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Motivación en "Fish": Transformando Equipos

Este libro narra la historia de Mary Jane, quien debe mejorar la eficiencia de la tercera planta de su empresa. Tras conocer a Lonnie, un pescadero, este le da consejos como "escoger la actitud" y "jugar" que mejoran el ánimo de los empleados. Luego, Mary Jane organiza grupos de trabajo basados en los consejos de Lonnie, lo que resulta en una mejora considerable del rendimiento de la tercera planta.

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Kevin Esteban Ipus Leguizamon
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Motivación en "Fish": Transformando Equipos

Este libro narra la historia de Mary Jane, quien debe mejorar la eficiencia de la tercera planta de su empresa. Tras conocer a Lonnie, un pescadero, este le da consejos como "escoger la actitud" y "jugar" que mejoran el ánimo de los empleados. Luego, Mary Jane organiza grupos de trabajo basados en los consejos de Lonnie, lo que resulta en una mejora considerable del rendimiento de la tercera planta.

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GESTIN HUMANA UDFJC

Libro Fish

FICHA DEL LIBRO

Ttulo original Fish

Ttulo Fish

Autores Stephen C. Lundin,


Jhon Christensen
Harry Paul

Ao de estreno 2001
Gnero Motivacion

Protagonistas Mary Jane Ramirez, Dan, Bill, Lonnie, Brad, Stacey


principales

Mary Jane es la protagonista de esta historia, ella viva en california con su


Resumen: esposo Dan y sus hijos Brad y Stacey. A su marido le ofrecieron una oferta
laboral en la ciudad de Seatle, asi que el y su familia deciden trasladarse. A Mery
Jane le ofrecen un trabajo de supervisora en la empresa First Guaranate
Financial de esta ciudad. Al cabo de un tiempo, Dan su esposo muri
repentinamente de una rotura de aneurisma. En la empresa le ofrecieron a Mary
Jane trabajar como jefa en funciones de la Tercera Planta en donde procesaban
transacciones. Este lugar era conocido como el Vertedero de energa Toxica, ya
que, el lugar era muy ineficiente, los empleados siempre estaban desanimados y
poco interesados en su trabajo, asi que Mary Jane deba encontrar soluciones o
fracasar como las anteriores personan que haban estado en su lugar.

Durante los tiempos de almuerzo, Mary Jane comienza a pensar en cmo


solucionar este problema. Un da, dando un paseo por la ciudad, encuentra un
supermercado de pescado que tena muy buena fama. Al entrar encuentra un
ambiente de trabajo completamente distinto al de su empresa, los empleados se
divertan, los clientes estaban satisfechos y felices. All Mary Jane conoce a
Lonnie, un pescadero que estuvo dispuesto a ayudarle con el problema. Lonnie
comienza a explicarle que para que sus trabajadores tengan una buena
motivacin, debe animarles. Su primer consejo es escoger la actitud Mary Jane
hablo con sus empleados, pusieron esto en prctica y las cosas comenzaron a
mejorar. Tras esto, Lonnie sigui dndole consejos a Mary Jane de cmo podra
solucionar este problema, los siguientes fueron Jugar, estar presentes y
alegrarles el da. Un dia Mary Jane llevo a los empleados a la pescadera y all
ellos encontraron la solucin al problema de la tercera planta. Poco tiempo
despus Mary Jane le propone a los empleados formar grupos de trabajo, y
trabajar cada uno con la temtica de uno de los consejos de Lonnie, para luego
socializar con todos los trabajadores. Finalmente la prueba fue un xito y la
tercera planta mejoro su trabajo considerablemente.
frases que ms le Aunque no puedas elegir el trabajo, siempre puedes elegir como lo vas a hacer
hayan impactado
He creado una prisin, y sus muros son mi propia falta de fe en m mismo

El riesgo de no hacer nada, seguramente es mayor que el riesgo de actuar

Las cosas no mejoraran, mientras nosotros no decidamos mejorarlas

Lundin, S. Christensen, J. Paul, H. (2001) Fish. (6ta edicin). Urano


Referencias (segn
Normas APA)

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