1

INTRODUCCIN
Hoy en da en este mundo empresarial globalizado, debemos
implementar procesos y gestiones de seguridad industrial y salud
ocupacional por varias razones: Un deber moral, ya que el trabajo no debe
comportar un perjuicio a la salud de los trabajadores, especialmente cuando
estos daos son evitables.
Tambin es una ventaja competitiva, porque en la medida que se oriente y
consciente a proteger a las personas, los bienes de la empresa, los
procesos, el ambientes de trabajo se transforma en una poderosa arma
competitiva.
La Seguridad

es

aquella

las normas, procedimientos y estrategias,

que

se

destinados

ocupa
a

preservar

de
la

integridad fsica de los trabajadores, de este modo la seguridad laboral en

la industria est en funcin de las operaciones de la empresa, por lo que
su accin se dirige, bsicamente para prevenir accidentes laborales y sirven
para garantizar condiciones favorables en el ambiente en el que se desarrolle
la actividad laboral, capaces de mantener un nivel ptimo de salud para los
trabajadores.
La creacin de un ambiente seguro en el trabajo implica cumplir con ciertas
normas y procedimientos, sin pasar por alto ninguno de los factores que
intervienen en la conformacin de la seguridad industrial.

Las normas son un punto muy importante ya que ayudaran en gran medida a
reforzar el ambiente de seguridad, teniendo objetivos de gran importancia en

la industria tales como: Evitar lesiones y muerte por accidente. Cuando

ocurren accidentes hay una prdida de potencial humano y con ello una
disminucin

de

la productividad,

reduccin

de

los costos operativos

de produccin, por ende la seguridad del trabajador, aumenta en mayor

medida se rendimiento laboral del trabajador.

Contar con sistema estadstico que permita detectar el avance o disminucin

de los accidentes y la causa de los mismos, permitir montar un plan de
seguridad y as buscar los medios necesarios para llevarlo a cabo. La
seguridad industrial es una parte esencial para una empresa que trae
consigo

muchos

beneficios

al

evitar

grandes

prdidas

utilizando

una estrategia de seguridad e implementacin.

La seguridad industrial es un rea multidisciplinaria que se encarga

de minimizar los riesgos de accidentes en la industria, ya que toda actividad
industrial tiene peligros inherentes que necesitan de una correcta gestin.
Todas las industrias en todos los tiempos ha estado acompaadas de
diferentes riesgos dentro de la actividad laboras, tal es el caso de los
accidentes que han sido causados por condiciones y actos inseguros que
han ido afectando la productividad de la empresa o entidad moral.

Las normas de seguridad han pasado por diferentes fases, y por distintos
momentos de implementacin, e inicialmente el inters estaba concentrado
simplemente en propiciar que las instalaciones fueran seguras, en evitar

accidentes y en el uso de elementos de proteccin, las cuales estaban

concentradas especficamente en los aspectos fsicos y logsticos para
garantizar la seguridad en los trabajadores. Pero ms all de las
especificaciones logsticas o fsicas, la seguridad industrial debe ser o tener
un enfoque integral, holsticas e incluyentes, y tener en cuenta adems,
la responsabilidad del trabajador y de todos los miembros en el auto cuidado,
su ambiente laboral, sus comportamientos, por lo que el sistema de gestin
de la seguridad es una red en la que todos son responsables.

La seguridad industrial tiene muchos objetivos pero entre los que ms se

destacan son: evitar lesiones y muerte por accidente ya que cuando ocurre
este tipo de riesgos puede haber una alteracin en la productividad que
genera el potencial humano, como la reduccin de los costos operativos
de produccin, Contar con sistema estadstico que permita detectar el
avance o disminucin de los accidentes y la causa de los mismos, contar con
los medios necesarios para montar un plan de seguridad. Adems de que la
seguridad tiene dos funciones principales, tiene una funcin en lnea, cmo
de asesora, es en ese momento en que entran los especialistas en
seguridad quienes son los encargados de reconocer que parte corresponde a
cada categora. Para ello es necesario que se conozca de manera clara lo
que es en s evasin de riesgos, que se refiere a la forma de navegar libre de
incmodos sucesos por lo que hay que evitar hacer cosas que nos puedan
molestar. Esto tiene diferentes enfoques, uno de ellos son el enfoque
coercitivo en el que la gente no evala correctamente los peligros, ni toma
las precauciones adecuadas y para ello se deben imponer reglas, otro es el
enfoque psicolgico que en si trata de premiar los actos a favor de la
seguridad, y por ltimo el enfoque de ingeniera en el que se realiza

el anlisis de los diferentes factores de riesgo entrando el enfoque analtico.

La empresa Venezolana de Cementos S.A.C.A es una

organizacin

dedicada a los servicios de produccin. En la planta de cemento gris Portland

tipo I, tipo II y cemento ES-40, producido nicamente en Pertigalete Planta II
y utilizado para la exportacin. Los diferentes tipos de cementos se utilizan
en diversos trabajos por ser desiguales entre ellos, debido a los
componentes que los integran. Esta empresa posee una gran trayectoria
desde a nivel nacional, siendo pionera en la produccin de este tipo de
productos y servicios. Con gran visin, proyeccin al logro y cumplimiento de
los objetivos planteados durante los diversos procesos productivos. Con la
finalidad de dar fiel cumplimiento a los compromisos con los clientes, y tener
la mayor produccin necesaria para la satisfaccin de los mismos,
proporcionando de esta manera un producto de calidad, confiabilidad y
eficiencia, basados en el mejoramiento constante del sistema de produccin
de manera contnua.
El informe de pasanta est constituido por 3 captulos que se presentan a
continuacin:
Captulo I. Descripcin de la Empresa: Este est conformado y se refiere a
todo lo relacionado con la Empresa, as como tambin la estructura
organizativa de la misma.
Captulo II. Descripcin del Departamento: En este captulo se describe el
Departamento donde se llev a cabo el informe de pasanta, haciendo
nfasis en las funciones de cada estructura.

Captulo III. Actividades Desarrolladas: En el mismo se desarrollan

cronolgicamente las actividades ejecutadas en la empresa durante el
desarrollo de las pasantas para el logro del informe de pasantas.

CAPITULO I
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
VENEZOLANA DE CEMENTOS
S.A.C.A

RESEA HISTRICA
El 23 de Septiembre de 1943 es fundada la Compaa Annima Venezolana
de Cementos (Vencemos), por un grupo de empresarios venezolanos
liderado por Eugenio Mendoza Goiticoa.
En el mes de Octubre de 1945 arranca la planta de Vencemos Lara, ubicada
a 5 kilmetros de la ciudad de Barquisimeto, con una capacidad de
produccin de 50 toneladas por da.
En noviembre de 1947 se inaugura la planta de Vencemos Mara, con una
produccin de 300 toneladas por da, ubicada al sur de Maracaibo, Edo.
Zulia. Para el ao 1949 en el mes de Noviembre, inicia la operacin de la
tercera planta, Vencemos Pertigalete, con una produccin de 300 toneladas
por da y ubicada entre las playas de Conoma y Pertigalete, Edo. Anzotegui;
con lo cual qued concluido el proyecto inicial de instalacin de las tres
plantas.
En 1967, se constituye la empresa Cementos Guayana S.A, para producir
Cemento de Escoria, en la Planta Los Caribes.
En 1973 es puesta en marcha la Planta Pertigalete II con un Horno Polysius
de proceso seco de 2.700 toneladas diarias de clinker, inaugurndose
oficialmente el 18 de Febrero de 1974.
A principios de 1994, la corporacin Vencemos es adquirida por Cementos
Mexicanos (CEMEX), uno de los grupos cementeros ms grandes a nivel

mundial.
En Abril del ao 2008 el presidente de la Repblica Bolivariana de Venezuela
Hugo Chvez Fras, promulga a travs de cadena nacional la necesidad
estratgica

de

nacionalizar

la

industria

del

cemento

en

el

pas.

Posteriormente el 15 de agosto del mismo ao el mandato se public en

Gaceta Oficial bajo el N 5.886.
A partir de dicho planteamiento las riendas de la empresa quedo bajo la
figura de una Junta de Transicin, la cual tendra el propsito de garantizar el
normal desarrollo de las diversas unidades productoras del material de
construccin, hasta culminar los procedimientos legales.
Luego de la circulacin del Decreto N6330 reflejado en Gaceta Oficial del 19
de agosto de 2008, se hace la adquisicin forzosa de las acciones de la
sociedad mercantil Cemex Venezuela, S.A.C.A., sus empresas filiales y
afiliadas; as como los derechos de bienes muebles e inmuebles,
maquinarias, equipos industriales y de oficina y cualquier otro activo
requerido para la actividad de produccin, explotacin, procesamiento,
transporte y almacenamiento de cemento.
Finalmente en el ao 2012 la Sociedad Annima denominada Cemex de
Venezuela, S.A.C.A., pas a denominarse a lo que actualmente se conoce
como Venezolana de Cementos S.A.C.A, luego de su aprobacin ante el
Consejo de Ministros N810, realizado en el Palacio de Miraflores en
Caracas, culminado as su proceso de transicin y conformando su nueva
junta directiva.
Venezolana

de

Cementos

S.A.C.A.,

es

la

principal

productora

comercializadora de cemento, yeso calcinado, clinker, concreto, morteros y

agregados destinados a la construccin en Venezuela.

Todas estas actividades estn orientadas a obtener la plena satisfaccin de
los clientes a travs del cumplimiento de sus requisitos y expectativas y de
toda la reglamentacin legal aplicable. Para aplicar estos principios, la
empresa:
Promueve el mejoramiento continuo de los procesos de la compaa
cuando estas iniciativas estn dirigidas, directa o indirectamente, a
asegurar la conformidad con los requisitos de los clientes y los
requisitos reglamentarios aplicables.
Asegura la competencia en el cumplimiento de sus funciones de sus
trabajadores y contratistas para lograr una efectiva participacin en el
Sistema de Gestin de la Calidad.
Provee los recursos necesarios para el adecuado cumplimiento de los
requisitos de nuestro Sistema de Gestin de la Calidad.
La Direccin General asegura que esta Poltica es conocida,
entendida y aplicada por todos los miembros de la organizacin y se
revisa peridicamente.

RAZN SOCIAL
Nombre de la Empresa: Venezolana de Cementos S.A.C.A, estando la sede
principal ubicada la Calle Londres, entre Calles Nueva York y Trinidad. En
Las Mercedes. Baruta Edo. Miranda Venezuela. Rif: G200114320.

MISIN
La misin de VENEZOLANA DE CEMENTOS, S.A.C.A Es servir los

menesteres globales de construccin de sus clientes y crear valor para sus

accionistas y otros grupos de inters al convertirse en la compaa
cementera ms eficiente y rentable del mundo. Para lograr esta meta en
VENEZOLANA DE CEMENTOS se trabaja constantemente para desarrollar
y realizar lo que se cree es el enfoque de mayor amplitud y ms visionario en
esta industria.

VISIN
Su visin como empresa productora de cemento y yeso es superar
consistentemente las expectativas de sus clientes apoyando a la corporacin
Vencemos en mantener su posicin de liderazgo en el mercado nacional y
consolidar su presencia en los mercados internacionales; con una estructura
flexible a los cambios y optimizando la utilizacin de los recursos para
garantizar alta calidad y bajos costos.
Estn organizados en equipos de trabajo de alto desempeo, comprometidos
con los objetivos de la empresa y dirigidos hacia la mejora continua, dentro
de un clima caracterizado por la honestidad, participacin, confianza y
comunicacin.
Su recurso humano es el principal activo y constituye una fuerza laboral
capacitada con mltiples habilidades; que se desenvuelve en un ambiente de
trabajo seguro, estimulante y lleno de oportunidades, que ofrece la mejor
posibilidad de desarrollo, estabilidad laboral, calidad de vida, compensacin y
reconocimiento.
Se utiliza la tecnologa como una fuente de recursos para mantener los
mejores ndices de rentabilidad y eficiencia, siempre atentos a la

10

preservacin del medio ambiente y a sus relaciones con la comunidad,

siendo una organizacin modelo para Venezuela y el mundo.

OBJETIVO
El objetivo principal de la empresa es satisfacer globalmente las necesidades
de construccin de sus clientes y crear valor para sus accionistas,
empleados

otras

audiencias

claves.

Adems

busca

desarrollar,

implementar y dirigir todos sus planes y polticas con el fin de lograr la

colocacin total de la produccin, consolidndose como la organizacin
cementera multinacional ms eficiente y rentable a nivel mundial.

ORGANIGRAMA DE EMPRESA
VENEZOLANA DE CEMENTOS S.A.C.A

11

Fuente: Departamento de agregados. VENEZOLANA DE CEMENTOS,

S.A.C.A Planta Pertigalete

MATERIA PRIMA/PRODUCTO FINAL

La empresa Venezolana de Cementos S.A.C.A existen diversos procesos
para la obtencin de la mezcla que forma el cemento Portland que es
un conglomerante o cemento hidrulico que cuando se mezcla con ridos,
agua y fibras de acero discontinuas y discretas tiene la propiedad de
conformar una masa ptrea resistente y duradera denominada hormign. Es
el ms usual en la construccin y es utilizado como aglomerante para la
preparacin del hormign. Como cemento hidrulico tiene la propiedad
de fraguar y endurecer en presencia de agua, al reaccionar qumicamente
con ella para formar un material de buenas propiedades aglutinantes. Como
materias primas se tienen los siguientes minerales:
-

xido de calcio

xido de silicio

xido de aluminio

xidos de hierro

xido de manganeso

Obteniendo como producto final Los diferentes tipos de cementos se utilizan

12

en diversos trabajos por ser desiguales entre ellos, debido a los

componentes que los integran, algunas utilizaciones para los diferentes tipos
de cemento son:
Cemento tipo I
Cemento Portland de uso general en la construccin de pisos, paredes,
placas, columnas, etc. Presentacin: granel y sacos de 42,5 Kg. y 21,25 Kg.

Cemento tipo II
Con base en una formulacin que disminuye el calor de hidratacin y
reaccin, permite evitar grietas por retraccin inicial. Por sus caractersticas,
se usa en la construccin de obras que estn expuestas a la accin
moderada de elementos qumicos del agua, como en tanques o bases de
muelles o donde se requieren grandes volmenes de cemento, como es el
caso de las represas. Presentacin: granel.
Cemento clase H
Utilizado para la cementacin de pozos petroleros y de gas. Presentacin:
granel.
Cemento tipo ES-40
Producto muy fino, de rpido endurecimiento y resistencia temprana. Con
estas caractersticas cubre el espectro de cementos Tipo I, II y III. Es el
cemento que se exporta a Estados Unidos; sin embargo, puede ser colocado
en otros mercados internacionales cuando ste sea requerido. Presentacin:
granel.
Cemento blanco

13

Pertenece a la familia del cemento Portland Tipo I, con caractersticas

estructurales, y es utilizado principalmente para concretos decorativos,
instalacin de piezas sanitarias y como aglomerante en la preparacin de
morteros. Presentacin: granel, sacos de 21,25 Kg. y empaques de 5 Kg.

MERCADO
Est enfocada mayormente en las grandes industrias de construccin, y
personas en general que necesiten la adquisicin del producto.

14

CAPITULO II
DESCRIPCIN DEL DEPARTAMENTO DE AGREGADOS

15

OBJETIVO DEL DEPARTAMENTO DE AGREGADOS

Coordinar, dirigir y supervisar la explotacin de las canteras, as como el
acarreo y trituracin de la materia prima, siguiendo las polticas
establecidas a objeto de garantizar las existencias necesarias para
alcanzar las metas de produccin y cumplimiento de presupuesto de
operaciones.
Asegurar el cumplimiento de las prcticas de trabajo seguro.
Cumplir con las normas y procedimientos Internas en la empresa.

16

ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE AGREGADOS

GERENTE DE
AGREGADOS

COORDINACION DE
PLANIFICACION Y
CALIDAD

JEFE DE TURNO DE
AGREGADOS

OPERADOR DE CAMPO

OPERADOR MANTENEDOR 1
OPERADOR MANTENEDOR 2
OPERADOR MANTENEDOR 3
OPERADOR MANTENEDOR 4

SUPERVISOR DE
SERVICIOS GENERALES

TECNICO DE
MANTENIMIENTO

TECNICO DE
SEGURIDAD Y
SALUD LABORAL

Fuente: Gerencia de Agregados. Venezolana de Cementos S.A.C.A, Ao

2015

FUNCIONES DE LOS INTEGRANTES

OPERA

17

GERENCIA DE AGREGADOS
-

Planificar y elaborar presupuestos de operacin del rea de canteras.

Planificar, elaborar y coordinar programas de produccin

Elaborar solicitudes de inversiones.

Elaborar solicitudes de servicios, contrataciones del rea, as como la

liberacin de compromisos.

Optimizar los costos operativos del rea.

Coordinar junto a la gerencia de mantenimiento, el mantenimiento

preventivo y correctivo de los equipos principales.

Coordinar con control de calidad las acciones que garanticen el

cumplimiento de las normas.

Recibir y atender al personal tcnico de asesora.

Realizar estudios tcnicos que sirvan de soporte para mejoras del proceso
productivo.

Coordinar actividades especiales del personal asignado al departamento.

Realizar en coordinacin con colaterales de mantenimiento gestiones de

adquisicin de equipos, partes, repuestos y suplidos.

Recibir y atender proveedores nacionales e internacionales.

Supervisar y revisar los controles establecidos para el proceso de

produccin, con el fin de analizar el comportamiento de los equipos
principales y sus resultados de produccin para optimizarlos.

Elaborar y mantener los manuales de normas y procedimientos

Velar por el desarrollo de los procesos administrativos del rea operativa.

COORDINADOR PLANIFICACION Y GESTIN DE LA CALIDAD

DESCRIPCION GENERAL DEL PUESTO:

18

Tiene la tarea de planificar y desarrollar las actividades asociadas al

departamento de agregados de acuerdo a los planes de explotacin y
siguiendo los modelos de calidad en funcin de maximizar la vida til y
cumpliendo con las metas de produccin y calidad establecida en planta,
para la fabricacin de cemento. Optimizar y controlar los procesos de
minera selectiva. Disear y desarrollar programas de mezclas de material
para la formacin de las pilas de pre-homogenizacin, de manera que
cumplan con las polticas y normas de calidad de la corporacin. Garantizar
el cumplimiento de las polticas, procedimientos de calidad y ambientales
establecidos en los procesos del rea de cantera. Planificar y coordinar la
explotacin.

PROCESOS PROPIOS
-

Disear y planificar la explotacin de la cantera, desarrollo del plan anual

de explotacin.

Planificar a mediano y corto plazo.

Velar por el cumplimiento de la planificacin.

Revisar y supervisar la topografa de las canteras.

Monitorear yacimientos.

Disear el programa semanal de lotes de materia prima.

Disear mezclas de crudo y seguimiento del comportamiento de materia

prima.

Garantizar el cumplimiento del programa de mezclas y chequeo constante

de la calidad de cada lnea de acarreo y trituracin.

Garantizar el cumplimiento de las especificaciones de calidad.

Garantizar la toma de muestras de materia prima.

19

Velar por la calidad de los lotes de material depositados en las pilas de

pre-homogenizacin.

Verificar el cumplimiento de los procedimientos establecidos segn las

normas de calidad y ambiente.

Mejoras continua de la planificacin y procesos de calidad para minimizar

la variabilidad de materia prima

Apoyar al coordinador de produccin en las actividades destinadas a

solucionar las no conformidades detectadas en auditorias de los sistemas
de gestin, as como la administracin de dicho sistema.

Implementar

el

uso

de

sistemas

herramientas

(estadsticas,

administrativas, etc.).
-

Mantenimiento general de patios, depsitos y vertederos abiertos de las

canteras.

Velar por mrgenes de calidad en contenido de las pilas de deposito

Coordinar trabajos de geologa con diferentes materiales.

Coordinar permisologia con organismos gubernamentales y militares.

Verificar por el cumplimiento de los procedimientos de perforacin y

voladura.

Velar por el cumplimiento de los mrgenes de calidad en contenido de las

pilas de depsito patios de materia prima.

PROCESOS EN LOS QUE INTERVIENE

-

Velar por el cumplimiento de las normas de seguridad industrial y medio

ambiente de trabajo.

20

Velar y supervisar el muestreo peridico de los blast de perforacin, as

como el seguimiento, anlisis e interpretacin de los mismos.

Impulsar y promover la cultura de alto desempeo y calidad

Mejorar los procesos tcnicos; administrativos y humano-sociales

Diagnosticar

los

procesos

del

rea,

medicin

del

desarrollo

(posicionamiento) y retroalimentacin del desempeo del rea

-

Asesorar en temas de su especialidad.

Llevar indicadores de mejora continua de los resultados tcnicos,

administrativos y humano-sociales por medio del trabajo en equipo
(incrementar la productividad).

Prestar asesora tcnica especializada a los equipos de trabajo y toma

muestras.

Velar por la disponibilidad y plan de mantenimiento de los equipos de

muestreo

Planificar las mejoras generadas por los equipo de trabajo.

Detectar las necesidades para mejorar el desempeo de los trabajadores.

Cumplir y hacer cumplir con las leyes, normas y reglamentos ambientales

que apliquen para las actividades de cada departamento.

Suministrar los procedimientos e instrucciones para que el manejo de las

instalaciones y/o el desempeo de las operaciones a su cargo se realicen
con el mnimo efecto ambiental.

Informar y colaborar con la direccin de medioambiente de la planta en la

evaluacin de aspectos ambientales.

Informar y colaborar con la direccin de medioambiente de la planta para

atender los programas de monitoreo y controles ambientales.

Informar y colaborar con la direccin de ambiente de la planta para

solucionar las no conformidades detectadas en las inspecciones de orden
y limpieza.

Proponer mejoras y reformas para mejorar el comportamiento ambiental

21

de su departamento o de la planta.

JEFE DE TURNO
DESCRIPCION GENERAL DEL PUESTO
Supervisin y control de la operacin y mantenimiento bsico de bandas
transportadoras y trituradoras.

PROCESOS PROPIOS
-

Supervisar el cumplimiento de las normas de control de calidad

Proceso de produccin de la cantera

Participar en la planificacin de las mejoras generadas por los equipo de

trabajo.

Controlar el logro de las metas de las matrices de indicadores.

Velar por el cumplimiento de las normas de higiene y seguridad industrial.

Negociar con el equipo de trabajo las estrategias.

Ser

facilitador del equipo de trabajo en el establecimiento de metas,

actividades del equipo y reuniones.

-

Cumplir y hacer cumplir con las leyes, normas y reglamentos ambientales

que apliquen para las actividades del departamento.

Cumplir con los procedimientos e instrucciones para que el manejo de las

instalaciones y/o el desempeo de las operaciones del cargo se realicen
con el mnimo efecto ambiental.

Informar y colaborar con la direccin de medioambiente de la planta en la

evaluacin de aspectos ambientales.

Informar y colaborar con la direccin de medioambiente de la planta para

solucionar las no conformidades detectadas

en las auditoras e

22

inspecciones de orden y limpieza.

-

Proponer mejoras y reformas para mejorar el comportamiento ambiental

del departamento o de la planta.

Dar cumplimiento a los aspectos del programa ambiental que le competen.

Cumplir y

hacer cumplir con lo establecido en el sistema de gestin

ambiental

SUPERVISOR DE SERVICIOS GENERALES

DESCRIPCION GENERAL DEL PUESTO
-

Manejo, control, transmisin y anlisis de datos al sistema de informacin

operativa e indicadores de produccin "sio", producen, informe diario de
produccin, informe marcha mensual de agregados.

Supervisar y dirigir

las operaciones mantenimiento, orden y limpieza

industrial, preventiva y correctiva en las trituradoras, sistemas de bandas y

equipos auxiliares, para asegurar que se mantengan en ptimas
condiciones operativas.
-

Participar como soporte en la operacin y

mantenimiento bsico de

bandas transportadoras, trituradoras.

PROCESOS PROPIOS
-

Manejo, control, transmisin

y anlisis de datos, inventarios mmpp e

indicadores, produccin y paros, al sistema de informacin operativa "sio",

producen, informe diario de produccin, informe marcha

mensual de

canteras
-

Inspeccionar la trituradora y sistemas de transporte, disear programas y

23

sistemticos de limpieza y mantenimiento industrial bsicos de los equipos

involucrados en el proceso de trituracin
-

Coordinar , supervisar y dirigir las labores del personal de los equipos de

trabajo de limpieza industrial de sistemas de trituracin

Verificar el cumplimiento de los procedimientos de aseguramiento de

calidad establecidos

Control de inventarios fsicos en patios y validacin de lectura de las

balanzas para controlar las toneladas trituradas.

FUNCIONES ESPECFICAS
- Planificar y ejecutar las mejoras generadas por los equipo de trabajo.
- Detectar las necesidades para mejorar el desempeo de los trabajadores.
- Supervisin y seguimiento de la evolucin del equipo de trabajo y toma de
acciones para la mejora continua de la operacin.
- Controlar, administrar, supervisar el logro de las metas de las matrices de
indicadores. presentacin mensual canteras.
- Impulsar y promover la cultura de alto desempeo y calidad.
- Llevar indicadores de mejora continua de los resultados tcnicos,
administrativos y humano-sociales por medio del trabajo en equipo
(incrementar la productividad).
- Informar a la direccin de medioambiente de la planta sobre cualquier
incidente o accidente

en el rea de produccin que genere efectos

ambientales.
- Informar a la direccin de medioambiente de la planta sobre cualquier
actividad planificada en el rea de produccin con el potencial de generar
impactos ambientales, a fin de tomar las medidas preventivas del caso.
- Cumplir y hacer cumplir las

exigencias ambientales establecidas en las

24

autorizaciones ambientales para la afectacin de recursos.

- Cumplir y hacer cumplir con las leyes, normas y reglamentos ambientales
que apliquen para las actividades de cada departamento.
- Suministrar los procedimientos e instrucciones para que el manejo de las
instalaciones y/o el desempeo de las operaciones a su cargo se realicen
con el mnimo efecto ambiental.
- Informar y colaborar con la direccin de medioambiente de la planta en la
evaluacin de aspectos ambientales.
- Informar y colaborar con la direccin de medioambiente de la planta para
atender los programas de monitoreo y controles ambientales.
- Informar y colaborar con la direccin de medioambiente de la planta para
solucionar las no conformidades detectadas

en las auditoras e

inspecciones de orden y limpieza.

- Proponer mejoras y reformas para mejorar el comportamiento ambiental de
su departamento o de la planta.
- Dar cumplimiento a los aspectos del programa ambiental que le competen.
- Informar al personal contratado a su cargo

sobre los estndares y

procedimientos de operaciones, calidad y ambientales de la empresa y

vigilar que sean respetados.
- Cumplir y

hacer cumplir con lo establecido en el sistema de gestin

ambiental.

TECNICO DE MANTENIMIENTO
DESCRIPCION GENERAL DEL PUESTO
Operar y/o realizar mantenimiento a equipos bsicos de las reas.

PROCESOS PROPIOS

25

- Inspeccionar condiciones de la maquina (cucharon, tren delantero, radiador,

diferenciales traseros y delanteros, mandos finales,

etc.)

notificando

cualquier condicin irregular.

- Poner en marcha el motor e iniciar arranque del cargador haciendo las
pruebas de arranque y mediciones necesarias (cauchos, luces, aceite,
agua, gasoil, tablero, etc.)
- Operar
del

cargador activando los controles hidrulicos del balde y del brazo

balde, cumpliendo con las normas de operacin y seguridad

correspondientes.
- Inspeccionar condiciones del rea donde se har el trabajo de carga y
verifica condiciones de pendiente y otros, reportando cualquier anormalidad.
- Penetrar la pila y carga el cucharon, maniobrando el cargador de acuerdo a
las condiciones del terreno y de acuerdo a la secuencia discutida en la
reunin del turno.
- Eliminar exceso de material despus de cargado el balde, limpiar y nivelar
rea donde se realiz el trabajo
- Descargar cucharon en camin maniobrando el cargador para lograr una
adecuada operacin de acuerdo a parmetros establecidos.
- Realizar descarga de material en la tolva de alimentacin de las trituradoras.
- Realizar limpieza de botaderos y construir topes en los bordes de descarga.
- Ejecutar

procedimientos de operacin diferente dependiendo de las

situaciones particulares de los bloques de carga.

- Realizar

las maniobras correspondientes para estacionar el cargador,

cumpliendo con las normas de seguridad correspondientes

- Realizar mantenimiento bsico del cargador (lubricacin, agua, frenos, sist.
hidrulico, etc.)

COORDINACION SEGURIDAD INDUSTRIAL, HIGIENE

26

OCUPACIONAL Y AMBIENTE
DESCRIPCION GENERAL DEL PUESTO
- Planificar, elaborar e implementar eficazmente un sistema de gestin para la

prevencin y control de los riesgos laborales, a fin de garantizar los

lineamientos corporativos y la legislacin vigente en materia de seguridad
industrial.
- Garantizar el mximo aprovechamiento de los equipos y recursos a su cargo

para cumplir las metas presupuestarias de la empresa.

- Promover y liderar proyectos de mejora que optimicen los resultados de la

empresa en las reas de su responsabilidad

PROCESOS PROPIOS
- Implementar las polticas recibidas de la corporacin en todo lo referente al
rea de seguridad industrial y accidentes laborales. (difusin, elaboracin
de formatos, procedimientos, entrenamiento, etc.)
- Identificar y evaluar los riesgos laborales en las reas de trabajo de la planta,
y disear e implementar planes y proyectos para su reduccin y/o control.
- Velar por el cumplimiento de la ley orgnica de prevencin, condiciones y
medio ambiente del trabajo (lopcymat), su reglamento y normas tcnicas
asociadas.
- Apoyar al comit de seguridad de la planta, y a los delegados de prevencin
en las distintas reas de la planta. Canalizar las sugerencias e inquietudes
recibidas.
- Asegurar el cumplimiento de la poltica y normas de la empresa en todo lo
referente a seguridad industrial por parte de las empresas contratistas
- Liderizar el programa de auditoras y capacitacin del personal de planta en

27

todo lo relacionado con seguridad industrial.

- Participar en la evaluacin y seleccin de los equipos de proteccin personal
por reas de exposicin y tipo de trabajo.
- Elaborar, implementar y mantener actualizadas las notificaciones de riesgo
en los puestos de trabajo, hacer seguimiento a su correcta aplicacin.
- Coordinar y apoyar las estrategias de supervisin en materia de seguridad
industrial en paradas generales.
- Representar a la empresa ante organismos gubernamentales, y reportar ante
ellos los incidentes y/o accidentes y soportando los casos con
investigaciones detalladas.
- Mantener actualizadas las estadsticas e indicadores de seguridad, y
promover programas de incentivos para reducir su incidencia.
- Controlar el presupuesto del rea de seguridad industrial, y estructurar y
monitorear los indicadores de gestin.

OPERADOR DE SALA DE CONTROL

DESCRIPCION GENERAL DEL PUESTO
Operacin y mantenimiento bsico de bandas transportadoras y trituradoras

PROCESOS PROPIOS
- Inspeccionar la trituradora y coordinar los mantenimientos bsicos de los
sistemas involucrados en el proceso de trituracin.
- Comunicar a sala de control de planta elctrica y obtener la autorizacin de
arranque.
- Arrancar

la trituradora siguiendo los procedimientos de seguridad y

operacin para la puesta en marcha de la misma.

- Seleccionar y arrancar los sistemas involucrados de acuerdo con los

28

procedimientos establecidos.
- Tomar lectura de las balanzas para controlar las toneladas trituradas
- Controlar los indicadores de funcionamiento de la trituradora y los sistemas
de las bandas transportadoras.
- Comunicar al laboratorio fsico de las plantas el tipo de material a triturar y
toneladas.
- Manejar el programa de control de calidad de la cantera y de las pilas de
pre-homogenizacin
- Realizar la transcripcin de datos al sistema de informacin operativa "sio".
- Elaborar ordenes de trabajo en el terminal "jde"
- Controlar el funcionamiento de los toma muestra.
- Comunicar

horariamente

al

laboratorio fsico el tonelaje de material

triturado y solicitar la titulacin qumica del mismo.

OPERADOR MANTENEDOR
DESCRIPCION GENERAL DEL PUESTO
Realizar limpieza industrial en el rea de canteras, sistemas de bandas y
trituradoras.

PROCESOS PROPIOS
- Realizar limpieza de las reas de canteras, sistemas de bandas y trituracin.
- Mantener informado al supervisor de cualquier novedad que se presente en
el rea.
- Realizar recorridos de campo para identificar cualquier irregularidad en el
proceso de trituracin.
- Velar por el cumplimiento de los procesos involucrados.
- Realizar mantenimiento, orden y limpieza a las herramientas de trabajo .

29

30

CAPITULO III
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE PASANTIAS

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
ANTONIO JOSE DE SUCRE
Puerto la Cruz
Departamento de Pasantas
Planificacin de las Actividades a Desarrollar
Durante las Ocho (8) Semanas de Pasantas
Pasante: Lpez Mata Gustavo Roberto C.I:20.342.672
Telfono: 0414-1941165 Escuela: Seguridad Industrial (77)
Empresa: Venezolana de Cementos [Link]: Agregados.

Lapso de Pasanta: Desde: 02/07/15Hasta: 21/08/15

31

N de Semanas

Programacin semanal

Descripcin de las actividades

-

2
3

5
6
7
8

Desde: 02/07/15

Induccin en Materia de Higiene, Seguridad Industrial y Entrega de Equipos de

Proteccin Personal. Recorrido por las Instalaciones de la Planta Trituradora II en el

Hasta: 03/07/15

Departamento de Agregados.

Desde: 06/07/15

Entrega de los Equipos de Proteccin Personal.

Charla Sobre la Importancia de Mantener Buenas Posturas.

Hasta: 10/07/15
Desde: 13/07/15

Inspeccin en el rea del Impactor Terciario.

Charla Sobre Riesgos Elctricos.

Hasta: 17/07/15

Realizar Entrega de los Equipos de Proteccin Personal.

Charla Sobre Conciencia Ambiental.

Desde:20/07/15

Jornada de Orden y Limpieza en la Banda 8.

Hasta: 24/07/15
Desde: 27/07/15

Charla Sobre las Quemaduras.

Desde: 03/08/15

Inspeccin de Elementos Mecnicos.

Charla de Prevencin de Accidentes en Miembros Inferiores (Pies)

Hasta: 07/08/15

Jornada de Proteccin contra el Polvo en el rea de Patio.

Desde: 10/08/15

Charla Sobre los Procedimientos de Trabajo Seguro.

Hasta: 14/08/15
Desde: 17/08/15

Inspeccin a los Equipos de Prevencin y Extincin de Incendios (Extintores Porttiles).

Charla Sobre las Brigadas de Emergencia.

Hasta: 21/08/15

Inspeccin en la Banda 11A.

Hasta: 31/07/15

_____________________

TUTOR
INDUSTRIAL DESARROLLADAS
CLASIFICACIN DE LAS
ACTIVIDADES

DURANTE LAS OCHO (8) SEMANA

Induccin en materia de Higiene, Seguridad Industrial y entrega de
equipo de proteccin personal. Recorrido por las Instalaciones de la
Planta Trituradora II en el Departamento de Agregados.
Entrega de Equipos de Proteccin Personal.
Charla Sobre la Importancia de Mantener Buenas Posturas.
Inspeccin en el rea del Impactor Terciario.
Charla Sobre Riesgos Elctricos.
Realizar Entrega de los Equipos de Proteccin Personal.
Charla Sobre Conciencia Ambiental.
Jornada de Orden y Limpieza en la Banda 8.

32

Charla Sobre las Quemaduras.

Inspeccin de Elementos Mecnicos.
Charla de Prevencin de Accidentes en Miembros Inferiores (Pies)
Jornada de Proteccin contra el Polvo en el rea de Patio.
Charla Sobre los Procedimientos de Trabajo Seguro en Caliente.
Inspeccin a los Equipos de Prevencin y Extincin de Incendios
(Extintores Porttiles).
Impartir Notificaciones de Riesgos al Personal.
Charla Sobre las Brigadas de Emergencia.
Inspeccin en la Banda 11A.

EXPLICACIN DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES

DESARROLLADAS DURANTE LAS OCHO (8) SEMANAS DE
PASANTAS

INDUCCIN EN MATERIA DE HIGIENE, SEGURIDAD

INDUSTRIAL Y ENTREGA DE EQUIPO DE
PROTECCIN PERSONAL. RECORRIDO POR LAS
INSTALACIONES DE LA PLANTA TRITURADORA II EN
EL DEPARTAMENTO DE AGREGADOS.
Se realiz como primera actividad del inicio de las pasantas, una induccin
en materia de higiene y seguridad laboral por parte del Tutor Industrial. En el

33

cual se le inform cada uno de los parmetros a seguir y que se deben

cumplir en cuanto a la aplicacin del sistema de higiene y seguridad laboral
dentro de la empresa. Entre estas normativas estn presentes el estar atento
a las actividades a ejecutar, mantener el orden y limpieza como requisito
primordial para el logro de las metas establecidas por parte del departamento
de agregados. Se le explic que es de suma importancia el cumplimiento de
manera total los avisos y sealizaciones colocadas en las diferentes reas de
trabajo. Por otra parte se le notific que existen diversos riesgos, partiendo
de que estos estn formados por la probabilidad de ocurrencia de un evento
no deseado. Entre estos riesgos estn los riesgos fsicos, comprendidos por
a la gran cantidad de condiciones inseguras existentes en el rea de trabajo,
poca ventilacin, falta de iluminacin y ruidos prolongados emitidos por las
diversas maquinarias existentes. Por esta parte resalta mucho las posiciones
inadecuadas y la carga y descarga de materiales, equipos y herramientas
pesadas. Se le indic que los riesgos psicosociales, se generan por los
problemas personales que pueda tener el trabajador y las relaciones
laborales que pueden y de esta manera generar lo que se conoce como
estrs laboral. Por otra parte estn los riesgos qumicos debido a los gases,
vapores, humos, neblinas y sustancias toxicas existentes en el rea laboral,
asimismo los biolgicos debido a los animales ponzoosos presentes en la
zona, por la proliferacin de bacterias, virus y hongos producidos en las
aguas estancadas. Tambin se hizo nfasis en la importancia de la
notificacin de las condiciones inseguras existentes en el medio ambiente
laboral ya que de esta manera se plante las posibles soluciones a dichas
condiciones.
Por otra parte se realiz un recorrido por las diversas reas de las
instalaciones, entre estas destacan la zona de patio, impactor terciario, cono
primario, cernidores, baos, comedores y reas de oficina. Identificando de

34

manera directa y visual las condiciones de trabajo presentes. Se verific la

existencia de ciertas maquinarias en mal estado, presentando fallas en su
estructura fsica.
Se obtuvo como beneficio, el conocimiento y aprendizaje de los diversos
riesgos existentes y asociados al proceso productivo. Establecido en la Ley
Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en su
artculo 53 de los derechos de los trabajadores y 56 de los deberes de los
empleadores. (VER ANEXO #1)

ENTREGA DE EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL

Posteriormente al proceso de induccin, se procedi a realizar la entrega de
los equipos de proteccin personal requeridos para laborar dentro de las
instalaciones. Se le explic la importancia de uso adecuado y en todo
momento de las botas de seguridad, que estas poseen propiedades antiresbalantes, dielctricas, y que la mayor proteccin que brindan estas son la
proteccin proporcionada por las punteras de hierro, haciendo referencia
puntual en que estas no deben ser removidas por ningn motivo. Se le hizo
entrega de mascarillas descartables protectoras con aplicacin N95, debido a
la necesidad de ser usadas constantemente por la cantidad de residuos
presentados en forma de polvos. Y se complet la entrega de los equipos de
proteccin personal, con lentes claros contra impacto o partculas que
puedan estar en el ambiente. Por medio de esta actividad se logr
concientizar al pasante sobre los requisitos necesarios en cuanto a la

35

proteccin especfica que se debe utilizar al momento de ejecutar las

diversas actividades. Se le plante que los equipos de proteccin personal
no protegen en un cien por ciento, pero que ayudan a crear una barrera entre
el agente y la persona logrando reducir la probabilidad. Siendo aplicado y
cumpliendo con lo establecido en la Ley Orgnica de Prevencin y
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en su artculo 53 de los derechos
de los trabajadores, 54 deberes de los trabajadores, 55 derechos de los
empleadores y 56 deberes de los empleadores.

CHARLA SOBRE LA IMPORTANCIA DE MANTENER BUENAS

POSTURAS.
Durante el inicio de la segunda semana del proceso de pasantas, el pasante
realiz diversas charlas. Inici estas con el tema de las malas posturas,
movimientos repetitivos y forzados. En esta charla se explic que este tipo de
situaciones se encuentran dentro de los riesgos ergonmicos, y que son
factores causales de la aparicin de las enfermedades y trastornos musculoesquelticos. Se indic que al momento de realizar movimientos y traslados
de cargas de manera manual hay que tener en cuenta que no se debe
exceder del lmite establecido en el Ante-Proyecto de Norma Tcnica para el
control en el Levantamiento, Traslado, Manipulacin y Control de Cargas
Manuales, que establece el lmite para los caballeros de 20 kilogramos, y
para las damas un lmite de 12 kilogramos. Por otra parte se explic la
necesidad e importancia de no forzar la espalda al momento de realizar los
movimientos ya que esta es parte fundamental de nuestro cuerpo y que es la

36

base de los movimientos que se aplican constantemente en nuestra vida

diaria. Adems se aplic tcnicas de manipulacin de cargas comprendidas
por realizar los movimientos y levantamientos flexionando las piernas y
apoyando el peso en estas, mantener la espalda recta en todo momento
durante la jornada laboral y para finalizar se explic que realizar pausas
activas es parte fundamental para mantener una buena higiene postural.
Se obtuvo como beneficio, las mejoras planteadas para los trabajadores
presentes en la actividad, y que de esta manera se logr mejorar la calidad
de vida de los menos, de esta manera disminuyendo las molestias
presentadas por los trastornos musculo-esquelticos.
Aplicando lo establecido en la Ley Orgnica de Prevencin y Condiciones y
Medio Ambiente de Trabajo en su artculo 53 de los derechos de los
trabajadores, 54 deberes de los trabajadores, 55 derechos de los
empleadores y 56 deberes de los empleadores. (VER ANEXO #2)

INSPECCIN EN EL REA DEL IMPACTOR TERCIARIO.

Se realiz un recorrido por el rea donde se encuentra ubicado el impactor
terciario, y se aplic una inspeccin visual del mismo. Siendo est planificada
por parte del departamento de agregados y en conjunto con la coordinacin
de Higiene y Seguridad Laboral. Por medio de esta inspeccin visual se
constat de la falta de orden y limpieza en dicha rea, siendo esto un
requisito establecido en el Programa de Seguridad y Salud Laboral. A medida
que se intensific la inspeccin, se determin las condiciones actuales en las
que se encontraba este equipo de gran importancia para la organizacin.
(VER ANEXO #3)

37

Tomando en cuenta los siguientes parmetros:

1. Velocidad del rotor.
2. Indicadores.
3. Condiciones de orden y limpieza.
4. Corrosin.
5. Ultimo mantenimiento realizado.
Una vez que se tom los datos, se procedi a vaciar estos en el formato de
inspeccin implementado por el departamento de higiene y seguridad laboral.
Obteniendo como beneficio las mejoras propuestas por el pasante, como
profundizar el orden y limpieza en esta rea, y realizar las inspecciones de
manera ms constante, de esta manera mejorar el rendimiento del equipo e
incrementar la productividad del mismo sin la ocurrencia de accidentes o
incidentes laborales que puedan afectar la integridad fsica de los
trabajadores de dicha rea. Cumpliendo y aplicando lo establecido en la Ley
Orgnica de Prevencin y Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en su
artculo 53 de los derechos de los trabajadores, 54 deberes de los
trabajadores, 55 derechos de los empleadores y 56 deberes de los
empleadores.
CHARLA SOBRE RIESGOS ELCTRICOS.
El pasante prepar y dict una charla sobre los riesgos elctricos, siendo
est dirigida al personal que realiza labores de mantenimiento a los equipos
energizados. Durante el periodo que dur la charla, se explic que
La evolucin de la Industria Elctrica a trado consigo grandes satisfacciones
al Ser Humano que como tal ha sabido aprovechar esta forma de energa en
mltiples utilidades, estos grandes avances son fruto del esfuerzo y vida de

38

muchas personas desde cientficos, ingenieros, tcnicos y hasta el usuario

comn y corriente que ha aprendido su mejor uso, pero que esto trae consigo
diversos factores de riesgos, y que debido a ellos se han incrementado los
porcentajes de accidentabilidad y en algunas ocasiones la muerte de los
trabajadores por la exposicin ante estas situaciones sin la proteccin
adecuada y la capacitacin apropiada. Se mencion que Durante las ltimas
dcadas se han realizado experiencias sobre cadveres, personas vivas y
fundamentalmente sobre animales, que permiten hacernos una idea de los
efectos que produce el paso de la electricidad por el cuerpo de personas en
condiciones fisiolgicas normales. Se hizo nfasis en que el recorrido de la
corriente a travs del cuerpo depende del recorrido de la misma a travs del
cuerpo. Una trayectoria de mayor longitud tendr, en principio, mayor
resistencia y por tanto menor intensidad; sin embargo, puede atravesar
rganos vitales (corazn, pulmones, hgado, etc.) provocando lesiones
mucho ms graves. Aquellos recorridos que atraviesan el trax o la cabeza
ocasionan los mayores daos, al culminar la actividad el pasante explic que
es necesario tener una actitud preventiva ante dichas situaciones, notificar
condiciones inseguras como herramientas sin proteccin dielctrica,
cajetines con cableado daado o inestable y equipos de proteccin personal
en mal estado. (VER ANEXO #4)
De esta manera se logr concientizar al personal obrero sobre los riesgos a
los cuales estn expuestos al momento de realizar trabajos con equipos
energizados. Implementando lo establecido en la Ley Orgnica de
Prevencin y Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en su artculo 53 de
los derechos de los trabajadores, 54 deberes de los trabajadores, 55
derechos de los empleadores y 56 deberes de los empleadores.

39

REALIZAR ENTREGAS DE EQUIPOS DE PROTECCIN

PERSONAL
Se llev a cabo entregas colectivas de equipos de proteccin personal a
cada uno de los trabajadores de la empresa, en conjunto con el
departamento de higiene y seguridad laboral y tutor industrial. En este caso
el pasante realiz la entrega por medio de un formato que elabor durante el
periodo de pasantas, donde se debe llevar un registro de cada uno de los
implementos entregados, para la proteccin de los trabajadores. Por otra
parte el pasante tambin explic que deben darle el uso adecuado a cada
uno de los implementos que se les entreg. Entre ellos, ropa protectora ante
el polvo, mascarillas desechables, lentes claros y oscuros contra impacto,
tapones para reduccin de ruidos y botas de seguridad con proteccin ante
cada de objetos, resistencia elctrica y anti-resbalante. (VER ANEXO # 5)
Obteniendo como beneficio, la capacitacin en cuanto a los equipos de
proteccin personal requeridos para el cumplimiento de las actividades de
manera segura. Implementando lo establecido en la Ley Orgnica de
Prevencin y Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en su artculo 53 de
los derechos de los trabajadores, 54 deberes de los trabajadores, 55
derechos de los empleadores y 56 deberes de los empleadores.

CHARLA SOBRE CONCIENCIA AMBIENTAL.

Como parte de la contribucin al rea de proteccin ambiental, se dict una
charla basada en la necesidad e importancia de mantener los recursos
naturales que poseemos, y que es de suma importancia cada uno de ellos
para tener una buena calidad de vida. En este caso se explic que el ser

40

humano es el principal factor causal de la contaminacin existente en la

actualidad, y que asociado a ellos los diversos procesos productivos que son
aplicados en las diversas industrias. Se explic que es necesario mejorar la
disposicin de los desechos generados por la industria, y usar los recipientes
para la colocacin de los desechos y que es necesario hacer uso del mismo
con la finalidad de reducir la cantidad de basura existente en las diversas
reas. Por otra parte se ratific que el orden y limpieza dentro de las
instalaciones es de suma importancia, y que no solo en el mbito laboral es
aplicable eso, sino que tambin se debe realizar en la vida cotidiana. (VER
ANEXO # 6)
Obteniendo como beneficios las mejoras en cuanto al mantenimiento, orden
y limpieza en las reas de trabajo. Creando una conciencia ambiental en
cada uno de los trabajadores asistentes a la actividad, proyectando la
disposicin del cumplimiento de las polticas de higiene, seguridad laboral y
ambiente. Cumpliendo lo establecido en la Ley Orgnica de Prevencin y
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en su artculo 53 de los derechos
de los trabajadores, 54 deberes de los trabajadores, 55 derechos de los
empleadores y 56 deberes de los empleadores.

JORNADA DE ORDEN Y LIMPIEZA EN LA BANDA 8.

Se planific y ejecut una jornada de limpieza en la Banda ocho. Esta es la
encargada de transportar el material desde el impactor hasta el cernidor
cuatro, para ser clasificado y posteriormente ser llevado al patio. En esta
jornada se realiz la limpieza programada de todas las reas adyacentes a
esta. Cumpliendo con la programacin sobre la aplicacin del orden y
limpieza.

41

En este caso se consider cubrir todas las reas por el personal destacado
en la empresa para realizar la actividad, donde se traslad todo el material y
escombros resultantes y acumulados de los diversos procesos de extraccin
y traslado del material, y se llev hasta el zona de patio donde se ubic los
contenedores para hacer la recoleccin y posteriormente la disposicin final
de los materiales. Se utiliz equipos manuales para la recoleccin de
desechos, y al momento de iniciar la actividad se realiz una charla sobre la
importancia del orden y limpieza, en la cual se explic cada una de las fases
para el cumplimiento de la actividad de manera segura y satisfactoria.
Cumpliendo lo establecido en la Ley Orgnica de Prevencin y Condiciones y
Medio Ambiente de Trabajo en su artculo 53 de los derechos de los
trabajadores, 54 deberes de los trabajadores, 55 derechos de los
empleadores y 56 deberes de los empleadores. (VER ANEXO #7)

CHARLA SOBRE LAS QUEMADURAS

Se procedi a realizar una charla sobre las quemaduras, en la cual el
pasante defini que Una quemadura es un tipo de lesin en la piel causada
por diversos factores. Las quemaduras trmicas se producen por el contacto
con llamas, lquidos calientes, superficies calientes y otras fuentes de
altas temperaturas; aun con el contacto con elementos a temperaturas
extremadamente

bajas.

Tambin

existen

las quemaduras

qumicas y quemaduras elctricas. Por otra parte se mencion que existen

diferentes tipos de quemaduras, entre ellas:
Las quemaduras de primer grado se limitan a la capa superficial de la piel
epidermis, se les puede llamar eritema o epidrmicas. Este tipo de
quemadura generalmente las causa una larga exposicin al sol o exposicin

42

instantnea a otra forma de calor (plancha, lquidos calientes).

Las quemaduras de segundo grado se dividen en:

Superficiales: Este tipo de quemadura implica la primera capa y parte de la
segunda capa. No se presenta dao en las capas ms profundas, ni en las
glndulas de sudor o las glndulas productoras de grasa. Hay dolor,
presencia de flictenas o ampollas.
Profunda: Este tipo de quemadura implica daos en la capa media y en las
glndulas de sudor o las glndulas productoras de grasa. Puede haber
prdida de piel, carbonizacin.

Una quemadura de tercer grado penetra por todo el espesor de la piel;

incluyendo terminaciones nerviosas, vasos sanguneos, linfticos, etc. Se
destruyen los folculos pilosebceos y las glndulas sudorparas, se
compromete la capacidad de regeneracin. Este tipo de quemadura no duele
al contacto, debido a que las terminaciones nerviosas fueron destruidas por
la fuente trmica y quemaduras de cuarto grado que estn compuestas por
Hay daos de msculos y huesos. Suelen presentarse en quemaduras por
fro extremo y congelacin. Puede desembocar en necrosis y cada de las
extremidades (brazos o piernas).

Las quemaduras tambin se clasifican en base a su extensin:

Menores: Cuando la superficie corporal no rebasa del 10% de la superficie
total del cuerpo.

43

Moderadas: cuando la superficie lesionada est entre un 10-20% de la

superficie total del cuerpo.
Severas: cuando la superficie total daada rebasa el 20% y ms.

Por otra parte se explic la regla de los 9, en la cual se puede determinar el

nivel o porcentaje de quemaduras dependiendo de la parte afectadas y los
sntomas presentes en zonas daadas. Tambin se habl de que La regla de
los nueve puede ser aplicada en adultos (pacientes de 16 o ms aos de
edad), siendo imprecisa en nios debido a las diferentes proporciones
corporales. En adultos la cabeza corresponde a un 9 % de la superficie
corporal total, cada extremidad superior, otro 9 %, el tronco un 18 %, y el
dorso otro 18 %, cada extremidad inferior, un 18 %, y los genitales externos,
el 1 % restante. En nios y bebs, en cambio, la cabeza es un 18 % de la
superficie corporal total, cada extremidad superior un 9 %, cada inferior un 14
% y el tronco 18 % dorsal y 18 % frontal. Y por otra parte se mencion que
existen otros tipos de quemaduras, las cuales estn compuestas por la
exposicin a productos y sustancias qumicas y que en la vida domstica, ya
sea en el transporte, durante la recreacin y en la actividad laboral, el
hombre

est

permanentemente

compuestos txicos,

expuesto

irritantes, corrosivos,

al

inflamables,

contacto

con

cancergenos

explosivos, cuyo efecto en el organismo humano puede llegar a producir

lesiones de grados variables, desde simples inflamaciones tisulares, hasta
lesiones tan graves que pueden llegar a producir la muerte. Los mecanismos
ms frecuentes de lesiones cutneas por agentes qumicos son:
-

El

derrame

inadecuado.

ruptura

de

un

contenedor,

generalmente

44

La transferencia de un agente custico desde su envase original a

otro inadecuado.

La dilucin inadecuada.

Uso inadecuado de productos.

Ataques con cidos.

Aplicando lo establecido en la Ley Orgnica de Prevencin y Condiciones y

Medio Ambiente de Trabajo en su artculo 53 de los derechos de los
trabajadores, 54 deberes de los trabajadores, 55 derechos de los
empleadores y 56 deberes de los empleadores. (VER ANEXO #8)
INSPECCIN DE ELEMENTOS MECANICOS
Se llev a cabo una inspeccin durante el proceso de lubricacin que se
realiz al impactor terciario. Dicha actividad fue realizada con el encargado
del lubricador. Esto se realiz posteriormente de hacer el recorrido por las
instalaciones de la trituradora dos. Este recorrido se ejecut diariamente
midiendo los niveles de calor en los rodillos y semanalmente para verificarlos
niveles de aceite. Se elabor un formato de inspeccin para el departamento
de higiene y seguridad laboral, ya que la empresa no posea dicho formato
de inspeccin. En esta actividad se obtuvo como beneficio la verificacin
directa de los rodamientos y que estos estn en buenas condiciones para
que as no exista calentamiento en los rodillos, motor y cono. Y de esta
manera evitar la ocurrencia de eventos no deseados al momento de realizar
las diferentes actividades que impliquen el uso del equipo. (VER ANEXO #9)
Aplicando lo establecido en la Ley Orgnica de Prevencin y Condiciones y
Medio Ambiente de Trabajo en su artculo 53 de los derechos de los
trabajadores, 54 deberes de los trabajadores, 55 derechos de los

45

empleadores y 56 deberes de los empleadores.

CHARLA DE PREVENCIN DE ACCIDENTES EN MIEMBROS

INFERIORES (PIES)
El pasante dict una charla sobre la prevencin de los accidentes en los
miembros inferiores, especficamente en los pies. Explic que es de suma
importancia a proteccin de estos ya que son de suma necesidad para
desarrollar las actividades que se realizan diariamente y no solo desde el
mbito laboral, sino en la vida diaria. Se mencion que actualmente los
ndices de accidentabilidad son cada vez ms elevados debido al poco
cuidado que se tiene en estos casos. Por todo ello cuando se manejan
materiales pesados, cortantes, calientes, sustancias corrosivas entre otros,
es necesario utilizar un calzado resistente a los objetos punzocortantes, al
impacto, cada de objetos u otros elementos que puedan causar una lesin.
Adems se mencion que en el rea del patio existen diversos objetos que
puedan causar una lesin directa como contacto con objetos punzo-cortantes
o penetrantes como lo son vidrios rotos, virutas, desperdicios producto de los
usos de las maquinas trituradoras. Tambin se indic que debido al uso de
productos qumicos, puede existir la posibilidad de corrosin y que en estos
casos el material del calzado es con piso de caucho, neopreno, cuero
especialmente tratado y la suela est unido al suelo de la bota. Se enfatiz
que no solo se debe tener en cuenta el contacto con elementos
punzocortantes, que tambin existen daos por la falta de mantenimiento y
no realizar el reemplazo del calzado en el momento adecuado. (VER ANEXO
#10)
Se gener como beneficio, la capacitacin, formacin e informacin sobre la

46

prevencin de los accidentes de miembros inferiores, y de esta manera

reducir los ndices de accidentabilidad.

JORNADA DE PROTECCIN CONTRA EL POLVO EN EL

REA DE PATIO
Durante el proceso de pasantas, el pasante observ que uno de los mayores
riesgos a los cuales se encuentran expuestos los trabajadores, es debido a la
exposicin continua al polvo generado por el mismo proceso productivo
realizado dentro de la empresa. Por ende realiz una jornada de proteccin
contra el polvo, esta se aplic especficamente en el rea de patio. Esta
jornada se desarroll con un prembulo a travs de una charla en la cual el
pasante

explic

que

el

aire

que

respiramos

est

compuesto

de

aproximadamente 21% de Oxgeno, 78% de Nitrgeno y 1% de otros gases.

En sta combinacin estos gases mantienen la vida, por otra parte se
expres que la salud depende del aire que respiramos y cuando otras
sustancias

estn

presentes

por

lo

regular

estaremos

sujetos

incomodidades, problemas de salud o incluso propensos a la muerte. Se

enfatiz que el uso de los equipos de proteccin personal, en este caso las
mascarillas desechables, es de suma importancia al momento de existir la
exposicin ante este tipo de riesgos, y es de uso obligatorio por cada uno de
los trabajadores.
Por otra parte se mencion que es necesario e importante comprender los
posibles riesgos que pueden afectar la salud cada una de las personas que
se encuentren expuestas y de forma general las actividades de trabajo
pueden presentar los siguientes riesgos al sistema:

47

Polvos: son formados cuando un material slido es molido o

triturado. Mientras ms pequea sea la partcula ms tiempo
se quedar suspendida en el aire y existir una mayor

oportunidad de ser inhalada.

Humos: Productos de materiales (metales, plsticos, etc.)
que son fundidos, calentados, o enfriados rpidamente

formando partculas finas que quedan suspendidas en el aire.

Neblinas: Se forman con lquidos que son nebulizados -efecto

rociadosGases: Sustancias -ni lquidas ni slidas- como oxgeno,

nitrgeno, dixido de azufre, etc.

Vapores: Se forman con el proceso de evaporacin de
sustancias.

Posteriormente, se culmin con el proceso informativo, y el pasante

realiz inspecciones en los puestos de trabajo y observ que los
trabajadores no utilizan el equipo de proteccin personal que se les
entreg ante la exposicin a partculas y/o polvos en el rea de trabajo.
Se expres que se est cometiendo un acto inseguro al no emplear el uso
de la proteccin necesaria, y por otra parte se explic que debido a ello se
incrementa la aparicin de enfermedades o complicaciones en el sistema
respiratorio.
Se gener como beneficio, la capacitacin, formacin e informacin sobre las
consecuencias que puede ocasionar la exposicin prolongada al polvo, las
medidas de prevencin y control, as como la importancia del uso adecuado
de los equipos de proteccin personal. Aplicando lo establecido en la Ley
Orgnica de Prevencin y Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en su
artculo 53 de los derechos de los trabajadores, 54 deberes de los
trabajadores, 55 derechos de los empleadores y 56 deberes de los

48

empleadores.

CHARLA SOBRE LOS PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO

SEGURO.
Se imparti una charla sobre los procedimientos de trabajo seguros, en la
cual el pasante a travs de una actividad informativa en el rea de trabajo,
imparti la informacin contenida en un procedimiento de trabajo seguro, as
como la elaboracin e importancia de los mismos.
Se inici con el planteamiento de que un procedimiento de trabajo seguro
(PTS) es una descripcin detallada de cmo proceder para desarrollar de
manera correcta y segura un trabajo o tarea. Son la definicin de un mtodo
sistemtico de trabajo integrado en el proceso productivo, en el que se
recogen los aspectos de seguridad que se debe aplicar con la actividad
realizada. Pretenden eliminar o reducir los actos inseguros. Con la
normalizacin de los procedimientos de trabajo se trata de regular y
estandarizar todas las fases operatorias en las que determinadas
alteraciones pueden ocasionar prdidas o daos que se deben evitar.
Aquellos aspectos de seguridad del trabajo que se deben tener en cuenta,
deben ser destacados dentro del propio contexto del procedimiento de
trabajo normalizado, parta que el trabajador sepa cmo actuar correctamente
en las diferentes fases de su tarea, y perciba detalladamente las atenciones
especiales que debe tener en cuenta en momentos u operaciones clave para
su seguridad personal, las de su compaeros y la de las instalaciones.
Se determin que para la elaboracin de un procedimiento de trabajo seguro
los responsables de las reas de trabajo y de los procesos productivos son

49

quienes deben cuidar de la elaboracin de los procedimientos de trabajo

seguro y de las normas especficas de seguridad, contando para su
redaccin con la opinin y la colaboracin de los trabajadores. Tanto las
instrucciones de trabajo como las normas de seguridad deben colocarse en
un lugar visible cerca de los puestos de trabajo afectados.
Se expres que un procedimiento de trabajo seguro debe contener la
siguiente informacin:
1. Objetivo.
2. Alcance.
3. rea o lugar de trabajo.
4. Referencia.
5. Definiciones.
6. Roles y responsabilidades.
7. Secuencia de las tareas para realizar el trabajo.
8. Equipos, materiales y herramientas a utilizar.
9. Condiciones existentes, antes y durante del trabajo.
10. Consideraciones generales de seguridad industrial, higiene ocupacional y
ambiente.
11. Plan de emergencia.
12. Procedimiento para el manejo adecuado de los desechos, efluentes y
emisiones Atmosfricas generadas.
13. Anexos.
Tambin se mencion que un PTS le proporciona al empleador las
herramientas necesarias para ensear al trabajador la forma de hacer un
trabajo crtico de la forma ms eficiente y segura. Adems que el uso directo
de los PTS por los supervisores son muchos y la distribucin correcta y su
disponibilidad para todo el personal relacionado es justificado. Sin embargo,

50

es importante sealar los usos que tiene para el trabajador, se ejemplific

que:
1. El trabajador comn quiere satisfacer a su supervisor y tener un nivel
de desempeo que le de reconocimiento y seguridad; cuando se le
instruye correctamente, asimila rpidamente el valor del PTS y desea
tener disponible este recurso para su propio uso y referencia.
2. Al entregar una copia del PTS a los trabadores, aumenta la
probabilidad de que el trabajo se haga correctamente, para beneficio
de todos.
3. La distribucin y uso correcto del PTS puede tener muchos beneficios
para el supervisor y la organizacin. Uno de los principales beneficios
es la disponibilidad de un recurso que les permita hacer un trabajo y
lograr un producto confiable, el aumento de la eficiencia operativa y la
disminucin de los riesgos que puedan ocasionar accidentes.
Por otra parte, se explic que el PTS permite mejorar la capacidad del
supervisor,

quien

aprende

ms

de

los

trabajos

crticos

bajo

su

responsabilidad, y mejorar su relacin con los trabajadores quienes sentirn

que sus opiniones y conocimientos son evaluados y tomados en cuenta por
quienes dirigen las operaciones. (VER ANEXO #11)
Se obtuvo como beneficio la revisin y evaluacin de los procedimientos de
trabajo seguro para las actividades de mantenimiento del impactor terciario,
as como la divulgacin de lo contenido en el mismo, con la finalidad de
mejorar el proceso de trabajo, instruir al personal y establecer normativas de
trabajo seguro, segn lo establecido en el procedimiento. As como tambin,
se enfatiz que es de carcter obligatorio el cumplimiento del mismo.

51

Cumpliendo con lo establecido en la Ley Orgnica de Prevencin y

Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en su artculo 53 de los derechos
de los trabajadores, 54 deberes de los trabajadores, 55 derechos de los
empleadores y 56 deberes de los empleadores.

INSPECCIN A LOS EQUIPOS DE PREVENCIN Y EXTINCIN

DE INCENDIOS (EXTINTORES PORTTILES).
Se realiz una revisin de los equipos de prevencin y extincin de incendios
(extintores porttiles), esta actividad se ejecut en conjunto con el supervisor
de operaciones, con la finalidad de determinar el nivel de operatividad segn
evidencias fsicas y de observacin de cada uno de los extintores porttiles
ubicados en las reas administrativas y operativas del departamento de
agregados.
El pasante bas el proceso de inspeccin en una gua tomada mediante un
formato pre-establecido por el departamento de agregados. Durante esta
evaluacin se implement un chequeo de la condicin de las mangueras y
boquillas de salida del material o agente extinguidor, verificando que no est
obstruida o bloqueada debido al accionamiento o uso previo a la revisin. Por
otra parte se examin cada una de las etiquetas de fecha, verificando la
fecha de vencimiento o ltima recarga realizada al equipo. Posteriormente se
procedi a examinar la parte externa de los extintores, esto con la finalidad
de observar las condiciones externas de los mismos, si presentan corrosin,
oxido o dao por la exposicin continua a polvos y/o agentes qumicos. Lo
cual gener como resultado el estado ptimo y apto para su uso, luego se
cheque que los diversos dispositivos de seguridad como manmetro y
precinto de seguridad estuvieran en buen estado para su uso y total

52

funcionamiento. (VER ANEXO #12)

Se obtuvo como beneficio el aprendizaje y conocimiento de las inspecciones
a ser realizadas a los equipos de prevencin y extincin de incendios
porttiles (extintores). Se recomend la aplicacin de un plan de
inspecciones mensuales para estos equipos. Tomando en cuenta el
basamento

legal

la

Norma

Covenin

1040:89

Extintores

Porttiles,

Generalidades y la inspeccin realizada, est basada en la Norma Covenin

1213-1998 Extintores Porttiles. Inspeccin y Mantenimiento. Dando a
cumplir lo establecido en el Artculo 53 de los derechos de los trabajadores y
56 de los deberes de los empleadores, pautado en la Ley Orgnica de
Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo. Por medio de esta
induccin se obtuvo como beneficio la concientizacin de los trabajadores y
trabajadoras al momento de ingresar a las instalaciones, en materia de
prevencin de riesgos y peligros en materia de seguridad industrial, y la
descripcin de las actividades paso a paso a realizar en las labores a ser
ejecutadas por los trabajadores en sus puestos de trabajo.

CHARLA SOBRE LAS BRIGADAS DE EMERGENCIA.

Durante el desarrollo del proceso de pasantas, se realiz una charla basada
en la importancia de las brigadas de emergencias, como estn conformadas
y cul es la funcin dentro de la organizacin antes, durante y despus de la
ocurrencia de eventos no deseados.
El pasante explic que las brigadas de emergencias son un grupo de
trabajadores organizados debidamente entrenados y capacitados para actuar
antes, durante y despus de una emergencia dentro de la organizacin. A los

53

cuales se les denomina brigadistas que se desempean como promotores

del rea preventiva y actan en caso de una emergencia. Por otra parte se
mencion que la brigada de emergencia tiene una gran importancia en el
sitio de trabajo porque implica una toma de medidas frente a potenciales
accidentes y que estas brigadas son formadas con el fin de promover
un cambio de actitud en el personal, con la finalidad de fomentar una cultura
preventiva, la cual se fundamente y respalde en la necesidad de controlar y
manejar de manera organizada las condiciones laborales inadecuadas que
puedan causar desastres que afecten la salud o seguridad de los
trabajadores o as mismo los bienes materiales de la empresa. Adems se
defini cada uno de los integrantes con los cuales se conforma la brigada de
emergencias, se indic que son:
Jefe de brigada: Es la persona que toma las decisiones y organiza la
situacin en el momento de siniestro.
Grupo para el Control de Emergencias: Son los encargados de organizar
la brigada para brindar apoyo a los lesionados y heridos, debern estar
debidamente organizados y capacitados para enfrentar las emergencias.
Brigadistas: Son los encargados de prestar apoyo a los heridos y lesionados.
Grupo de Asistencia Mdica: Son los responsables de aplicar el servicio
mdico, conjuntamente con las instituciones debidamente acondicionadas
con personal especializado al cual son trasladados
recibir

asistencia

mdica

organismos o

los

lesionados para

autoridades competentes. Son

los entes privados u oficiales a quin le correspondera actuar o ser

informado durante la emergencia.
Organismos o autoridades competentes: conformados por todos aquellos

54

organismos tanto internos como externos. Bomberos del Estado, Proteccin

civil, entre otros organismos que puedan prestar servicios de asistencias en
casos de emergencia.
Una vez que se culmin dicha actividad, se implement la seleccin y
conformacin de una brigada de emergencias para el departamento de
agregados, con la finalidad de mejorar los conocimientos que posean los
trabajadores y trabajadores en actuaciones en casos de emergencias o
contingencias. (VER ANEXO #13)
De esta manera se cumpli con lo establecido en la Ley Orgnica de
Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en los artculos 53 de
los derechos de los trabajadores, y 56 de los deberes de los empleadores.
Norma Covenin 2226:90 Gua para la elaboracin de planes para el control
de emergencias

INSPECCIN EN LA BANDA 11A.

El pasante, en conjunto con el supervisor de operaciones del departamento
de agregados, realiz una inspeccin visual en el rea donde se encuentra la
Banda 11. Para dicho proceso, se aplic una inspeccin de manera directa
con la aplicacin de medidas correctivas al personal que se encontr en esa
rea, de manera inmediata. Durante el proceso de trabajo en la banda 11,
se observ que los trabajadores no posean proteccin visual, en este caso
lentes claros con proteccin contra impactos, ya que existe el riesgo de
proyeccin de partculas al momento de realizar la actividad de limpieza de
residuos grandes (piedras) que puedan pasar por la banda 11, se
recomend de forma inmediata el uso obligatorio de lentes para la proteccin
visual.

55

Por otra parte, tambin se observ la constante generacin de polvo

producto del proceso productivo desarrollado, razn por la cual se determin
la aplicacin y uso en todo momento de mascarillas desechables con
estndares de aplicacin N95 para la proteccin de las vas respiratorias.
Durante el desarrollo de la inspeccin en la banda 11, se obtuvo como
beneficio, la aplicacin directa de los equipos de proteccin personal,
contribuyendo as con la mejora y proteccin continua para los trabajadores
durante el periodo de duracin de la jornada laboral. (VER ANEXO #14)
De esta manera se cumpli con lo establecido en la Ley Orgnica de
Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en los artculos 53 de
los derechos de los trabajadores, y 56 de los deberes de los empleadores

CONCLUSIONES
Los diferentes procesos productivos que se realizan en la empresa son
ejecutados de manera segura, debido a que existe una buena poltica de
Seguridad Industrial.
Algunos trabajadores no poseen los conocimientos necesarios para realizar
las actividades desde el punto de vista de capacitacin profesional.
Durante la ejecucin de las actividades, el personal cumple con los
parmetros establecidos en los diferentes programas o procedimientos para
realizar las actividades de manera segura.

56

La empresa cumple con todos los requerimientos establecidos en materia de

higiene y seguridad laboral.
La empresa dota al personal de los equipos de proteccin personal aptos
para la proteccin ante los diversos riesgos asociados al proceso productivo.
Los ndices de accidentabilidad, as como las referencias de enfermedades
ocupacionales se mantienen actualizados segn las estadsticas generadas
mensualmente, y no existe informacin de accidentes ocurridos o
enfermedades ocupacionales reportadas durante el periodo de pasantas.

RECOMENDACIONES
Es necesario continuar con la capacitacin, formacin e informacin por
medio de las charlas impartidas por el personal perteneciente al
departamento de seguridad y salud laboral.
Realizar las inspecciones con mayor frecuencia, especficamente a los
equipos maquinarias y herramientas, y de esta manera mejorar las
condiciones operativas de las mismas.
Continuar con la aplicacin de las jornadas de mantenimiento, orden y
limpieza por medio de campaas para mejorar las condiciones inseguras
existentes.

57

Capacitar al personal en materia de prevencin y extincin de incendios.

Conformar brigadas de emergencias, y realizar elecciones de delegados de
prevencin.
Realizar procedimientos de trabajo seguro para cada una de las actividades
que se llevan a cabo por el personal del departamento de agregados, y
divulgar cada uno de ellos para determinar la manera adecuada de ejecutar
las actividades.

GLOSARIO DE TERMINOS
ACCIDENTE LABORAL: es un evento no deseado que le sucede al
trabajador durante su jornada laboral o bien en el trayecto al trabajo o desde
el trabajo a su casa. En este ltimo caso el accidente recibe el nombre de in
itinere.

CONDICIONES

INSEGURAS:

son

los

equipos,

instalaciones,

herramientas o maquinarias de trabajo que no estn en condiciones de ser

usados y de realizar el trabajo para

el cual fueron diseadas o creadas y

que ponen en riesgo sufrir un accidente a las personas que hacen uso de las
mismas.

58

DISCAPACIDAD TEMPORAL: es la contingencia que, a consecuencia

de un accidente de trabajo o enfermedad ocupacional, imposibilita al
trabajador o trabajadora amparado para trabajar por un tiempo determinado.
ENFERMEDADES OCUPACIONALES: son todos los estados patolgicos
contrados o agravados con ocasin del trabajo o exposicin al medio en el
que el trabajador o la trabajadora se encuentra obligado a trabajar, tales
como los imputables a la accin de agentes fsicos y mecnico, condiciones
dis-ergonmicas, meteorolgicas, agentes qumicos, biolgicos, factores
psicosociales y emocionales.

INSPECCIONES: Es toda actividad preventiva que utiliza la observacin

directa como tcnica (materiales, equipos, herramientas, instalaciones,
comportamiento de trabajadores, entre otros), con el fin de detectar actos y
condiciones inseguras; y tomar las medidas necesarias para evitar prdidas
materiales y humanas.

PELIGRO: es una situacin que se caracteriza por la "viabilidad de

ocurrencia de un incidente potencialmente daino", es decir, un suceso apto
para crear dao sobre bienes jurdicos protegidos.

RIESGO: Es una medida de potencial de prdida econmica o lesin en

trminos de la probabilidad de ocurrencia de un evento no deseado junto con
la magnitud de la consecuencia.

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO : es una descripcin

detallada de cmo proceder para desarrollar de manera correcta y segura un
trabajo o tarea

59

SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL:

conjunto de requerimientos a implementar y cumplir segn las normativas
establecidas y que rigen la seguridad y salud laboral.

BIBLIOGRAFA
Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela
Gaceta Oficial No 5453 Extraordinaria 24 de Marzo de 2000.
Ley Orgnica de Prevencin Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
(Lopcymat) Gaceta Oficial Numero 38.236/ 26 de Julio de (2005)
Norma Tcnica 01-08 para la elaboracin del programa de Seguridad y
Salud en el Trabajo.
Norma Covenin 1040:89 Extintores Porttiles, Generalidades,
Norma

Covenin

Mantenimiento

1213:1998

Extintores

Porttiles.

Inspeccin

60

Norma Covenin 2226:90 Gua para la Elaboracin de Planes para el

Control de Emergencias

ANEXOS

61

ANEXO # 1 NOTIFICACION DE RIESGOS

62

63

ANEXO # 2 CHARLA SOBRE LA IMPORTANCIA DE

MANTENER BUENAS POSTURAS.

64

ANEXO # 3
INSPECCION AL
IMPACTOR
TERCIARIO

ANEXO # 4 CHARLA
SOBRE RIESGOS
ELCTRICOS.

65

ANEXO # 5 ENTREGA DE EQUIPOS DE PROTECCION

PERSONAL.

66

ANEXO # 6 CHARLA SOBRE CONCIENCIA AMBIENTAL.

67

ANEXO # 7 JORNADA DE ORDEN Y LIMPIEZA EN LA BANDA

8.

68

ANEXO #8 CHARLA SOBRE QUEMADURAS

69

70

ANEXO #9 01INSPECCION DE ELEMENTOS MECANICOS.

71

ANEXO # 10 CHARLA DE PREVENCIN DE ACCIDENTES EN

MIEMBROS INFERIORES (PIES)

72

ANEXO # 11 CHARLA SOBRE LOS PROCEDIMIENTOS DE

TRABAJO SEGURO

73

ANEXO # 12 INSPECCIN A LOS EQUIPOS DE PREVENCIN

Y EXTINCIN DE INCENDIOS (EXTINTORES PORTTILES).

74

ANEXO # 13 CHARLA SOBRE LAS BRIGADAS DE

EMERGENCIA.

ANEXO # 14 INSPECCIN EN LA BANDA 11.

75