Astete FB
Astete FB
PROFESOR GUA:
RODRIGO DONOSO HEDERRA
MIEMBROS DE LA COMISIN:
ERIKA GUERRA ESCOBAR
MARCO SCHWARTZ MELGAR
SANTIAGO DE CHILE
AGOSTO 2008
RESUMEN DE LA MEMORIA
PARA OPTAR AL TITULO DE
INGENIERO CIVIL INDUSTRIAL
POR
:FELIPE ASTETE BADILLA
FECHA
:25/08/2008
PROF. GUIA
Agradecimientos:
Todo lo que soy y he logrado hasta aqu se lo debo mis padres Carlos y Mara Teresa,
muchas gracias por el eterno e incondicional amor y apoyo que me han dado a m y
mis hermanos, nosotros hemos sido testigos del esfuerzo que han hecho para darnos
todo lo que han podido sacrificando incluso aspiraciones propias. Padres ustedes me
han dado las herramientas para lograr todas las metas que me he propuesto. Espero
algn da lograr en mis hijos la admiracin, amor, respeto y cario que nosotros les
tenemos a ustedes.
Quiero agradecer a mis abuelos paternos por inculcarnos la educacin como primera
tarea por cumplir, gracias por su preocupacin y apoyo en todas las etapas de mi vida.
Tambin quiero agradecer a mi abuela materna por todo el cario y cuidado que me
dio.
En esta etapa que se termina en mi vida, han sido muchas las personas que han
contribuido y ayudado a forjar el camino recorrido, gracias a mis hermanos, gracias a
mi primo Cristin por recorrer todos los caminos junto a m, a mi socio Pete, a mi amigo
Carlos por acompaarme a emprender en todos los proyectos que se nos han ocurrido
y mis amigos que siempre estn ah cuando se necesitan.
En particular, para el desarrollo de esta tesis fue muy importante el apoyo y paciencia
de mi profesor gua don Rodrigo Donoso, gracias tambin a mi amigo Pato por sus
aportes y datos para el desarrollo de este estudio y gracias a mi padre nuevamente por
darme todos sus conocimientos para aportar a este trabajo.
Tambin quiero agradecer a mi polola Mara de los ngeles, Mara muchas gracias por
todo tu apoyo, cario, amor y paciencia, t me diste la tranquilidad para poder terminar
bien mi carrera.
Finalmente doy gracias a Dios por todo lo que tengo.
Felipe Astete
INDICE
INDICE ............................................................................................................................ 4
1. CAPITULO I: INTRODUCCIN Y ANTECEDENTES ............................................... 9
1.1. Introduccin........................................................................................................ 9
1.2. Descripcin y Justificacin del Proyecto ............................................................ 9
1.3. Caractersticas del Arndano ........................................................................... 10
1.4. Objetivos .......................................................................................................... 11
1.4.1.
1.4.2.
2.1.2
Oferta......................................................................................................... 21
2.3.2
2.3.3
Superficie Plantada.................................................................................... 22
2.3.4
2.3.5
Comercio ................................................................................................... 24
2.3.6
5.2
5.3
Inversin........................................................................................................... 49
5.3.1
Terreno ......................................................................................................... 50
5.3.2
Maquinaria .................................................................................................... 50
5.3.3
Riego............................................................................................................. 51
5.3.4
Instalaciones ................................................................................................. 52
5.3.5
5.3.6
Plantacin ..................................................................................................... 54
5.3.7
Materiales ..................................................................................................... 54
5.3.8
5.4
Costos de Operacin........................................................................................ 55
5.4.1
5.4.2
5.5
Depreciacin .................................................................................................... 59
5.6
5.6
5.7
6.2
6.3
1
2
Fuente: ODEPA
Fuente: ODEPA
10
11
1,5 metros, por el contrario, no tienen rizomas, pero la raz tiene la capacidad de emitir
brotes adventicios, por lo que generalmente estn desprovistos de un tronco nico y
ms bien forman coronas de brotes mltiples. El arndano alto (highbush) y el
arndano ojo de conejo (rabbiteye) pertenecen a esta categora. El arndano ojo de
conejo puede alcanzar hasta los 5 metros de altura, en cambio el arndano alto pocas
veces supera los 3 metros5.
Las hojas son simples y se distribuyen en forma alterna a lo largo de la rama. Las
especies domsticas que se utilizan para comercializar el fruto son caducas (hoja cae
en otoo). Las hojas varan en tamao de 1 a 8 cm de largo y la forma vara de ovada a
lanceolada, de borde entero o aserrado dependiendo de la variedad. De color verde
oscuro generalmente con abundante pilosidad en la parte posterior. Desarrollan una
pigmentacin rojiza en el otoo, siendo esta ms intensa en el arndano alto.
Su fruto es una baya casi esfrica, que dependiendo de la especie puede variar en
tamao de 0,7 a 1,5 cm de dimetro y en color desde azul claro hasta negro. La
epidermis del fruto est provista de secreciones cerosas que le dan una terminacin
muy atractiva al fruto, similar a aquella de otras especies como la ciruela.
1.4. Objetivos
1.4.1. Objetivo General
El objetivo general del presente trabajo es evaluar la factibilidad tcnica y econmica
de producir y comercializar la produccin de frutas de 150 hectreas de arndanos, en
su estado natural, para exportar a Estados Unidos.
1.4.2. Objetivo Especficos
Describir la especie
Realizar un estudio de mercado de Estados Unidos y Chile
Comparar a Chile con otros productores similares
Proyectar la demanda y el precio del arndano
Estudiar aspectos legales para la exportacin
Estudiar aspectos tcnicos para la produccin de arndanos
Determinar ingresos y egresos del proyecto
Realizar una evaluacin econmica y calcular indicadores financieros
Realizar un anlisis de sensibilidad
1.5. Metodologa
La metodologa a desarrollar ser la que se usa generalmente para evaluar proyectos.
Primero se realizar una investigacin del producto, donde se recopilar la
informacin necesaria para su plantacin, mantencin y cosecha. Esta
informacin se obtendr de empresas y agrnomos relacionados directa e
indirectamente con la produccin de esta fruta.
5
Fuente: INIA
12
Camellones: Cmulos de tierra que permiten alejar las malezas de las plantas y la posibilidad de
inundacin
13
14
2.
PRODUCCIN
IMPORTACIN
EXPORTACIN
CONSUMO
0
50
100
150
200
250
Miles de Toneladas
Anexo 2 :Publicacin Revista del Campo, edicin 17 marzo 2008, diario el mercurio
15
100
80
60
40
Toneladas
20
0
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Aos
Fuente: USDA
16
10
17
30
25
20
15
10
5
0
feb-04
ene-04
dic-03
oct-03
nov-03
sep-03
ago-03
jul-03
jun-03
may-03
abr-03
mar-03
feb-03
dic-02
ene-03
oct-02
Precios
nov-02
Precio USD/Kg
Meses
Fuente: DNA
18
Volumen Exportado
30
10000
25
8000
20
6000
15
4000
10
2000
Volumen
Precio
Fecha
Fuente: ODEPA
2.2.
Chile compite directamente con Nueva Zelanda y Argentina, siendo este ltimo una real
amenaza para el producto chileno, dado que Nueva Zelanda ha estancado la
produccin, ha preferido el mercado asitico como destino y no est en los niveles de
produccin de Argentina y Chile.
Hasta hace unos aos, Chile era el amo y seor del arndano en el hemisferio sur y
aunque an lo es desde el ao pasado (2007) tiene a Argentina pisndole los talones.
En este contexto, est tomando a la produccin nacional de sorpresa porque si bien en
el pas vecino el cultivo del arndano naci como una simple curiosidad de algunos
empresarios casi de la noche a la maana se transform en un boom en el que
participan desde agricultores hasta polticos.
Slo el ltimo ao completaron 4.500 hectreas y con un crecimiento anual cercano al
30%. En 2007 exportaron 7.522 toneladas, lo que represent un ingreso de 62 millones
de dlares. El pas tiene potencial para crecer mucho mas, pues an son muy pocas
las plantaciones que han alcanzado los siete aos, donde se supone que estn en el
peak de la produccin.
El boom argentino comenz en 2002 y este ao lograron casi 8.000 toneladas y de no
haber sido por factores climticos estacionales, se hubieran empinado por sobre las 14
mil toneladas, as Argentina estara por sobre el 50% de Chile, considerando que Chile
ya lleva ms de 20 aos en el negocio.
19
Toneladas
Toneladas
11
11
20
Precio USD/Kg
6000
5000
4000
3000
Precio
2000
Volumen
1000
0
sep-07
oct-07
nov-07
dic-07
MESES
Fuente: DNA
7.000
$ 12,0
6.000
$ 10,0
5.000
$ 8,0
4.000
$ 6,0
3.000
Precio
$ 4,0
2.000
Volumen
$ 2,0
1.000
$-
0
oct-06
nov-06
dic-06
ene-07
feb-07
Meses
Fuente: ODEPA
mar-07
abr-07
21
Otros
2%
2%
Estados Unidos
68%
Francia
3%
Italia
3%
Fuente: DIA
2.3.
13
2.3.1 Oferta
La oferta de arndanos en Chile comienza a fines de la dcada de los 80, pero es a
fines de la dcada de los 90 cuando toma real auge. Si bien los precios siempre fueron
altos, es a fines de los 90 cuando los productores agrcolas comienzan a tener
conciencia de la realidad de los precios y la magnitud del mercado. Esto es debido a
dos causas, primero el acceso a la informacin se hace ms fcil dado que a travs de
la masificacin de internet cualquier persona puede tener acceso a los valores reales
que se manejan en el mercado y segundo a la apertura y fomento a la penetracin de
nuevos mercados impulsado claramente por el concepto de globalizacin.
2.3.2 Participacin de Chile en el Contexto Mundial
El cultivo de arndanos en Chile se inicia a fines de los 80, presentando luego un
rpido desarrollo impulsado por las exportaciones. A principio de los 90 se exportaban
cerca de 1,6 millones de dlares, creciendo a cerca de 50 millones de dlares en el ao
2003. El incremento ha sido sostenido y constante en tiempo llegando a exportar 160
millones de dlares en el ao 2007.
13
22
Dlares
Fuente: ODEPA
Chile es el principal productor en contra estacin, seguido de muy lejos por Argentina
que es su principal competidor. Nuestro pas es reconocido por su profesionalismo en
el rea agrcola, transformndose en el lder de produccin de arndanos y en el
principal centro de produccin para abastecer a Europa y Estados Unidos.
2.3.3 Superficie Plantada
Por sus requerimientos agroclimticos el cultivo del arndano se ha desarrollado
principalmente en las regiones del sur. Sin embargo, buscando la mejor oportunidad de
colocacin en el mercado externo, con un adecuado manejo tecnolgico y para la
obtencin de fruta temprana, se ha establecido en regiones de la zona central
alcanzando incluso localidades del centro norte. Como una alternativa de exportacin,
por la alta resistencia de post cosecha comparada con la de otros berries (frutillas,
moras y frambuesas), la investigacin en arndanos ha permitido su introduccin y
expansin en un rea ms amplia que la esperada.
Si bien en el ao 2001 haba alrededor de 200014 hectreas plantadas de arndanos la
situacin ha cambiado vertiginosamente. En la actualidad hay plantadas cerca de
10.000 hectreas de arndanos y se estima que un porcentaje muy inferior al 10% est
en plena produccin, esto es con ms de 7 aos de antigedad en sus plantas.
Segn el censo agrcola realizado en el ao 200715, la composicin por regiones es la
siguiente
14
15
Fuente: ODEPA
Anexo 4: Censo Agrcola Ao 2007, Superficie Plantada de Arndanos
23
Hectreas
3000
2500
2000
1500
2007
1000
2001
500
0
IV
RM
VI
VII
VIII
IX
Regiones
16
24
17
18
25
Precio USD/Kg
10,0
8,0
6,0
4,0
Precio FOB
2,0
0,0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Aos
Fuente: ODEPA
Toneladas
Series1
Fuente: ODEPA
26
Toneladas
Series1
Fuente: ODEPA
Como se puede apreciar en los grficos 3.13 y 3.14, las exportaciones a los destinos
ms importantes (USA y Europa) han mantenido un ritmo de crecimiento constante y lo
ms sorprendente an es que los precios no se han visto afectados por el aumento de
produccin segn el grfico 3.12, aunque si se puede apreciar una baja considerable
en la ltima temporada influenciada principalmente por factores de calidad y atraso en
lo envos19 en donde el extremo fro de invierno y calor del verano hizo retrasar la
cosecha entre 10 y 15 das obteniendo como resultado una acumulacin de la fruta.
Otra forma importante y quizs la ms correcta para analizar los precios, es considerar
las temporadas de cosecha y no los aos, es decir, la temporada de exportacin en
Chile es desde noviembre hasta marzo, por lo que los precios se deben considerar por
temporada de cosecha. A continuacin un resumen de los precios por temporada.
19
27
Si bien no hay mucha diferencia con los grficos mostrados anteriormente, es otra
forma de analizar la evolucin de los precios, dado que las temporadas toman meses
de dos aos (diciembre a marzo), encontrando algunas diferencias de precios de un
ao a otro.
2.3.6 Comercializacin y Distribucin
De acuerdo a las distintas alternativas que existen en el mercado el productor contrata
a una empresa para que le preste los servicios de exportacin a cambio de una
comisin, aunque tambin se involucra un prstamo de dinero y asesoras tcnicas. Si
el productor posee la capacidad empresarial y econmica, abastecer el mercado
externo a travs de canales de comercializacin propios, contratando el mismo los
servicios de envos y recepcin de frutas.
Las particularidades de la comercializacin del arndano fresco son comunes a lo que
implica exportar otros productos frutcolas frescos a los mercados internacionales.
Dada las caractersticas propias de un producto perecedero, generalmente se
comercializa en base a consignacin, esto es, vender el producto en destino al precio
que impere en el mercado al momento de la venta. Al consignar, el comprador
garantiza un precio base. En Estados Unidos existe un marco regulatorio que garantiza
al exportador (chileno, argentino, sudafricano, etc.) la transparencia del precio que
tendr su producto. Es por ello que se conoce a qu precio real se vendi. Esta ley
establece la confeccin de una declaracin jurada donde se manifiesta a qu precio se
vendi da por da la partida de arndanos, donde adems consta la fecha en que se
vendi. Por ello se dice que los precios son diarios o promedio, se conoce da por da.
La venta en consignacin corresponde con la condicin de perecederos de los
productos frescos.
Desde el valor obtenido en la consignacin, hasta el retorno al productor, se
descuentan todos los costos involucrados tales como comisiones, fletes, seguros y
tramites de embarco, adems de los costos de seleccin y embalaje. Exceptuando la
comisin del recibidor y de la empresa exportadora, las cuales generalmente son
porcentajes respecto de los valores CIF o FOB respectivamente, todos los otros costos
son fijos e independientes del precio de venta, por lo tanto son asumidos por el
productor.
Una segunda eleccin es vender a un precio preestablecido segn las expectativas de
mercado que tenga el importador para fijarlo, el cual resulta en un valor
significativamente menor. Otra es simplemente, vender a un exportador local.
Estados Unidos aplica la ley PACA (Perishable Agricultural Commodities Act) que es un
cdigo de tica comercial que regula el cumplimiento de las obligaciones contractuales
en las transacciones de productos perecederos. Todos los involucrados en el circuito
de la comercializacin de productos perecederos en los Estados Unidos deben tener
una licencia habilitante para operar. La ley provee un foro para que las partes
damnificadas puedan recobrar las prdidas. Las licencias comerciales son plausibles
de permanencia, suspensin o anulacin en base a un comportamiento tico comercial
preestablecido por la mencionada ley. Para el caso de productos congelados, es
posible operar con cartas de crditos u rdenes de compra.
28
29
3.
3.1.
En este estudio, se establece las normas y leyes que permiten o prohben y estn
directa e indirectamente relacionadas con las posibilidades de implementar el proyecto.
Para poder realizar un proyecto de plantacin agrcola, es necesario primero, poder
analizar todos los componentes que influyen en la factibilidad de realizar la plantacin,
sumado a las condicionantes que son requeridas por los organismos gubernamentales
presentes en el pas de origen y de destino. Las entidades que participan en este
proceso de produccin y comercializacin de arndanos frescos a Estados Unidos son
el Servicio Agrcola Ganadero (SAG), el Servicio de Salud Metropolitano del Ambiente
(SESMA), el Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA), la Municipalidad
donde se realizar la plantacin y finalmente el Servicio de Impuestos Internos (SII).
3.2.
20
Zonifi cacin: Plan regulador comunal, es la indicacin del uso de suelo, se debe consultar al
Departamento de Obras Municipales.
30
Las exigencias reglamentarias que son requeridas por el organismo controlador son las
siguientes, establecidas en el Reglamento Sanitario de los Alimentos DS N 977/96 del
ministerio de Salud.
El local o establecimiento debe estar alejado de focos de insalubridad, olores
objetables, humo, polvo y otros contaminantes, no expuesto a inundaciones y
ubicado en zona permitida por la municipalidad correspondiente (art. 22)
La zona de preparacin de alimentos debe estar separada de los recintos
destinados a alojamientos, servicios higinicos, vestuarios y acopio de desechos
(art. 26).
El local debe disponer de abundante abastecimiento de agua potable, a presin
y temperatura conveniente (art. 27); y de un sistema eficaz de evacuacin de
aguas residuales, el que se deber mantener en buen estado de funcionamiento
(art. 31).
3.2.3 Requisitos Tributarios
Las empresas de carcter frutcola tienen el beneficio de poder tributar en primera
categora en base a una Renta Efectiva, la razn es que los ingresos tienen su origen
en la explotacin de un recurso natural.
Para los agricultores que generen ventas menores a 8.000 UTM, es decir,
$289.464.000 (UTM Agosto 2008 $36.183), la ley les permite a travs de la Renta
Presunta pagar el 10% del avalo fiscal para los dueos del predio y 4% en el caso de
los arrendatarios.
Para el presente proyecto se esperan ventas muy superiores a las 8.000 UTM por lo
que tendr que tributar en primera categora en base a la Renta Efectiva.
La declaracin de inicios de actividades se debe realizar dos meses a partir del mes en
que comiencen las actividades en el predio, este trmite se realiza ante el Servicio de
Impuestos Internos en donde se solicita llenar un formulario con los antecedentes de la
nueva empresa que se est creando (formulario 4415), el cual debe ser usado por
todas las personas naturales, jurdicas y otros entes sin personalidad jurdica que
soliciten RUT y/o declaren su inicio de actividades.
3.3.
Requerimientos Fitosanitarios
31
USDA. Esta homologacin se llama Instructivo operacional del programa de preembarque SAG/USDA, el cual norma todos los factores fitosanitarios que existen en la
comercializacin de productos hortofrutcolas entre ambas naciones como:
Embalaje
Inspeccin
Certificacin
Muestreo
Tratamientos cuarentenarios21
Los productos frescos, autorizados para el mercado estadounidense se especifican en
el captulo IX del instructivo mencionado, en el cual se indica los requerimientos de
ingreso para ellos. En l se puede apreciar que los arndanos frescos estn dentro del
listado de frutas chilenas registradas como hospederas de la mosca de la fruta y
autorizadas para ingresar por todos los puertos (areos y martimos) a Estados Unidos.
Como condicin de ingreso se manifiestan dos situaciones:
Si proviene de un rea no libre: No se autoriza la entrada
Si proviene de un rea libre: Se autoriza su entrada previa inspeccin
fitosanitaria o fumigacin con bromuro de metilo
Chile en casi de la totalidad de sus regiones y provincias tiene el reconocimiento de la
USDA como sectores libre de la mosca de la fruta, por lo que el arndano producido en
la regin VIII, cumple con las condiciones requeridas por la USDA y Estados Unidos.
3.3.1 Envases de Exportacin
[Link] Requisitos Mnimos
Para exportar productos agrcolas en estado fresco se deber cumplir con ciertos
requisitos de envasado. Los envases debern ser nuevos, resistentes a la
manipulacin y al transporte.
La rotulacin debe cumplir con al menos los siguientes tems:
Nombre de la especie, preferentemente en los dos idiomas (destino y origen)
Nombre o razn social del exportador
Nombre o cdigo del productor y packing, con la indicacin de provincia y
comuna de origen
21
Tratamiento que se aplica en caso que tengan plagas como la mosca de la fruta
32
Fecha de embalaje
[Link] Requisitos Especficos de Estados Unidos
Adems de la informacin exigida por el servicio, el envase deber llevar antecedentes
relativos a la comuna del productor y al packing con su provincia y comuna.
En caso de que el la fruta sea producida y envasada en el mismo lugar, el envase
deber contar con un rotulo indicando Grown and Packed
Los envoltorios de polietileno autorizados para ser empleados en el embalaje de la
fruta, que se someter a un tratamiento cuarentenario de fumigacin con bromuro de
metilo, debern ser alguno de los siguientes tipos:
Envoltorios con perforaciones de al menos 6 mm. de dimetro, a 10 cm. de
distancia mxima y en toda su superficie, o
Envoltorios microperforados con perforaciones de un dimetro mximo de 1,5
mm. en toda su superficie.
Los envoltorios de polietileno que no cumplan con los requisitos anteriores o envases
de materiales diferentes a los autorizados, debern ser aprobados previamente por el
Centro de Proteccin Vegetal USDA en Oxford, NC.
3.3.2 Muestreo
El muestreo de las frutas o productos agrcolas para la exportacin y que necesiten una
inspeccin fitosanitaria del SAG, se har a travs de lotes, definidas como unidades de
iguales caractersticas de una sola especie.
[Link] Niveles de Muestreo
Los niveles de muestreo que se realizan en la exportacin de arndanos son los
siguientes:
Nivel de Muestreo: 2% del tamao del lote
Definicin de las cajas-muestra: Puede ser realizada en forma manual o
mediante el uso del programa computacional de muestreo
Productos/Destino: Frutas y hortalizas al estado fresco, seco o deshidratado
para todos los mercados que tienen requerimientos especficos
33
3.3.3 Inspeccin
La inspeccin es realizada por funcionarios SAG/USDA, el procedimiento tiene que
hacerse en luz natural y en espacios que fueron creados especficamente para este
propsito. Los dos lugares que se disponen en Chile para realizar esta inspeccin son
el Aeropuerto Arturo Merino Bentez y en el puerto de Valparaso.
La revisin se hace en toda la fruta que compone el lote de muestra, incluyendo las
cajas de embalaje para verificar que se est cumpliendo con las condiciones requeridas
por el pas de destino.
Cuando la fruta tiene que ser fumigada con bromuro de metilo se deber verificar que
los envases cumplen con todos los requisitos establecidos para la realizacin de esta
actividad, ya sea en Chile o en Estados Unidos es importante destacar que este
procedimiento excluye la inspeccin fitosanitaria.
La fruta fresca que es exportada a Estados Unidos, se inspecciona o se fumiga y
aunque al fumigarla se pierde en calidad del producto, es necesario realizar esta
actividad para eliminar la presencia de agentes patgenos que slo pueden ser
eliminados a travs de este proceso.
3.3.4 Criterio de Aceptacin o Rechazo
La aceptacin o el rechazo de un lote en la exportacin de arndanos queda definido
por:
Si tiene o no las plagas cuarentenarias definidas en los mercados de destino
Agentes que afecten directamente al producto en donde no necesariamente
pueden ser cuarentenarios
El nivel de infestacin, que es la relacin entre los problemas fitosanitarios y el
total de unidades que componen la muestra
[Link] Criterio General del SAG
Para todos los productos reglamentados, cero plaga cuarentenaria viva para
Estados Unidos
Para todos los productos (con excepcin de la uva) mximo 4% del total de
productos que componen la muestra, con agentes no cuarentenarios,
independientemente del nmero de agentes por producto
En el caso de pudriciones, los productos afectados no podrn exceder el 1% del
total de productos de la muestra
Se incorpora al criterio de aceptacin y rechazo, el concepto de mercadera
limpia definida como: Aquella libre de polvo, tierra, restos vegetales, residuos o
manchas de productos qumicos y otras materias extraas, ajenas a la
naturaleza del producto
34
Los lotes fumigados para Estados Unidos son asimilables a lotes inspeccionados
y aprobados para otros pases de destino
En relacin a los lotes inspeccionados y aprobados por el Programa SAG/USDA,
se autoriza su cambio de destino a otros mercados no cuarentenarios para la
especie
El rechazo por plaga cuarentenaria de un lote sometido a inspeccin fitosanitaria
se producir solo cuando se logre la identificacin plena a nivel de especie
3.3.5 Despacho
Existen dos tipos de despacho:
[Link] Despacho SAG/USDA
Se refiere al utilizado dentro del programa de pre-embarque SAG/USDA y presenta dos
modalidades
[Link].1 Despacho SAG
Es conducido por un inspector del SAG, quien verifica que el carguo de los pallets se
realiza bajo las condiciones de resguardo que el programa exige, verificando y
procediendo a timbrar, con los timbres adecuados, los certificados Certificate of
Inspection o Certificate of Treatment. Al finalizar el despacho se procede a sellar el
medio de transporte con sello SAG y se confecciona la Planilla de Inspeccin o
Despacho de Productos Agrcolas de Exportacin del servicio, las planillas anuladas,
por ser foliadas, deben ser llevadas a la oficina SAG respectiva.
El despacho de contenedores que son consolidados en origen, deben ser despachados
al puerto de embarque con un sello APHIS numerado en la puerta principal, en otras
puertas o escotillas se utilizan sellos de plomo SAG. Adjunto a la planilla de despacho
se debe enviar al puerto la planilla de consolidacin de contenedores
[Link].2 Despacho Supervisado
Es aquel ejecutado por la contraparte tcnica de la planta ante el Programa, cuando el
inspector del Servicio se encuentra ejecutando otras labores del Programa en la misma
planta. En este caso, el inspector realiza una labor de supervisin del carguo. La
contraparte tcnica proceder a verificar los pallets al momento del despacho,
timbrando los certificados con un nico timbre que tiene el nombre y nmero de la
planta. Una vez finalizado el despacho, la contraparte tcnica sellar el medio de
transporte empleando sellos seriados de la planta. Adems emitir la correspondiente
Planilla de Despacho de Productos Agrcolas de Exportacin con el nombre y logo del
usuario, la cual es visada por el inspector, quien coloca su nombre, firma y el
correspondiente timbre del Programa. Si la planilla es anulada, por ser foliada, la copia
correspondiente a SAG origen debe ser llevada a la oficina SAG correspondiente
35
36
37
transcurridos los 14 das en los que efectivamente hubo inspeccin de una especie, se
calcula el porcentaje que representa el volumen total rechazado, del total
inspeccionado en ese perodo. En la medida que transcurre la temporada, se adiciona
el volumen del ltimo da de inspeccin y se elimina el de 14 das antes, de modo que
siempre las estadsticas contemplan un perodo de 14 das mviles. De esta forma se
obtiene el ndice de rechazo para cada especie sometida a inspeccin fitosanitaria. El
USDA ha definido para cada especie un ndice de rechazo mximo o techo de
descuelgue.
Esto implica que si los rechazos sobrepasan porcentualmente este nivel, dentro de un
periodo de 14 das, se debe suspender el ingreso de la misma a este mercado de
manera indefinida, hasta lograr una reevaluacin por parte del USDA. Especficamente
para los arndanos frescos, el techo de descuelgue es del 25% en 14 das.
3.4.
Estados Unidos cuenta desde 1995 con una norma que regula el tamao, estado y
tolerancias del arndano fresco que se comercialice dentro de ese pas; es la
denominada United States Standars for Grades of Blueberries, elaborada por el
USDA. Dado que la comercializacin se har con el pas del norte, es preponderante
regirse por esa norma.
La calidad de la fruta no se certifica en el puerto estadounidense, sino que es
certificada por dos empresas en distintos lugares y con distintos objetivos.
El primero de los anlisis se realiza en las instalaciones de la empresa exportadora y
se inspecciona con dos objetivos: Uno para saber el estado de la fruta, si se cumple
con los requerimientos del cliente y el otro para inspeccionar si se cumplen con los
requisitos fitosanitarios.
EL segundo se hace en las instalaciones de la empresa recibidora y tambin se
inspecciona con dos objetivos: Uno para clasificar la mejor fruta y entregarla a los
mejores clientes aumentando los precios para estos lotes y otro para entregar informes
a los productores transparentando como est llegando la fruta.
38
4.
4.1.
39
resguardar el cultivo. Cabe aclarar que una cortina forestal protege eficazmente hasta 8
veces su altura en sentido horizontal, por lo que la cantidad de cortinas depender de
la magnitud del rea a plantar.
La octava regin en la zona de Monte guila se caracteriza por tener vientos
moderados, por lo que no ser necesario implementar cortinas de arboles que
resguarden la plantacin.
4.1.3 Marcos de la Plantacin
El marco de la plantacin la definen las variedades que se producirn en el predio, esto
por ser algunas ms frondosas que otras permitiendo plantar a distintas distancias
dependiendo de la variedad, pudiendo aprovechar de mejor manera el tamao del
terreno.
Generalmente las plantaciones de arndanos se hacen sobre camellones24, a
distancias de 1 metro sobre los camellones y 3 metros entre camellones. La empresa
ha decidido plantar las plantas a una distancia de 0,6 metros sobre los camellones los
cuales estarn distanciados a 3,2 metros de longitud para aumentar la densidad de
plantas por hectreas y tener mayores rendimientos en el corto plazo. Esto nos da una
cantidad de 4.980 plantas por hectrea considerando espacios para caminos. A
continuacin se muestra una imagen en donde se especifican estas dos medidas
Figura 4.1: Camellones
24
Camellones: Cmulos de tierra que permiten que la planta no se inunde y facilita la cosecha
40
25
Scielo, Bibliografa
26
41
4.2.
Niveles de Produccin
42
0
0%
0
1
0%
0
2
15%
0,525
3
30%
1,05
4
60%
2,1
5
80%
2,8
6
90%
3,15
7
100%
3,5
8
100%
3,5
9
100%
3,5
10
100%
3,5
Fuente: Elaboracin propia en base a rendimiento por hectrea
0
0
2.615
5.229
10.458
13.944
15.687
17.430
17.430
17.430
17.430
0
0
130.725
392.175
915.075
1.481.550
2.004.450
2.353.050
2.527.350
2.614.500
2.614.500
La produccin total del proyecto es un valor que se calcula sumando los kilos de las
hectreas en sus distintas etapas de produccin, es decir, cuando la etapa 1 este en su
cuarto ao de vida la etapa 3 recin estar comenzando su periodo de produccin por
primera vez. El detalle de eso se puede apreciar mejor en la tabla 4.2
27
43
4.3.
Etapa II
2 50 hectreas
Kilos/50 hectreas
0
0
0
130.725
261.450
522.900
697.200
784.350
871.500
871.500
871.500
Etapa III
3 50 hectreas
Kilos/50 hectreas
0
0
0
0
130.725
261.450
522.900
697.200
784.350
871.500
871.500
Total (Suma)
150 hectreas
Kilos/50 hectreas
0
0
130.725
392.175
915.075
1.481.550
2.004.450
2.353.050
2.527.350
2.614.500
2.614.500
Cosecha
44
45
5.
5.1.
Horizonte de evaluacin: Una planta de arndanos puede tener una produccin plena
por ms de 20 aos. La evaluacin de este proyecto se har en un periodo de 10 aos,
esto por la variabilidad de las estimaciones como el precio del dlar, el precio de la
fruta y la demanda actual. Un punto importante a considerar, es que como se analiz
en el estudio de mercado, en la actualidad hay una gran cantidad de agricultores que
estn plantando arndanos y se espera un incremento fuerte en la produccin de la
fruta, por lo que mientras ms corto sea el horizonte de evaluacin, ms cerca de las
estimaciones estarn los cambios que se produzcan en el futuro.
Otra razn importante para considerar este periodo de evaluacin es la variacin que
hay en la demanda de las variedades elegidas, esto es, si bien las variedades elegidas
para este proyecto son vendidas sin problemas en la actualidad, lo ms probable es
que en 10 aos solo tengan mercado para jugo o congelados.
Tipo de cambio: La evaluacin del proyecto se har con el precio del dlar
estadounidense en $520, valor correspondiente al da 30 de Junio del 2008. Las
condiciones actuales hacen pensar que el tipo de cambio est muy por debajo del
estimado a futuro, esto porque la Reserva Federal (Banco Central de Estados Unidos)
ha puesto nfasis en el control de la inflacin, lo que llevara a subir la tasa de inters y
por ende una apreciacin del dlar respecto al peso. Por otro lado el Banco Central de
Chile debera comenzar a estabilizar su tasa de inters, dado que est en valores muy
altos pudiendo gatillar una recesin en su afn de contener a toda costa la inflacin.
46
Febrero
7,69
5,47
7,71
8,82
7,05
7,81
7,51
7,54
4,82
7,16
Marzo
8,12
6,92
9,93
10,15
9,75
10,48
11,01
9,51
6,62
9,17
Diciembre
6,55
5,19
7,78
8,21
7,91
8,28
7,09
5,86
7,11
47
Enero
2008
10,68
7,75
0,70
2,6
0,3
4,15
2,81
Febrero
2008
13,23
9,36
0,84
2,5
0,3
5,71
3,86
En la tabla anterior se muestra el retorno que reciben los productores, despus de que
la empresa exportadora realiz la venta. El detalle de los tems es el siguiente
1. Caja: Como se mencion en el captulo 4.3, una caja est compuesta por 12
copas de 4,4 onzas, equivalentes a 123,2 gramos, lo que hace un total de una
caja de 1,4784 kilos.
2. Precio FOB destino: Precio fijo internacional que se est pagando en el puerto
de Estados Unidos, esta terminologa es la que se usa habitualmente en el rubro
agrcola para hacer referencia al precio CIF.
3. Precio FOB Chile: Corresponde al precio que se transa el producto puesto en
barco en el pas de origen.
4. Comisin Valle Maule: Comisin que cobra la empresa exportadora por el
servicio, equivale al 9% del precio en puerto chileno. El servicio es todo lo
relacionado a la comercializacin y las gestiones correspondientes para la
inspeccin y salida de la fruta del pas.
5. Materiales: Est compuesto por las 12 copas de 123 gramos y la caja que
agrupa estas 12 copas
6. Flete: Cobro camin desde Linares a Puerto.
En esta tabla se puede apreciar que si bien el precio FOB del kilogramo de arndano
es alto, los exportadores se llevan gran parte del precio final con cobros como
comisiones, cajas y fletes que podran disminuirse cuando es la empresa productora la
48
que maneja estos tems, esto porque los cobros representan cerca del 40% del precio
que estn pagando en el puerto chileno.
Si se asume que los costos en los que incurren las exportadoras, sern los mismos que
los costos que incurrir la empresa al exportar la fruta, los precios que se utilizarn
para evaluar el proyecto se calcularn a partir de este tem, es decir, se asumir que
los costos que incurren actualmente las exportadoras tradicionales sern los mismos a
los costos que incurrir la empresa al transar su produccin.
[Link] Aumento de las Hectreas Plantadas en Chile
En el estudio de mercado, se demostr el aumento explosivo que ha tenido las
plantaciones del cultivo de arndanos. Junto con eso se podra pensar que en un futuro
cercano, la oferta superar con creces la demanda actual, por lo que para la evaluacin
se considerar una merma en los precios ao a ao. Esta es una consideracin que ha
sido mencionada por varios expertos en la materia, los cuales este ao ya pudieron
sentir una baja considerable en los retornos de su produccin, aunque se contradice
con la estabilidad de los precios que se ha tenido hasta el da de hoy a pesar del
aumento de la produccin. Para mayor seguridad, se estimar un decrecimiento en los
precios de un 6% anual hasta llegar a 2 dlares por kilo28.
5.1.2 Precio Final de Venta
Finalmente para el precio de venta, se consideran los retornos actuales que tienen los
productores por mes y se evaluar el proyecto con un retorno decreciente en el tiempo
hasta llegar a un precio de equilibrio de USD 2,0.
Esta informacin se obtuvo a partir de los datos aportados por distintos ingenieros
agrnomos presentes en el rubro, que trabajan en empresas exportadoras, son
productores de arndanos o estn relacionados de manera directa e indirecta con este
producto. Finalmente a continuacin se presentan los precios estimados, segn
recomendaciones de expertos y estimaciones propias.
Tabla 5.4: Precio kilo de arndanos de exportacin, proyectados para la vida
til del proyecto
Aos Proyecto
Precio USD/Kg
Precio $/Kg
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
3,7
3,5
3,3
3,1
2,9
2,7
2,5
2,4
2,2
2,1
2,0
1.914 1.799 1.691 1.589 1.494 1.404 1.320 1.241 1.166 1.096 1.031
Por otro lado del total de kilos de arndanos producidos, solamente se tiene una
merma en promedio de un 10% del total de la produccin, la cual se vende para otros
28
Sugerencia de entrevistados
49
0
1,5
765
1
1,4
720
2
1,3
676
3
1,2
636
4
1,1
598
5
1,1
562
6
1,0
528
7
1,0
496
8
0,9
467
9
0,8
439
10
0,8
412
5.2
Ingresos Esperados
Una vez estimados el precio por kilo de arndano para exportacin, el kilo de arndano
destinado a otros usos y la produccin esperada del proyecto indicado en la tabla 4.1
produccin esperada, podemos obtener los ingresos esperados en dlares para la vida
til del proyecto.
Tabla 5.6: Ingresos esperados en USD y $Ch para la vida til del proyecto
Aos Proyecto
Produccin Total (Kilogramos)
Produccin Exportable (Kilogramos)
Produccin otros usos (Kilogramos)
Ingresos por exportaciones USD
Ingresos otros usos USD
INGRESOS TOTALES PROYECTO USD
INGRESOS TOTALES PROYECTO $Ch
Aos Proyecto
Produccin Total (Kilogramos)
Produccin Exportable (Kilogramos)
Produccin otros usos (Kilogramos)
Ingresos por exportaciones USD
Ingresos otros usos USD
INGRESOS TOTALES PROYECTO USD
INGRESOS TOTALES PROYECTO $Ch
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
2
130.725
117.653
13.073
382.565
17.003
399.567
207.775.040
3
392.175
352.958
39.218
1.078.832
47.948
1.126.780
585.925.611
4
5
915.075
1.481.550
823.568
1.333.395
91.508
148.155
2.366.238
3.601.189
105.166
160.053
2.471.404
3.761.242
[Link] [Link]
6
7
8
9
10
2.004.450
2.353.050
2.527.350
2.614.500
2.614.500
1.804.005
2.117.745
2.274.615
2.353.050
2.353.050
200.445
235.305
252.735
261.450
261.450
4.579.865
5.053.781
5.102.448
4.961.690
4.663.989
203.550
224.613
226.775
220.520
207.288
4.783.415
5.278.394
5.329.223
5.182.210
4.871.277
[Link] [Link] [Link] [Link] [Link]
5.3
Inversin
50
5.3.2 Maquinaria
La maquinaria necesaria para el correcto funcionamiento del predio esta dado por:
6 tractores, para el arrastre de diferentes maquinas
6 colosos, para transporte de materiales y recoleccin de fruta
6 rastras, maquinas que se utiliza para el control de malezas y el mantenimiento
y reforzamiento de camellones
3 camionetas, para el transporte de materiales y algunos operarios
1 esparcidor de aserrn en las hileras
6 mquinas a gas para control de heladas, 2 cada ao
3 pulverizadores para la fumigacin
1 envasadora volumtrica, para realizar packing de la fruta
75 bombas de espalda para fumigacin, 25 cada ao.
Algunos tems se comprarn a medida que vaya aumentando la cantidad de hectreas
plantadas, esto se indica segn la cantidad del total que se invierte durante el ao en
cuestin. A continuacin la inversin en maquinarias.
51
Cantidad
150
3
3
Unidad
Para una hectrea
c/u
c/u
Consideraciones:
La inversin se har en tres etapas, cuando se vayan implementando las 50
hectreas cada ao hasta llegar a 150
El pozo es de 50 metros y su costo esta dado por una cotizacin hecha a la
empresa Neuco, los cuales cotizaron a 100 mil pesos por cada metro.
Bomba con capacidad de 15 litros por segundo
Costo de tuberas incluyen goteros e instalacin
Una planta de arndanos necesita alrededor de 2 litros de agua diaria, cuando se est
en plena temporada de verano. Si se considera que 50 hectreas tienen 249 mil
plantas, se necesitarn cerca de 498 mil litros diarios por cada 50 hectreas. Por otro
lado una bomba de 15 litros por segundo, funcionando 10 horas diarias puede proveer
540 mil litros por da, por lo que es suficiente para la dimensin del proyecto.
52
El tem tuberas considera todas las tuberas superficiales, los goteros y tuberas
enterradas que riegan las plantas indicando el costo total por hectrea.
5.3.4 Instalaciones
Las instalaciones necesarias son:
Baos qumicos: La ley obliga a tener un bao qumico como mximo a 200
metros del lugar de trabajo, en la actualidad existen baos qumicos mviles con
espacios para hombres y mujeres. Otra restriccin es que deben haber por lo
menos un bao por cada 20 personas, esto hace que si en plena produccin se
tienen 500 temporeros, se deber contar con al menos 25 baos. (cada bao
tiene dos espacios para hombre y mujer)
Baos para personal permanente
Bodega qumicos
Oficinas
Casa cuidador
Zona Packing
Casino
Cmaras de fro y pre-fro: Para poder enfriar y mantener los arndanos, primero
se necesita una cmara de pre-fro la cual baja la temperatura esta cmara es
transitoria y no necesariamente necesita tener la capacidad para almacenar toda
la produccin de un da, en cambio la cmara de fro debe tener la capacidad
para almacenar toda la produccin del da, esto es alrededor de 50 pallets
diarios. Considerando las dimensiones de los pallets de exportacin de
arndanos de 1 X 1,2 metros, se necesitara una cmara de fro de al menos 60
metros cuadrados. Para la cmara transitoria se considerar la construccin de
20 metros cuadrados. A continuacin se muestra la magnitud de la inversin en
las instalaciones
Tabla 5.10: Inversin en instalaciones
Item
Descripcin
Cantidad Valor Unitario $Ch
14
Baos qumicos
25
1.000.000
15
Baos Personal
2
2.000.000
16
Bodega Qumicos
1
4.000.000
17
Oficinas
1
3.000.000
18
Casa Cuidador
1
4.000.000
19
Zona Packing
1
5.000.000
20
Comedores
1
15.000.000
20
Camara de Fro
1
6.000.000
21 Camara de Pre-fro
1
2.000.000
Fuente: Cotizaciones particulares
53
Se considera como valor unitario el costo que tiene aplicar el producto en una hectrea.
54
5.3.6 Plantacin
La plantacin para este proyecto se realizar en 3 etapas, en las cuales se plantarn
50 hectreas en cada etapa, para llegar a un total en el ao 2 del proyecto de 150
hectreas, esto es 50 hectreas en el ao 0 (donde se realiza la inversin), 50
hectreas en el ao 1 y 50 hectreas en el ao 2.
La cantidad de plantas por hectrea se da por la configuracin en que se plantan sobre
los camellones y la configuracin de los camellones sobre la hectrea de terreno, esto
es, 3,2 metros entre camellones y 0,6 metros entre plantas, lo que da un total de
alrededor 4.980 plantas por hectrea.
Tabla 5.12: Inversin en plantas y plantacin
tem
30
31
Descripcin
Plantas
Plantacin
Cantidad
747.000
150
Unidad
c/u
Para una hectrea
5.3.7 Materiales
Los materiales que se tendrn disponibles, para poder mantener la plantacin de
arndanos estn dados por los siguientes tems.
Tabla 5.13: Inversin en materiales
tem
Descripcin
Cantidad
32
Tijeras podadoras
75
9.000
675.000
33
Carretillas
75
15.000
1.125.000
34
Palas
30
5.000
150.000
35
Chuzos
30
7.500
225.000
36
Computador
500.000
1.000.000
37
Muebles Oficina
200.000
400.000
38
Pallets de Plsticos
4.500
8.000
36.000.000
55
Cantidad
155
6
6
6
3
1
6
3
1
75
150
3
3
25
2
1
1
1
1
1
1
1
150
150
150
150
150
150
150
150
747.000
150
75
75
30
30
2
2
4500
-
Unidad
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
Para una hectrea
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
Para una hectrea
Para una hectrea
Para una hectrea
Para una hectrea
Para una hectrea
Para una hectrea
Para una hectrea
Para una hectrea
c/u
Para una hectrea
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
Inversin Ao 0
387.500.000
48.000.000
9.000.000
4.800.000
18.000.000
5.000.000
8.000.000
30.000.000
14.000.000
1.125.000
50.000.000
5.000.000
10.000.000
25.000.000
4.000.000
4.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
15.000.000
6.000.000
2.000.000
25.000.000
9.462.000
3.735.000
10.458.000
5.976.000
24.000.000
3.984.000
30.000.000
199.200.000
3.900.000
225.000
375.000
50.000
75.000
1.000.000
400.000
12.000.000
30.000.000
Inversin Ao 1
8.000.000
1.125.000
50.000.000
5.000.000
10.000.000
25.000.000
9.462.000
3.735.000
10.458.000
5.976.000
24.000.000
3.984.000
30.000.000
199.200.000
3.900.000
225.000
375.000
50.000
75.000
0
0
12.000.000
-
Inversin Ao 2
8.000.000
1.125.000
50.000.000
5.000.000
10.000.000
25.000.000
9.462.000
3.735.000
10.458.000
5.976.000
24.000.000
3.984.000
30.000.000
199.200.000
3.900.000
225.000
375.000
50.000
75.000
0
0
12.000.000
-
Total Inversin
[Link]
Total Ao 0
988.265.000
Total Ao 1
402.565.000
Total Ao 2
402.565.000
Costos de Operacin
Los costos de operacin, van a estar compuestos por los costos fijos y variables del
proyecto, los cuales se detallan a continuacin.
5.4.1 Costos Fijos
Los costos fijos van a estar dados por todos los gastos que se involucran en el
proyecto, exista o no produccin.
56
Personal Permanente:
El personal permanente va estar integrado por un ingeniero agrnomo, una secretaria,
un tcnico agrcola, un operario por cada 5 hectreas y dos rondines. Los operarios
irn aumentando hasta llegar a 30 cuando se completen las 150 hectreas del
proyecto.
En la siguiente tabla se detallan los sueldos del equipo que compone el proyecto.
Tabla 5.15:Sueldos personal permanente
tem
Agrnomo
Tcnico Agrcola
Secretaria
Operarios Etapa I
Operarios Etapa II
Operarios Etapa III
Rondines
Contador
Cantidad
1
1
1
10
10
10
3
1
Gastos Generales:
Los gastos generales van a estar dados por todos aquellos en que se incurren mes a
mes, como electricidad, gasolina, artculos de oficina, telfono, etc.
Tabla 5.16: Gastos generales
tem
Electricidad Fija
Electricidad con Produccin Etapa I
Electricidad con Produccin Etapa II
Electricidad con Produccin Etapa III
Gasolina
Telfono
Artculos Oficina
Ferretera
Otros
Total Etapa I
Total Etapa II
Total Etapa III
Fuente: Estimacin Propia
57
Mantencin de Maquinarias:
La mantencin de maquinaria es un tem en que la empresa destinar el 2% del total
del valor. El monto asignado para el equipo de riego, corresponde a un 5% del valor
total, esto debido a que es un elemento crtico en el proceso productivo. A continuacin
se detallan los gastos anuales en maquinarias y otros.
Tabla 5.17: Gastos de mantencin
Ao Proyecto
Maquinarias
Equipo de Riego
Fuente: Estimacin propia
Mantencin
0
1
2.736.000
2.896.000
500.000
1.000.000
2
3.056.000
1.500.000
58
0
0%
1
0%
2
15%
3
30%
4
60%
5
80%
6
90%
7
100%
8
100%
9
100%
10
100%
Fuente: Estimacin propia
0%
0%
0%
15%
30%
60%
80%
90%
100%
100%
100%
0%
0%
0%
0%
15%
30%
60%
80%
90%
100%
100%
0
0
25
75
175
284
384
451
484
501
501
La estimacin del costo variable, est dado por un sueldo fijo correspondiente al
mnimo mas imposiciones y un bono que corresponde al diferencial de kilos obtenidos
por temporeros, es decir, en la actualidad se est pagando $300 por kilogramo de
arndano cosechado y si el sueldo es mayor que los kilos cosechados por el valor de la
cosecha, el costo variable se mantiene igual (sueldo mnimo) y sueldo es menor que
los kilos cosechados, se pagar un diferencial de $300 pesos por kilo cosechado.
En la siguiente tabla se puede entender mejor este mecanismo utilizado.
Tabla 5.19: Costos variables
Ao Proyecto
Cantidad de Temporeros
Meses Contratados
Sueldo Fijo ($228.000)
Costo Cosecha ($300 x Kg)
Total Bono
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
2
3
4
5
25
75
175
284
4
4
4
4
22.800.000 68.400.000 159.600.000 259.008.000
39.217.500 117.652.500 274.522.500 444.465.000
16.417.500 49.252.500 114.922.500 185.457.000
Ao Proyecto
6
7
8
9
10
Cantidad de Temporeros
384
451
484
501
501
Meses Contratados
4
4
4
4
4
Sueldo Fijo ($228.000)
350.208.000 411.312.000 441.408.000 456.912.000 456.912.000
Costo Cosecha ($300 x Kg) 601.335.000 705.915.000 758.205.000 784.350.000 784.350.000
Total Bono
251.127.000 294.603.000 316.797.000 327.438.000 327.438.000
Fuente: Elaboracin propia
59
5.5
Depreciacin
Para la depreciacin, se considerar una depreciacin lineal para los activos, durante la
vida til del proyecto, es decir 10 aos.
La depreciacin se determina por el valor de compra de los activos (mviles o
inmviles), el tiempo de vida til que se le da al activo en aos y el valor residual que
pueden llegar a tener cuando se requieran para su venta.
La depreciacin se debe hacer de acuerdo a las normas del servicio de impuestos
internos y permiten disminuir la carga tributaria
Con esto, se tiene que la depreciacin ser calcular a travs de la siguiente formula
Depreciacin =
Se considerar un valor residual igual al 10% del valor de adquisicin del activo. Para
el terreno se considerar el valor residual igual al valor de compra.
Depreciacin Maquinaria
Tabla 5.20: Depreciacin maquinaria
tem
Cantidad
Tractores
Colosos
Rastras
Camionetas
Esparcidor
Control Heladas
Pulverizadoras
Envasadora
Bombas Espalda
Fuente: Elaboracin propia
6
6
6
3
1
6
3
1
75
48.000.000
9.000.000
4.800.000
18.000.000
5.000.000
24.000.000
30.000.000
14.000.000
3.375.000
10
10
10
10
10
10
10
10
10
Depreciacin
Unitaria I
4.320.000
810.000
432.000
1.620.000
450.000
720.000
2.700.000
1.260.000
101.250
Depreciacin
Unitaria II
Depreciacin
Unitaria III
800.000
900.000
112.500
126.563
Depreciacin
Unitaria I
900.000
Depreciacin
Unitaria II
1.000.000
Depreciacin
Unitaria III
1.125.000
Cantidad
Bombas
Fuente: Elaboracion propia
30.000.000
10
60
Depreciacin Materiales
Tabla 5.22: Depreciacin materiales
tem
Cantidad
Tijeras podadoras
Carretillas
Palas
Chuzos
Fuente: Elaboracin propia
75
75
30
30
675.000
1.125.000
150.000
225.000
10
10
10
10
Depreciacin
Unitaria I
20.250
33.750
4.500
6.750
Depreciacin
Unitaria II
22.500
37.500
5.000
7.500
Depreciacin
Unitaria III
25.313
42.188
5.625
8.438
Las distintas depreciaciones para los mismos tems, hacen referencia al momento de la
inversin, es decir, por ejemplo en la depreciacin del sistema de riego, la inversin se
hace en tres periodos, luego la vida til de cada bomba ser 10, 9 y 8 aos
respectivamente (considerando la vida til del proyecto), luego cada depreciacin se
incluir en el momento que corresponde en el flujo de caja.
5.6
Capital de Trabajo
Los proyectos necesitan de capital de trabajo, para poder operar mientras no se tengan
ingresos por las ventas. En el presente proyecto y en la mayora de los proyectos
agrcolas, el capital de trabajo es una de las variables crticas, dado que no se cuenta
con los ingresos de venta, por 2 a 3 aos, inclusive a 5 aos como es el caso de los
nogales. Para la plantacin de arndanos, se calcular el capital de trabajo, como el
mximo de los egresos acumulados, es decir, hasta que las ventas puedan solventar el
gasto mensual.
En base a ste clculo se obtiene un capital de trabajo de $190 millones de peso30 .
5.6
Flujo de Caja
Los captulos anteriores, en los que se evalu el escenario actual y los requerimientos
necesarios para poder llevar a cabo el proyecto, generaron supuestos y hechos que
repercuten en la viabilidad de desarrollar el proyecto, los cuales afectan en forma
positiva como los ingresos y de forma negativa como los egresos y van haciendo un
30
61
proyecto mas bueno o malo dependiendo de las magnitudes de estos dos factores, lo
que podra hacer rechazar el eventual desarrollo del proyecto o incentivar su puesta en
marcha.
Para cuantificar si el proyecto es rentable, se utilizan indicadores financieros como el
VAN, que retorna todos los valores futuros descontados la tasa de riesgo del proyecto a
0, y la TIR que en resumidas palabras es la rentabilidad de la inversin y un indicador
que nos dice que tan cerca o lejos estamos de nuestra tasa de descuento,
considerndolo riesgoso o no.
Finalmente, para una inversin en 3 periodos de un total de 1.823 millones de pesos y
a una tasa de descuento del 17%, se obtuvieron estos indicadores:
Tabla 5.23: Indicadores
VAN (17%)
TIR
[Link]
29%
Donde se puede concluir que el proyecto es muy conveniente y la tasa de retorno est
muy lejos de la tasa de descuento, pudiendo presumir que el proyecto no es tan
riesgoso.
Por tamao el detalle del flujo de caja se muestra en forma vertical en la prxima hoja.
1
0
0
-78.600.000
-4.320.000
-3.236.000
2
198.933.548
8.841.491
-108.600.000
-5.400.000
-3.896.000
3
560.992.607
24.933.005
4
5
[Link] [Link]
54.686.390
83.227.478
6
[Link]
105.845.769
7
[Link]
116.798.505
-138.600.000
-6.480.000
-4.556.000
-138.600.000
-6.480.000
-4.556.000
-138.600.000
-6.480.000
-4.556.000
-138.600.000
-6.480.000
-4.556.000
-138.600.000
-6.480.000
-4.556.000
-68.400.000
-49.252.500
-17.596.626
64.236.460
236.804.026
-40.256.684
196.547.341
17.596.626
64236460,47
278.380.427
-159.600.000
-114.922.500
-17.596.626
0
843.375.049
-143.373.758
700.001.291
17.596.626
0
717.597.916
-259.008.000
-185.457.000
-17.596.626
0
[Link]
-228.505.178
[Link]
17.596.626
0
[Link]
-350.208.000
-251.127.000
-17.596.626
0
[Link]
-292.197.351
[Link]
17.596.626
0
[Link]
-411.312.000
-294.603.000
-17.596.626
0
[Link]
-318.174.932
[Link]
17.596.626
0
[Link]
8
9
[Link] [Link]
117.923.231
114.670.177
-138.600.000
-6.480.000
-4.556.000
10
[Link]
107.789.966
-138.600.000
-6.480.000
-4.556.000
-138.600.000
-6.480.000
-4.556.000
-441.408.000 -456.912.000
-316.797.000 -327.438.000
-17.596.626
-17.596.626
0
0
[Link] [Link]
-313.778.913 -296.338.310
[Link] [Link]
17.596.626
17.596.626
0
0
[Link] [Link]
-456.912.000
-327.438.000
-17.596.626
0
[Link]
-268.851.869
[Link]
17.596.626
0
[Link]
[Link] [Link]
190.010.000
18.835.000
387.500.000
[Link]
Costos Variables
Mano de Obra
Bono Cosecha
Depreciaciones
Perdida de Ejercicio anterior
Utilidad Antes de Impuesto
Impuesto (17%)
Utilidad Despus de Impuesto
Depreciaciones
Perdidas Ejercicio Anterior
Flujo Operacional
Inversiones
Terreno
Maquinarias
Riego
Instalaciones
Suelo
Plantas
Materiales
Imprevistos
Capital de Trabajo
Retorno Capital de Trabajo
Valor Salvamento de Activos
Valor Salvamento Terreno
FLUJO CONTABLE ECONMICO
VAN (17%)
TIR
-387.500.000
-137.925.000
-65.000.000
-68.000.000
-112.615.000
-203.100.000
-14.125.000
-30.000.000
-190.010.000
-[Link]
-13.378.500
0
-99.534.500
0
-99.534.500
13.378.500
0
-86.156.000
-22.800.000
-16.417.500
-15.363.500
-99.534.500 -64.236.460
0
-64.236.460
15.363.500
99.534.500
50.661.540
-9.125.000
-65.000.000
-9.125.000
-65.000.000
-112.615.000
-203.100.000
-12.725.000
-112.615.000
-203.100.000
-12.725.000
-488.721.000
-351.903.460
278.380.427
717.597.916
[Link]
[Link]
[Link]
[Link]
29%
62
VAN
TIR
380
420
460
500
540
580
620
144.586.576
524.874.498
905.162.421
[Link]
[Link]
[Link]
[Link]
18%
22%
25%
28%
30%
32%
35%
64
En el siguiente grfico se muestra el VAN del proyecto afectado por el tipo de cambio,
cuando consideramos un rango de 380 pesos por dlar, hasta 620 pesos por dlar
En el grfico se puede apreciar, que el proyecto resiste sin problemas las turbulencias
del tipo de cambio, teniendo como cota inferior los $Ch380 por dlar estadounidense
6.2
Van
-530.835.720
-104.519.255
321.204.816
746.394.315
[Link]
[Link]
[Link]
[Link]
[Link]
[Link]
TIR
11%
16%
20%
23%
27%
30%
32%
35%
37%
40%
65
Aca se puede apreciar que bajo las 10 tonladas de rendimiento por hectrea, el
proyecto se vuelve crtico con cifras negativas. Este punto es trascendental a la hora de
evaluar este proyecto, dado que es comn alcanzar rendimientos como el crtico que se
menciona en este punto, la diferencia a otros proyectos es que aca se tiene una mayor
densidad de plantas por hectreas lo que hace difcil llegar a esos rendimientos cuando
se tiene un buen manejo del huerto.
6.3
Dada las condiciones actuales, cuando una gran cantidad de agricultores ya han
plantado arndanos y pronto entrarn en produccin sus predios, es razonable pensar
que de un minuto a otro la oferta de este fruto podra llegar a superar la demanda.
Tabla 6.3: Sensibilidad del proyecto
al decrecimiento anual de los
precios
Baja en los Precios
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
VAN
[Link]
[Link]
[Link]
841.257.718
285.038.280
-202.211.086
-664.886.655
TIR
37%
33%
29%
24%
20%
15%
9%
En la tabla 6.3 se puede observar que cuando los precios caen constantemente en un
11% anual, el proyecto se hace econmicamente inviable.
66
En el grfico 6.3 se muestra como vara el VAN y la TIR si los precios experimentaran
una cada constante a travs de los aos, es decir, se puede observar que si los
precios cayeran un 11% anual durante el periodo de evaluacin este proyecto estara
destinado al fracaso dado que reportara un VAN negativo.
67
68
para otros usos industriales como para deshidratado, jugo o gourmet y a un precio 40%
inferior del que reciben los productores cuando la fruta es utilizada para exportacin.
En el estudio legal, se abarc las condiciones y requerimientos que se deben cumplir
para poder plantar arndanos en un terreno y las condiciones y requerimientos
necesarios e instituciones comprometidas en el proceso de exportacin de la fruta
fresca a Estados Unidos.
En el estudio tcnico se especificaron los requerimientos del manejo del cultivo, las
condiciones de riego, climticas y de mantenimiento para poder obtener una alta
productividad de la planta. Se analiz el nivel de produccin que tiene la planta,
concluyendo en que manejando un huerto de buena forma una hectrea puede
producir 17 toneladas de arndanos en plena produccin, de las cuales un porcentaje
muy alto cumple con las condiciones para ser exportadas (90%). Por otro lado se indic
las necesidades y requerimientos de maquinarias que permiten mantener la planta en
estado saludable.
Una vez obtenido los datos tcnicos y legales pertinentes, se pudo realizar una
evaluacin econmica al proyecto, con el fin de saber si cumpliendo con las
necesidades de infraestructura e inversin en maquinarias que necesita una plantacin
de esta envergadura an permitan contar con un proyecto rentable. De esta forma se
obtuvieron indicadores que son satisfactorios para los inversionistas, esto es un VAN
de Ch$ 1.400 MM con una tasa de descuento de 17% y una inversin de Ch$1.800 MM
para 150 hectreas. Tambin se obtuvo la tasa interna de retorno TIR la cual es de un
29% y muy auspiciosa para la realizacin del proyecto.
Por ltimo se efectu un anlisis de sensibilidad, en donde se estudiaron como
impactaban a la rentabilidad del proyecto variables como el tipo de cambio,
productividad por hectrea y crecimiento o decrecimiento de los precios a lo largo del
tiempo, resultando crtico para el proyecto un tipo de cambio de $Ch380 por dlar, un
rendimiento menor a 11 toneladas de arndanos por hectrea y una baja constante de
11% anual en los precios mientras dure el proyecto.
En resumen el proyecto a nivel de prefactibilidad se ve auspicioso para realizar un
estudio de factibilidad, en donde para llegar a una decisin clara sobre la
materializacin de realizarlo se recomienda efectuar un estudio a nivel de factibilidad,
donde las variables claves a definir son las siguientes: El rendimiento de una hectrea
con alta densidad de plantas en donde la productividad actual dependen netamente del
manejo que se da al huerto; las variedades a escoger y la produccin chilena y
argentina cuando entren en vigencia plantaciones nuevas. Una vez que se tenga la
certeza de estos datos se podr saber si el proyecto es factible econmicamente de
realizar.
69
8.
BIBLIOGRAFA
. Libros:
Sapag Chain, Nassir y Sapag Chain, Reinaldo, Preparacin y Evaluacin de
Proyectos, Cuarta edicin, Santiago, McGraw Hill, 2000
Italo Lettura, Evaluacin tcnica-econmica de la produccin y exportacin
de pimentn fresco a Estados Unidos, 2006
Esteban Marcel, Diagnstico y proyeccin de la produccin de arndanos
en la zona sur, 2006
Jos Correa, Factibilidad tcnica econmica de la produccin y
comercializacin de peonas, 2007
Sitios Web:
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DNA: Direccin nacional de alimentos, Argentina
[Link]
[Link] (Exportaciones Chilenas) Es necesario crear usuario
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alanzaTrx;jsessionid=45453B7FA72321706B87D4949BB2BB35
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ankPaisTrx;jsessionid=45453B7FA72321706B87D4949BB2BB35
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[Link] (horas de fro VIII Regin)
[Link]
[Link] (Cotizacin Pozos)
[Link] (Estudio Legal)
[Link]
[Link]
[Link] (Importaciones estadounidenses)
[Link]
[Link]
[Link]
70
71
9.
ANEXOS
72
73
74
En formacin
total (ha)
Total
Informantes
Total pas
IV de
Coquimbo
A rndano
393,11
152,31
100,17
10,35
16,35
5,03
13. 586,00
2.489,70
1.289,41
31. 740,13
7.131,62
3.971,27
Total
290,10 24
A rndano
59,70 7
A rndano
135,30 12
52. 898,44
A rndano
291,80 35
A rndano
A rndano
A rndano
59,80 4
44,60 5
79,50 3
A rndano
68,80 16
A rndano
12,00 2
A rndano
27,10 5
77. 967,35
A rndano
929,30 156
A rndano
412,70 46
A rndano
A rndano
58,50 41
458,10 69
V II del Maule
54. 749,34
A rndano
A rndano
2.648,75 341
486,60 50
A rndano
114,60 11
A rndano
A rndano
410,85 43
1.636,70 237
12. 773,80
2.639,90 234
3,50 1
9,50 3
1.030,30 61
1.596,60 169
12. 373,75
1.524,70 99
948,60 64
576,10 35
7.474,60
A rndano
889,30 35
A rndano
A rndano
A rndano
32,10 2
0,30 1
854,60 32
A rndano
X I Aysen
2,30 0
280,23
A rndano
1,60 3
A rndano
A rndano
0,50 1
1,10 2
X II de
Magallanes y
Antrtica
A rndano
Superficie (ha)
35.804,71
95,10 5
V I de O'Higgins
Informantes
69.269,29
A rndano
V de Valparaso
Superfici e (ha)
324. 278,96
Regin
I de Tarapac
II de
Antofagasta
III de Atacama
Plantada en el ao agrcola
2006/ 2007
8,84
416,80 35
A rndano
A rndano
8,80 1
21,00 2
A rndano
90,90 6
A rndano
A rndano
51,00 3
220,90 15
A rndano
24,20 8
247,50
69,70
56,00
121,80
19
2
59,15
111,20
4.325,91
24
99,60
3
4
0
11,50
17,10
0,00
13
47,50
9,00
14,50
17.469,30
550,80
206,60
37,40
306,80
9.298,90
100
367,50
26
124,40
32
42
34,20
208,90
12.383,89
1.529,75
293,00
61,10
238,65
937,00
7.174,33
283
36
61,10
29
207
172,15
768,70
1.745,60
156
0
1
43
112
3.521,90
815,70
503,30
312,40
309,90
547,40
607,90
56
22
460,50
147,40
542,80
31
316,10
2
1
28
30,20
0,20
285,70
0,00
23,05
0,25
0
1
0,00
0,25
5,70
187,90
4,80
12,50
42,00
9,40
104,00
15,20
0,00
0,20
78
66,75
1,25
0,50
0,75
857,50
1.835,40
808,20
416,00
31,00
0,20
384,80
0,00
1.183,55
181,60
11
4.351,00
1.469,10
3,50
5,70
451,80
1.008,10
23,50
9.988,62
165,90
15,00
37,10
25,00
57,30
10,50
21,00
193,85
4,39
20
90,50
1
1
4,80
2,50
22,00
1
10
5,00
49,40
6,80
75
Nombre Productor
Regin
Ao de Plant.
N de Plantas x H.
Sup. Total
Prod. Total
Kg. x H.
Kg. x
Plantas
VII
1998
3.330
25
350.000
14.000
4,20
Tucfrut
VII
2000
3.330
12
186.000
15.500
4,65
VIII
2001
4.180
82.000
20.500
4,90
Jaime Sierra
VII
2004
4.180
2,5
17.500
7.000
1,67
Como puedes ver existe una gran variabilidad en la produccin dependiendo de los
manejos agronmicos y madurez del huerto.
Esperando que esta carta cumpla con tus objetivos, se despide muy cordialmente,
76
77
9.6.2 Ao 2001
Volumen exportado Arndanos rojos, azules, mirtilos y dems frutos del gnero vaccinium (total)
Cdigo SACH 08104000
Enero a Diciembre de 2001
(toneladas)
Pas
Ene
Feb
Mar
Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Total
Alemania
14,6
5
3,1
1,4
0
0 0
0
0
0 0,3
0
24,4
Argentina
1,2
1,6
2,1
0,4
0
0 0
0
0
0
0
0
5,3
Austria
0,4
0,1
0
0
0
0 0
0
0
0
0
0
0,5
Brasil
0,2
0
0
0,1
0
0 0
0
0
0
0 0,1
0,4
Blgica
0,3
0
0
0
0
0 0
0
0
0
0 0,5
0,9
Canad
23,8
8,2 17,9 12,8 0,1
0 0
0
0
0 0,7 27,8
91,4
China
0,4
0
0
1,6
0
0 0
0
0
0
0 0,4
2,4
Colombia
0
0
0
0
0
0 0
0
0
0
0
0
0
Costa Rica
0
0
0
0
0
0 0
0
0
0
0 0,4
0,4
Dinamarca
0,3
0
0
0
0
0 0
0
0
0
0
0
0,3
[Link].
1.424,70 774,8 622,8 296,5 18,6 0,2 0
0
0 1,2 64,1 729 3.932,10
Espaa
4,4
2,8
7,9
4,9
0
0 0
0
0
0 0,9 5,6
26,5
Ex-URSS
0
0
0
0
0
0 0
0
0
0
0 0,4
0,4
Francia
12,4
1,2
0,3
0,2
0
0 0
0
0
0
0 2,8
16,9
Holanda
22,5 11,6
1,3
4,4
0
0 0
0
0
0
0 0,2
39,8
Italia
5
3,1
5,2
0,2
0
0 0
0
0
0 1,5 5,3
20,1
Japn
12,7
0,3 43,3 49,8
0
0 0
0
0
0 2,9 4,1
113,1
Luxemburgo
4
0
0
0
0
0 0
0
0
0 0,6 2,1
6,7
Mxico
2,1
1,1
1,1
0
0
0 0
0
0
0 0,1 0,4
4,8
Reino Unido
35,9 22,3 15,4
8,9
0
0 0
0
0
0 4,7 16,2
103,4
Singapur
0
0
0
0,2
0
0 0
0
0
0
0
0
0,2
Suecia
0,1
0
0
0
0
0 0
0
0
0
0
0
0,1
Suiza
2
9,9
5
4,1
0
0 0
0
0
0
0 3,7
24,6
Tayikistn
0
0
0,8
0
0
0 0
0
0
0
0
0
0,8
Terr. francs en
Amrica
0
0
0
0
0
0 0
0
0
0
0
0
0
Uruguay
0,1
0
0
0
0
0 0
0
0
0
0
0
0,1
78
9.6.3 Ao 2002
Volumen exportado Arndanos rojos, azules, mirtilos y dems frutos del gnero vaccinium (total)
Cdigo SACH 08104000
Enero a Diciembre de 2002
(toneladas)
Pas
Ene
Feb
Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov
Dic
Total
Alemania
7,7
3,2
0,3
0,2
0 0 0
0
0
0
2,5
9,9
23,8
Argentina
0
0
0
0
0 0 0
0
0
0
0
0
0
Austria
0
0
0
0
0 0 0
0
0
0
0
0,3
0,3
Brasil
0,1
0
0
0
0 0 0
0
0
0
0
0,1
0,2
Blgica
0,4
0
0
0
0 0 0
0
0
0
0
0
0,4
Canad
34,1
10,5 13,9
5,6
0 0 0
0
0
0
2,2 11,2
77,5
China
0,2
0
0,3
0,7
0 0 0
0
0
0
0,7
2,4
4,3
[Link].
1.941,70 1.784,60 901,5 274,8 1,1 0,7 0
0
0 3,8 235,6 596,6 5.740,40
Espaa
4,3
3,3
0,6
3,6
0 0 0
0
0
0
0,8
3,4
16
Francia
8,9
3,2
0
0,2
0 0 0
0
0
0
0,8
5,4
18,5
Holanda
55,1
62,7
9,2
3,2
0 0 0
0
0
0
0,3
2,9
133,6
Hong-Kong
0
0
0
2,6 0,3 0 0
0
0
0
0
0
2,9
Italia
7,1
4,9
5,8
2,8
0 0 0
0
0
0
0,6
6,7
27,9
Japn
3,6
39,6 26,6 46,9 1,1 0 0
0
0
0
0
29
146,8
Luxemburgo
0,1
0
0
0
0 0 0
0
0
0
0
0
0,1
Mxico
1
1,9
1,3
0,8
0 0 0
0
0
0
0,3
1,6
6,9
PAIS
DESCONOCIDO
0
0
0
0
0 0 0
0
0
0
0
2,9
2,9
Portugal
0
0
0
0
0 0 0
0
0
0
0,5
0
0,5
Reino Unido
37,5
38,2 10,6 22,8
0 1,2 0
0
0
0
7,4 12,4
130,1
Singapur
0
0
0
0
0 0 0
0
0
0
0
0,1
0,1
Suiza
3,9
5,7
2
4,3
0 0 0
0
0
0
0,9
4,6
21,4
Taiwn
0,6
1,6
0
0
0 0 0
0
0
0
0
1,1
3,3
Uruguay
0
0,1
0
0
0 0 0
0
0
0
0
0
0,1
79
9.6.4 Ao 2003
Volumen exportado Arndanos rojos, azules, mirtilos y dems frutos del gnero vaccinium (total)
Cdigo SACH 08104000
Enero a Diciembre de 2003
(toneladas)
Pas
Ene
Feb
Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov
Dic
Total
Alemania
7,8
1,6
1,7 2,5
0 0 0
0
0 0,3
3,4
14
31,3
Argentina
0
0
0
0
0 0 0
0
0
0
0
0
0
Austria
0,7
0,5
0
0
0 0 0
0
0
0
0,2
0,6
1,9
Brasil
0
0
0
0
0 0 0
0
0
0
0,1
0
0,2
Blgica
0,6
0
0
0
0 0 0
0
0
0
0
0
0,6
Canad
44,4
23,1
8,7 3,9 0,4 0 0
0
0
0
3,8
7,5
91,8
China
0,2
0
0,6 0,3
0 0 0
0
0 0,4
0
1,5
3,1
Costa Rica
0,1
0
0,1 0,1
0 0 0
0
0
0
0
0,4
0,6
[Link].
1.552,00 1.133,20 845,7 237 10,5 1 0
0
0 22,8 320,6 1.439,90 5.562,80
El Salvador
0
0
0 0,2
0 0 0
0
0
0
0
0
0,2
Espaa
1
2,4
2,1 1,5
0 0 0
0
0 0,3
0,5
4,8
12,5
Francia
5,2
2,2
1 1,6
0 0 0
0
0 2,4
1,4
8,3
22,3
Holanda
34,2
55,1
9,9 10,9
0 0 0
0
0
0
0
67
177
Hong-Kong
3,4
0,8
5,1 0,8
0 0 0
0
0
0
0
1,2
11,2
Italia
10,5
4,9
6,4 3,2
0 0 0
0
0
0
0,3
3,1
28,5
Japn
38
56,5 39,3 30,5 0,6 0 0
0
0 10,3 20,1
28
223,3
Mxico
2,2
1,1
0,8 0,9
0 0 0
0
0
0
0,3
0,8
6
PAIS
DESCONOCIDO
0
0
0
0
0 0 0
0
0
0
0
0
0
Reino Unido
69,2
39,8 14,9 6,2
0 0 0
0
0 12,6 15,3
60,9
218,9
Singapur
0
0
0,3 0,6
0 0 0
0
0
0
0
0
0,9
Suiza
4,6
1,7
1,1 2,2
0 0 0
0
0
0
0,4
3,1
13,2
Taiwn
2,2
0
0
0
0 0 0
0
0
0
0
0,8
3
Terr. francs en
Amrica
0
0
0
0
0 0 0
0
0
0
0
0
0,1
Terr. francs en
Australia
0
0
0
0
0 0 0
0
0
0
0
0
0
Ucrania
0
0
0
0
0 0 0
0
0
0
0
0,8
0,8
80
9.6.5 Ao 2004
Volumen exportado Arndanos rojos, azules, mirtilos y dems frutos del gnero vaccinium (total)
Cdigo SACH 08104000
Enero a Diciembre de 2004
(toneladas)
Pas
Ene
Feb
Mar
Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov
Dic
Total
Alemania
5,9
0,6
1,9
0,7 2,4
0 0
0
0
0
0,4
11,6
23,4
Brasil
0
0
0
0,3 0,4
0 0
0
0
0
0
0,1
0,7
Blgica
44,7
11,1
0
0
0
0 0
0
0
0
0
0
55,8
Canad
8,4
1,3
5,2
2 4,2
0 0
0
0
0
5,2
9,9
36,2
China
4,5
1
0,4
0
0
0 0
0
0
0
0
0,3
6,2
Costa Rica
0
0
0
0
0
0 0
0
0
0
0,2
0,5
0,7
[Link].
2.269,50 2.404,00 1.449,90 284,4 27,8
0 0
0
0 13,8 315,2 2.000,80 8.765,40
El Salvador
0
0
0,1
0
0
0 0
0
0
0
0
0
0,1
Espaa
2,9
0,3
0,5
0
0
0 0
0
0
0
2,3
3,5
9,5
Francia
1,6
0,2
0,6
1
0
0 0
0
0
0
0,2
4,8
8,4
Holanda
163,8
80,9
31,7 12,6
0
0 0
0
0
0
0
139,6
428,6
Hong-Kong
1,4
0,1
0,1
0
0
0 0
0
0
0
0
2,1
3,7
India
2,2
0
0
0
0
0 0
0
0
0
0
0
2,2
Italia
1,1
0
6,8
0
0
0 0
0
0
0
0,6
0,2
8,7
Japn
70,1
74,8
106,8 18,5 7,4
0 0
0
0 2,8
4
24,1
308,5
Mxico
1,6
2,2
2,5
0,6
0
0 0
0
0
0
0
0,5
7,4
PAIS
DESCONOCIDO
0
0
0
0
0
0 0
0
0
0
0
0
0
Panam
0
0
0
0
0
0 0
0
0
0 11,2
0
11,2
Qatar
0
0
0,4
0
0
0 0
0
0
0
0
0
0,4
Reino Unido
81,4
24,8
80,3 20,4 5,3
0 0
0
0
5 72,7
121,4
411,3
Rusia
0
0
0
0
0
0 0
0
0
0
0
0,8
0,8
Singapur
0
0,2
0,2
0,3 0,1
0 0
0
0
0
0
0
0,9
Suiza
1,2
0
0
0 2,5
0 0
0
0
0
0
0,6
4,3
Taiwn
4,3
1,1
1,8
0
0
0 0
0
0
0
2
0,4
9,6
Terr. francs en
Amrica
0
0
0
0
0
0 0
0
0
0
0
0
0,1
Terr. francs en
Australia
0
0
0
0
0
0 0
0
0
0
0
0
0
81
9.6.6 Ao 2005
Volumen exportado Arndanos rojos, azules, mirtilos y dems frutos del gnero vaccinium (total)
Cdigo SACH 08104000
Enero a Diciembre de 2005
(toneladas)
Pas
Ene
Feb
Mar
Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov
Dic
Total
Afganistn
0
0
0
0
0
0 0
0
0
0
0
0
0
Alemania
11,8
2,2
1,1
5,3 0,3
0 0
0
0
0
1,1
3,8
25,7
Brasil
0
0
0,2
0
0
0 0
0
0
0
0
0,3
0,5
Canad
12,2
3,1
0,2
3,7 2,4
0 0
0
0
0
0,7
4,9
27,2
China
2,1
0,4
1,8
0,9
0
0 0
0
0
0
0,3
0,3
5,9
Costa Rica
0
0,3
0,3
0
0
0 0
0
0
0
0,3
0,4
1,3
[Link].
2.674,30 2.355,30 1.578,90 301,7
23
0 0
0
0 20,5 388,2 2.494,40 9.836,30
Espaa
1,7
2,5
3,8
0,7
0
0 0
0
0
0
1,8
1,9
12,4
Francia
4,6
3,8
6,9
0,5
0
0 0
0
0
0
2
1,1
19
Holanda
173,2
233,8
135,1 29,8
0
0 0
0
0
0
4,5
173
749,4
Hong-Kong
0,3
0
0
0
0
0 0
0
0
0
0,3
2,9
3,5
Italia
1
0,3
0,9 11,1
0
0 0
0
0
0
1,3
1,4
16,1
Japn
70,7
88,5
67,7 39,2
1
0 0
0
0 0,1
1,5
45
313,7
Mxico
3,9
2,3
3,4
0,7
0
0 0
0
0
0
0
2,8
13,2
PAIS
DESCONOCIDO
0
0
0
0
0
0 0
0
0
0
0
0
0,1
Reino Unido
213
160,9
61,5 59,8 12,2
0 0
0
0 0,3 41,3
334,2
883,3
Rusia
1,5
0,9
0,7
1,1
0
0 0
0
0
0
0,2
1
5,4
Singapur
0
0
0
0,1 0,1
0 0
0
0
0
0
0,1
0,3
Suiza
0
0,2
1,8
7,4 0,3
0 0
0
0
0
0
1,7
11,5
Taiwn
3,1
2,3
1,7
2,4
0
0 0
0
0
0
0,4
3,3
13,2
Terr. francs en
Amrica
0
0
0
0
0
0 0
0
0
0
0
0
0
82
9.6.7 Ao 2006
Volumen exportado Arndanos rojos, azules, mirtilos y dems frutos del gnero vaccinium (total)
Cdigo SACH 08104000
Enero a Diciembre de 2006
(toneladas)
Pas
Ene
Feb
Mar
Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov
Dic
Total
Alemania
3
1
5,6
0,4 11,4
0
0
0
0
0
3,5
4,5
29,5
Argentina
0
0
0
0
0
0
0
0
0 0,6
0
0
0,6
Australia
0
0
0
0
0
0 10,7
0
0
0
0
0
10,7
Brasil
0
0
0,5
0
0
0
0
0
0
0
0,2
0,2
0,9
Blgica
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5,6
5,6
Canad
5,7
8,7
4,3 11,7 2,4
0
0
0
0
0
0,7
5
38,5
China
0
0
0,3
1,9 0,8
0
0
0
0
0
0,7
0,3
4
Costa Rica
0,4
0
0,2
0
0
0
0
0
0
0
0,5
0,3
1,4
[Link].
3.562,60 2.866,90 1.925,80 557,4 88,1 1,5
0
0 3,2 75 445,4 2.892,60 12.418,50
Ecuador
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Espaa
5,6
0,5
0,9
0,2
0
0
0
0
0
0
2
1,4
10,6
Francia
2,9
3,4
2,1
0,3
0
0
0
0
0
1
5,3
5
20,1
Holanda
265,1
378
257,3
4,3 14,3
0
0
0
0 0,7 61,8
206 1.187,60
Hong-Kong
2,5
0
0
0 0,8
0
0
0
0
0
0
2,7
6
Italia
0
0
1,5
0 3,1
0
0
0
0
0
21
6,9
32,5
Jamaica
0
0
0
0,2
0
0
0
0
0
0
0
0,5
0,7
Japn
22
72,9
102,4 17,5 6,8
0
0
0
0
0 14,4
16,3
252,2
Mxico
6,6
2,6
4,3
3,1
0
0
0
0
0
0 13,5
5,5
35,7
PAIS
DESCONOCIDO
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Reino Unido
168
474,9
369,3
37 12,1
0
0
0
0 4,4 66,8
214,5 1.347,00
Rusia
1,9
1,5
1,6
0
0
0
0
0
0
0
1,1
1,3
7,3
Singapur
0
0
0
0 0,2
0
0
0
0
0
0,6
0,2
1
Suiza
0
0
4,4
0
0
0
0
0 0,9
0
1,8
0,7
7,8
Taiwn
1,4
4,4
4
2
0
0
0
0
0
0
1,3
1,6
14,6
Terr. britnico
en Amrica
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
83
9.6.8 Ao 2007
Volumen exportado Arndanos rojos, azules, mirtilos y dems frutos del gnero vaccinium (total)
Cdigo SACH 08104000
Enero a Diciembre de 2007
(toneladas)
Pas
Ene
Feb
Mar
Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov
Dic
Total
Alemania
0,7
1,9
0,2
1,3 0,3
0 0
0
0
0
0
4,9
9,4
Arabia Saudita
0
0,5
0
0
0
0 0
0
0
0
0
0
0,5
Brasil
0
0,2
0,4
0,5
0
0 0
0
0
0
0
0,2
1,2
Blgica
2,3
1,2
0
0
0
0 0
0
0
0
0
0,7
4,2
Canad
5,6
1,2
5,3
1,5
1
0 0
0
0
0
0,4
18,7
33,7
China
0,4
0
0,7
1,7 3,3
0 0
0
0
0
0,4
22,8
29,2
Costa Rica
0,9
0
0,3
0
0
0 0
0
0
0
0,2
0,4
1,9
[Link].
4.853,80 4.680,40 2.620,50 995,1 36,5 3,4 0
0
0
3 149,2 3.251,90
16.593,80
Emiratos Arabes
Espaa
Francia
Holanda
Hong-Kong
Italia
Jamaica
Japn
Luxemburgo
Mxico
Otros (pas
desconocido)
Reino Unido
Rusia
Suiza
Taiwn
Terr. britnico
en Amrica
Terr. francs en
Australia
0
2,8
0,4
443,7
2,7
0
0,6
56,7
0
5,4
0,6
3,7
5,5
505,7
0,6
0
0
81
2,7
2,4
0
0
0
4,3
4,8 3,6
4,6
7,2
0
300,4 151,8 28,1
1,5
4 5,1
1,7
0
0
0
0
0
78,4 48,3 12,6
0,2
1,1
0
3,5
0
0
0
620,2
2,3
0
3
0
905,6
2,3
0
4,7
0
383
6,5
3
4,1
0,1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 0,3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0,6
0,8
1,7
0
3,5
0
3,5
0
0
0
5,1
1,7
99,3
35,2
4,4
0
26,5
0
8,2
0,6
24,9
20,2
1.530,90
49
9,6
0,6
307
4
19,4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1,5
3
0
1,9
0
162,8
1,6
0
6,7
0,1
2.180,80
22,1
3,9
25,2
0,1
0,2
0
0
93,2 14,3
4,6 1,8
0 0,9
4,3 0,5
84
Pulverizadora
Empresa COPEVAL: $10.000.000
Contacto: Jose Gabriel Correa Lira
85
Mes 1
Mes 2
0
0
0
0
-6.910.000
-6.910.000
-6.910.000 -13.820.000
Mes 6
Mes 7
0
0
0
0
-6.910.000
-6.910.000
-41.460.000 -48.370.000
Mes 11
Mes 12
0
0
0
0
-6.910.000
-9.500.000
-76.010.000 -85.510.000
Mes 16
Mes 17
0
0
0
0
-9.500.000
-9.500.000
-123.510.000 -133.010.000
Mes 21
Mes 22
0
0
0
0
-9.500.000
-9.500.000
0
0
-6.910.000
-34.550.000
Mes 10
0
0
-6.910.000
-69.100.000
Mes 15
0
0
-9.500.000
-114.010.000
Mes 20
0
0
-9.500.000
Capital de Trabajo
Mes 3
Mes 4
0
0
0
0
-6.910.000
-6.910.000
-20.730.000 -27.640.000
Mes 8
Mes 9
0
0
0
0
-6.910.000
-6.910.000
-55.280.000 -62.190.000
Mes 13
Mes 14
0
0
0
0
-9.500.000
-9.500.000
-95.010.000 -104.510.000
Mes 18
Mes 19
0
0
0
0
-9.500.000
-9.500.000
-142.510.000 -152.010.000
Mes 23
Mes 24
0
51.943.760
0
-9.804.375
-9.500.000 -12.090.000
-190.010.000
-159.960.615