere
la planeación, organización, dirección y control de operaciones de abastecimiento,
producción, despacho y distribución, como elementos principales de la cadena logística.

Misión
La misión de la gestión logística consiste en planificar y coordinar todas las actividades
necesarias para conseguir los niveles deseados de servicio y calidad al menor costo
posible. La logística tiene una función muy importante en la satisfacción de los
clientes, se considera la logística como un componente valor agregado o factor
de rentabilidad, que enlaza las necesidades del mercado y la actividad operativa
de la entidad.