PROYECTO: Adquisicin del sistema riego por goteo por la
empresa Esprragos del Per SAC
UBICACIN: Ica
Esprragos del Per S.A.C. es una empresa especializada en la exportacin de
productos frescos desde el ao 1996. El principal cultivo que produce es el esparrago
verde.
JUSTIFICACION DEL PROYECTO
El sistema de riego que se utiliz desde la conformacin de la empresa y la compra
del Fundo Machucado, terreno en donde se llevan a cabo las actividades, fue el de
gravedad. Sin embargo el uso de este generaba un alto coste ya que se requera el
uso de un motor elctrico para el bombeo del agua del pozo, el cual tena que
tenerse activo las 24 horas del da. Es por ese motivo que en el ao 2010 el gerente
comercial decidi adquirir el sistema de riego por goteo, adems previendo la
escasez del recurso hdrico que afecta a la regin de Ica. La inversin a realizarse
para poder adquirir este sistema ascenda a US$ 101,689.68.
Para darle el SI a ste proyecto, se tuvo en cuenta lo siguiente:
El abastecimiento de agua del valle de Ica ao a ao va disminuyendo, con
vistas a que esta situacin empeore y se de una escases de agua.
Ahorro en el coste de electricidad de US$22,680.00 por ao.
Mejor absorcin del agua y los fertilizantes por la planta.
Mayor duracin de vida de las mangueras.
De esa forma las fases del proyecto fueron las siguientes:
Inicio y viabilidad: Elaboracin del pre-plan, aceptacin de la instalacin
Planificacin: Se tomaron en cuenta los costes y el tiempo de la obra
Ejecucin y control: Se hicieron las zanjas, se colocaron las tuberas, se instal la
piscina, y se colocaron las mangueras
Cabe indicar la importancia de un plan de comunicacin al momento de implementar
un proyecto, sobre todo para poder sortear las dificultades y vicisitudes que se
presenten. En el caso de Esprragos del Per SAC, la no existencia de este ocasiono
que no se lleve un informe de incidencias, en donde se determinen los hechos con
fecha y hora, produciendo que no reportaran los problemas a tiempo y evitando que
se pudiera reclamar la garanta del sistema ante la empresa responsable, Olivos
Corande (proveedora del sistema).
Asimismo, tampoco se contaba con un plan de riesgos, originando un sobrecoste
del 19%. En este caso se instalaron 20 vlvulas hidrulicas en todo el campo, luego
de 3 meses 6 vlvulas fueron robadas y se incurri en un gasto de US$11393.72. Si
se hubiera previsto la seguridad de las vlvulas el coste hubiera sido de $3020.
Otro de los riesgos que no se tuvo en cuenta fue la aplicacin de los fertilizantes. El
tipo de tierra de cada campo es distinto y en particular el suelo del terreno de la
empresa es desamasado salubre, por lo que la cantidad de agua que se debe de
mezclar con el fertilizante para disolverlo debe ser mayor. Como esto no se previ al
mandar el fertilizante por el sistema, las mangueras se obstruan. Por lo tanto se tuvo
que comprar el 45% de mangueras nuevas. Esto significo un coste de US$5831.
Como el 45% de las mangueras se encontraban tapadas, hubieron algunos sectores
que tenan ms agua que otros. Por lo tanto apareci un hongo en la planta y se
incurri en un coste adicional de US$1321 en pesticidas.
Una vez compradas las nuevas mangueras, estas se instalaron luego de analizar bien
la situacin, es decir, se deba de mezclar ms cantidad de agua para poder diluir
bien el fertilizante, esto ocasionaba que hubiera ms cantidad de agua en los campos
y el hongo vuelva aparecer. Se tuvo que comprar una bomba de inyeccin de un
coste de US$1036, con el fin de regar los campos ms rpido y con menos volumen
de agua.
Para finalizar podemos observar que un proyecto como este no termina cuando se
instala todo. Culmina al no presentarse ningn tipo de problema luego de instalado.
En particular en este caso, se debe de tener en cuenta el plan de riesgos y de
comunicacin como los pilares de una administracin eficiente. En este tipo de
empresa todo error repercute en la planta, lo que puede ocasionar una mala cosecha
o incluso varias.
MAS PROYECTOS DE RIEGO POR GOTEO
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