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Programación por Metas en Producción de Abrigos

Este documento presenta un caso de programación por metas para The Smith Company. La compañía fabrica tres tipos de abrigos y tiene cuatro metas de producción priorizadas. Se describe el modelo matemático con restricciones de capacidad, punto de equilibrio y demanda. El software de programación por metas se utiliza para encontrar la solución óptima que maximice las utilidades cumpliendo con las metas de capacidad, producción mínima y demanda.

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Ruth Gasca
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Programación por Metas en Producción de Abrigos

Este documento presenta un caso de programación por metas para The Smith Company. La compañía fabrica tres tipos de abrigos y tiene cuatro metas de producción priorizadas. Se describe el modelo matemático con restricciones de capacidad, punto de equilibrio y demanda. El software de programación por metas se utiliza para encontrar la solución óptima que maximice las utilidades cumpliendo con las metas de capacidad, producción mínima y demanda.

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Tecnolgico Nacional de Mxico

Instituto Tecnolgico de Orizaba

Licenciatura en Ingeniera Industrial

Investigacin de Operaciones II

5b4D

Tarea de la Unidad I:

Programacin por Metas

Integrantes:

Contreras Rojas Roberto

Fernndez Mateos Evelyn Lupita

Fernndez Mateos Marilyn Andrea

Gasca Solar Ruth Daniela

Mozqueda Hernndez Magdiel Aleyda

Profesor: Constantino Gerardo Moras Snchez

Semestre: Agosto-Diciembre 2017


1 Investigacin de Operaciones II
Tarea de la Unidad I: Programacin por Metas

1. Caso: The Smith Company.


The Smith Company, compaia de Estados Unidos, fabrica tres clases de abrigos:
1. Deportivo, 2. Formal, 3. Ejecutivo.

La compaia cuida mucho el bienestar de sus empleados por lo que les ofrece
empleo de tiempo completo. El gerente espera que la demanda de sus productos
siga siendo elevada. Las tres lneas de abrigos se fabrican en dos departamentos.
La siguiente tabla muestra los requerimientos semanales de mano de obra y
materiales para el proceso de fabricacin, as como otro tipo de informacin:

Requerimientos de productos semanales por abrigo (en horas,


metros 2 , dlares o unidades)
Departamento
Recursos
y material Abrigo Abrigo Abrigo
( mano de obra
Deportivo(X1) Formal(X2) Ejecutivo(X3)
y materiales)
Depto 1 4 horas 12 horas 10 horas 8,000 horas
Depto 2 6 horas 6 horas 16 horas 4,000 horas
Material 8 metros 2 6 metros 2 12 metros 2 8,000 metros 2
Costo variable
$70 $80 $100
por unidad $
Precio unitario
$100 $150 $250
de venta $
Demanda del
mercado en 1,000 500 200
unidades
Punto de
equilibrio en
unidades que 100 50 50
al menos se
debe cumplir

2 Investigacin de Operaciones II
El gerente ha determinado las siguientes metas en orden de prioridad (Pi):

P1: Utilizar toda la capacidad de produccin disponible, es decir, no debe existir


tiempo muerto en ningn departamento.
P2: Alcanzar los niveles de produccin mnimos indicados por el punto de
equilibrio en cada uno de los tres tipos de abrigos.
P3: Alcanzar la meta de utilidades semanales de $20,000 dlares.
P4: Satisfacer todas las demandas del mercado. Dentro de esta meta existen
submetas, deben utilizarse ponderaciones distintas para reflejar la contribucin
unitaria normal a las utilidades. Adems, por ningn motivo hay que producir ms
abrigos de la demanda indicada, ya que esos abrigos en exceso no se vendern.
La pregunta del gerente es: Qu cantidad de abrigos de cada uno de los tres tipos
deben de producirse? Escriba claramente el modelo matemtico y resulvalo con el
software de PM escribiendo en cada rengln la descripcin de cada restriccin de
meta o estructural. imprima la pantalla de captura de datos y tambin la pantalla de
solucin. indique claramente cules de las cuatro metas si se cumplieron y cules
no.
Sugerencia:
Use las siguientes variables:
X1 = Nmero de abrigos deportivos que deben fabricarse durante la semana.
X2 = Nmero de abrigos formales que deben fabricarse durante la semana.
X3 = Nmero de abrigos ejecutivos que deben fabricarse durante la semana.
Use las siguientes restricciones de meta o restricciones estructurales en el siguiente
orden:
Nmero de meta Nmero de restricciones de meta o estructurales
1 Dos restricciones de meta
2 Tres restricciones de meta
3 Una restriccin de meta
4 Tres restricciones de meta
- Una restriccin estructural para el mateial

3 Investigacin de Operaciones II
Planteamiento PM:
Definicin de Variables:
X1= Abrigo Deportivo
X2 = Abrigo Formal
X3 = Abrigo Ejecutivo
Restricciones
1) 4 X1+ 12X2+ 10X3 + d1- -d1+= 8,000 horas (Restriccin de Meta)
2) 6 X1+ 6X2+ 16X3 + d2- -d2+= 4,000 horas (RM)
3) X1 + d3- -d3+= 100 Punto de Equilibrio en unidades (RM)
4) X2 + d4- -d4+= 50 Punto de Equilibrio en unidades (RM)
5) X3 + d5- -d5+= 50 Punto de Equilibrio en unidades (RM)
6) 30X1+ 70 X2+ 150X3+d6- -d6+= $20,000 DLS (RM)
7) X1 + d7- = 1,000 Demanda del mercado en unidades (RM)
8) X2 + d8- = 500 Demanda del mercado en unidades (RM)
9) X3 + d9- = 200 Demanda del mercado en unidades (RM)
10) 8 X1+ 6X2+ 12X3 <= 8,000 metros2 (Restriccin Estructural)
Funcin Objetivo

4 Investigacin de Operaciones II
Screen Capture Software POM:
Entrada de datos

Tabla de Resumen

5 Investigacin de Operaciones II
Conclusin

2. Tarea de investigacin.
Investigue los pasos que sigue el mtodo de solucin grfico de PM con dos
variables de decisin, una vez que el problema ya ha sido planteado.

6 Investigacin de Operaciones II

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