Apple

MISIN
Apple intenta ofrecer la mejor experiencia de informtica personal a
estudiantes, educadores, profesionales creativos y consumidores de todo el
mundo a travs de sus innovadoras soluciones de hardware, software e
Internet. Adems de promover estilos de vida saludables as como seguir
capacitndose para renovar la empresa constantemente.

Ser una empresa de concursos y sorteos de excelencia

competitivamundialmente, por sus productos de alta calidad y

confiabilidad.
VISIN
Como visin; ser considerados por sus clientes y aliados estratgicos como
una opcin viable que ofrece soluciones y servicios basados principalmente en
la innovacin, tecnologa avanzada, servicio y calidad que supere sus
expectativas, adems de la creatividad que posen a la hora de crear nuevos
productos distinguindose de la competencia, de manera que su valor aadido
sea nico.

VALORES
Como valores podemos destacar:
Investigacin e innovacin tecnolgica constante para lograr el crecimiento
deseado.
Calidad en los productos y servicios que desarrolla.
Profesionalismo mediante la capacitacin constante de equipo de trabajo.
Servicio y atencin durante todo el proceso de ciclo comercial y
post comercial.
 Lealtad y Honestidad que aseguren la integridad de la empresa.
Apoyo al entorno social en el que se encuentra
Educacin como principal objetivo, para lograr el crecimiento, el desarrollo y la
superacin
Flexibilidad para aceptar el cambio
Perseverancia y tenacidad en sus actitudes

Compaa informtica multinacional estadounidense

Para otros usos de este trmino, vase Apple (desambiguacin).

Apple Inc.

Think different (Piensa diferente)

Apple Campus, Infinite Loop 1, Cupertino, California.

Tipo Privada

Smbolo burs NASDAQ: AAPL

til LSE: ACP

Industria Hardware
Software
Electrnica de consumo
Distribucin digital

Estatus legal sociedad por acciones

Fundacin 1 de abril de 1976

Fundador(es) Steve Jobs

Stephen Wozniak
Ronald Wayne

Sede central 1 Infinite

Loop, Cupertino,California, Estado
s Unidos

mbito Mundial

Presidente Arthur D. Levinson

Presidente Arthur D. Levinson

CEO Tim Cook

Productos Apple Macintosh

iCloud
iPod
iPhone
iPad
Apple TV
Apple Watch
Cinema Display
AirPort
iLife
iWork
MacOS
iOS
QuickTime
iTunes
Final Cut Studio
Aperture
Logic Pro
Safari
Siri

Servicios Apple Store

Apple Music
App Store
iTunes Store
iBook Store
Mac App Store

Ingresos 182.795 millones USD(2016)[1]

Beneficio de 52.503 millones USD(2016)[1]
explotacin

Beneficio neto 39.510 millones USD(2016)[1]

Activos 218.829 millones USD(2016)[1]

Empleados 80.000 (2016)[2]

Filiales FileMaker Inc.

Anobit
Braeburn Capital
Beats Electronics

Sitio web [Link] [Link]/it

[editar datos en Wikidata]

Apple Inc. es una empresa multinacional estadounidense que disea
y produce equipos electrnicos, software y servicios en lnea,
con sede enCupertino (California, Estados Unidos) y la sede europea
en la ciudad deCork (Irlanda).[3] Sus productos de hardware incluyen
el telfono inteligenteiPhone, la tableta iPad, el ordenador
personal Mac, el reproductor de medios porttil iPod, el reloj
inteligente Apple Watch y el reproductor de medios digitales Apple
TV. Entre el software de Apple se encuentran los sistemas
operativos iOS, macOS, watchOS y tvOS, el explorador de contenido
multimedia iTunes, la suite iWork (software de productividad), Final
Cut Pro X(una suite de edicin de vdeo profesional), Logic
Pro (software para edicin de audio en pistas de
audio), Xsan (software para el intercambio de datos entre servidores)
y el navegador web Safari.
La empresa operaba, en mayo de 2014, ms de 408 tiendas propias
en nueve pases,[4] miles de distribuidores (destacndose los
distribuidores premium o Apple Premium Resellers) y una tienda en
lnea (disponible en varios pases) donde se venden sus productos y
se presta asistencia tcnica. De acuerdo con la revista Fortune, Apple
fue la empresa ms admirada en el mundo entre 2008 y 2012.[5] En
2015, se convirti en la empresa ms valiosa del mundo segn el
ndice BrandZ al alcanzar los 247.000 millones de euros de valor.[6]
Apple ha sido contundentemente criticada por su ingeniera fiscal en
varios pases con el afn de evadir impuestos.[7] Tambin se la han
criticado sus prcticas contra el medio ambiente y la explotacin
laboral que sufren los empleados de las empresas que Apple tiene
subcontratadas en Asia.[8] [9] En 2013, los documentos filtrados
por Edward Snowden revelaron que Apple colabora con la NSA y otras
agencias de inteligencia en la red de vigilancia global desde octubre
de 2012.[10] Apple, adems, est en contra de dar derecho a sus
clientes a que puedan repararse sus propios dispositivos y
hace lobbying en contra de ello.[11]
ndice
 HistoriaEditar
Las principales etapas de la historia de Apple:

1976-1980: Fundacin e incorporacin.

1981-1989: xito con el Macintosh.
1990-1999: Declive y reestructuracin.
2000-2006: Regreso a beneficios.
2007-2010: xito con dispositivos porttiles.
2011-2012: Muerte de Steve Jobs.

2013-presente: Adquisiciones y expansin.

1976-1980: Fundacin e incorporacinEditar

Un Apple I en el Instituto Smithsoniano.

Steve Jobs y Steve Wozniak se conocieron en 1971, cuando un amigo

mutuo, Bill Fernndez, present a Wozniak, quien tena 21 aos de
edad, a Jobs, entonces de 15 aos. Steve Wozniak, a quien le gustaba
que le llamaran Woz, siempre haba sentido una gran atraccin por la
electrnica en general, diseando desde que era pequeo circuitos en
papel para despus tratar de optimizarlos al mximo. Dada su aficin
por la electrnica, Woz "apadrinaba" a otros chicos a los que les
gustase el tema, como Bill Fernndez o el mismo Steve Jobs.
Pronto Wozniak empez a dedicar cada vez ms y ms tiempo a
construir en papel su propia computadora. Tras intentos relativamente
infructuosos, finalmente sus esfuerzos dieron como resultado lo que
sera laApple I. Tras la presentacin de su computadora en el club
informtico Homebrew Computer Club y asombrar a sus participantes,
Jobs rpidamente vio la oportunidad de negocio, por lo que empez a
promover la computadora entre otros aficionados de la informtica
del Homebrew Computer Club y otras tiendas de electrnica digital.
Al poco tiempo empezaron a recibir pequeos encargos de
computadoras que construan ellos mismos con mquinas hechas a
mano, llegando a vender unos 200 ejemplares de su mquina Apple I.
Se les unieron ms amigos, pero las prestaciones del Apple I eran
limitadas, as que empezaron a buscar financiacin. Finalmente, Jobs
conoci a Mike Markkula, que accedi a invertir 250 000 USD,
crendose as el 1 de abril de 1976, Apple Computer, a travs de
un contrato firmado, el mismo, se subast el 13 de diciembre de 2011
en Nueva York, que tuvo como base un valor inicial de entre 100 y
150 mil dlares,[12] que alcanz un valor de 1,59 millones de dlares.
[13]
En total, se produjeron y se vendieron alrededor de doscientas
unidades a 666.66 USD la unidad[14] , pero el xito fue tal que no
pudieron dar abasto a tanta demanda. Las caractersticas del Apple I
eran limitadas por el poco dinero del que disponan Jobs y Wozniak.
De hecho, para construir el prototipo, Jobs tuvo que vender su
camioneta y Woz su calculadora programable HP.
El Apple II y el xitoEditar

Sede Principal de Apple en Cupertino,California.

Con el dinero ganado gracias a la venta del Apple I, en Apple pudo

comenzar a pensar en una mquina bastante ms ambiciosa: el Apple
II. Para Wozniak, el Apple II iba a ser simplemente la computadora que
hubiera querido construir si no hubiera tenido las limitaciones
econmicas que tuvo con el Apple I. Tuvo la idea de incluir en el
equipo memoria de vdeo para administrar la visualizacin en color,
del mismo "modo que inclua numerosas tarjetas de expansin de
modo que los usuarios pudieran ampliar las capacidades de la
computadora segn sus propias necesidades.
Con el diseo del primer prototipo del Apple II recin terminado, Apple
decidi asistir al festival informtico Personal Computing Festival, un
nuevo certamen. All, la incipiente industria de la microinformtica
poda mostrar sus progresos y hacer negocio y contactos. En el vuelo
a Filadelfia, lugar donde se celebrara en 1976, los fundadores de
Apple coincidieron en el avin con los fundadores de Processor
Technology y su recin diseada computadora Sol, coincidencia que
tuvo un gran impacto en el futuro inmediato de Apple.
La gran mayora de mquinas y empresas dedicadas a la
microinformtica en 1976, y por consiguiente prcticamente todas las
que formaban el festival, eran en general jvenes fanticos de la
informtica con kits que los usuarios deban montar y/o soldar para
poder hacer funcionar, por lo tanto enfocadas sobre todo a los
entusiastas de la electrnica. Sin embargo, Processor Technology
ofreca una imagen mucho ms seria y profesional, y su Sol era una
computadora que si bien estaba enfocado, al igual que los dems,
como un kit que deba montarse, tambin se daba la posibilidad de
adquirirla como computadora ya montado y listo para utilizar.

Fue entonces cuando Steve Jobs comprendi que el futuro no estaba

en placas con componentes que los usuarios debieran montar y
soldar ellos mismos, sino en computadoras como el Sol, ya montadas
y preparadas para el uso y disfrute de los usuarios. Por lo tanto,
el Apple II, el cual an no haba salido a la venta, deba incorporar la
salida de vdeo, el teclado y todo aquello que necesitara en una caja
de plstico para hacer que su uso fuera ms sencillo.

Apple II.

Si bien Steve Wozniak era el diseador de toda la lgica y la

electrnica del Apple II,Steve Jobs era el creador del concepto y la
visin de futuro de Apple, buscando al mismo tiempo la forma de
crear un producto que pudiera satisfacer a todos los usuarios, y no
solo a los ms tcnicos. Aparte de la decisin de vender el Apple II
como un conjunto perfectamente empaquetado, otras importantes
decisiones suyas fueron la de invertir en mejores sistemas de
alimentacin elctrica y control del calentamiento del equipo, siendo
el Apple II una computadora completamente silenciosa gracias a que
no necesitaba ventiladores para controlar su temperatura.
Pero concebir tal mquina supona mucho dinero y un personal
calificado, algo que no tenan. Ningn banco quera arriesgarse en tal
proyecto, y menos en aquellos tiempos: una computadora utilizable
por el gran pblico pareca absurdo en la poca, puesto que los
bienes posibles de los habitantes, eran escasos para comprar este
tipo de tecnologa. Ronald Wayne, que haba ayudado a Jobs y
Wozniak a concebir el Apple I, era escptico sobre las oportunidades
de xito de tal proyecto y abandon a la compaa. Jobs conoci
finalmente a Mike Markkula[15] en 1977, quien aport su peritaje en
asuntos y un cheque de 250 000 00 USD al capital de Apple. Tambin
proporcion en esa ocasin su primer Presidente a Apple, Mike Scott.
El modelo final de Apple II se present al pblico en abril
de 1977 convirtindose en el canon de lo que deba ser a partir de
entonces una computadora personal. Por este motivo, Apple cambi
su logotipo por el famoso logo de la manzana coloreada, que
recordaba que el Apple II era uno de las primeras computadoras en
disponer de monitor en color. Otras teoras aseguran que el logo fue
en honor al matemtico y precursor de la informtica Alan Turing,
fallecido tras morder una manzana.[16]
A mediados de 1979, Apple present el Apple II+, una evolucin
del Apple II dotada, en particular, con ms memoria (48 KiBampliable
a 64 KiB) y lenguaje de programacin BASIC.
Gran parte del xito de Apple se basaba en que fue una computadora
realizada para gustar tanto a los expertos hackers como al pblico
ms profano en trminos de informtica. Pronto, la base de software
para el Apple II comenz a crecer, haciendo ms atractivo la
computadora al resto del pblico, en especial cuando apareci en el
mercado la primera hoja de clculo de la historia, la VisiCalc, la cual
hizo vender ella sola miles de computadoras Apple II.
Computadoras posterioresEditar

Apple III.

Mientras que el Apple II conoca un xito creciente, Apple ya trabaja

en sus [Link] deba ser una evolucin del Apple II, una
mquina de transicin antes de Lisa yMacintosh que seran una nueva
clase de equipos. Para el sucesor del Apple II, Steve Jobs quera una
mquina ms avanzada an para contribuir al mercado de la
informtica de empresa. Los ingenieros deban ajustarse a objetivos
muy ambiciosos o incluso a veces casi irrealizables (un tema
recurrente en la historia de Apple), sobre todo teniendo en cuenta que
el perodo de desarrollo de esta mquina era corto (algo menos de un
ao). Aunque las ventas del Apple II eran ms fuertes que nunca,
Apple pensaba que estas empezaran a bajar pronto, por lo que sera
necesario presentar a su sucesor lo ms rpidamente posible.
La computadora fue presentada finalmente en mayo de 1980 bajo el
nombre de Apple III. Desgraciadamente, algunas elecciones tcnicas,
entre las cuales se encontraba la ausencia de un ventilador, fueron la
razn de que muchos equipos se sobrecalentaran.[17]Miles de Apple III
debieron sustituirse. Algunos meses ms tarde, en noviembre
de 1981, Apple lanz una nueva versin del Apple III, que correga
todos los grandes problemas de la versin inicial. Un Apple III+ sali
incluso en 1983. Pero los problemas de sus comienzos desalentaron a
los compradores y fueron la razn de que el Apple III se convirtiera en
el primer gran fracaso comercial de Apple. Solo se haban vendido
65 000 equipos a final de verano, mientras que Apple pensaba vender
millones como el Apple II. Los equipos que salieron en los aos
siguientes llevaban el nombre de Apple II (IIe en enero de 1983, IIc
en 1984, etc.) para olvidar los sinsabores del Apple III.
Pese al fracaso del Apple III, Apple an tena dos modelos a
desarrollar: Lisa y Macintosh. La gran apuesta de Apple era Lisa, la
cual deba convertirse en la nueva generacin de computadoras de
Apple y con el que se pretenda tambin atacar el mercado
empresarial que se le haba negado con el Apple III y que sin embargo
estaba siendo abarcado por la IBM PC, mientras que la Macintosh era
un proyecto iniciado por Jef Raskin para construir una pequea
computadora muy econmica y fcil de usar pensada para el mercado
domstico.
Durante el desarrollo del Apple Lisa, tras la recomendacin de
personas como Jef Raskin y Bill Atkinson, Steve Jobs decidi negociar
un acuerdo con Xerox PARC consistente en una visita a los
laboratorios de Xerox a cambio de un milln de dlares de acciones
de Apple cuando cotizara en la bolsa de valores. Tras esta visita en
diciembre de 1979, Jobs comprendi que el futuro estara en las
mquinas con interfaz de usuario grfica (GUI), desarrolladas por
Xerox, por lo que se comenz a remodelar toda la interfaz de la
computadora Apple Lisa para adaptarla a las nuevas ideas vistas en
Xerox PARC.

Apple Lisa con una unidad de disco duro en la parte superior.

Apple Lisa estaba pensado para ser la nueva generacin de
computadoras, y para conseguirlo no se repar en gastos. Se incluy
en el modelo final un monitor, dos unidades de disquete, un disco
duro de 5 megabytes (algo inmenso para la poca) y todo un
megabyte (1 MiB) de RAM. Sin embargo, lo que primero saltaba a la
vista no eran todas estas caractersticas, sino la GUI, su novedosa
interfaz de usuario basada en iconos que se activaban apuntando con
una flecha controlada por un curioso dispositivo
denominado ratn o mouse.
El 12 de diciembre de 1980, Apple entr en la bolsa de valores. Hasta
ese momento, solo algunos de los empleados de Apple posean
acciones de la empresa. En unos minutos, los 4,6 millones de
acciones se vendieron a 22 dlares la unidad, aumentando
instantneamente en 100 millones de dlares el capital de Apple. Al
mismo tiempo decenas de empleados de Apple se convirtieron en
millonarios.[18]
Pese a los xitos econmicos y la expansin a nivel mundial de la
empresa, 1981 fue un ao bastante duro para Apple. Aparte de los
problemas del Apple III, en febrero de este ao, se decidi purgar la
plantilla de empleados; por lo que autoriz la despedida de 40
trabajadores de Apple (en total, la empresa superaba los 1000
empleados). Al mes siguiente, el purgado esta vez fue el mismo
presidente, Scott, siendo reemplazado por Mike Markkula y
asumiendo Steve Jobs el cargo de director (chairman).
El 12 de agosto sala al mercado la principal amenaza a la hegemona
de Apple, el IBM PC. Pese a que no era una mquina muy innovadora,
la imagen de marca de IBM le otorgaba un gran atractivo en el sector
empresarial, por lo que se convirti en un fulgurante xito.
Mike Markkula relev a Steve Jobs del equipo Lisa, acusndole de
administrar mal al equipo (el proyecto se retrasara por estos
cambios). Jobs se puso a trabajar sobre el proyecto Macintosh. El Lisa
sali finalmente a principios de 1983, y se convirti en la primera
computadora personal con interfaz grfica y mouse. A pesar de su
carcter revolucionario, Lisa se vendi muy mal, debido
principalmente a su elevado precio: 10 000 USD. Mientras Apple
sufra los fracasos del Apple III y de Lisa, Mike Markkula dimiti de la
direccin de Apple en 1983. El puesto de Presidente se propuso a John
Sculley, entonces vicepresidente de Pepsi. En un primer momento
rechaz el puesto; para convencerlo Steve Jobs le plante esta
profunda pregunta: Prefiere pasar el resto de su vida vendiendo
agua azucarada o tener la oportunidad de cambiar el mundo?. John
Sculley acept finalmente y se convirti en el tercer Presidente de
Apple.
Batalla legal contra Apple CorpsEditar
En 1978, Apple Corps denunciara a Apple Inc. por infringimiento de
marcas registradas. El juicio fue visto para sentencia en 1981 con el
pago de 80 000 dlares a Apple Corps. Como condicin, Apple
Computer aceptaba no inmiscuirse en el mercado musical. En 1989,
se desarrollara otra batalla legal, alegando Apple Corps que las
mquinas creadas por Apple Computer podan reproducir archivos en
formato MIDI, infringiendo los trminos del anterior litigio. En 1991 se
alcanzara otro acuerdo previo pago de 26,5 millones de dlares.
En septiembre de 2003, Apple Computer era nuevamente denunciada
por Apple Corps, esta vez por crear la tienda musical iTunes y el iPod,
que Apple Corps vio como una violacin de los ltimos acuerdos en
los que Apple Inc. acordaba no distribuir msica. El juicio comenz el
29 de marzo de 2006 en el Reino Unido, siendo visto para sentencia el
8 de mayo de 2006, con Apple Corps perdiendo el caso.

El 5 de febrero de 2007, Apple Inc. y Apple Corps anunciaron un

acuerdo en su disputa por las marcas registradas en la que Apple Inc.
preservaba el derecho sobre todas las marcas relacionadas con
"Apple". El acuerdo cierra la batalla legal entre ambas compaas, en
la que ambas partes pagaban sus respectivos costes legales y en la
que Apple Inc. podra seguir usando el nombre y logotipo en iTunes. El
acuerdo inclua acuerdos y trminos confidenciales. Hoy da, Apple
Inc. ha anunciado un acuerdo para poder distribuir la msica de los
Beatles en su tienda musical iTunes.

1981-1989: xito con el MacintoshEditar

Macintosh 128K.

Tras el fracaso del Apple III y el Apple Lisa, la compaa se volc en el

pequeo proyecto de Jef Raskin primero y Steve Jobs despus:
el Macintosh. Tras numerosos retrasos y problemas, especialmente
con el software, el cual no estuvo preparado hasta prcticamente el
ltimo momento, y tras la emisin de un destacado anuncio de
televisindurante la celebracin del Super Bowl de ese ao, comercial
dirigido por Ridley Scott y considerada el mejor comercial de
televisin de la dcada de 1980 por Advertising Age,[19] la
computadora fue presentada el 24 de enero de 1984.
Las previsiones de venta iniciales de medio milln de unidades
vendidas hasta fin de ao parecan que podran cumplirse durante los
primeros meses de 1984, pero poco a poco las ventas se fueron
ralentizando, provocando el pnico en Apple.
Entre los muchos motivos que hicieron erosionarse las ventas
del Macintosh, se puede destacar el alto precio (2495 USD), la escasa
memoria RAM instalada en la computadora (solo 128 KiB), la inclusin
de una nica unidad de disco, la no inclusin de puertos de expansin
y la falta de software, ya que salvo Apple, solo Microsoft acudi a la
cita del Mac con productos de software.
Pero no solo las ventas de Macintosh se reducan, sino tambin el
hasta ahora sustento de la compaa, el Apple II, empezaba a mostrar
el desgaste de los aos. En Apple se decidi unificar los proyectos
de Lisa y Macintosh en uno solo, presentando la computadora Apple
Lisa como un Macintosh de gama alta (pese a tener un procesador
ms lento).
Sin embargo, dicha unificacin no hizo ms que generar tensiones
dentro de la propia Apple, ya que por un lado el grupo encargado
del Apple II se vea completamente desplazado pese a que era el
nico econmicamente rentable, y por el otro tanto el grupo de
desarrollo del Lisa como del Macintosh tenan filosofas de trabajo
muy distintas, as como condiciones salariales y, especialmente,
sueldos, pues en algunas ocasiones, se retenan los pagos a los
empleados.[cita requerida]
La suerte del equipo cambi con la introduccin de la primera
impresora lser PostScript, la LaserWriter, que se ofrecera a un precio
razonable, y que junto con PageMaker y el propio Macintosh crearon
el concepto de "Autoedicin". El Mac fue particularmente fuerte en
este mercado debido a sus capacidades grficas avanzadas, estas
capacidades eran parte de su intuitiva interfaz grfica de usuario.
En 1985, se gener una lucha de poder entre Steve Jobs y el
consejero delegado John Sculley, que haba sido contratado por el
propio Jobs dos aos antes. Jobs no estaba dispuesto a ser relegado a
un puesto irrelevante en la compaa que fund (su oficina fue
trasladada a un edificio casi desierto en el campus de Apple al que
Jobs llamaba Siberia)[20] y comenz a conspirar con los ejecutivos de
Apple para hacerse con el control. Sculley se enter de que Jobs haba
estado tratando de organizar un golpe de estado y convoc a una
reunin de la junta el 10 de abril de 1985, en la cual, la junta directiva
de Apple se puso unnimemente del lado de Sculley y Jobs fue
retirado de sus funciones como gestor. Unas semanas despus Jobs
abandon Apple y fund NeXT Inc. ese mismo ao.[21]
Greenpeace y AppleEditar
Greenpeace lider una campaa para que Apple dejase de utilizar
materiales altamente contaminantes abandonados por otros grandes
fabricantes de computadores, hecho por el cual la misma dej de usar
mercurio y otros componentes, y comenzaron a fabricar sus
productos con LCD reciclable y aluminio.[22]
2013-presente: Adquisiciones y expansinEditar
Apple est en negociaciones para la adquisicin del fabricante
de vehculos elctricos de culto Tesla Motors.[23]
 El 28 de mayo de 2014, Apple confirm su intencin de adquirir el Dr.
Dre y compaa audio de Jimmy Lovine, Beats Electronicsproductor
de los Beats by Dr. Dre lnea de auriculares y productos altavoces, y el
operador del servicio de streaming de msica Beats Music por 3000
millones de dlares. En lo que respecta a la oferta, Tim Cook declar
que La msica es una parte tan importante de la vida de todos y
tiene un lugar especial en nuestros corazones en Apple. Es por eso
que hemos mantenido la inversin en la msica y estamos reuniendo
a estos equipos extraordinarios para entonces seguir para crear los
productos y servicios de msica ms innovadores en el mundo.
Como resultado de la adquisicin, Apple planea ofrecer productos
Beats "a travs de sus puntos de venta y distribuidores, pero la
compaa no ha hecho ninguna indicacin adicionales sobre cmo se
integrarn Beats en lnea de productos de Apple.
ProductosEditar
MacEditar
Artculo principal: Macintosh
De escritorio:
Mac mini: Dirigido a usuarios de tipo medio-bajo. Es el ms
pequeo, econmico y con menor potencia de la familia Mac, aunque
con grandes prestaciones, potencial y capacidad en relacin a sus
dimensiones. Se present en enero de 2005.
iMac: Dirigido a usuarios de tipo medio-profesional. Su principal
caracterstica es la unificacin de todos los componentes del
ordenador en una carcasa en la que se encuentra incluida la pantalla.
Se present en 1998.
eMac: Dirigido a usuarios de mbito educativo. Basado en el
iMac G3, cuenta con procesadores G4 y pantalla CTR de 17 pulgadas.
Se present en abril de 2002 (descatalogado desde octubre de 2005).

Mac Pro: Dirigido a usuarios de tipo profesional. Es el ms

potente de todos los Mac, y uno de los ms potentes que se pueden
comprar en el mercado. Se present en agosto de 2006.

Porttiles:
MacBook: Dirigido a usuarios de tipo medio-profesional. Es el
porttil ms vendido y popular de Apple, por su pequeo grosor y
tamao. Se present en 2006. Retirada del mercado el 20 de julio de
2011. El 9 de marzo del ao 2015, Apple volvi a presentar el
dispositivo con el nombre de 'Macbook' y est dirigido al usuarios de
tipo medio-bajo. Este porttil es mucho ms delgado que el MacBook
Air considerndolo actualmente como el porttil ms delgado del
mundo.
MacBook Air: Dirigido a usuarios de tipo medio-bajo. Se
present en enero de 2008 como el ultraporttil de apple, el
ordenador ms delgado del mundo despus de el "MacBook"
presentado el 9 de marzo del ao 2015.
 MacBook Pro: Dirigido a usuarios de tipo profesional. Similar al
MacBook, solo que con ms potencia y rendimiento. Se present en
enero de 2006.

Servidores:
Xserve: Dirigido a profesionales y empresas. Potente servidor
de doble ncleo Intel Xeon. (descatalogado desde 31-01-2011)
MacPro Server: Versin especial del Mac Pro con las mismas
prestaciones que el Xserve.

Mac Mini Server: Versin especial del Mac Mini con dos HDD, no
cuenta con unidad de discos pticos.

AccesoriosEditar
Apple vende una gran variedad de accesorios para sus ordenadores
Mac, tambin compatibles para ordenadores que posean otro sistema
operativo. Sus accesorios ms importantes son:

Estaciones Wi-Fi (802.11n):

Airport Express: Estacin Wi-Fi porttil. Recomendado para pisos
pequeos o apartamentos. Pequeo y verstil, para un cmodo
desplazamiento.
AirPort Extreme: Estacin Wi-Fi de escritorio. Recomendado para
viviendas, oficinas o aulas de grandes dimensiones. Capaz de crear
una red Wi-Fi de alta velocidad.

Time Capsule: Estacin Wi-Fi de escritorio y disco duro externo.

Recomendado para viviendas, oficinas o aulas de grandes
dimensiones. Capaz de crear una red Wi-Fi de alta velocidad. Funciona
con la aplicacin Time Machine de Mac OS Leopard. Funciona para
crear copias de seguridad de los archivos creados. Tambin es
compatible con Windows.

Teclados:
Apple Keyboard: Teclado con cable de Apple. Viene por defecto
en los ordenadores Mac. Extrafino, consta de un teclado estndar y
otro numrico, adems de dos puertos USB de alta velocidad.

Apple Wireless Keyboard: Teclado inalmbrico de Apple.

Extrafino, consta de un teclado estndar. Utiliza tecnologa
inalmbrica por Bluetooth.

Ratones:
Apple Magic Mouse: Ratn inalmbrico con tecnologa Multi-
Touch de Apple. Viene como ratn por defecto con todos los iMac
nuevos.
 Apple Mouse: Ratn con cable de Apple. Consta de una carcasa
sensible al tacto, dos teclas sensibles a la presin, y de una esfera
central que permite hacer desplazamientos en todas las direcciones.

Apple Magic Trackpad: Es un Trackpad multitouch inalmbrico

va bluetooth con todas las funciones de los del Macbook Pro pero un
ochenta por ciento ms grande que va a juego con el Apple Wireless
Keyboard.

Pantallas:

LED Cinema Display: Pantalla TFT de cristal lquido de matriz

activa de 27 pulgadas (visibles) retroiluminada por LED, compatible
con porttiles y sobremesas con puerto Mini DisplayPort como el
MacBook Air, MacBook Pro, Mac Pro, Mac mini e iMac.

iPodEditar
Artculo principal: IPod

Familia iPod actual

El 23 de octubre de 2001, Apple present el iPod, un reproductor de

audio digital. Este dispositivo ha evolucionado para incluir a diversos
modelos orientados a satisfacer las necesidades de los diferentes
usuarios. El iPod es el lder del mercado en reproductores de msica
porttiles por un margen significativo, con ms de 100 millones de
unidades enviadas a partir del 9 de abril de 2007.[24] Apple se ha
asociado con Nike para presentar el deportivo Nike iPod Kit que
permite sincronizar los corredores a vigilar y sus carreras con iTunes y
el sitio web de Nike.[25] Apple vende actualmente cuatro variantes del
iPod con un soporte descargable en su sitio web[26] llamado iTunes
(/aituns/), con el que se dan servicios de actualizaciones y gestin de
msica, y que permite la compra y descarga de esta msica en
versiones originales y completamente legales en algunos pases
seleccionados:
iPod classic, (desde 2001 hasta 2007 llamado iPod y
posteriormente iPod Video) reproductor multimedia porttil,
introducido en 2001, actualmente descatalogado.
iPod nano, reproductor multimedia porttil introducido en 2005,
actualmente disponible en modelos de 8 y 16 GB. Han sido vendidos
numerosos modelos de este producto en muchas versiones
 iPod shuffle, reproductor digital de audio introducido en 2005,
disponible actualmente en varios colores y nicamente con 2 GB de
memoria interna.
iPod touch, reproductor multimedia porttil introducido en
septiembre de 2007, en su primera versin que dispone de 8, 16 y
32 GB; y disponible en un segundo modelo denominado iPod touch de
segunda generacin (2G) con bluetooth, pantalla tctil, sensor de
movimiento (acelermetro), control de volumen a travs de dos
pequeos botones laterales, altavoces internos y una memoria
bastante alta de 16 o bien 32 GB y ahora en su nueva presentacin
de 64 GB. El 1 de septiembre de 2010, se present la cuarta
generacin del iPod touch, el cual incluye una cmara delantera y
trasera. Adems de una pantalla Retina con una resolucin de 960 x
640 pxeles a 326 pxeles por pulgada, incluye retroiluminacin LED.
En septiembre de 2015 fue presentado el iPod Touch de quinta
generacin, con rasgos similares al anterior dispositivo de cuarta
generacin.

El iPod mini fue una versin de tamao reducido del reproductor

de msica porttil iPod.

iPhoneEditar

iPhone, 3G, 4, 5, 5C y 5S

En la Conferencia & Expo en enero de 2007, Steve Jobs present el

anticipado iPhone, una convergencia de Internet habilitado para el
iPod y los telfonos inteligentes. El iPhone combina un 2,5 G de banda
cudruple GSM y EDGE telfono celular con caractersticas se
encuentran en dispositivos de mano, ejecutando una reduccin de las
versiones de Apple Mac OS X, con diversas aplicaciones de Mac OS X
como Safari y Mail. Tambin incluye basado en la web y Dashboard
aplicaciones, tales como Google Maps y el tiempo. El iPhone presenta
una pantalla tctil de 3.5 pulgadas (89 mm) 4, 8, 16 o 32 GB de
memoria (el de 4 GB se dej de comercializar en julio de
2008), Bluetooth y Wi-Fi (tanto "b" y "g"). El iPhone se hizo disponible
por primera vez el 29 de junio de 2007 por 499 USD (4 GB) y 599 USD
(8 GB) con contrato de AT&T. El 5 de febrero de 2008 Apple actualiz
el iPhone original aadindole una versin de 16 GB. El 9 de junio de
2008, en WWDC de 2008, Steve Jobs anunci que el iPhone 3G estara
disponible el 11 de julio de 2008. Esta versin permiti que el iPhone
pudiera correr en la red 3G y agreg navegacin GPS, entre otras
cosas. El 8 de junio de 2009 en la WWDC Apple presenta junto al
iPhone OS 3.0 el nuevo iPhone 3GS disponible con cmara de vdeo,
brjula interna, con unas capacidades de 16 y 32 GB, ambos en
colores negro y blanco con un precio de $199 (16 GB) y $299 (32 GB).
El iPhone 4 es la nueva generacin de iPhone, evolucin del 3GS,
entre sus caractersticas cabe destacar su procesador A4, su
pantalla Retina Display Multi-Touch de 3.5 pulgadas con una
resolucin de 960x640 pxeles a 326 p/p, la incorporacin de una
cmara de 5 megapxeles ms un LED Flash, la capacidad de grabar
vdeos en alta definicin a 720p, otra cmara adicional para realizar
videoconferencias con la aplicacin FaceTime, la incorporacin de un
giroscopio de 3 ejes y el ser el primer iPhone en traer de serie el
sistema operativo iOS 4. Adems es el telfono inteligente ms
delgado del mundo con solo 9.3 mm de ancho. Su precio inicial con
contrato de permanencia de 2 aos con AT&T en USA es de 199 y
299 USD de 16 y 32 GB respectivamente. Actualmente, Apple tiene a
la venta el iPhone 4S, el cual tiene pocas novedades respecto
al iPhone 4, sus diferencias ms notables son el aumento de la
velocidad del procesador y la inclusin de Siri, un software de
asistente personal, capaz de abrir aplicaciones, responder preguntas
e incluso dar recomendaciones.
Apple anunci el 12 de septiembre de 2012 el lanzamiento del iPhone
5, el cual ser ms delgado, ligero y contar con iOS 6, el cual a su
vez tendr disponible ms idiomas para Siri. Sali disponible en gris
espacial y en plata. Apple finalmente anuncia el lanzamiento del
iPhone 5. El da 10 de septiembre de 2013 se presentaron el iPhone
5C disponible en colores azul, verde, amarillo, rosa y blanco y
el iPhone 5S, el cual dispone de un chip A7 y en colores gris espacial,
oro y plata. ste es diferenciado de los dems iPhone principalmente
porque es el primero que consta del sensor de huella digital Touch ID
y tambin es el primero en tener un doble flash (Flash True Tone).
Ambos tienen el sistema operativo iOS 7. El 9 de septiembre de 2014
Apple present el iPhone 6 con 4.7 pulgadas y el iPhone 6 Plus con
5.5 pulgadas. Estos se caracterizan por el aumento de pantalla. An
son ms finos que el iPhone 5/iPhone 5S. Ambos disponen del chip A8
con el sistema operativo iOS 8. Salieron disponibles con 16, 64 y
128 GB. El 9 de septiembre de 2015 Apple present el iPhone 6s y 6s
Plus, de igual aspecto a sus predecesores pero con una mejor cmara,
en el procesador (A9) y (M9), el nuevo color rosa oro, el aluminio serie
7.000 (ms resistente) y el innovador 3D Touch, nicamente
compatible con este dispositivo aunque es posible hacerlo funcionar
en el iPad Pro, por medio del Apple Pencil, pero mediante Jailbreak. El
7 de septiembre de 2016 Apple present sus ltimos dispositivos
iPhone hasta la fecha, el iPhone 7 y 7 Plus, este ltimo con la
caracterstica innovadora de dos cmaras.
Apple TVEditar

Actual generacin de Apple TV.

Artculo principal: Apple TV
En la conferencia Macworld de 2007, Jobs hizo una demostracin de
Apple TV, (anteriormente conocido como iTV[27] ), un dispositivo de
vdeo destinado a unir la venta de contenidos de iTunes con los
televisores de alta definicin. El dispositivo se conecta a la TV del
usuario y sincroniza, ya sea a travs de Wi-Fi o de red cableada, con
la librera iTunes de una computadora, desde donde se emite el flujo
de informacin. Inicialmente, Apple TV incorporaba un disco duro de
40 GB para almacenamiento, incluyendo conexiones HDMI y
por componentes, siendo capaz de reproducir vdeo a una resolucin
mxima de 1080i.[28] El 31 de mayo de 2007, se puso a la venta un
modelo con unidad de disco de 160 GB.[29] El 15 de enero de 2008 se
public una actualizacin de software que permita la compra de
contenidos directamente desde Apple TV.[30] El nuevo Apple TV utiliza
un sistema de streaming que va desde el Mac, iPod
Touch, iPhone o iPad hasta el Apple TV.
El da 9 de septiembre de 2015 se present al pblico la cuarta
generacin de la Apple TV, teniendo esta una App Store desde donde
se pueden descargar apps, como por ejemplo juegos. En lo que se
refiere a hardware , entre otras cosas, posee un nuevo mando con un
touch pad integrado, un nuevo procesador, ms memoria interna y su
propio sistema operativo denominado tvOS.
iPadEditar
Artculo principal: IPad
Steve Jobs, fundador de Apple, presentando el iPad

El iPad es una nueva clase de dispositivo desarrollado por Apple Inc.

Anunciado el 27 de enero de 2010, se sita en una categora entre
un telfono inteligente y una notebook. Las funciones son similares al
resto de dispositivos porttiles de Apple Inc. como es el caso del
iPhone o iPod touch aunque la pantalla es ms grande y con respecto
al Hardware es ms potente, funciona sobre una versin adaptada del
sistema operativo de iPhone (iOS), con una interfaz de usuario
rediseada para aprovechar el tamao mayor del dispositivo y la
capacidad de utilizar el servicio iBookstore de Apple con la aplicacin
iBooks (software para lectura de libros electrnicos). Posee una
pantalla con retroiluminacin LED, capacidades multitctiles de 9,7
pulgadas (24,638 cm), de 16 a 64 gigabytes (GB) de espacio tipo
memoria flash, Bluetooth, y un conector dock de 30 pines que
permite la sincronizacin con el software iTunes y sirve de conexin
para diversos accesorios. Existen dos modelos: uno con conectividad
a redes inalmbricas Wi-Fi 802.11n y otro con capacidades
adicionales para redes 3G (puede conectarse a redes de telefona
celular HSDPA) y GPS Asistido. Ambos modelos pueden ser adquiridos
en tres capacidades de almacenamiento distintas.
El iPad 2 es la segunda generacin del iPad, un dispositivo electrnico
tipo tableta desarrollado por Apple Inc. Esta interfaz de usuario esta
rediseada para aprovechar el mayor tamao del dispositivo y la
capacidad de utilizar software para lectura de libros electrnicos y
peridicos, navegacin web y correo electrnico, adems de permitir
el acceso al usuario a otras actividades de entretenimiento como
pelculas, msica y videojuegos.1 Este iPad tiene una batera de litio
que dura hasta 10 horas, un procesador dual core Apple A5 y dos
cmaras designadas para videollamadas. Apple present el nuevo
dispositivo el 2 de marzo de 2011,2 y se anunci que iba a salir a la
venta el da 11 de marzo de 2011 en los Estados Unidos y el 25 de
ese mismo mes en pases como Espaa, Mxico y Canad. Despus
se anunci que saldra a la venta en otras regiones como Hong
Kong, Corea del Sur y Singapur el da 29 de abril del mismo ao.
Justo un ao despus, el 7 de marzo de 2012 Apple present el Nuevo
iPad, la tercera generacin de las tabletas. La principal mejora se
establece en la pantalla, pasando a tener una resolucin de 2048 x
1536 pxeles a 264 pxeles por pulgada, o lo que es lo mismo,
"Pantalla Retina" como la que posee el iPhone 4 en la cual el ojo
humano es incapaz de distinguir los pxeles por separado. Para mover
la nueva resolucin se incluy un chip A5X de doble ncleo en cuanto
a CPU y de cuatro ncleos en cuanto a GPU (grficos) mejorando la
fluidez del sistema operativo de serie incluido, iOS 5.1. Tambin
mejor la cmara trasera "iSight" llegando hasta los 5 megapxeles y
utilizando la misma ptica de 5 lentes presente en el iPhone 4S.
Aunque segn Apple, el mayor avance se produjo en la conexin
inalmbrica 4G LTE (solo compatible con redes a 700 y 2100 MHz)
aunque temporalmente dicha red solo est disponible en Estados
Unidos y Canad. El 4G llega hasta velocidades de 74 mbps de
descarga. La batera tambin se vio aumentada debido al nuevo
consumo de energa. El Nuevo iPad sali a la venta el 16 de marzo en
Estados Unidos y el 23 en Espaa.

SoftwareEditar
Apple desarrolla su propio sistema operativo para ejecutarse
en Mac, macOS. Apple tambin desarrolla independientemente ttulos
de los programas informticos para su Mac OS X el sistema operativo.
Apple desarrolla gran parte del software que incluye con sus
ordenadores. Un ejemplo de ello es el paquete de software iLife,
orientado al consumidor que
contiene iDVD,iMovie, iPhoto, iTunes, iWeb y GarageBand. Para la
presentacin, diseo de pgina y de procesamiento de textos, est
disponible iWork, que incluye Keynote, Pages y Numbers.
Asimismo, iTunes, el reproductor de medios QuickTime y
elnavegador Safari estn disponibles como descargas gratuitas, tanto
para macOS como para Windows.
Apple tambin ofrece una amplia gama de ttulos de software
profesional. Su gama de software de servidor incluye el sistema
operativo Mac OS X Server; mando a distancia Apple Remote Desktop,
un mando a distancia los sistemas de gestin de aplicacin;
WebObjects, Java Web Application Server y Xsan, una red de rea de
almacenamiento del sistema de archivos. Para los profesionales de la
creacin del mercado, existe Aperture para profesionales del
procesamiento de fotografas en formato RAW; Final Cut Studio, una
suite de produccin de vdeo; Logic, un amplio conjunto de
herramientas musicales y Shake, un avanzado programa de
composicin de efectos.
Apple tambin ofrece servicios en lnea con MobileMe ([Link])
que incluye pginas web personales, correo electrnico, grupos, iDisk,
copia de seguridad, iSync, Centro de Aprendizaje y tutoriales en lnea.
MobileMe es una suscripcin basada en Internet suite que capitaliza
sobre la capacidad de almacenar datos personales sobre un servidor
en lnea y, por ende, mantener a travs de la web todos los
dispositivos conectados en sincronizacin.
Apple WatchEditar
El Apple Watch es el primer smartwatch de la compaa de Cupertino,
un reloj inteligente que lleg al mercado el viernes 24 de abril del ao
2015.[31] Apple present dicho dispositivo durante el mes de
septiembre en el evento donde tambin se dieron a conocer los
nuevos iPhone 6 y iPhone 6 Plus. El reloj inteligente se nombr Apple
Watch y no iWatch, tal y como se esperaba. Posteriormente, se
descubri que el motivo por el cual Apple no bautiz al Apple Watch
como iWatch[32] fue porque la marca ya estaba registrada.
El Apple Watch est disponible en tres modelos generales: Sport,
Normal (Steel) y Edition. Y en dos tamaos: 38 y 42 mm. Y el 9 de
septiembre de 2015 se presentaron dos colores mas para la edicin
Sport: el color Rosa (Rosa Gold) y el Dorado (Gold).

Identidad corporativaEditar

Primer logo (1976, Prototipo).

Segundo logo de 1977 a 1997.

Tercer logo y actual desde 1997.

LogoEditar
Desde la introduccin del Macintosh en 1984, Apple ha sido
reconocida por sus esfuerzos hacia una efectiva publicidad y la
comercializacin de sus productos, a pesar de que ha sido criticada
por las reclamaciones de algunas campaas ms recientes, en
particular, la de Power Mac 2005.

El primer logotipo de Apple, diseado por Jobs y Wayne, representa

a sir Isaac Newton sentado bajo un rbol de manzanas.[33] Sin
embargo, el primer diseo no result del agrado de bastante gente en
Apple, por lo que se encarg un rediseo a Rob Janoff, el cual
present una variedad de logos monocromticos basados en la misma
manzana. El concepto gust, pero Jobs insisti en que el logo
incluyera los colores del arco iris para resaltar la humanizacin de la
empresa y la calidad de imagen del Mac.[34]
Si bien generalmente se acepta que el logotipo es una referencia a
Isaac Newton, una curiosa leyenda urbanaasegura que el mordisco de
la manzana rinde homenaje al matemtico Alan Turing, quien se
suicid comiendo una manzana envenenada con cianuro.
[33] [35] Segn la leyenda urbana, el arco iris de colores sera una
referencia a la bandera arco iris, como un homenaje a la
homosexualidad de Turing. Sin embargo, estas suposiciones no han
sido confirmadas, y de hecho, los colores del logo ni siquiera se
muestran en el mismo orden que en la bandera arco iris, dado que
esta fue diseada dos aos ms tarde del nacimiento del logo de
Apple.[36] Otras teoras acerca de la motivacin de la manzana, como
la manzana del conocimiento o la referencia del mordisco
al byte informtico (en ingls, mordisco se escribe bite), tambin han
sido desmentidas por Janoff, el diseador original.[37]
En 1998, con la implantacin de los nuevos iMac, Apple empez a
usar un logotipo monocromtico debido a la insistencia de Jobs, el
cual acababa de regresar a la empresa, en forma idntica a su
anterior encarnacin arco iris.[38] El logotipo es uno de los ms
reconocidos smbolos de marca en el mundo, identifica todos los
productos de Apple y tiendas de venta al pblico (el nombre de
"Apple" en general casi nunca estuvo presente) y se ha incluido como
autoadhesivos en casi todos los Macintosh y productos Apple. En
2001, se sustituy el diseo monocromtico por uno que reflejase el
tema Aqua caracterstico de macOS. En 2003, el logo volvi a sufrir
una nueva modificacin, adquiriendo un efecto cromado para
publicitar Mac OS X Panther y el resto de gama de productos de
Apple.[38]
PublicidadEditar
El primer eslogan de Apple fue Byte into an Apple, acuado a
finales de 1970. De 1997 a 2002, el eslogan Think Different fue
utilizado en campaas de publicidad, y est todava estrechamente
asociada con Apple. Apple tambin tiene consignas para las lneas de
productos especficos, por ejemplo, iThink, therefore iMac que fue
utilizado en 1998 para promover el iMac, y Say hello to iPhone que
 se ha utilizado en los anuncios del iPhone, Hello se utiliz para
introducir el Macintosh original, Newton, iMac (hello (again)), y el
iPod.
Pgina de inicioEditar
La pgina de inicio de Apple a menudo se ha utilizado para
conmemorar o hacer tributo a hitos y eventos fuera de las ofertas de
productos de Apple Inc.:

2015 Jacobo Zabludovsky

2014 Robin Williams
2013 Nelson Mandela
2011 Steve Jobs
2005 Rosa Parks
2003 Gregory Hines

2001 George Harrison

[Link]
[Link] es el dominio de la pgina oficial de Apple Inc.,
formalmente Apple Computer, Inc (en ingls). Contiene numerosa
informacin sobre sus productos, as como publicidad de sus
promociones y anuncios de televisin (generalmente en el
formatoQuickTime, propiedad de la empresa norteamericana) as
como informacin de soporte. La
pgina [Link]/startpagees la predeterminada como inicio
en el explorador web Safari.
Crticas y polmicasEditar
Limitaciones SoftwareEditar
Es conocida la costumbre de Apple de reducir las posibilidades
del hardware de sus productos mediante su software, aprovechando
que este tambin est desarrollado por la propia Apple. Algunos
ejemplos de esto son:

iPhone

Limitacin del Bluetooth del iPhone, en el que no estn

disponibles todos los perfiles posibles.
Ausencia de radio en el iPhone, teniendo el iPhone un chip
con capacidades de radio FM. En un principio se sospechaba que
esto era para potenciar el uso de su plataforma
musical iTunes Music Store. Ms tarde han implementado el servicio
en los nuevos iPods, descartando esta teora.

Ausencia de captura de vdeo en las primeras versiones

del iPhone, cuando su cmara era capaz de grabar vdeo.

CensuraEditar
En 2009 tuvieron gran repercusin algunos casos de aplicaciones para
el Sistema Operativo iOS censuradas por Apple, siempre de iure, en
virtud a los contratos de la App. Store. El caso ms conocido ha sido
el de las aplicaciones de Google y su servicio Google Voice, retirado
de la App Store una vez haba sido aprobado. Se piensa que AT&T, la
compaa que mantiene los derechos de distribucin en exclusiva del
iPhone en Estados Unidos presion a Apple, puesto que Google Voice
ofreca telfono sobre la red de datos, evitando as a los usuarios el
uso del servicio de voz y el subsecuente pago de ste. A finales de
2009 Google lanz una pgina web para Google Voice especialmente
diseada para el navegador web del iPhone.
Tambin contra Google, Apple censur la aplicacin Google Maps del
App Store a finales de 2012 tras el lanzamiento de su propia
aplicacin de mapas integrada en el sistema operativo iOS 6. Tras el
aluvin de crticas recibidas sobre la calidad de los mapas y las
correcciones sobre la app que Google estim oportunas, Apple
autoriz a Google Maps a estar disponible en la App Store de nuevo el
13 de diciembre de 2012.
Es notable la gran censura que hace la marca de Cupertino hacia las
aplicaciones con contenido sexual o pornogrfico, ya que las elimina
en fase de produccin. Por el momento, Apple se toma muy en serio
la censura en sus mercados de aplicaciones.

Guerra de patentesEditar
Vase tambin: Apple contra Samsung Electronics
Apple cuenta con cientos de patentes,[39] que ha usado en varias
ocasiones (principalmente en los ltimos aos) para dificultar la
competencia a empresas del mismo sector o incluso para frenar el
desarrollo de estndares libres como el HTML5.[40]
En abril de 2011, Apple denunci a Samsung por robo de propiedad
intelectual, al encontrar muy parecido iPhone al telfono mvil Galaxy
Ace de Samsung.
En julio de 2011, Apple gan otra demanda contra la compaa
taiwanesa HTC por violacin de patentes de software en Estados
Unidos, lo que oblig a HTC a parar la venta de los dispositivos que
infringan la patente y a redisear la interfaz.[41] La empresa
valenciana NT-K tambin fue denunciada al entender que estaban
reproduciendo en sus dispositivos unos diseos registrados cuya
titularidad corresponde exclusivamente a Apple. NT-K present una
denuncia posterior contra Apple ante laComisin Nacional de la
Competencia y la sentencia dictada acab con el sobreseimiento
sobre la demanda que puso Apple primero.[42] [43]
Al mes siguiente, en agosto, lleg a paralizar la venta de Samsung
Galaxy Tab 10.1 en todos los pases de la Unin Europea. Samsung
por su parte los acusa de frenar la innovacin.[44]
En febrero de 2012 volvi a demandar a Samsung ante el Tribunal de
Distrito de Estados Unidos, por la venta de su nuevo modelo Galaxy
Nexus, que presuntamente estara infringiendo cuatro patentes de
Apple, dos de ellas relacionadas con la tecnologa tctil (una es una
forma de desbloquear el telfono y otra aporta mejoras de velocidad
al introducir texto).[45] [46]
Apple, PRISM y el caso Edward SnowdenEditar
Artculo principal: Datos acerca de la vigilancia mundial (2013 a la fecha)
Apple fue sealada, entre otras compaas desarrolladoras de
productos de tecnologa informtica de punta, como una de las
involucradas dentro del programa de vigilancia electrnica de alto
secreto (Top Secret) PRISM, a cargo de la Agencia de Seguridad
Nacional (NSA) de los Estados Unidos, segn los informes y
documentos filtrados por el ex informante y empleado de la Agencia
Central de Inteligencia (CIA), Edward Snowden en junio de 2013.
[47] [48]

EmpresaEditar

Tienda de Apple en Michigan

NegocioEditar
Apple fue una de varias empresas de gran xito fundada en la dcada
de 1970. Fue una de las empresas pioneras en el jefe casual, un
directivo que ya no viste de saco y corbata. Otras empresas de gran
xito similar con los aspectos culturales del mismo perodo son
Southwest Airlines y Microsoft. Steve Jobs a menudo caminaba
alrededor de la oficina descalzo, incluso despus de que Apple
perteneciera al ranking de compaas Fortune 500. Este rasgo se ha
convertido en un elemento distintivo de la empresa que intenta
diferenciarse de sus competidores.
La empresa ha crecido y ha sido dirigida por una serie de jefes
ejecutivos, cada uno con su propia idea de lo que Apple debe ser,
algunos de carcter original, pero Apple an tiene una reputacin
para el fomento de la individualidad y la excelencia. Para reconocer lo
mejor de sus empleados, Apple cre el programa de becarios. Los
miembros de Apple becarios son los que han hecho un extraordinario
liderazgo tcnico o contribuciones a la informtica personal, mientras
que en la empresa las becas de Apple hasta la fecha han sido
concedidas a unos pocos individuos incluidos Bill Atkinson, Steve
Capps, Rod Holt, Alan Kay, Guy Kawasaki, Al Alcorn, Don Norman y
Steve Wozniak.
La entrada de Apple Store en laQuinta Avenida en Nueva York es un cubo de cristal,
seguido por un elevador cilndrico y una escalera en espiral que lleva a la tienda
subterrnea.

UsuarioEditar
Segn las encuestas de JD Power, Apple tiene la mayor marca de
recompra y la lealtad de cualquier fabricante de equipos y
componentes informticos. Si bien esta fidelidad a la marca (basada
en la estrategia C2C) es considerada inusual para cualquier tipo de
producto, Apple no parece haber dejado de lado su manera de
trabajar. Hubo un tiempo, en que los evangelistas de Apple (ex
miembros de la empresa que la promocionaban) se pasaban
asiduamente por la empresa, pero esto fue despus de que el
fenmeno ya se hubiese establecido firmemente. El evangelista de
Apple Guy Kawasaki, ha llamado a Apple la marca del fanatismo, algo
con lo que se tropez Apple, sin embargo, ha apoyado la existencia
de una red de Grupos de Usuarios Mac en la mayora de los grandes y
muchos de los pequeos centros de poblacin en la que los
ordenadores Mac estn disponibles. Los usuarios de Mac se renen en
la Apple Expo y la Macworld de San Francisco, ferias donde Apple
presenta nuevos productos cada ao a la industria y al pblico. Los
desarrolladores de Mac, a su vez, se renen en la asamblea anual de
Apple en todo el mundo, la Developers Conference. Las aperturas
de Apple Stores pueden sacar a miles de personas de sus casas, con
grupos de gente esperando afuera de la tienda hasta un da antes de
la inauguracin o tomando un vuelo hacia otro pas solo para asistir el
evento. En la ciudad de Nueva York en(5th avenue) Apple abra una
tienda con media milla de personas esperando, incluso alguna pareja
celebrando su matrimonio. La apertura de Ginza en Tokio fue
estimada en miles de personas. John Sculley dijo en el peridico The
Guardian en 1997: "La gente habla acerca de la tecnologa, pero
Apple es una empresa de marketing. Es la empresa de marketing de
la dcada." La investigacin de mercado indica que Apple saca su
base de clientes de una inusualmente artstica, creativa y bien
educada poblacin, lo que puede explicar la plataforma de la
visibilidad dentro de ciertos jvenes vanguardistas.
FinanzasEditar
En el trimestre que termina en abril del 2009, Apple divulg una
ganancia de US$1 200 millones que es 15 % superior al de igual
perodo del ao pasado pues hubo fuertes ventas del iPhone y el iPod.
[3]
 En el primer trimestre del 2012, la compaa report unos ingresos
trimestrales de U$S39 000 millones y divulg una ganancia neta de
US$11,6 mil millones, revelando fuertes ventas del iPhone con 35,1
millones de unidades vendidas y el iPad con 11,8 millones, aunque
con un descenso del 15 % en la gama iPod Con 7 millones de
unidades vendidas.[49]
Ingeniera fiscalEditar
Apple es una de las empresas multinacionales citadas en el contexto
de una mayor preocupacin por parte de las autoridades fiscales,
respecto a medidas de armonizacin fiscal, especialmente con el fin
de controlar la prctica de trasladar la tributacin de sus ganancias
fuera de las jurisdicciones en las que se estn generando. As, cara a
la renin de la G-20 en febrero de 2013, la OCDE inici un proyecto
denominado BEPS (Erosin de bases y transferencia de beneficios, en
ingls Base Erosion and Profit Shifting) para evaluar la situacin. En
este sentido, algunos pases europeos, sobre todo Francia, Alemania y
Reino Unido, estn liderando una iniciativa para coordinar mejor dicha
tributacin.[50]
As, en 2011, a pesar de facturar ms de 76 millones (multiplicando
por 14 los ingresos de 2010), la filial de Apple en Espaa solo pag
143 115 euros de impuestos por sus beneficios.[51]
Personas clavesEditar
FundadoresEditar
Steve Jobs
Stephen Wozniak

Ronald Wayne

Ejecutivos actuales (2016)Editar

Timothy D. Cook: CEO
Angela Ahrendts: vicepresidenta senior de las tiendas online y
retail.
Craig Federighi: vicepresidente senior de ingeniera de software.
Jonathan Ive: vicepresidente de diseo industrial y software de
para dispositivos mviles iOS 8.
Luca Maestri: vicepresidente senior y CFO
Philip W. Schiller: vicepresidente senior de marketing mundial.
Eddy Cue: vicepresidente senior de software de internet y
servicios.
Bruce Sewell: vicepresidente senior y del consejo general.

Jeff Williams: vicepresidente senior de las operaciones.

Junta de directoresEditar
Susan Wagner: (antes, Bill Campbell): CEO de Intuit Corp.
Millard Drexler: CEO de J. Crew.
Tim Cook: CEO de Apple.
 Steve Jobs: ex-jefe de la Junta de Direccin (falleci en 2011).
Andrea Jung: CEO de Avon Products.

Arthur D. Levinson: CEO de Genentech.

Los presidentes de AppleEditar

1976: Steve Jobs
1976-1981: Mike Scott
1981-1983: Mike Markkula
1983-1993: John Sculley
1993-1996: Michael Spindler
1996-1997: Gil Amelio
1997-2011: Steve Jobs

2011-actual: Tim Cook

Lista de productosEditar
Esta es una lista de los productos de Apple, desde el Apple I hasta
el Apple Watch.
Primeros ordenadoresEditar
Apple I (1976)
Apple II (1977)
Apple III (1980)
Apple Lisa (1983)

Macintosh (1984)

Gama PowerPC (Fuera de venta)Editar

iBook G4
PowerBook G4
Power Mac G5
iMac G3
iMac G4
iMac G5
Mac mini G4
XServe G4
XServe G5

PowerPC Performa

Gama IntelEditar
MacBook, colores blanco y negro (Fuera de venta)
MacBook (Actual)
MacBook Pro
MacBook Air
 iMac
Mac mini
Mac Pro

Xserve (Fuera de venta)

iPodEditar
iPod shuffle
iPod nano
iPod classic (Fuera de venta)
iPod mini (Fuera de venta)

iPod touch

Tableta - iPadEditar
iPad
iPad 2
iPad 3
iPad 4 con pantalla de retina
iPad Mini
iPad Air
iPad mini 2
iPad Air 2
iPad Mini 3
iPad Mini 4
iPad Pro (12.9)

iPad Pro (9.7)

Telfono mvil - iPhoneEditar

iPhone (Fuera de venta)
iPhone 3G (Fuera de venta)
iPhone 3GS (Fuera de venta)
iPhone 4 (Fuera de venta)
iPhone 4S (Fuera de venta en las tiendas de Apple online y
fsicas)
iPhone 5 (Fuera de venta en las tiendas de Apple online y
fsicas)
iPhone 5C (Fuera de venta en las tiendas de Apple online y
fsicas)
iPhone 5S (Fuera de venta en las tiendas de Apple online y
fsicas)
iPhone 6 (Fuera de venta en las tiendas de Apple online y
fsicas)
 iPhone 6 Plus (Fuera de venta en las tiendas de Apple online y
fsicas)
iPhone 6S
iPhone 6S Plus
iPhone SE
iPhone 7

iPhone 7 Plus

TVEditar
Apple TV (Fuera de venta)
Apple TV 2 (Fuera de venta)
Apple TV 3

Apple TV 4

PerifricosEditar
AirPort Express
AirPort Extreme
Time Capsule
Apple Keyboard
Apple Mighty Mouse
Apple Magic Mouse
Apple Magic Trackpad
Apple Cinema Display
Earpods (Audfonos)

Airpods (Audfonos inalmbricos)

Aplicaciones profesionalesEditar
Aperture
Final Cut

Logic Studio

Multimedia y otrosEditar
iTunes
iTunes Store
Apple Music
App Store
iCloud
QuickTime
Safari (navegador web)
MobileMe (Servicio cerrado)
iCloud
Time Machine
 Xsan
Mission Control (2011)
FaceTime
Mail
Recordatorios
iCal
Dashboard
iWeb
iMovie
GarageBand
iDVD
iWork
Keynote
Pages

Numbers

Sistemas operativosEditar
Classic
System 6
System 7
Mac OS 8

Mac OS 9

MacOS
Mac OS X 10.0 (Versin 10.0)
Mac OS X 10.1 (Versin 10.1)
Mac OS X 10.2 (Versin 10.2)
Mac OS X Panther (Versin 10.3)
Mac OS X Tiger (Versin 10.4)
Mac OS X Leopard (Versin 10.5)
Mac OS X Snow Leopard (Versin 10.6)
Mac OS X Lion (Versin 10.7)
OS X Mountain Lion (Versin 10.8)
OS X Mavericks (Versin 10.9)
OS X Yosemite (Versin 10.10)
OS X El Capitan (Versin 10.11)

macOS Sierra (Versin 10.12) (Actual)

Mac OS X Server
Mac OS X Server 1.2
 Mac OS X Server Cheetah (Versin 10.0)
Mac OS X Server Puma (Versin 10.1)
Mac OS X Server Jaguar (Versin 10.2)
Mac OS X Server Panther (Versin 10.3)
Mac OS X Server Tiger (Versin 10.4)
Mac OS X Server Leopard (Versin 10.5)
Mac OS X Server Snow Leopard (Versin 10.6)

Mac OS X Lion (Incluido en Mac OS X Lion)

iOS

iOS 4 (Fuera de servicio)

o iOS 4.1
o iOS 4.1
o iOS 4.2

o iOS 4.3

iOS 5 (Fuera de servicio)

o iOS 5.0
o iOS 5.1

o iOS 5.1.1

iOS 6 (Fuera de servicio)

o iOS 6.0.0
o iOS 6.0.1
o iOS 6.0.2
o iOS 6.0.3
o iOS 6.1
o iOS 6.1.1
o iOS 6.1.2
o iOS 6.1.3

o iOS 6.1.5

iOS 7 (Fuera de servicio)

o iOS 7.0.2
 o iOS 7.0.3
o iOS 7.0.4
o iOS 7.0.5
o iOS 7.1
o ios 7.1.1

o ios 7.1.2

iOS 8 (Fuera de servicio)

o iOS 8.0.1
o iOS 8.0.2
o iOS 8.1.0
o iOS 8.1.1
o iOS 8.1.2
o iOS 8.1.3
o iOS 8.2
o iOS 8.3

o iOS 8.4

iOS 9 (Fuera de servicio)

o iOS 9.0
o iOS 9.0.1
o iOS 9.0.2
o iOS 9.1
o iOS 9.3.1
o iOS 9.3.2
o iOS 9.3.3
o iOS 9.3.4

o iOS 9.3.5

iOS 10 (iOS Actual)

o iOS 10.0
o iOS 10.0.1
o iOS 10.0.2
 o iOS 10.1
o iOS 10.2.0
o iOS 10.2.1
o iOS 10.3

o iOS 10.3.1

Anexo:Historial de versiones de iOS

tvOS (Apple TV)

watchOS (Apple Watch)

Las 10 claves del xito de

Apple
Actualidad

6 ENERO, 2014
0

Por: Pedro Pablo Merino

Que Steve Jobs era un genio es algo que nadie parece dudar, pero ms all de
su capacidad como innovador y gestor, hay una serie de constantes que
hicieron de su compaa lo que ahora es. La
web [Link] en este reportaje las claves del xito de
Apple.

1. El diseo
Segn John Sculley, ex director
ejecutivo de la compaa de
Cupertino, para Jobs el diseo
era (y sigue siendo hoy para la
compaa) fundamental, y los
diseadores de Apple son los trabajadores ms respetados e importantes de la
compaa. En palabras de Sculley sobre Apple: Primero estn los diseadores,
luego los programadores y finalmente, los jefes.

2. El cuidado en el detalle
Para la compaa de la manzana es otra de sus obsesiones. No slo en el
producto, sino en su apariencia, diseo y packaging.

3. Marketing y publicidad adecuados

Apple fue de las primeras marcas en implicarse en las campaas
completamente hasta controlar cada aspecto publicitario al detalle. Hoy est a
la orden del da.

4. Pocos productos
En vez de diversificar, la compaa centra todos sus esfuerzos en unos pocos
productos, pulindolos una y otra vez, como el iPod, el iPhone o cualquiera de
los productos Apple.

5. Menos es ms
Parece que Jobs estaba de acuerdo con Mies van der Rohe en este sentido.
Tanto Steve como el gran arquitecto y diseador alemn estaban obsesionados
con la simplicidad y la autenticidad. Para Jobs un producto modificado siempre
es menos bello.

Segn Greg Joswiak, vicepresidente de Marketing de iOS en Apple la

simplicidad es muy complicada: Mucha gente piensa que eso significa tomar
algo simple y dejarlo en su ncleo esencial. Pero no es eso. Cuando se
empieza a construir algo, rpidamente se vuelve muy complejo. Pero ah es
donde mucha gente para. Si uno conoce realmente su producto y los
problemas, entonces puede tomar algo que es complejo y hacer que sea
sencillo.

6. Grupos reducidos y motivacin

Para el equipo del primer Mac, Jobs se neg a trabajar con ms de cien
personas. Entre otras cosas, para poder recordar sus nombres y ofrecerles un
trato personal. No es una mala tcnica, teniendo en cuenta que ya desde la
poca de los romanos se pensaba que 150 era el nmero perfecto como
unidad militar y social.

Mucha gente cree que es tambin el nmero adecuado para nuestras

amistades en Redes Sociales y para organizar cualquier ncleo humano por
secciones, se conoce como el nmero Dunbar en honor a su descubridor, el
antroplogo britnico Robin Dunbar.

7. Valor
Es uno de sus puntos fuertes. Es muy difcil arriesgarse con ideas y productos
nuevos cambiando las reglas del juego sin saber si funcionarn o no. Y es
especialmente difcil cuando uno tiene negocios que ya funcionan.
En este sentido, Joswiak aade: El valor es la base para muchas decisiones
en los negocios. No aferrarse a ideas del pasado, incluso si han sido exitosas
para usted. Uno no debe fabricar un producto slo porque todos los dems ya
lo hicieron.

8. Expectacin
Se trata de una prolongacin del dominio de los medios. Apple prepara cada
uno de sus lanzamientos al detalle y crea las expectativas necesarias para
generar un buzz social en torno a sus productos. En este sentido, adems, el
seor Jobs era un maestro.

9. Ambicin
En Apple se toman muy en serio entrar en un mercado y, cuando lo hacen, es
porque realmente quieren ser los mejores en ese sector, si no, prefieren no
malgastar energas en ese campo.

10. Visin
Visto desde la distancia, en general puede decirse que el xito de la compaa
es que tanto Jobs, como Steve Wozniak y sus aclitos fueron unos visionarios.
Crearon productos competitivos creyendo a la gente les encantaran y los
utilizaran. Funcion.

El principal acierto de Apple fue adelantarse a los usuarios ofrecindoles

productos que necesitaban o si no, llegaran a necesitar muy pronto.
Segn James McQuivey, vicepresidente de la consultora de tecnologa
Forrester Research, la anticipacin es fundamental en los negocios y consiste
bsicamente en analizar las frustraciones de los consumidores y adelantarse a
los competidores.

Las frases clave del fundador de Apple

Diferencia: "No creas que est todo inventado, piensa diferente".Pasin: "Haz
las cosas con pasin".Excelencia: "No persigas el dinero, si tu producto es
bueno el dinero es secundario".Esencia: "Menos es ms: busca la esencia de
cada cosa y hazlo lo ms sencillo posible".Entorno: "Rodate de los mejores y
cudalos".Confianza: "Cree en lo que haces, si no ests desperdiciando el
tiempo".Visin: "S un visionario, adelntate a lo que va a pasar".Control:
"Aprende a controlarte en las escenas ms tensas".Contacto: "Comuncate con
tus clientes y averigua qu necesitan".Sencillez: "La sencillez es la mxima
sofisticacin".Fuerza: "S fuerte, tendrs enemigos que querrn lo peor para ti
y tu negocio".Calma: "No te obsesiones con una idea. Si no sale djala para
ms tarde".