UNIVERSIDAD DEL MAR
CAMPUS HUATULCO
ADMINISTRACIN TURSTICA.
ENSAYO CLUSTER ACTOPAN-IXMIQUILPAN
ALUMNA
Ramos Ordaz Lili Diana
GRUPO 901 A
MATERIA: MERCADOS MUNDIALES DEL TURISMO
PROFESOR: M.G.C. JORGE ALFONSO. RAMREZ LUNA
SEMESTRE 2016-2017 A
BAHIAS DE HUATULCO, OAXACA, A 06 ENERO DEL 2017
Este trabajo fue elaborado con la finalidad de determinar el potencial turstico
en municipios de Ixmiquilpan, Hidalgo, el cual est conformado por diez
apartados. Dentro de los cuales se incluyen el anlisis de otros potenciales
tursticos a nivel nacional e internacional; la problemtica con la que cuenta la
poblacin, atractivos tursticos que tiene el municipio y como pueden ser
utilizados para desarrollo social y econmico, por otra parte se justifica la
importancia de los beneficios de los pobladores mediante los objetivos, fue
necesario la realizacin de encuestas dentro del municipio para conocer el
perfil del turista, la situacin social y econmica en las localidades de mayor
impacto, por otra parte se describe, diagnostica y evaluar el sitios con la
finalidad de la identificacin de las potenciales tursticas encontradas.
Una vez que se tuvieron identificadas las potencialidades tursticas de
Ixmiquilpan, se realiz un anlisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas (FODA) con la finalidad de saber utilizar las oportunidades y
fortalezas y evitar las dos restantes, esto mediante una matriz FODA.
Mxico posee un sinfn de potenciales competitivos que le permiten
desarrollarse tursticamente, tales como atractivos naturales, culturales y
arquitectnicos, adems de la calidez con la que cuenta la poblacin al recibir
a los visitantes y turistas, esto genera que el pas obtenga los medios
necesarios para un desarrollo econmico.
El pas est conformado por municipios que se constituyen como la unidad
primaria y bsica del desarrollo del pas y que los destinos tursticos son en
realidad cada uno de los municipios en Mxico. Por lo que un pas que desea
ser turstico, se conforma de la suma de municipios tursticos, cada uno de los
cuales tiene infinidad de atractivos que ofrecer, por lo que es necesario
prepararse desde el nivel municipal, planeando, regulando y gestionando las
reglas del juego turstico basado en la sustentabilidad ambiental, social y
econmica (SECTUR, 2007).
El Programa Nacional de Municipalizacin del Turismo, comenz en Brasil a
partir de 1997, por el Ministerio de industria, Comercio y Turismo de Brasil. Este
programa describe lo que se puede hacer mediante los modelos de planeacin
donde la comunidad, las empresas y los gobiernos tengan una participacin
directa mediante el desarrollo turstico sostenible, a travs de cinco grandes
principios:
Descentralizacin
Sustentabilidad
concentracin
Movilizacin de las comunidades locales
Capacitacin de los recursos humanos empleados
La SECTUR, presenta la experiencia de Etnoturismo en Senegal, el cual es un
ejemplo del desarrollo turstico municipal basado en la riqueza histrica del
pas, el cual aporta evidencia sobre el involucramiento de una comunidad a un
modelo turstico para obtener sus beneficios en forma directa.
Hoy en da el turismo ha adquirido gran importancia para un pas y sus
componentes; principalmente por los aportes econmicos que aporta,
mediante los empleos, el flujo y la derrama econmica que deja. Es necesario
que las empresas brinden servicios de calidad para lograr una satisfaccin en
los turistas, esto con la finalidad que se desarrolle el turismo de una manera
correcta.
Pero no basta con estos dos factores en la actualidad, pues la competitividad
entre las grandes empresas, termina afectando a las pequeas empresas, sin
embargo las economas globalizadas han creado una manera de hacer
negocios, la cual consiste en que las empresas se agrupen (Clster) con el fin
que microempresas puedan ser competitivas y puedan reactivar la economa
del pas.
Los clster han sido medios estratgicos de otros pases, sin embargo en
Mxico se han desarrollado solamente en tres estados Guadalajara, Cancn y
Tabasco. Se pretende aplicar esta estrategia en los municipios de Actopan e
Ixmiquipan, Hidalgo; con la finalidad de conocer las caractersticas del lugar,
desde su ubicacin, actividades econmicas y las microempresas con las que
cuentan, as como permitir el auge y derrame econmico para beneficio de la
comunidad y brindarle un impulso turstico.
La SECTUR a nivel nacional, realiza programas para fortalecer las actividades
tursticas, tales como Programa de Competitividad y Desarrollo de Productos
Tursticos y el Programa de Competitividad Integracin de Agrupamientos
Tursticos Competitivos Clster Tursticos, pese a estos programas de apoyo
son pocos quienes deciden dar paso a este clster.
En la regin Actopan e Ixmiquilpan su integracin estara conformada por
microempresas que se dedican al alojamiento, transporte, alimentacin,
servicios bancarios, agencias de viajes y guas de turismo, adems de
artesanos y prestadores de servicios de espaciamientos.
Cabe mencionar que otro factor que permite a los viajeros disfrutar los
atractivos tursticos es la infraestructura, ya que funciona como un vnculo
entre la oferta y los mercados generando desarrollo y fortalecimiento de las
actividades tursticas.
Dentro del mundo competitivo las microempresas requieren conocer su estado
actual, mediante un diagnostico empresarial mediante un anlisis FODA, y as
generar un plan de accin y de prevencin.
El clster turstico da respuesta a la bsqueda de condiciones que ayudan a la
competitividad, as como las ventajas hacia las microempresas de la regin:
1. Acceso a proveedores y servicios especializados
2. Acceso a formacin y un mercado laboral especializado
3. Innovacin
4. Transferencia de conocimiento
5. Acceso a nuevos nichos y segmentos de mercado.
6. Mejoramiento tecnolgico y de conocimiento interno de las empresas.
7. Fortalecimiento de la capacidad gerencial.
8. Incremento en la capacidad para acelerar el proceso de aprendizaje de los
recursos humanos y de la organizacin.
9. Mejoramiento en la calidad de los servicios tursticos y reduciendo los costos
de operacin e insumos.
Por otra parte el clster cumplira con las siguientes funciones:
1. Servir como canal de comunicacin para transmitir las necesidades del
sector no solo a la administracin, sino tambin a otros agentes del sistema
econmico regional.
2. Ayudar a identificar las necesidades de sus integrantes en los contextos de
incertidumbre actuales y proveen de soluciones prcticas y personalizadas.
3. Suponer una unidad de accin ptima para afrontar proyectos de
envergadura.
4. Permitir abordar los problemas de forma global y sistemtica al integrar a
todos los componentes de la cadena de valor y a los usuarios.
5. Es la puerta de acceso a los recursos, procesos, tecnologas y mercados
globales.
6. Aportar a las empresas la imagen internacional de excelencia que el sector
ha adquirido a travs del clster.
7. Facilitan a las empresas una serie de servicios y apoyo que actan
directamente sobre su competitividad, los cuales no son facilitados por otro
tipo de organizacin empresarial.
Logrando:
Creacin de empleos
Mayor poder adquisitivo para la comunidad
Desarrollo municipal
Mayor entrada de recurso mediante el turismo
El clster en estas localidades es una nueva estrategia que permite a las
microempresas identificar las tcnicas que utilizaran para
mejorar la
competitividad y logren estabilizar su economa globalizada. As mismo
permitir la concentracin de empresas que busquen la competitividad y el
mejoramiento, teniendo como beneficio la segmentacin de nuevos nichos de
mercados, acceso a proveedores y brindar servicios especializados, reduccin
de costos de operacin e insumos, fortalecimiento de capacidad gerencial,
mejoramiento de servicios y tecnologa, eficiencia y productividad.