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Guía de Gestión de Proyectos Completa

El documento describe los grupos de procesos de la dirección de proyectos, incluyendo el inicio, la planificación, la ejecución, el monitoreo y control, y el cierre. Cubre áreas como la gestión del alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados.

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Carlos Andres Ruiz
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El documento describe los grupos de procesos de la dirección de proyectos, incluyendo el inicio, la planificación, la ejecución, el monitoreo y control, y el cierre. Cubre áreas como la gestión del alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados.

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Grupos de Procesos de la Direccin de Proy ectos

reas de
Conocimiento

4. Gestin de
la Integracin
del Proyecto

Grupo de
Procesos
de Inicio

Grupo de
Procesos de
Planificacin

4.1 Desarrollar el Acta de Constitucin 4.2 Desarrollar el Plan para la


del Proyecto
Direccin del Proyecto

Grupo de
Procesos de
Ejecucin
4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo
del Proyecto

Grupo de
Grupo de
Procesos de
Procesos
Monitoreo y
de Cierre
Control
4.4 Monitorear y Controlar el Trabajo
del Proyecto
4.6 Cerrar Proyecto o Fase
4.5 Realizar el Control Integrado de
Cambios

5. Gestin del
Alcance del
Proyecto

5.1 Planificar la Gestin del Alcance


5.2 Recopilar Requisitos
5.3 Definir el Alcance
5.4 Crear la EDT/WBS

5.5 Validar el Alcance


5.6 Controlar el Alcance

6. Gestin del
Tiempo del
Proyecto

6.1 Planificar la Gestin del


Cronograma
6.2 Definir las Actividades
6.3 Secuenciar las Actividades
6.4 Estimar los Recursos de las
Actividades
6.5 Estimar la Duracin de las
Actividades
6.6 Desarrollar el }Cronograma

6.7 Controlar el Cronograma

7. Gestin de los
Costes del
Proyecto

7.1 Planificar la Gestin de los Costos


7.2 Estimar los Costos
7.3 Determinar el Presupuesto

7.4 Controlar los Costos

8. Gestin de la
Calidad del
Proyecto

8.1 Planificar la Gestin de la Calidad

8.2 Realizar el Aseguramiento de


Calidad

9. Gestin de los
Recursos
Humanos del
Proyecto

9.1 Planificar la Gestin de los


Recursos Humanos

9.2 Adquirir el Equipo del Proyecto


9.3 Desarrollar el Equipo del Proyecto
9.4 Dirigir el Equipo del Proyecto

10. Gestin de las


Comunicacines
del Proyecto

10.1 Planificar la Gestin de las


Comunicaciones

10.2 Gestionar las Comunicaciones

11.1 Planificar la Gestin de los


Riesgos
11.2 Identificar los Riesgos
11.3 Realizar el Anlisis Cualitativo
de Riesgos
11.4 Realizar el Anlisis cuantitativo
de Riesgos
11.5 Planificar la Respuesta a los
Riesgos

11. Gestin de
los Riesgos
del Proyecto

12. Gestin de las


Adquisiciones
del Proyecto
13. Gestin de los
Interesados
del Proyecto

13.1 Identificar a los Interesados

8.3 Controlar la Calidad

10.3 Controlar las Comunicaciones

11.6 Controlar los Riesgos

12.1 Planificar la Gestin de las


Adquisiciones

12.2 Efectuar las Adquisiciones

12.3 Controlar las Adquisiciones

13.2 Planificar la Gestin de los


Interesados

13.3 Gestionar la Participacin de los


Interesados

13.4 Controlar la Participacin de los


Interesados

12.4 Cerrar las


Adquisiciones

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