Proyecto Educativo Centro CEB Honduras 2016
Proyecto Educativo Centro CEB Honduras 2016
Proyecto
Educativo de
Centro
2016
PEC
CEB Republica de
Honduras 2016
Autor: Usuario
PEC
PEC
Motivacin
Diagnostico
Visin y Misin
Estrategias de Accin
Instrumentos de
Regulacin
Proyectos Especficos
Evaluacin del PEC
Contenido
Datos generales del Centro Educativo.................................................................................. 5
Presentacin......................................................................................................................... 6
Justificacin........................................................................................................................... 7
Motivacin............................................................................................................................ 8
Plan de Pas....................................................................................................................... 9
Diagnostico......................................................................................................................... 15
Breve historia del Centro.................................................................................................... 16
Identificacin del Capital Humano...................................................................................... 18
Inventario........................................................................................................................... 19
Histograma de Indicadores Educativos............................................................................... 20
2012................................................................................................................................ 20
2015................................................................................................................................ 21
FODA................................................................................................................................... 22
Nudos Crticos..................................................................................................................... 26
Anlisis Causa-Efecto de los nudos crticos........................................................................27
Misin y Visin.................................................................................................................... 30
Misin................................................................................................................................. 31
Visin.................................................................................................................................. 31
Principios y Valores de Gestin........................................................................................... 32
Valores Institucionales............................................................................................. 32
Estrategias de Accin...................................................................................................... 34
Instrumentos....................................................................................................................... 40
Instrumentos de Regulacin............................................................................................... 41
Manual de convivencia....................................................................................................... 53
P.C.C.................................................................................................................................... 73
Enfoque y Diseo curricular................................................................................................ 79
Propuesta de expectativas el logro para el Egresado de Nuestro Centro de Educacin
Bsica................................................................................................................................. 80
Proyectos de mejoramiento institucional............................................................................81
Presentacin
El proyecto educativo de centro (PEC) es una herramienta de planificacin
estratgica para el logro de objetivos y metas a mediano y largo plazo. Est
Herramienta es aplicable a los centros educativos, que para su desarrollo requieren
de una planificacin adecuada que determine el carcter, su funcin, los valores
que sustentan su accionar y el crecimiento ordenado.
En el municipio de Utila, Departamento de Islas de la haba, se encuentra el CEB
Republica de Honduras, dando sus inicios como escuela hasta el ao 1997, es para
el ao 1998 que se convierte en una centro Bsico atendiendo primer, segundo y
tercer ciclo atendiendo del primer grado hasta el Sptimo Grado, hasta que ya en
la actualidad se atienden del primero hasta el Noveno grado
El PEC, fue elaborado utilizando una metodologa participativa. Los pasos
consistieron en:
a)
Se elabor un plan de trabajo por parte del grupo para la realizacin del
trabajo.
b)
Se realiz una reunin con los padres de familia de la comunidad para
identificar la necesidad y utilidad de elaborar el PEC
c)
Elaboracin del diagnstico a travs de una jornada con los actores del
centro educativo.
d)
Trabajo del equipo para estructurar los resultados del diagnstico.
e)
Jornada en la comunidad para anlisis del diagnstico y formular objetivos y
estrategias.
f)
El equipo redact el PEC y posteriormente se valid en la comunidad.
La elaboracin Del PEC fortaleci los conocimientos Del equipo de trabajo, al llevar
a la prctica los contenidos tericos.
Justificacin
Solamente por el hecho de la concienciacin y reflexin colectiva necesaria para
poner en marcha el Proyecto Educativo de nuestro Centro, ha sido lo
suficientemente importante para dar una validez extra al trabajo que presentamos.
Desde el principio, tanto padres, como maestros siempre hemos credo que en
nuestro centro convergen unos factores, tanto fsicos como humanos, que
ubicados en un entorno propio y caracterstico dan una configuracin especial a
nuestra centro bsico a la que tenemos que dar respuestas lo ms vlidas posibles
a las caractersticas de nuestros alumnos y de nuestro centro.
El Proyecto nos ha llevado a pensar cul es el fin o fines de nuestra actuacin en la
CEB Repblica de Honduras: colaborar con las familias en la formacin de nuestros
hijos e hijas, preguntarnos cul es el currculo que nuestros alumnos necesitan,
cmo podemos participar en su desarrollo, acompaarles a crecer en el aspecto
humano y social, intentando formar personas, etc. Creemos adems que nuestro
proyecto permite una evaluacin formativa y continua de la actividad educativa.
En definitiva, este Proyecto Educativo es el compromiso que ha adquirido la
comunidad educativa y que debe estar presente en cualquier actitud, tanto
individual como de grupo, que se tome en el quehacer diario. El compromiso que
adquirimos con este proyecto no puede ser otro ms que el de llevarlo a nuestras
aulas, hacerlo presente en la vida diaria del centro, en los grupos de trabajo que se
organicen y solicitar a las familias de nuestro alumnado una coherencia con el
mismo en la medida que les corresponde.
Motivacin
CEB Republica de Honduras
Plan de Pas
Es un da especial. Estamos reunidos para reflexionar acerca de la tarea que se
nos ha encomendado como institucin educativa.
1. Cules son las metas educativas que tiene el pas que corresponden a los
Centros Bsicos hondureos?
META GENERAL PRIMERA
Nivel de logro: Conseguir que al menos entre el 40% y el 80% de cada uno de los
colectivos de profesorado estn acreditados en 2015, y entre el 70% y el 100% en
2021.
META ESPECFICA 21. Favorecer la capacitacin continua y el desarrollo de la
carrera profesional docente.
INDICADOR 31. Porcentaje de escuelas y de docentes que participa en programas
de formacin continua y de innovacin educativa.
Nivel de logro: En 2015, al menos el 20% de las escuelas y de los profesores
participa en programas de formacin continua y de innovacin educativa, y al
menos el 35% lo hace en 2021.
2. Qu podemos hacer como C.E.B. para lograr las metas que el pas se ha
propuesto alcanzar al ao 2016-2021?
Educar siempre ha sido una tarea compleja, pero los desafos de hoy son
mayores.
Necesitamos cambiar la forma en que hemos venido gestionando los
diferentes elementos de proceso de aprendizaje.
Necesitamos pensar en forma estratgica para abordar la complejidad y lograr
aprendizajes significativos para todos.
3. Cmo estamos atendiendo la demanda relacionada con la formacin de
recursos humanos, que requiere el pas para su desarrollo?
Pensar en forma estratgica implica priorizar en funcin de prioridades y buscar
soluciones en forma integral.
4. Nuestra comunidad educativa, demuestra unidad de criterios en la
bsqueda de estos resultados educativos?
El trabajo en Equipo y el Proyecto Educativo de Centro, son elementos importantes
para lograr una gestin educativa estratgica.
5. Cul es el plan estratgico que puede orientar al centro educativo a lograr
las metas educativas Por qu?
El PEC, ya que este es construido con la participacin de la comunidad escolar, a
partir de un diagnostico exhaustivo de todas las dimensiones de la gestin
institucional.
El PEC, plantea soluciones con un sentido prospectivo, su implementacin se logra
a travs de la ejecucin de proyectos especficos y el POA de las organizaciones
presentes en el centro.
Diagnostico
CEB Republica de Honduras
Cargo
Nivel Acadmico
apa
Matilde
Galeas
deth
n Beatriz Alvarado
cedes
Milagro
Petit
son
y Janett Maradiaga
ka
Lorely
Gaboriell
ez
a Hidania Soto
cy Lorena Moreno
ll Bodden
mer Donael Orellana
Docente
Docente
Docente
Licenciatura
en
Bsica
Tcnico en Bsica
Maestra de Primaria
Docente
Docente
Maestra de Primaria
Maestra de Primaria
cinda Moreno
Aos
de
Servi
cio
18
Edad
Genero
M
F
Talento Humano
Habilidad, destreza
valores
36
Dibujar, Decorar
16
37
X
X
Colaborador
Responsable, puntu
17
38
X
X
Colaboradora,
re
respetuosa
Docente
Docente
Docente
Docente
Docente
Maestra de Primaria
Tcnico en Bsica
Maestra de Primaria
Tcnico en Bsica
Maestra de Primaria
Docente
Docente
Tcnico en Bsica
Licenciatura
en
Bsica
Licenciatura
en
Lenguas
Licenciatura
en
Bsica
15
34
X
X
X
Responsable
Decoracin
Responsable,
X
22
46
colaboradora
a Carolina Peralta
s Isela Jimnez
Docente
ra Lucila Hernndez
as Garca
Subdirectora
Licenciatura
Naturales
Director
Maestro de Primaria
en
X
X
X
X
15
43
15
43
Temor
Computacin
Inventario
N
Descripcin
1
2
3
4
Equipo
Computadoras
Ventiladores
Data Show
Oasis
Cantida
d
Estado
B
R
M
26
36
1
10
7
25
1
0
0
0
0
0
19
11
0
10
Observaciones
Dios,
5
6
1
2
3
1
2
3
4
5
6
7
8
Aire Acondicionado
Laptop
Moviliario
Sillas Unipersonales
Sillas Oxagonales
Mesas Tripersonales
Materiales
Libros
Matemticas
Espaol
Ciencias Naturales
Ciencias Sociales
Lectura
Actividades
Globo terrqueo
Pizarras
5
32
3
32
0
0
2
0
322
42
14
322
42
14
0
0
0
0
0
0
163
162
10
5
185
206
1
10
163
162
10
5
185
206
1
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Porcentaje de Desercin
Eficiencia
Acceso a la
Tasa de Egresos de 6
Mltiples
2015
FODA
Dimensin Fortalezas
Organizativ Contamos con
a
y
de
una
sociedad
Gestin
de padres de
familia a nivel
del
centro
educativo.
Organizamos la
estructura de
la escuela para
padres.
Formamos
la
directiva
de
padres
de
familia
de
grado.
Tambin
tenemos
la
directiva
de
estudiantes por
centro y por
grado
y
un
gobierno
escolar.
Contamos con
el consejo de
docentes.
Oportunidades Debilidades
Amenazas
Funcionalidad Falta
de Nula
de
las
comunicaci
participac
organizacion
n entre los
in
del
es en apoyo
miembros
sector
a
las
de
cada
empresari
diferentes
ente
al de la
actividades
organizativo
comunida
del
centro
.
d para el
Desconocimi
educativo.
centro
ento
de
educativo
La
estrategias
.
municipalida
Falta
de
adecuadas
d aporta con
para el buen
inters
pago
de
funcionamie
por parte
algunos
nto de la
de
la
docentes del
organizacin
Secretaria
centro
.
de
educativo.
Educacin
en
Supervisin
agilizar el
de parte de
cumplimi
las
ento
de
autoridades
las
Departament
demanda
ales
s
del
centro
Contamos con
un coordinador
por ciclo.
Distribucin
idnea de los
docentes
de
acuerdo a las
reas donde se
le necesita.
Acompaamien
tos
docentes
por parte de
las autoridades
del
centro
educativo.
Dimensin
Administrati
va
Financiera
Fortalezas
Buena
administracin
de los recursos
financieros de
nuestro centro
educativo.
Rendicin
de
cuentas
a
travs
de
informes
en
forma
peridica
dentro
del
centro
educativo.
Mural
de
Transparencia
que
est
disponible para
que
la
comunidad se
educativo
.
Oportunidades
Contamos
con
el
alquiler
de
casetas para
cubrir
en
parte
las
necesidades
de
mantenimien
to y papelera
de
nuestro
centro.
Monitoreo de
los informes
financieros
con el fin de
buscar
la
transparencia
de
los
mismos.
Apoyo de los
Debilidades
Pocos
ingresos
econmicos
a
nuestro
centro
educativo.
Falta
de
consenso
hacia
los
actores en
la ejecucin
de
proyectos
del centro.
La
estructura
fsica
del
tercer ciclo
no
se
encuentra
en ptimas
Amenazas
Cancelaci
n
de
matrcula
gratis
a
nuestro
centro
educativo
.
La
restricci
n
de
solicitar
recursos
financiero
s a los
padres de
familia.
No
tenemos
agentes
externos
informe
del
manejo de los
recursos
disponibles.
Dimensin
Pedaggico
Curricular
Fortalezas
Las diferentes
aulas cuentan
con ambiente
pedaggico
adecuado.
Planificacin
didctica
por
parte de los
docentes
del
centro
educativo.
diferentes
condiciones
grupos
y
pedaggicas
organizacion
.
de
es
como: Falta
consenso
Children
of
para
Utila,
ONG,
adquirir
Municipalidad
equipo
o
de Utila
Proyeccin
materiales
de
la
para
el
sociedad de
centro.
padres
de
familia
con
fines
econmicos.
Actividades
interinstitucionale
s.
que
se
involucre
n en el
cumplimi
ento
de
nuestros
proyectos
financiero
s
del
centro.
Oportunidades Debilidades
Amenazas
Contamos
Los
Falta
de
con libertad
docentes
capacitaci
de catedra.
tenemos
n sobre
Acompaami
que
tcnicas
entos
financiar los
de
externos de
materiales
enseanz
docentes
didcticos
as
y
para la mejor
de
los
metodolo
labor
espacios
gas
de
educativa.
pedaggicos
aprendiza
Contar
con
.
je.
Apoyo de la
calidad
organizacin
educativa
Personal
con
Children
of
Utila en el
calificacin
manejo de la
acadmica
biblioteca
universitaria
Disponibilidad
escolar
del
docente
para participar
en actividades
que involucre
la educacin
Los estudiantes
valoran
la
variedad
y
flexibilidad de
programas.
Uso
de
tecnologa en
el
aula
de
clases.
Inclusin
del
educando en el
proceso
de
enseanza
aprendizaje.
Aprendizaje
innovador.
No
Pocos
contamos
recursos
con talleres
didcticos
en las reas
por parte
de naturales
de
la
y artes.
secretaria
Rendimiento
de
acadmico
educacin
regular
en
.
Desercin
las
diferentes
escolar
grados
y
por falta
asignaturas
de
Carencia de
estabilida
capacitacin
d
docente en
econmic
las
reas
a, social y
bsicas
familiar.
curriculares
Presin
Falta
de
por parte
material
de
la
didctico
Secretaria
necesario
para
de
desarrollar
Educacin
el Currculo
para
el
en un 100%
cumplimi
ento
de
las metas
EFA
que
impone la
promoci
n
automtic
a
del
educando
.
Aplicacin
de
pruebas
no
Dimensin Fortalezas
Oportunidades Debilidades
Comunitaria Socializacin
Participacin Falta
de
de
las
en
las
proyeccin
necesidades de
diferentes
en
el
la comunidad.
campaas de
fomento de
limpieza,
la
cultura
abatizacion,
propia de la
ornamento,
comunidad.
Falta
de
reforestacin
organizacin
y
de
ferias
concientizaci
artsticas,
n
para
comunicativ
prevenir,
a
combatir
y
tecnolgicas
evitar
los
y cientficas
diferentes
donde
fenmenos
involucre
que afecten a
todos
los
la
centros
comunidad.
educativos
de
la
comunidad.
basadas
en
la
realidad
del
alumno.
Inasistenc
ia de los
educando
s
al
centro
Amenazas
Poca
participac
in de los
padres de
familia en
el proceso
de
enseanz
a
aprendiza
je.
Inasistenc
ia de los
padres a
los
llamados
de
atencin
por casos
de
indisciplin
a y bajo
rendimien
to escolar.
Nudos Crticos
Organizativa
Falta
de
comunicacin
entre
los
miembros de
cada
ente
organizativo.
Desconocimien
to
de
estrategias
adecuadas
para el buen
funcionamient
o
de
la
organizacin
Administrativa
Financiera
Cancelacin
de matrcula
gratis
a
nuestro centro
educativo.
Pedaggico
Curricular
Los docentes
tenemos que
financiar
los
materiales
didcticos de
los
espacios
pedaggicos.
Convivencial
Comunitaria
Falta
de
programacin
en
eventos
sociales para
convivir como
comunidad
escolar.
Falta
de
proyeccin en
el fomento de
la
cultura
propia de la
comunidad.
La restriccin
de
solicitar
recursos
financieros a
los padres de
familia
No contamos
con talleres en
las reas de
hogar,
naturales
y
artes.
Falta
de
formacin en
liderazgo para
docentes
y
alumnos.
Falta
de
organizacin
de
ferias
artsticas,
comunicativa
tecnolgicas y
cientficas
donde
involucre
todos
los
centros
educativos de
la comunidad.
No
tenemos
agentes
externos que
se involucren
en
el
cumplimiento
de
nuestros
proyectos
financieros del
centro.
Rendimiento
acadmico
regular en las
diferentes
asignaturas
en cada ciclo
Carencia
de
capacitacin
docente en las
reas bsicas
curriculares
Falta
de
material
didctico
necesario
para
desarrollar el
Currculo
en
un 100%
Causa
Efecto
Desconocimiento
de
estrategias adecuadas
para
el
buen
funcionamiento de la
organizacin
Dimensin
Administrativo
Financiera
Cancelacin
de
matrcula
gratis
a
nuestro
centro
educativo.
Inexistencia
manual
funciones
La
restriccin
de
solicitar
recursos
financieros a los padres
de familia
No tenemos agentes
externos
que
se
involucren
en
el
cumplimiento
de
nuestros
proyectos
financieros del centro.
Dimensin Pedaggica
Curricular
Los docentes tenemos
que
financiar
los
materiales
didcticos
de
los
espacios
pedaggicos.
Solicitar el apoyo
incondicional de
los
padres
de
familia
Gestionar a ONG
s
para
que
apoyen
econmicamente
al
centro
educativo
Causa
Efecto
Alternativa
de
Solucin
El CEB no cuenta Gasto extra para Crear un fondo
con fondos para el
personal para la compra
para la compra de docente
de
material
material didctico
didctico.
Causa
de
de
Alternativa
de
Solucin
Se
produce Realizar
malos
cronograma
de
entendidos
reuniones
Agendar
los
nmeros
telefnicos
Debilidad en los Elaborar
un
diferentes
manual
de
organizaciones
funciones
Capacitaciones
Efecto
Negligencia en la No se cuenta
justificacin
de con
ingresos
ingresos
suficientes para
cubrir todas las
necesidades
Prohibicin
por No
hay
parte de la SE
suficientes
ingresos
al
centro
Falta de gestin Muchas
por parte de la necesidades sin
Direccin
del poder
ser
Centro
solventadas
Alternativa
Solucin
de
Gestionar para el
centro pueda ser
beneficiado con la
matricula gratis
No
contamos
con Educacin
talleres en las reas de sistemtica
hogar,
naturales
y deficiente
artes.
Rendimiento acadmico
regular en las diferentes
asignaturas en cada
ciclo
Carencia
de
capacitacin
docente
en las reas bsicas
curriculares
Falta
de
material
didctico
necesario
para
desarrollar
el
Currculo en un 100%
no No
hay
y aplicaciones
procedimentales
para los saberes
conceptuales
Desinters de los Desercin
y
actores principales reprobacin
de la educacin escolar
para
el
mejor
aprovechamiento
acadmico.
Falta
de Desactualizaci
presupuesto
dl n de tcnicas y
centro y de la SE metodologas de
para promover el enseanza
desarrollo
aprendizaje
acadmico
y
actualizacin del
docente
Los
entes Educacin
sin
gubernamentales
efecto
NO proveen de las significativo.
necesidades
bsicas a todos los
centro educativos
Dimensin Convivencial
Causa
Falta de programacin
en
eventos
sociales
para
convivir
como
comunidad escolar.
No
hay
coincidencias
en
horarios
para
convivir
Dimensin Comunitaria
Causa
Buscar apoyo a
otros entes que
apoyen
la
educacin
pblica.
Tutoras
a
los
alumnos
con
deficiencia
estudiantil
Visitas
domiciliarias
Indagar
las
maneras
como
capacitar
al
personal docente
y administrativo
Buscar apoyo a
las ONGs para
que nos provean
de
una
fotocopiadora
industrial
para
copiar
los
materiales
Efecto
Alternativa
de
Solucin
Poco inters de Mejorar el tiempo
las necesidades de convivencia
individuales de
la
comunidad
educativa
No
existe Utilizar
los
iniciativa,
recursos
creatividad
e humanos
innovacin
de disponibles para
liderazgo
hacer el efecto
multiplicador
Efecto
Alternativa
de
Solucin
Sin
identidad Noches culturales
propia
autctonas
que
Perdida de las incluya:
Falta de organizacin de
ferias
artsticas,
comunicativa
tecnolgicas
y
cientficas
donde
involucre
todos
los
centros educativos de la
comunidad.
costumbres
y
tradiciones
utileas.
No hay consenso No
existe
entre
los intercambio de
directores de los experiencias
centros educativos entre los centros
educativos
Vestuario,
msica, comida,
bailes etc.
Crear los espacios
y programas para
mejorar
las
relaciones
educativas
interinstitucionale
s.
isin Misin y
comunidad
Misin
Somos una Institucin que
sistmica, que capacita al
moralmente para contribuir
cambiante, tecnificada y globalizada
realiza
una
formacin
alumnado
acadmica
y
y adaptarse a una sociedad
Visin
Seremos una Institucin
que brinde una educacin
integral, innovadora y de
calidad
que
permita
la
equidad y la inclusin del educando, para que enfrente con xito su fututo.
Accin Estrat
CEB Republica de Honduras
Estrategias de Accin
Dimensin Organizativa
N
1
Problema
Falta de comunicacin
entre los miembros de
cada ente organizativo.
Desconocimiento de
estrategias adecuadas
para el buen
funcionamiento de la
organizacin
Objetivo Estratgico
Concebir la comunicacin
organizacional como una
disciplina integradora, que
transforma las dinmicas
en procesos relacionales y
estratgicos.
1) Determinar las
funciones de cada
miembro de dicho ente
educativo
2) Involucrar
eficientemente a los
actores educativos en el
proceso de planificacin
institucional.
Compromiso de Accin
Asegurar que los
mensajes se
transmitan con
claridad, precisin
sencillez, exactitud y
oportunidad.
Programar reuniones
eventuales para
convivir, planificar y
tomar decisiones
adecuadas en
bienestar de todas las
organizaciones.
Realizar talleres de
formacin para as
diferentes
organizaciones.
Delegar funciones a
cada miembro.
Monitorear el
funcionamiento de los
entes.
Problema
Cancelacin de matrcula
gratis a nuestro centro
educativo.
Objetivo Estratgico
Compromiso de Accin
Mantener la trasparencia Capacitaciones
de las finanzas econmicas
actualizadas sobre el
del centro educativo
manejo financiero.
Presentar
informes
conforme
a
las
exigencias
y
requerimientos
No
tenemos
agentes 1. Socializar e involucrar
externos que se involucren
las
empresas
en el cumplimiento de
comerciales
de la
nuestros
proyectos
comunidad
con
financieros del centro.
proyectos que mejoren
la calidad educativa.
2. Concientizar
a
la
poblacin
sobre
las
necesidades del centro
educativo.
establecidos.
Elaborar
un
cronograma
de
actividades con fines
econmicos tomando
en cuenta el trinomio
del
proceso
educativo.
Presentar
informes
econmicos
con
regularidad,
en
formas ordenadas y
transparentes.
Asambleas
informativas.
Identificar
actores
financieros dentro y
fuera
de
la
comunidad.
Enviar solicitudes de
apoyo a todas las
organizaciones
existentes
en
la
comunidad.
Problema
Objetivo Estratgico
Los docentes tenemos que 1. Contar
con
material
financiar los materiales
didctico en el centro
didcticos de los espacios
educativo.
pedaggicos
2. Incentivar
a
una
enseanza
a
la
valoracin de la materia
prima disponible y a
bajo costo
Compromiso de Accin
Gestionar
con
la
municipalidad
material didctico.
Solicitudes a las ONG
Actividades
de
apoyos (culturales y
cvicos)
Recopilar
diversas
tcnicas y estrategias
que
faciliten
el
aprendizaje de los
alumnos
donde
desarrollen
sus
Rendimiento
acadmico Motivar a los padres de
regular en las diferentes familia
para
que
se
asignaturas en cada ciclo
involucren en el desarrollo
del proceso educativo.
capacidades
creadoras
Ofrecer
clases
dinmicas
e
innovadoras
que
despierten en inters
del alumno.
Realizar
con
la
municipalidad,
ONG,
sociedad de padres de
familia realizacin de
diferentes eventos para
la
construccin
infraestructura
para
talleres educativos.
Hacer del conocimiento
a los padres sobre las
dificultades presentadas
por sus hijos en las
diferentes reas, para
tomar
las
acciones
pertinentes (capacitar al
padre en determinado
tema) para convertir sus
debilidades
en
fortalezas.
Realizar
hoja
de
compromiso
de
los
padres
Motivas al docente en la
preparacin acadmica
en las diferentes reas
de estudio.
Solicitar capacitaciones
a los entes pertinentes
(direccin
departamental, distrital,
secretaria de educacin.
Destinar
del
fondo
econmico del centro un
porcentaje
para
la
compra
de
material
didctico.
Gestionar la donacin de
recursos
para
la
elaboracin del material
didctico.
Dimensin Convivencial
Problema
Falta de
eventos
convivir
escolar.
Falta de formacin en
liderazgo para docentes y
alumnos.
Objetivo Estratgico
Compromiso
de
Accin
programacin en Elaborar un cronograma de Fiestas sorpresas
sociales
para actividades que favorezca Dar prioridad a las
fiestas del calendario
como comunidad la convivencia escolar.
cvico.
Recorridos, viajes,
encuentro, retiros,
campamentos para
unificacin de la
comunidad educativa.
Desarrollar seminarios sobre
liderazgo productivo
Brindar capacitaciones
sobre liderazgo por partes
de nuestras autoridades
educativas.
Dimensin Comunitaria
N
1
Problema
Compromiso
de
Accin
Falta de proyeccin en el 1) Propiciar encuentros
Calendarizar las
que realcen las
fechas cvicas de la
fomento de la cultura
costumbres
y
comunidad y de otros
propia de la comunidad.
tradiciones propias de la
pueblos hondureos.
cultura para rescatar las Proyectar actividades
tradiciones propias de la
que promueven la
comunidad
cultura.
2) Establecer relaciones
Organizar un comit
con las organizaciones
externo funcional.
sociales culturales u
Seleccin de
otras del entorno.
cooperantes en
3) Vincular el centro
proyectos, eventos
Objetivo Estratgico
Falta de organizacin de
ferias
artsticas,
comunicativa tecnolgicas
y
cientficas
donde
involucre todos los centros
educativos
de
la
comunidad.
Promover la importancia de la
convivencia y el intercambio
de conocimientos
tecnolgicos cientficos y
artsticos entre la comunidad
escolar.
entre otros.
Instrumento
educativo en las
actividades sociales y
culturales con la
comunidad.
Presentar un manual
de herramientas de
consultas prcticas y
eficaces que brinden
en forma dinmica
una metodologa
sobre la forma de
planificacin y
ejecucin de ferias
cientficas y
tecnolgicas.
Realizar ferias,
eventos deportivos,
recreovillas,
festivales.
Instrumentos de Regulacin
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES
ESQUEMA
Introducci
n
Captulo I Naturaleza y fines
Estructura orgnica
Captulo II
generales
rea de Direccin
rea Administrativa
rea de Coordinacin
rea de Ejecucin
rea de Apoyo
funciones
Introduccin:
El presente documento denominado MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES, del
CEB Republica de Honduras, se ha elaborado con la finalidad de reglamentar,
optimizar y garantizar las responsabilidades y acciones del personal de nuestra
institucin educativa, as mismo garantizar un servicio ordenado e eficiente dentro
del plantel.
El contenido del presente documento, se respalda en las normas y leyes del
sistema educativo hondureo, las mismas que han sido estipuladas por el rgano
inmediato superior como es el Ministerio de Educacin.
El presente manual es la herramienta de funcionamiento de nuestra institucin que
regula las acciones de los actores educativos y concreta el logro de la VISION,
MISION y los objetivos estratgicos y el funcionamiento del Plan Anual.
Como instrumento normativo de la institucin educativa da un marco normativo al
Personal Administrativo, Docentes y a quienes forman parte del cuerpo de personal
de esta casa de estudios. Su contenido ser revisado, observado y contemplado
estrictamente, por los actores del servicio educativo, para que las reglas sean
aceptadas y positivamente acatadas para el logro de las propuestas, contenidos de
nuestro Proyecto Educativo Centro
Denominacin:
DISPOSICIONES GENERALES
CAPTULO I
FINALIDAD Y DEFINICIONES
Artculo 4.
a) Consejo Escolar de Desarrollo del Centro Educativo (CED): Instancia de
participacin de los docentes, educandos, padres de familia y la comunidad a nivel
del centro educativo, participa en la elaboracin, coordinacin y ejecucin del Plan
Educativo de Centro (PEC);
CAPITULO I
Naturaleza y fines:
Art. 1. El Manual de Organizacin y Funciones es un instrumento de gestin que
describe la estructura orgnica del CEB Repblica de Honduras, sealando las
funciones generales y especficas de las reas y rganos.
Art. 2. El Manual de Organizacin y Funciones contribuye al buen funcionamiento
del Centro pues distribuye y determina responsabilidades.
Art. 3. El Manual de Organizacin y Funciones es elaborado por la Direccin del
Centro con la participacin de los Actores Protagonistas de todos los niveles. Es
aprobado por el director(a) municipal.
CAPITULO II
Estructura orgnica y funciones generales:
Art. 4. El CEB Repblica de Honduras se propone desarrollar una cultura
organizativa, participativa y eficiente, con adecuados sistemas de direccin,
comunicacin y evaluacin, mediante los cuales se busca evaluar los procesos y
resultados del servicio educativo para identificar logros, deficiencias y soluciones.
Art. 5. Para ello considera las siguientes reas y rganos o instancias:
1. rea de Direccin
rgano: Direccin
2. rea Administrativa
rganos: Subdireccin
3. rea de Coordinacin:
rganos:
Coordinacin de I Ciclo
Coordinacin de II Ciclo
Coordinacin del III Nivel
4. rea de Ejecucin:
rganos:
Docentes por jornada y por ciclo
5. rea de Apoyo
PEDAGOGICO
rganos:
Comits de Aula
Gobierno Escolar
Escuela para padres
Sociedad de Padres de familia
ADMINISTRATIVO
rgano: Subdireccin
ESCOLAR
rgano de Mantenimiento y Vigilancia
DIRECCION
AREA DE ADMINISTRACION
SUBDIRECCION
I CICLO
AREA DE COORDINACION
II CICLO
III CICLO
AREA DE EJECUCION
DOCENTES
ADMINISTRATIVO
SUBDIRECCION
Gobierno Escolar
AREA DE APOYO
PEDAGOGICO
Sociedad de Padres
Escuela para padres
ESCOLAR
Mantenimient
o
Vigilancia
REAS
FUNCIONES
RGANOS
Lidera,
organiza,
planifica,
conduce,
dirige,
controla
y
Direccin
supervisa
las
acciones Direccin
pedaggicas y administrativas
del Centro.
Encargados
de
desarrollo
Departamento
Administracin
administrativo de todos los
Administrativo
niveles del Centro
Articula, coordina, relaciona las Coordinador de I, II y III
Coordinacin
instancias
y
las
accionesCiclo
educativas.
Programa, ejecuta y evala el
Docentes de I, II y III
proceso educativo y funciones del
Ejecucin
Ciclo por jornadas
centro,
para
alcanzar
las
competencias trazadas.
Presta los servicios especficos
Comits
de
Aula,
Apoyo
necesarios,
para
el
buen
Sociedad de
Padres de
Pedaggico
desempeo de las acciones
familia, gobierno escolar
educativas del Centro.
Presta los servicios especficos
Subdireccin
Apoyo
necesarios
para
el
buen
Secretara
Administrativo
desempeo de las acciones
educativas
Funciones Generales:
Art. 7
rea de Direccin:
Art. 8. El Director es la mxima autoridad pedaggica y administrativa del Centro,
y su representante legal ante las autoridades del Ministerio de Educacin.
Art. 9. Son funciones del Director:
1. Representar legalmente a la Institucin Educativa.
2. Planificar, organizar, dirigir, coordinar, supervisar, controlar y evaluar las
acciones Acadmico Administrativas del Centro.
3. Cumplir con las disposiciones Acadmicas y Administrativas que emanen del
Ministerio de Educacin.
4. Administrar racionalmente los recursos econmicos y financieros propios del
Centro.
5. Presidir y coordinar la Junta Administrativa, la Junta de Profesores.
6. Proponer la contratacin y la rescisin de contratos del personal y no
docente, (vigilancia y Aseo) sujetndose a los dispositivos legales vigentes y
a las normas internas del Centro.
7. Estimular y sancionar, segn sea el caso, al personal y a los estudiantes del
Centro.
8. Promover la actualizacin, perfeccionamiento, especializacin y estudios de
los docentes y dems personal del Centro.
9. Aprobar la nmina de matrcula del alumnado y el plan operativo anual, en
los plazos establecidos por las normas pertinentes.
10.
Promover la organizacin de certmenes acadmicos, administrativos y
de promocin cultural y social en coordinacin con instituciones de nivel de
educacin primaria y media, u otras de carcter cultural.
11.
Suscribir convenios con entidades nacionales e internacionales para
fines de mejoramiento educativo.
12.
Promover innovaciones cientficas y tecnolgicas, as como la
investigacin educativa, estimulando la participacin de los alumnos, de los
docentes y de los no docentes.
13.
Mantener comunicacin y relaciones con instancias superiores, rganos
internos y organismos de la comunidad, con el objetivo de promover el
eficiente desarrollo de las labores educativas del Centro.
rea Administrativa:
Art. 10. El Subdirector (a) est encargado de velar por la buena marcha
administrativa de la institucin.
Art. 11. Son funciones del Subdirector (a):
1. Planificar, organizar, dirigir, coordinar, supervisar, controlar y evaluar las
acciones administrativas del Centro.
2. Sustituir al Director en caso de su ausencia
3. Comunicar a los padres de familia de los principales acuerdos tomados por la
Direccin.
4. Formular y levantar los inventarios fsicos valorados de los bienes del centro,
al final de cada ao lectivo.
5. Tener a su cargo jerrquicamente al personal administrativo, de limpieza y
de vigilancia, as como a todo al personal auxiliar.
6. Las dems que el presente Reglamento establezca.
rea de Coordinacin:
Art. 12. El rea de coordinacin en el Centro Bsico est constituida por los
siguientes rganos o instancias:
1. Coordinador de I, II, III Ciclo.
Art. 13. Son funciones del Coordinador del I, II Ciclo:
1. Coordinar, orientar, supervisar, controlar y evaluar el desarrollo de las
acciones educativas que realiza el personal a su cargo en los diferentes
grados.
2. Programar, dirigir, controlar coordinar y evaluar el desarrollo del CNB.
idioma
10.
Apoyar el desarrollo de la investigacin cientfica y tecnolgica
respetando los principios de personalizacin, comunicacin y cambio.
11.
rea de Ejecucin:
Art. 15. El rea de Ejecucin en el Centro de Educacin Bsica Repblica de
Honduras, est constituido por los siguientes rganos o instancias:
1. Equipo de docentes I y II Ciclo
2. Equipo de docentes del III Ciclo
Art. 16. Son funciones de los equipos de docentes:
1. Programar, ejecutar, supervisar y evaluar el desarrollo de los planes y
programas curriculares de sus respectivos niveles.
2. Evaluar y validar las estructuras curriculares especficas de los respectivos
grados y ciclos en base a las experiencias y los resultados alcanzados.
3. Programar y ejecutar las actividades en coordinacin con las autoridades
correspondientes.
4. Preparar y utilizar materiales didcticos.
5. Proponer a las autoridades administrativas las innovaciones curriculares y
metodolgicas que consideren necesarios para mejorar el aprendizaje de los
alumnos.
6. Participar en la elaboracin del Plan Operativo Anual (POA).
7. Velar por la formacin integral de los alumnos a su cargo.
8. Poner en marcha un Proyecto Ecolgico del Centro, fomentando una
educacin ambientalista para un desarrollo sostenible.
9. Ejecutar las acciones tcnico
Coordinadores de Niveles.
pedaggico
10.
Elaborar y mantener al da la
administrativa correspondiente a su grado.
que
les
encomienden
documentacin
acadmica
los
y
11.
Mantener informados a los padres de familia, del estado acadmico y
conductual de los alumnos a su cargo.
de tramitacin de la
las
labores
de
limpieza,
2. Controla que los muebles y enseres que salen del Centro Educativo cuenten
con la respectiva autorizacin de la Direccin.
3. Elabora los informes de ocurrencia durante su jornada de trabajo.
4. Realiza el mantenimiento, conservacin y limpieza de los ambientes del
Centro Educativo, aulas asignadas y servicios higinicos, del Centro
Educativo, de acuerdo a la racionalizacin y distribucin del trabajo.
5. Vela por la seguridad, conservacin y mantenimiento de los materiales,
herramienta y/o implementos de trabajo a su cargo.
6. Permanece durante el horario establecido.
7. El turno de trabajo ser dispuesto por la administracin.
8. Revisa y supervisa el orden y aseo de las aulas y servicios higinicos.
9. Realiza otras funciones inherentes a su cargo.
Art. 22. Son funciones del Servicio de Vigilancia:
Denominacin
del
procedimiento
Matrcula
alumnos
Requisitos
procedimiento
del
Responsable
Responsable
de
la de
la
ejecucin
aprobacin
Partir
del
nacimiento,
certificado de aprobacin
del
grado
anterior
o Direccin
de constancia
personal
de traslado en caso de
docente
venir de otros Centro
Educativo
Partida
del
nacimiento
original, libros de notas
Certificaciones
finales,
constancia
de
de
conducta. Solicitarlo como
estudio
una anticipacin de tres
das
Constancia de traslado,
Ingresos
de partida del nacimiento,
alumnos
de boleta de calificaciones
otros centros
actas de evaluacin y
constante de conducta
Rectificaciones
de nombre
Director
Secretaria
Director
Secretara
maestro
grado
y
de Director
Director
MANUAL DE CONVIVENCIA
Presentacin
Ninguno tenga ms alto concepto de s que el que deba tener
Sino que piense de si con cordura.
Romanos 12:3
La educacin, en el amplio sentido de la palabra, es el principal instrumento para
la construccin de una cultura de paz, de la buena y sana convivencia. Los
elementos claves son el aprendizaje y la prctica de la no violencia activa: el
dilogo, la tolerancia, la solidaridad, el respeto de los derechos humanos y la
bsqueda permanente de la justicia.
La convivencia en s es un aprendizaje que debe incluir la capacidad de vivir juntos
en colaboracin, a desarrollar diversas estrategias en el manejo para la resolucin
no violenta de los conflictos, a travs de la comunicacin, el autocontrol, la
asertividad y la empata.
En el entendido de que a convivir se aprende, y se aprende en cada espacio en
que se comparte la vida con otros, el centro Educativo es un lugar predilecto para
ello. Esta funcin socializadora del espacio escolar se manifiesta en todas las
interacciones cotidianas entre sus miembros.
El ingreso de los nios a los centro educativos coincide en gran medida con el
inicio del proceso de socializacin, en el que el nio y la nia descubren que el
mundo de los padres no es el nico y comienza a interiorizar la realidad social
basada en instituciones. Este proceso de interiorizacin significa para el nio
asumir unos roles y tambin sus normas.
Siendo la convivencia escolar el resultado de la relacin entre todos los miembros
de la comunidad educativa, se convierte esta en un factor de bienestar para las
personas y grupos humanos, porque desde esa base se construyen la ciudadana,
el capital humano social y el entendimiento entre los pueblos.
El presente Manual de Convivencia es el producto de un proceso de reflexin, en el
cual particip y colabor toda la comunidad educativa, con el fin de lograr su
legitimidad y compromiso en cuanto a las normas establecidas, los criterios y
procedimientos para abordar los conflictos y la definicin de sanciones, teniendo
como principio, lo formativo ante lo punitivo.
Derechos
De los Estudiantes
La concepcin del Derecho Deber, consagrada en la Ley y explicitada en el
presente Manual de Convivencia Social, es definitiva en el momento de abordar
cualquier situacin de reclamo sobre violacin o trasgresin a los derechos
fundamentales de la persona, pues es evidente que todo derecho exige el
cumplimiento de un deber. En consecuencia, cuando exijo "mis derechos" tengo
que verificar cmo fue mi proceder en cuanto al cumplimiento de los deberes.
EL ESTUDIANTE DEL CEB REPUBLICA DE HONDURAS
Adems de los derechos fundamentales que se establecen en: Los Derechos
Humanos, Los Derechos del Nio, la Constitucin Poltica de Honduras, la Ley
fundamental de Educacin, gozan de los siguientes derechos y adquieren los
siguientes deberes.
DERECHOS
DEBERES
en
la
12.
A la defensa, a
problemas disciplinarios.
ser
escuchados,
presentar
descargos
en
13.
A estar informado de antemano de las actividades programadas por
la Institucin, dentro y fuera de ella.
14.
Al respeto de la autonoma para el trabajo en el aula y/o
asignatura, siempre y cuando no est en contrava de la filosofa del Centro
Educativo, y se ejerza con responsabilidad, segn los lineamientos del PEC
15.
A elegir y ser elegido en los organismos de direccin de la
Institucin, conforme lo establece la ley; as como a sus comits para
eventos deportivos, acadmicos, culturales a nombre de la Institucin
Educativa.
16.
Los dems contemplados en la normatividad propia del estatuto
docente al que correspondan.
Deberes
De los Estudiantes
Para el bienestar de la Comunidad Educativa se hace necesario el establecimiento
de normas de convivencia armnica que deben ser conocidas y comprendidas por
cada uno de los estamentos, especialmente por los estudiantes y padres de
familia. Estas normas forman parte del proceso educativo y contribuyen al buen
funcionamiento de la Institucin
Dentro de los deberes que los estudiantes deben cumplir, de manera especial se
encuentran los siguientes:
EN EL ESPECTO DE CONVIVENCIA
Velar y participar en el cuidado del medio ambiente escolar, procurando la
conservacin de condiciones que redunden en la buena salud fsica, mental y
espiritual de s mismo y de los dems miembros de la comunidad educativa.
Respetar el conducto regular y tener en cuenta las indicaciones para el buen
uso de los diferentes servicios que presta la Institucin.
Actuar conscientemente y asumir la responsabilidad de sus actos.
Participar democrticamente como candidato y/o elector responsable en el
proceso de conformacin del gobierno escolar, conforme a los parmetros
establecidos por el Consejo Estudiantil Electoral.
Escuchar, conciliar, respetar y acatar las decisiones tomadas ante diferentes
situaciones de la vida escolar.
Utilizar los servicios del Centro (cafetera escolar, oficinas, laboratorios,
biblioteca, materiales, muebles) con la compostura y el decoro que garantice la
seguridad y el bienestar de quienes los comparten, respetando los turnos de
compaeros u otras personas y cuidando la integridad y conservacin de los
bienes de la institucin.
Presentar y cuidar diariamente todos sus tiles y elementos personales y, en
actitud de solidaridad permanente, denunciar cualquier dao que se infrinja a
los tiles y elementos de sus compaeros o de cualquier miembro de la
comunidad educativa.
Asumir un comportamiento adecuado dentro y fuera del plantel y evitar
situaciones que pongan en entredicho la buena imagen personal y de
la Institucin. El mal comportamiento fuera del Centro se considera agravado
cuando se porte el uniforme del Plantel.
Al terminar la jornada escolar los estudiantes tienen el deber de dirigirse a su
casa. En caso contrario la responsabilidad sobre cualquier situacin es de los
padres o encargados quienes tienen el deber de cuidar y controlar el horario de
sus hijos, no obstante la facultad del Plantel para requerir al estudiante por
incumplimiento de este deber.
Cualquier miembro de la comunidad educativa tiene el deber de reportar al
Centro el mal comportamiento de un estudiante, particularmente cuando ste
desconozca deberes cvicos o con sus actitudes o expresiones ponga en
entredicho el buen nombre del plantel.
Entregar oportunamente a los padres de familia y/o encargados, las
comunicaciones e informes que el Centro les remita.
Proyectar orden, limpieza y pulcritud en todo momento, observando respeto y
compostura en los diferentes actos de comunidad. Los jvenes que tengan
barba debern presentarse afeitados y con corte y peinado de cabello formal y
en color natural.
EN LO ACADEMICO
Realizar responsablemente todas las actividades curriculares necesarias para
su proceso de desarrollo integral, dentro de los trminos establecidos en el
calendario acadmico.
Participar en el proceso de construccin del PEC, en su aprobacin, adopcin,
ejecucin, evaluacin y revisin a travs de sus representantes.
Proveerse oportunamente de los elementos necesarios para las actividades
acadmicas, culturales, sociales, religiosas y deportivas organizadas por el
Plantel.
Asistir a las actividades extraescolares programadas por el Centro.
Tener al da los cuadernos y/o guas de trabajo, diligenciadas
apropiadamente segn las indicaciones del docente.
En caso de inasistencia por fuerza mayor, asumir la responsabilidad de
comunicarse con el docente y ponerse al da por su propia cuenta en todas
las actividades acadmicas de las diferentes asignaturas.
Tener el material de trabajo que el Centro solicita al iniciar el ao,
debidamente marcado y mantenerlo en excelentes condiciones. Los
materiales adicionales, debern ser adquiridos oportunamente.
Mantener un buen desempeo acadmico y disciplinario, como requisito
para poder participar en las diferentes actividades extra clase, culturales,
sociales y deportivas programadas por la Institucin.
El estudiante debe asistir a la Institucin con todos los elementos escolares
(libros, tiles, tareas, trabajos, materiales, etc.) desde el inicio de la jornada.
Dado que por razones de seguridad, organizacin y formacin en el sentido
de la responsabilidad y cumplimiento, no se permite el ingreso de ningn
elemento a travs de los padres y/o encargados durante la jornada escolar.
Participar en campaas que busquen el bienestar y superacin estudiantil e
institucional, mostrando siempre una actitud de compromiso, respeto y
solidaridad.
DE LA PRESENTACIN PERSONAL:
Observar excelente presentacin e higiene personal.
Las nias debern presentarse bien peinadas y su cabello en color natural.
Respetar la limpieza, higiene y conservacin de la Institucin y colaborar
activamente para mantenerla de igual forma, como elemento fundamental
en el proceso de formacin escolar.
Portar el uniforme completo y correctamente, haciendo honor a la dignidad,
formalidad y buen nombre del Centro, dentro y fuera del Plantel, desde el
momento de salir del hogar hasta que se regrese al mismo. Est prohibido el
uso de maquillaje, joyas y accesorios que daen la buena presentacin del
De Docentes y Directivos
1. Conocer y cumplir los acuerdos consignados en el Manual de Convivencia,
Estatuto Docente y la legislacin vigente que lo atae.
2. Ser ejemplo para sus alumnos en todas circunstancias y lugar.
3. Ser muy pulcro en su presentacin personal (vestidos, zapatos, apariencia
fsica).
4. Responsabilizarse de las horas clases y dems actividades escolares a su
cargo.
5. Promover relaciones cordiales y respetuosas con todos los miembros de la
comunidad escolar.
6. Hacer el seguimiento de los alumnos a su cargo en relacin con asistencia,
comportamiento y rendimiento acadmico.
7. Velar y controlar la asistencia permanente de los estudiantes a la institucin
y evitar en lo posible la desercin escolar.
8. Manejar adecuadamente los elementos de trabajo que le sean asignados
para el cumplimiento de sus funciones.
9. Mantener ordenado, aseado y decorado el saln de clases.
10.
Responder econmicamente por todo aquello que se le haya
inventariado y deje extraviar.
11.
Cumplir los turnos de vigilancia en horas de recreo de acuerdo a la
distribucin establecida.
12.
A travs del ejercicio docente, inculcar en los alumnos el amor por la
vida, la libertad, las ciencias y la sana convivencia.
13.
Asignar tareas que ayuden a los alumnos a repasar, profundizar o
ampliar lo aprendido en clase.
14.
Dar un trato justo inclusivo y equitativo a los alumnos sin evidenciar
preferencias.
15.
Estimular a los alumnos a aprender a partir de sus logros y progresos
antes que desde sus dificultades.
16.
Preparar oportuna y continuamente las clases a fin de brindar a los
estudiantes alternativas de aprendizaje.
17.
Informar y/o solicitar por escrito la autorizacin para ausentarse del
trabajo en caso de enfermedad, calamidad domstica o fuerza mayor y a
dejar una gua de trabajo para los cursos en los cuales no pueda estar en
clase.
18.
Presentar en las fechas indicadas libros reglamentarios como
Planeamiento General, Control de Asistencia, Logros, Plan de estudios, Actas
de Reuniones de padres de Familia efectuados en su grupo.
19.
Aplicar el sistema de evaluacin establecido e informar a los alumnos
los resultados de las evaluaciones peridicas.
20.
No ausentarse de la Institucin sin la debida autorizacin.
21.
Permanecer en la institucin durante la jornada de trabajo.
22.
Programar el trabajo de los alumnos en caso de ausencia justificada
para evitar indisciplina y prdida de tiempo.
23.
Mantener el orden y la disciplina durante las clases, e informar
oportunamente cualquier irregularidad que se presente.
24.
Asistir a los actos de comunidad educativa, a los consejos de
profesores y reuniones de padres de Familia cuando sean convocados.
25.
Entregar a los padres de familia los informes descriptivos de
rendimiento acadmico de los estudiantes. Por los periodos establecidos, sin
enmendaduras y debidamente firmados en las fechas establecidas en la
programacin.
26.
Suministrar a la direccin, a los padres de Familia y estudiantes, los
informes que soliciten acerca de la organizacin y estado del proceso
enseanza aprendizaje y sobre la conducta, capacidad y rendimiento
acadmico del alumnado.
27.
Atender las insinuaciones de la Direccin, sobre los mtodos,
procedimientos y dems que se formulen para el buen xito en el proceso
educativo.
28.
Velar continuamente por inculcarles a los alumnos hbitos de
responsabilidad, honradez, orden, disciplina, espritu de trabajo e iniciativa.
29.
Buscar alternativas de capacitacin, actualizacin y profesionalizacin
para un mejor desempeo en su quehacer pedaggico.
30.
Asistir puntualmente a la institucin, respetando el horario establecido.
De los Funcionarios Administrativos
De las Prohibiciones
Para los Estudiantes
El estudiante del CEB Republica de Honduras, no le est permitido:
Presentarse a la Institucin en estado de embriaguez o bajo los efectos
sustancias sicoactivas.
Distribuir o consumir en la institucin o en sus inmediaciones, sustancias
sicoactivas, bebidas alcohlicas o cigarrillos que afecten su salud fsica y
mental.
Frecuentar establecimientos dedicados a la prostitucin, al juego y/o al
expendio de bebidas alcohlicas, portando el uniforme de la institucin.
Llevar, mirar o hacer circular, en el centro educativo, revistas, libros, folletos
o cualquier otro material de tipo pornogrfico, satnico o que induzca a estas
prcticas o acceder a sitios de pornografa en internet o usar camisetas u
otras prendas de vestir con motivos obscenos o denigrantes.
Presentarse a clase u otras actividades escolares, objetos como juegos
electrnicos, juguetes blicos, celulares, equipos de sonido, radios, juegos de
video, y otros afines.
Apropiarse, esconder o tomar libros, cuadernos, tiles escolares, o archivos
de computacin de la institucin o cualquier clase de objetos de sus
compaeros, profesores, directivos o cualquier otra persona, sin su
consentimiento.
Comercializar artculos o promover rifas o cualquier negocio, con los
compaeros, docentes o cualquier funcionario, dentro del centro a ttulo
personal.
Alterar, adulterar o falsificar documentos o incurrir en fraude en
evaluaciones, en engao o suplantacin en cualquier actividad institucional.
Portar, suministrar o utilizar armas o elementos que vayan en contra de la
integridad fsica, social o moral de las personas que constituyen la
comunidad educativa.
Sanciones
Son acciones encaminadas a garantizar el normal desarrollo de la Institucin. De
acuerdo con la naturaleza de la falta, las sanciones pueden ser:
AMONESTACIN VERBAL Y/O ESCRITA
Se aplicar a aquellas NO consideradas como graves en el presente Manual de
Convivencia y podrn ser aplicadas por cualquiera de las instancias consideradas
en el procedimiento.
SUSPENSIN
Se aplicar para aquellas faltas graves que en el presente Manual no sean causal
de cancelacin de Matrcula. Estas solo podrn ser aplicadas por la Direccin y el
Consejo de Maestros, hasta por un mximo de ocho das hbiles.
CANCELACIN DE MATRICULA.
Hay algunas faltas que dada su intencionalidad, gravedad y repercusin,
contradicen abiertamente la filosofa, objetivos, contexto y normalidad
Institucional. Estas faltas, una vez dado el DEBIDO PROCESO y en consenso con el
Consejo de Maestros, implican LA CANCELACIN DE LA MATRICULA al estudiante.
Son motivo de cancelacin de matrcula los siguientes:
Porte de armas
Introduccin, consumo reiterado y expendio de sustancias psicoactivas
Falsificacin de documentos.
Acoso sexual
Hurto comprobado
PERDIDA
DEL
CUPO
EN
NUESTRA
INSTITUCIN.
El estudiante que durante el ao escolar
reiteradamente incumpla con sus deberes y
desacate las normas establecidas en este manual
de convivencia, perder el cupo.
P.C.C.
Introduccin
La Reforma Educativa emprendida en nuestro pas en los ltimos aos, ha
supuesto la introduccin de importantes innovaciones. stas han afectado tanto a
la estructura del sistema educativo espaol como en las lenguas maternas de los
estudiantes como a la concepcin y desarrollo de los nuevos programas escolares.
Nivel de Educacin Bsica se propone que todos los nios y nias alcancen los
objetivos de aprendizaje propuestos por el currculum nacional vigente.
Para cumplir con este desafo, desarrolla recursos de apoyo para la planificacin de
la enseanza y la evaluacin de los aprendizajes del currculum en diversas
asignaturas, tarea que cobra especial importancia frente a la entrada en vigencia
de las nuevas Bases Curriculares para Educacin Bsica.
En este sentido, el Nivel de Educacin Bsica pone a disposicin de estudiantes,
docentes y equipos directivos un conjunto de recursos pedaggicos y orientaciones
para favorecer la implementacin curricular en las asignaturas de Lenguaje y
Comunicacin, Matemtica, Ciencias Naturales, Ciencias Sociales, Tecnologa,
Educacin Fsica y Artstica
m)
Perfil
Perfil del egresado y egresada del nivel de Educacin Bsica
La alumna y alumno al egresar del nivel de Educacin Bsica debe manifestar las
siguientes competencias:
1. Se comunica, utilizando el lenguaje verbal, simblico y corporal en forma
efectiva y apropiada.
2. Practica y respeta los valores, los derechos y los deberes en relaciones de
una sociedad pluricultural
3. de igualdad respetando la diversidad sin discriminacin alguna
4. Construye su proyecto de vida y toma decisiones asertivas en forma segura,
autnoma, responsable
5. y consiente, superando sus limitaciones
6. Practica ejercicios fsicos con fines de recreacin, socializacin, conservacin
de la salud fsica,
7. mental y emocional
8. Expresa su identidad personal y social a travs de la representacin y
expresin artstica.
9. Utiliza el tiempo libre y de ocio, en actividades constructivas, artsticas y
deportivas, para el beneficio
10.
personal y colectivo.
11.
Muestra hbitos y actitudes que evidencien la valoracin, prevencin,
promocin y conservacin de
12.
su salud y del medio ambiente.
13.
Aplica conocimientos cientficos y tecnolgicos para continuar estudios,
as como tambin para
14.
solucionar problemas cotidianos.
15.
Demuestra una actitud positiva hacia el cambio y las innovaciones
para mejorar sus condiciones de
16.
vida.
17.
Demuestra metahabilidades para solucionar problemas a corto y
mediano plazo.
18.
Desarrolla la capacidad de sntesis y anlisis de su entorno, como
resultado del proceso cientfico.
19.
Aplica su capacidad crtica y reflexiva, a situaciones comunes de su
entorno.
20.
Participa en las diferentes etapas de procesos de investigacin.
21.
Desarrolla su capacidad de observacin sistemtica y hace inferencias.
22.
Establece un proceso permanente de autoformacin.
8.
Desarrollen el pensamiento cientfico, tecnolgico y humanistas para la
transformacin del entorno natural y social en beneficio individual y colectivo.
9.
Poseen actitud crtica hacia el cambio y las innovaciones cientficas,
tecnolgicas y artsticas manifestndose a favor de aquellos que contribuyen a
mejorar las condiciones de vida personal y social.
10. Desarrollan competencias, habilidades y destrezas y permite incorporarse
eficientemente al mundo productivo en forma individual y colectiva.
Cronograma de Actividades:
N
Actividad
Recurso
Responsab
le
1
2
3
Gestionar
Venta de
comida
Subasta
Humano
Econmico
s
Materiales
Maestro
Padres
E F
M A M J
X X
A S O N D
X X
Alumnos
Presupuesto
Materiales
[Link]
[Link]
3. Grava
4. Hierro
5. Cemento
6. Bloques
7. Cermica
Articulo
Descripcin del Gasto
20 viajes
30 metros
60 m
40v 1/2
120 bolsas
3000 bloques
120m, 45 pies
Unitario Lps.
Total
400.00
400.00
333.33
400.00
275.00
20.00
275.00
8000.00
12000.00
20000.00
16000.00
33000.00
60000.00
33000.00
8. Pulido
9. Madera
10. Laminas
11. Celosa
12. Puerta
13. Balcones
14. Clavos
15. Tornillo de zinc
16. Alambre de amarre
17. Madera(reglas)
18. Pintura
19. Kit para pintar
20. Diluyente
21. Bisagras
20 saquitos
58 piezas de 2*4*14
20 laminas
4 celosas
2 puertas
6 balcones
1 caja de 2 y 1 caja de 3
100 tornillos
50 lb
30*1*4*20
4 cubetas
1
3 galones diluyentes
6 bisagras de 4
125.00
187.00
720.00
1500.00
3000.00
2500.00
1250.00
3.00
12.00
134.00
1750.00
150.00
300.00
40.00
total
2500.00
10846.00
14400.00
6000.00
6000.00
15000.00
2500.00
300.00
600.00
2680.00
7000.00
150.00
900.00
120.00
272,596.66
Estudiantil escolar
Cronograma de actividades
No.
1
2
3
Actividad
Reunin de los
padres de la
comunidad infantil
para presentar el
proyecto.
Gestionar con la
municipalidad.
Subastas
Recurso
Humano
Responsable
Personal docente y
administrativo,
sociedad de padres
de familia.
F
11
Materiales
10
Econmicos
15
A
8
Presupuesto
Materiales
[Link] #18
[Link] y baja
[Link]
[Link]
[Link]
[Link]
Total
Articulo
Descripcin del Gasto
40
2-2*12*12
1-2*20
1 lance 1*10
4-2pulgadas
4-4pulgadas
10 -3pulgadas
Unitario
50.00
480.00
720.00
200.00
20.00
25.00
6.00
Total
2000.00
480.00
720.00
200.00
80.00
100.00
60.00
3640.00
Objetivos: Disear y construir pasamanos en los accesos del pasillo para la proteccin
fsica de los alumnos.
Duracin del proyecto
De Junio -Agosto 2016
Resultados y cambios esperados.
Culminacin del proyecto
Cambio de la estructura del edificio.
Poblacin beneficiada: Estudiantil escolar
Cronograma de actividades
No.
1
Actividad
Reunin de los
padres para
presentar el
proyecto
Realizar actividades
econmicas.
Recurso
Humano
Responsable
Personal docente y
administrativo,
sociedad de padres
de familia.
Materiales
A
25
M
19
18
20
Presupuesto
Materiales
[Link]
[Link]
[Link] de amarre
[Link]
[Link]
[Link]
TOtal
Articulo
Descripcin del Gasto
3mts
45-3/8corrugado
10lbs
450
10 bolsas
5 lbs
Unitario
Total
1200.00
90.00
12.00
200.00
275.00
25.00
1200.00
4050.00
120.00
90,000.00
2750.00
125.00
98,245.00
Cronograma de actividades
No.
1
Actividad
Reunin de los
padres para
presentar el proyecto
Recurso
Humano
Realizar actividades
econmicas.
Materiales
Responsable
Personal docente y
administrativo,
sociedad de padres
de familia.
A
X
M
X
Presupuesto
Materiales
[Link]
[Link] combinada
[Link]
[Link]
[Link]
[Link] de amarre
[Link]
[Link]
Articulo
Descripcin del Gasto
20 viajes
60 viajes
200 bolsas
1000
432-3/8 corrugado
50 lb
25 piezas de 2*4*12
24 piezas de 1*12*12
20 lb 2 pulgadas
20 lb 3 pulgadas
Total
Unitario
Total
400.00
1000.00
275.00
20.00
90.00
12.00
8000.00
20000.00
55000.00
20000.00
38880.00
600.00
24000.00
5760.00
700.00
700.00
173,640.00
35.00
35.00
Cronograma de actividades
No
.
1
Actividad
Recurso
Maratones
escolares.
Humano
Ventas de
barbacoa con
fines
econmicos.
Materiale
s
Actividades
Cvicas con
fines de lucro.
Responsable
Personal
docente y
administrativo,
sociedad de
padres de
familia.
Presupuesto
N. Materiales
Articulo
Descripcin del Gasto
Unitario
Total
[Link]
30-55pies
[Link]
200-6*20
[Link]
40 bolsas
[Link]
32
[Link]
45
[Link] combinada
6mts
[Link]
16 tablas
[Link]
20 lb de 3pulgadas
Total
Observaciones: Mano de obra no incluida.
2750.00
250.00
275.00
350.00
5.00
1200.00
240.00
35.00
82500.00
50000.00
11000.00
11200.00
6750.00
2400.00
3840.00
700.00
168,390.00
Cronograma de actividades
N
2
3
Actividad
Recurso
Responsab
le
Director
Elaboracin
de los planos
de
construccin.
Solicitudes
para fondos
Construccin
de la
estructura
fsica
Especialista
de
construcci
n
Solicitudes
Materiales
de
Construcci
n
Mano de
obra local
Director
Consejo de
maestros
Sociedad de
padres de
familia
Dotacin del
aula con todo
el equipo
pedaggico
Inauguracin
Equipo de
oficina
Director
Consejo de
maestros
Humano
Director
Consejo de
maestros
E F M A M
Director
A S O N D
X
X X X
Presupuesto
N de Actividad
1. Elaboracin de los planos
[Link] para fondos
[Link] de la
estructura fsica
Costos
Unitario
500.00
10.00
Total
500.00
10.00
3200.00
1600.00
16000.00
2240.00
900.00
2000.00
3000.00
1500.00
350.00
150.00
12.00
8.00
340.00
3200.00
1600.00
16000.00
2240.00
900.00
2000.00
12000.00
6000.00
7000.00
900.00
240.00
160.00
5400.00
6880.00
Swith
Clavos de 2
Clavos 3
Clavos 4
Cemento para cermica
Portalmparas
Focos
Llavn
[Link]
Gran total
Mesa y Sillas
Escritorio
Aire acondicionado
Pizarra
Armarios
Refrigerio y decoracin
344.00
18.00
8.00
8.00
8.00
8.00
750.00
500.00
80.00
350.00
3,600
4,800
10,000
4000
12,000
1500.00
72.00
32.00
8.00
8.00
8.00
750.00
500.00
80.00
350.00
55,600
Lps. 113,900
10,800
4,800
10,000
4000
12,000
1500.00
a travs de actualizaciones
Cronograma de Actividades
N
Actividad
Envo de
solicitudes
Recibir los
diferentes
seminarios, talleres
de formacin de
docentes
Aplicacin de
conocimientos
Recurs
o
Material
:
Papel
Human
o
Docent
es
Responsab
le
Director
Docent
es
Director
Consejo de
maestros
Secretaria
de
Educacin
A M
A S O N D
Presupuesto
N de Actividad
Articulo/Descripcin del
Costos
Gasto
Envo de solicitudes
Recibir los diferentes
seminarios, talleres de
formacin de docentes
Aplicacin de conocimientos
Papel
Refrigerio
Viticos
Elaboracin de material
didctico
Unitario
3. 00
1000. 00
2,500
Total
10. 00
1000.00
5,000
1,500
13, 500
Cronograma de Actividades
N
Actividad
Recurso
Responsable
Capacitacin de
voluntarios
Firma de
convenios para el
pago en cuotas
de los libros de
textos
Pedido de libros y
material escolar
Humano
Sub-Directora
Material
Contrato
Humano
Tesorera
Reunin
informativa
Humano
Director y
tesorera de
sociedad de
padres de
familia
Presidente de
la Sociedad
de padres de
familia
Director
Consejo de
maestros
Padres de
familia
Material
Libros de
texto
Presupuesto
N de Actividad
Capacitacin de
voluntarios
Firma de convenios para
el pago en cuotas de los
libros de textos
Pedido de libros y
material escolar y
entrega de los mismos
1. Reunin
informativa
Articulo/Descripcin del
Gasto
Material de capacitacin
Refrigerio
Papel
Costos
Unitario
Total
200.00
200.00
300.00
300.00
2.00
600.00
200.00
5
3
30
20
47
10
2.00
30.000.00
1000
600
6000
2000
4700
2500
200.00
Cronograma de Actividades
Actividad
Recurso
Humano
Solicitudes para
fondos
Cotizaciones y compra
del mobiliario
Material:
Solicitude
s
Humano
Entrega de mobiliario
Humano
Responsab
le
Director y
personal
docente
Director
Director
Consejo de
maestros
Director
Consejo de
maestros
Presupuesto
N de Actividad
1. Anlisis global del mobiliario
requerido.
Articulo/Descripcin del
Gasto
Papel para inventario del
mobiliario.
Costos
Unitario
Total
16
32.00
5.00
3000.00
1200.00
2000.00
500.00
10.00
18000.00
7200.00
7200.00
4500.00
4.00
4.00
Entorno saludable
Adaptar la responsabilidad de limpieza.
Poblacin beneficiada:
Alumnos Maestros- Padres De Familia.
Cronograma de actividades:
No
Actividades
Mantenimient
o
Recursos
Humanos/
Econmic
os
Responsable
Consejos de maestros
Sociedad de padres
de familia
E
X
F
X
M A M J J A S O N D
X X X X X X X X X
Presupuesto:
Costos
No. De
actividades
Articulo /
Descripcin del gasto
Material de aseo
Reparacin
Instalacin
Unitario
Total
Lps.1,500.00
Lps.1,000.00
Lps.1,500.0
0
Lps.4,000.0
0
Lps.5,000.0
0
Lps.2,000.00
Cronograma de actividades:
No
.
1
2
3
4
Actividades
Recursos
Responsable
Cotizacin de
costos
Humanos/
Econmicos
Director, tesorero,
presidente de padres
de familia.
Gestin de
recursos
econmicos
Socializar el
proyectos
Ejecucin del
proyecto
Humanos/
Econmicos
Personal
administrativos
Humanos
Consejo de maestros
HumanosMateriales
Personal Administrativo
A S O N D
Presupuesto:
o
Costos
N . De
actividades
Compras
Unitario
Total
Lps.1,500.0
0
Lps.2,000.0
0
Lps.1,000.0
0
Lps.1,500.0
0
Lps.4,000.0
0
Lps.5,000.0
0
Cronograma de actividades:
N Actividade Recursos
Responsable
s
Cotizacin Humanos/ Director,
1
de costos
Econ tesorero,
mico presidente de
s
padres de
familia.
2
Gestin de Humanos/ Personal
recursos
Econmico administrativos
econmico s
s
Socializar
Humanos
Consejo de
el
maestros
proyectos
4
Ejecucin
Humanos- Personal
del
Materiales Administrativo
proyecto
M A
M J
A S O N D
X
X
Presupuesto:
o
N . DESCRICION
COSTOS
ARTICULO
DESCRIPCION DEL GASTO
UNITARIO
TOTAL
Cal
10 bolsas
Lps.150.00
Lps.1,500.0
0
Cemento
2 bolsas
Lps. 275.00
Lps. 550.00
Total
Lps.
2,050.00
Cronograma de actividades:
N
Actividades Recursos
Responsable
o
1
Contra
taci
n
Tcnico en
sistemas
Humano/
Econmico
Director, tesorero,
sociedad de padres
de familia
M A
M J
A S O N D
Presupuesto:
Costos
No. De
actividades
Articulo
Descripcin del gasto
Contratacin
Tcnico en
sistemas
Honorarios
Unitario
Lps.700.00
Total
Lps.15,000.0
0
Cronograma de
N
Actividades
o
Contrataci
1
n
Tcnico en
sistemas
actividades:
Recursos
Responsable
Humanos/
Econmico
s
Director, tesorero,
sociedad de
padres de familia
M A
M J
A S O N D
Presupuesto:
No. De
actividades
Contratacin
Tcnico en
sistemas
Costos
Articulo/Descripcin del gasto
Honorarios
Unitario
Total
Lps.700.00
Lps.15,000.0
0
Cronograma de actividades:
N
Actividades Recursos
Responsable
o
Humanos/
Consejo de
1
Socializar
Econmico maestros
Para
s
solicitar
colaboraci
n
2
Ejecucin
Materiales
Consejo de
del
de
maestros y
proyecto
construcci sociedad de
n, mano de padres de familia.
obra.
M A
M J
A S O N D
Presupuesto:
No. DESCRIPCIN
COSTOS
Alambre cicln
ARTICULO
DESCRIPCION DEL
GASTO
1 rollo
Cemento
15 bolsas
Lps.
10,000.00
Lps.275.00
Arena
4 metros
Lps.500.00
Lps.2,000.00
Tubo
1 de 1x20
Lps.450.00
Lps.450.00
Total
UNITARIO
TOTAL
Lps.
10,000.00
Lps.4,125.00
Lps.16,575.0
0
Cronograma de actividades:
N Actividade Recursos
Responsable
s
M A M J
A S O N D
Maratn
Subasta
Noche
cultural
Gestiones
Humanos/ Consejos de
Econmico maestros
s
Sociedad de padres
de familia.
Humanos/ Consejos de
Econmico maestros
s
Sociedad de padres
de familia.
Humanos/ Consejos de
Econmico maestros
s
Sociedad de padres
de familia.
Humanos/ Sociedad de padres
Econmico de familia,
s
Consejos de
maestro,
organizaciones
Gubernamentales y
no
Gubernamentales.
X X X
X X X X X
Presupuesto:
No. Descripcin
Cemento
Bloques
Alucn 16 pies de largo.
Varilla
Tornillos
Madera para encofrar
Madera para techo
Relleno
Arena
Cermica
Sistema elctrico
Alambre de amarre
Total
Costos
Articulo/Descripcin del
gasto
130 bolsas
1500
30 Laminas
48
600
32 tablas de 1x2x10
50 de 2x4x18 pies
20 viajes de piedras
12 metros
200 metros
Alambre toma,
corrientes y focos
3 rollos
Unitario
Lps.275.00
Lps.21.00
Lps.800.00
Lps. 375.00
Lps. 5.00
Lps. 200.00
Lps. 200.00
Lps.400.00
Lps.500.00
Lps. 300.00
Lps.
25,000.00
Lps. 200.00
Total
Lps. 35,750.00
Lps.31,500.00
Lps.24,000.00
Lps.18,000.00
Lps. 3,000.00
Lps.6,400.00
Lps.10,000.00
Lps.8,000.00
Lps.6,000.00
Lps 60,000.00
Lps.25,000.00
Lps.600.00
Lps.
228,250.00
Cronograma de actividades:
N
Actividades Recursos
Responsable
M A
M J
A S O N D
o
1
Socializar
Para
solicitar
colaboraci
n
Ejecucin
del
proyecto
Humanos/
Econmico
s
Consejo de
maestros
Materiales
de
construcci
n, mano de
obra.
Consejo de
maestros y
sociedad de
padres de familia.
Presupuesto:
No. De
actividades
Costos
Unitario
Total
Lps.700.00
Lps.15,000.0
0
Evaluacin y
Monitoreo
POA
MISION
Formar hombres y mujeres tiles, capaces de satisfacer sus necesidades y de
asumir la responsabilidad por su desarrollo personal y el de la sociedad.
VISION
Deseamos que este centro educativo sea una comunidad de aprendizaje y el aula
un verdadero espacio de crecimiento personal y comunitario
OBJETIVOS GENERALES
1.
Promover el trabajo organizado con el fin de brindar una educacin de calidad
que favorezca el proceso educativo.
2.
Integrar a los diferentes actores de la comunidad educativa, para el logro de
un mejor rendimiento acadmico de los alumnos del centro educativo.
DIAGNOSTICO
El CEB Repblica de Honduras se encuentra en la isla de Utila, departamento de
Islas de la Baha en el Barrio La Loma, y cuenta con aproximadamente 486
alumnos y 16 maestros distribuidos de la siguiente manera 2 primer grados
secciones 1 y 2, segundo grado secciones 1 y 2, tercer grado secciones 1 y 2
cuarto grado secciones 1 y 2 quinto grado secciones 1 y 2, sexto grado seccin 1,
sptimo grado seccin 1, octavo grado seccin 1 y noveno grado seccin 1, una
maestra de ingls por contrato municipal, una maestra de quinto por contrato
municipal, un director y una Subdirectora.
Los alumnos que la mayora son nios de escasos recursos econmicos, con bajos
ndices de nutricin, la mayora proviene de hogares desintegrados, son nios
colaboradores, solidarios, mantienen el respeto a los profesores (as) y hacia sus
mayores, ayudan en su mayora a los quehaceres del hogar pero algunos se
esfuerzan por aprender y determinar sus estudios trabajando.
Los maestros (as) de nuestro centro educativo son personas muy profesionales
algunos ya graduados de la educacin superior y otros en proceso de
profesionalizacin, son trabajadores, responsables,
creativos, dinmicos,
respetuosos, humanitarios, cariosos comprensivos. Como en todo grupo siempre
hay desavenencias, pero siempre hay disponibilidad de dialogo para tratar de
mantener siempre un ambiente de armona.
Los padres de familia del centro educativo son colaboradores, algunos se
preocupan por la educacin de sus hijos y los apoyan en todo lo que pueden, la
mayora de las madres trabajan para contribuir en el desarrollo econmico de sus
familias, ya que por vivir en una zona turstica los costos de la canasta bsica son
muy elevados, de igual manera la resta de apartamentos y casas. Pese a sus
grandes necesidades y participan en las actividades del centro, en su mayora por
sus quehaceres cotidianos, no se sientan con los nios a ayudarle a hacer sus
tareas y ponerlos a estudiar, por tal razn los alumnos tienen deficiencias en
cuanto a sus conocimientos.
En su mayora las familias son de escasos recursos econmicos de la cual
dependen de 4 a 8 miembros con un ingreso mensual en su mayora no mayor de
Lps. 6,000.00, presentan problemas sociales como alcoholismo, paternidad
irresponsable y desempleo.
La mayora de las casas estn construidas de madera, con techo de zinc, piso de
madera, puertas de madera, con ventanas de celosas y bien de madera
La mayora de los habitantes de la comunidad es Utilea y esto hace enriquecer el
idioma y cultura en nuestro centro educativo. La poblacin escolar de nuestro
centro son hijos de padres jornaleros, o de profesin media que han migrado a la
isla en busca de fuentes de trabajos dignas para el sustento de sus amadas
familias.
AREA ADMINISTRATIVA
OBJETIVOS
Diagnstico
de la
situacin
real del
centro
Organizaci
n del
consejo de
maestros.
METAS
Diagnostic
o
institucion
al
ACTIVIDADES
Reunin para
socializacin
Tener un
Eleccin del
consejo de consejo de
maestros
maestros
CRONOGRAMA
F M A M J J A S O N
RESPONSABLE
INDICADO
X X X
Personal
docente y
administrativo
Diagnostico
terminado
Personal
docente y
administrativo
Maestros
electos
Elaboracin
y
socializacin
del poa y el
PEC, para su
aprobacin
Difundir por
medios de
comunicaci
n la
apertura de
la matricula
Elaboracin
de fichas de
matrcula y
hojas de
compromiso
Recepcin
de
documentos
de matricula
Registro de
alumnos en
el libro de
matricula
OBJETIVOS
Informe de
matrcula a
la
direccin
distrital
Distribuci
n de
maestros y
alumnos
en grados,
secciones,
jornada y
aula.
Plan de
trabajo
Reunirse para
elaborar y
socializacin
del POA y PEC
Mas
cobertura
Mantener
la
matricula
Mantener
la
matricula
Tener
informaci
n
X X
Personal
docente y
administrativo
POA y el PE
elaborado y
aprobado
Socializar con
los vecinos y
comunidad en
general
Personal
docente y
administrativo
Carteles y
entrevistas
Elaborar
fichas
Personal
docente y
administrativo
Fichas y ho
Personal
docente
Alumnos
matriculado
Personal
docente.
Libro de
matrcula
pasado
Recibir
certificados y
X
partidas de
nacimiento.
Pasar la
matricula al
libro
X
correspondient
e.
METAS
ACTIVIDADES
CRONOGRAMA
F
Entrega de
Llenado de
documentaci formularios, X X
n completa informes.
Que los
alumnos
tengan las
mejores
condiciones
Elaboracin
de
distribucin
de
X
personal,
distribucin
de grados.
RESPONSABLE
O
INDICADORES
Personal
docente
Formularios
y parte
mensual
Personal
Personal
docente y
administrativ
alumnado
o
distribuido
Distribuci
n de turnos
Mantener la
por
disciplina
semana y
reas.
Elaboracin
y
distribucin
del cuidado
X
y turnos del
personal
docente
escolar.
Personal
Personal
debidament
administrativ e
o
distribuido
e informado
Elaboraci
n de
planes de
reas por
los
diferentes
comits.
Reunin de
comits por
reas para X X
elaboracin
de planes
Coordinador
por ciclo
Plan
elaborado
Decoran
aulas para
su
bienvenida
y
transcurso
del ao
lectivo.
Personal
docente
Aulas
decoradas
RESPONSABLE
INDICADORES
Que el poa
sea efectivo
Mejores
Decoracin condiciones
de aulas.
para el
alumno
OBJETIVOS
METAS
ACTIVIDADES
X X X X X X X X X X
CRONOGRAMA
F M A M J J A S O N
Reunin para
distribuir
responsabilidad
es dela
celebracin del
Celebraci
Fomenta da del padre
n del da del
r valores Practica de
padre.
alumnos para
celebracin del
da del padre.
Celebracin del
da del padre
Elecciones
del
gobierno
escolar
Preparacin de
las elecciones
Fomenta del gobierno
r
escolar.
deberes
Desarrollo de
campaa.
X
X
Personal
docente,
Da del padre
administrativo
celebrado
y alumnado en
general
Personal
Gobierno
docente,
escolar
administrativo elegido
y alumnado en
general
OBJETIVOS
Celebraci
n del da
de la
madre
Asignacin
de
espacios
de
aprendizaj
e en cada
aula, por
asignatura
.
Celebraci
n de la
devolucin
de Islas de
la Baha
Elaboraci
n de
material
didctico
Desarrollo de
las elecciones
con los pasos
establecidos
Toma de
posesin de la
nueva directiva
del gobierno
escolar.
Fiesta de toma
de posesin
METAS
ACTIVIDADES
CRONOGRAMA
F M A M J
Reunin para
distribuir
responsabilidad
es de la
Celebracin del
da de la
Formacin
madre.
de valores
Practica de
alumnos para
celebracin del
da de la madre
Celebracin del
da de la madre
Que el
alumno
obtenga
El maestro de
los
aula hace sus
mayores
X X X
rincones de
beneficios
aprendizajes.
de
aprendizaj
e
Por ciclos se
preparan
Fomentar murales
X
valores
Caminata
comunitaria
X
X
Mejores
El maestro
condicion elabora el
es del
material
alumno
didctico por
RESPONSABLE
INDICADORES
Personal
docente,
administrativ
oy
alumnado en
general
Da de la
madre
celebrado
Personal
docente
Rincones
terminados
Personal
docente
Murales
J A S O N
X
X
Personal
docente
Material
didctico
terminado
para cada
asignatura
en los
diferentes
grados.
OBJETIVOS
parcial
METAS
ACTIVIDADES
CRONOGRAMA
F M A M J
RESPONSABLE
INDICADO
J A S O N
Solicitudes
para :
1) pintura
2) Reparar y
conseguir
mobiliario
3) Reparar
sanitarios
4) Reparar
alumbrado
elctrico
5)
Construccin
del techo de
acceso a la
cancha
6) las tres
aulas para III
ciclo
Mejores
Elaboracin y
condicione entrega de
s
solicitudes a
pedaggic instituciones
X X X X
as para el gubernament
alumno
ales ONG's y
del centro
centro de
escolar
buceo
Personal
Solicitud
administrati
entregad
vo
X X X X X X
7) Aires
acondicionado
s
Calendario
cvico.
OBJETIVOS
Elaboracin y
celebracin
Formacin
de fiestas del
de valores
de calendario
cvico escolar
METAS
ACTIVIDADES
Personal
docente,
administrati
vo y
alumnado
en general
X X
CRONOGRAMA
F M A M
J A S O N
RESPONSABLE
Cumplim
to de las
fiestas
calendar
das
INDICA
Organizaci
n de la
junta
directiva
de padres
de familia
asamblea
Trinomio
padre
alumnos y
maestros
sean un
complemen
to para el
desarrollo
del ao
lectivo
asamblea
general de
padres x de
familia
Organizacin
de la sociedad
x de padres de
familia
Personal
docente
Socieda
administrati
padres
vo y padres
de familia.
Asamblea
general de
padres y
Formacin
Personal
X
organizacin de
de la
docente
Preparacin
la escuela para
escuela
administrati
paternal
padres
para
vo y padres
padres
de familia.
Reuniones de
escuela de
X X X X X X X X
padres
Acompaamien
tos docentes
Seguimient
Presentar
por el personal
oy
lista diaria
administrativo
supervisin
calificacin
del centro
Por una
del
continua,
escolar.
educacin
X
X
X
X
X
personal
planes
de calidad Vigilar por el
docente
material
cumplimiento
del centro
didctico
del personal
escolar.
etc.
docente del
centro escolar.
OBJETIVOS
METAS
ACTIVIDADES
Preparar
calificaciones
finales.
Entrega de
trabajo final
del ao
lectivo
Evaluacin del
examen del
himno nacional
alumnos
CRONOGRAMA
F M A M J
RESPONSABLE
J A S O N
X
Personal
docente,
administrativo y
alumnos en
general
Socieda
padres
Fichas d
acompa
tos doce
INDICAD
Exme
evalua
noveno grado
Entrega y firma
de
documentacin
a direccin
Municipal
Entrega de
certificados
Actos de
clausura.
Clausura del
ao lectivo
Documen
firmad
entrega
X
X
X
AREA PEDAGOGICA
OBJETIVOS
Fortalecer el
proceso de
enseanza
aprendizaje,
a travs del
empleo de
metodologa
s
participativa
s, con el fin
de obtener
mejores
resultados
en la
adquisicin
de
conocimient
METAS
Participac
in en las
capacitaci
ones y
reuniones
de
trabajo
convocad
as por las
autoridad
es.
ACTIVIDADES
Realizar
mensualmente
al menos una
reunin de
consejo de
maestros.
CRONOGRAMA
F
M A
RESPONSABLE
X X X X
X X
INDICADORES
X Director y
consejo de
maestros
Calendario de
reuniones.
Asistencia a
las reuniones y
capacitaciones
.
os actitudes
y valores
Hacer
acompaam
iento
docente,
evaluacin
y
Supervisin
de
los
diferentes
grados,
y
ciclos.
Evaluar y
orientar
la labor
educativa
.
Brindar el
apoyo al
personal
docente
del centro
educativo
OBJETIVOS
Elabora racin
de plan de
supervisin.
Realizar visitas
a las aulas.
Revisin de
cuaderno de
planes,
proyectos,
boletas, listas
de asistencia,
cuadros
acumulativos.
Etc.
METAS
Realizar
dos
capacitaciones
en el ao en el
rea
de
espaol
y
matemticas
Lograr que el
personal docente
y administrativo
de la escuela se
refuerce en
espaol
Resaltar la
labor docente
y estimular el
esfuerzo del
alumnado
Estimular a todos
los maestros y
alumnos del
centro educativo
para mejorar el
trabajo educativo
ACTIVIDADES
Evaluacin de
los alumnos
en las reas
de espaol y
matemtica a
travs de las
pruebas
estandarizada
s para medir
los
conocimientos
, habilidades y
destrezas.
Nombrar al
maestro (a)
del ao en la
fecha
correspondien
te.
Personal
Plan de
X administrativ acompaamie
o
nto
Cuadernos de
planes, control
de
acumulativos,
Personal
boletas
administrativ firmadas y
o.
selladas.
Planes y
material
didctico
revisado
CRONOGRAMA
RESPONSABLE
INDICAD
F M A M J J A S O N
Personal
administrativo y
comit
pedaggica
Personal
administrativo y
comit
pedaggica
Fichas de
observaci
Listas de
Lista de
indicadore
para la
seleccin.
Votacin
secreta
Seleccionar a
los alumnos
de mayor
ndice
acadmico,
para
premiarlos el
da del nio y
al final de ao.
Reconocim
s
AREA DE DISCIPLINA
OBJETIVOS
METAS
CRONOGRAMA
ACTIVIDADES
RESPONSABLE
INDICAD
F M A M J J A S O N
Reunin de
Elaborar el plan Elabora
un maestros
de trabajo anual plan
encargados del
del rea de
operativo
rea de
disciplina
anual
de disciplina para
2017
disciplina
elaboracin de
plan
Elaborar
expediente
personal de
cada alumno
Realizar un con los
Documentar a
expediente siguientes
los alumnos del
de cada
documentos
centro
alumno del Partidas de
educativo
centro
nacimiento
escolar
Boletas de
calificacin
Papeles de
traslados VB
En el proceso
de matrcula y
Que el 100%
en los meses de
Participar en el
de los
febrero marzo y
proceso de
alumnos
abril cada
matricula
matriculados
alumno tenga
tengan
un expediente
completo
Expediente
Lectura para
completo.
todos los
estudiantes de
las normas del
centro
X X
Rosalina herrera y
Plan termin
Wilmer Orellana
Cada maestro
de grado
Expedie
comple
X
X
Maestros de cada
grado.
X X X
X X
Expediente
archivados
educativo.
Y estn
inscritos en
el SACE
OBJETIVOS
Firma de acta
de compromiso
por parte de los X X
padres de
familia
METAS
Distribuir el
trabajo de
maestros por
reas y turnos
para
Cumplimient
o al 100% de
todos
los
roles
y
turnos
Entrada de
portn.
Asignados.
Contribuir al
mejoramiento
de la disciplina
en el presente
ao lectivo.
Lograr en un
90%
el
mejoramient
o
de
la
disciplina de
los alumnos.
ACTIVIDADES
Los padres de
familia y
alumnado.
Clasificar y
archivar los
expedientes
de los
Alumnos por
grado y orden
alfabtico.
Distribucin
de los turnos
de supervisin
en la entrada
de los
alumnos
Asignacin de
personal en
las distintas
reas del
centro escolar.
Cumplir con lo
asignado en el
trabajo
asignado por
rea.
Socializar
normas
disciplinarias
mediantes
charlas y
lectura de
acta de
compromiso.
CRONOGRAMA
F
X X
RESPONSABLE
Personal
docente
INDICA
Expedi
X X
Personal
administrativo
personal
docente,
gobierno
escolar
Ro
cump
X X X X X X X X X X
Rosalina
herrera y
Wilmer
Orellana
Disciplin
mejorad
OBJETIVOS
Contribuir al
mejoramient
o de la
disciplina en
el presente
ao lectivo.
OBJETIVOS
METAS
ACTIVIDADES
CRONOGRAMA
F M A M J J A S O N
RESPONSABLE
INDICADOR
Reforzamiento
de las normas
disciplinarias
Maestro
en los lunes X X X X X X X X X X encargado de
cvicos y actos
evento
cvicos
de
cada mes.
Supervisin de
los
Maestros
estudiantes en
asignados a sus
horas libres y
comits
los recreos.
Revisin a la
hora de
entrada del
Maestro asignado
uso correcto
X X X X X X X X X
al portn
del uniforme,
corte de
cabello.
Anotacin en
expediente de
cada alumno
que se
X X X X X X X X X X Adalcinda Moreno
presente con
uniforme
incorrecto y de
cabello.
Remisin de
casos muy
graves a la
Personal docente
sub- direccin
para aplicar
sanciones.
METAS
ACTIVIDADES
Ejecucin de
operativos
relmpagos y
decomiso de
objetos
extraos a la
educacin.
CRONOGRAMA
F
RESPONSABLE
O
Disciplin
mejorada
Disciplin
mejorada
Disciplin
mejorada
Disciplin
mejorada
Disciplin
mejorada
INDICA
Maestros del
rea de
disciplina.
Personal
docente
Disci
mejo
Fomentar el
respeto a su
centro
educativo
mediante el
cuidado y
conservacin
de las
instalaciones
fsicas,
mobiliario y
recursos de
aprendizaje.
Atencin en
horas libres
con charlas,
dinmicas y
X X X X X X X X X
lectura de
desarrollo
personal.
Levantamiento
de fichas
disciplinarias al
alumno que
X X X X X X X X X
incurra en
indisciplina
manifiesta.
Concientizacin
mediante
El 100% de charlas y
los alumnos conservaciones
mostraran
al alumno
actitudes de acerca de los
cuidado y
esfuerzos y
Personal
X X X X X X X X X
conservaci costos que
docente
n de los
representan
recursos del para el centro y
centro
para el mismo
educativo.
el mobiliario,
material y
equipo.
MONITOREO DE LO PLANIFICADO Y LO
REALIZADO
Datos Generales
Centro Educativo: CEB Republica de Honduras
Distrito:
4
Municipio: Utila
Departamento: Islas de la Baha
Fecha de Monitoreo: _______________
Responsable del Monitoreo
___________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________
DIMENSION: ________________________________________________
Cumplimiento
Inmuebl
pertene
en buen
condicio
Qu realizamos?
Todo
Proceso
Nada
Actividad
Qu dificultades
encontramos?
DATOS GENERALES
Centro Educativo: CEB Republica de Honduras
Distrito:
4
Municipio: Utila
Departamento: Islas de la Baha
Fecha de Monitoreo: _______________
Responsable del Monitoreo
__________________________________
____________________________________________________________________________________
______________________
DIMENSION: ________________________________________________
Meta del
Proyecto
Todo
Dimensin
Proceso
Implementaci
n
Nada
mbre del
oyecto
Logros
Dificultades
encontradas
Med
M
Unida
d de
Medid
a
Deseada
Metas
Inicial
Dimensin
Valores de
meta
201
7
201
8
2019
2020
2021









