Production
& Inventory
Management
Rev: 01/Enero 2015
Acerca de APICS:
La "American Production and Inventory Control Society - APICS" fue
fundada en 1957 con el propsito de "construir, difundir y validar el
conocimiento en la administracin de la cadena de suministro y de
las operaciones." Actualmente conocida solo como APICS, hoy es
una organizacin internacional con ms de 37,000 miembros y ms
de 250 socios internacionales.
APICS es reconocida mundialmente por difundir las mejores
prcticas, y por sus dos programas de certificacin internacional:
- APICS Certified in Production and Inventory Management (CPIM)
- APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP)
Production
& Inventory
Management
El programa de APICS CPIM esta compuesto de cinco mdulos o cursos.
BSCM - Basics of Supply Chain Management
(bases de la cadena de suministro)
DSP- Detailed Scheduling and Planning
(planeacin y programacin detallada)
ECO- Execution and Control of Operations
(ejecucin y control de las operaciones)
te
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M
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ce
St
MPR - Master Planning of Resources
(planeacin maestra de los recursos)
Detailed
Scheduling
and Planning
Basics of
Supply Chain
Management
Master
Planning of
Resources
SMR- Strategic Management of Resources
(planeacion estrategica de los recursos)
Execution and
Control of
Operations
[Link]
Strategic
Planning
Marketing
Planning
Resources
Planning
Financial
Planning
Sales & Operations
Planning
Sales Plan
Operations Plan
Rough-Cut Capacity
Planning -RCCP
Master Production
Scheduling-MPS
Detailed Capacity
Planning - CRP
Detailed Material
Planning - MRP
Finite Loading - APS
Material & Capacity
Plans
Input/Output Analisis
Production Activity
Control - PAC
Shop-floor
Systems
Purchasing
Demand
Management
Distributions Req.
Planning - DRP
Logistic Systems
Modules
Vehicle Capacity
Planning
Vehicle
Loading
Vehicle
Dispatching
Warehouse
Receipt Planning
Supplier
Systems
Qu tanto se explota el sistema-ERP en su compaa?
El programa de APICS CPIM ayudara a su compaa; y a su personal de planeacin de
materiales, compras, planeacin de produccin, TI-sistemas, operaciones y cadena de
suministro; a explotar mejor su sistema y con esto mejorar su planeacin y control de su cadena
de suministro.
[Link]
Modelo APICS CPIM
SMR Strategic Management of Resources
Capstone
Module
MPR Master Planning
of Resources
Core Competency
Module
Strategic & Business Plan
Demand Management
and Forecasting
Customer Service
Sales and Operations
Planning (S&OP)
Master Scheduling
Distribution Planning
1
Entry
Module
Business Strategy
Global Environment
Sustainability
Financial Measurements
Develop & Implement
the Operations Strategy
Aligning Operations with Supply
Chain Partners
DSP Detailed Scheduling
and Planning
Inventory Management
Material Planning Process
Planning Operations
Planning Procurement
MRP Model
CRP Model
Purchasing
ECO Execution and
Control of Operations
Execution of Operations
Scheduling/Authorization
MRP, TOC, Lean
Control of Production
MRP/Lean
Cost Control
Quality/Six Sigma
Communication
Desing Tradeoffs
BSCM Basics of Supply Chain Management
Introduction to Supply Chain Management
Demand Management and Forecasting
Master Planning, S&OP, MPS
MPR (Materials Requirements Planning)
Capacity Management
Inventory Management
Purchasing, Distribution
Lean/JIT, Quality, TOC
01-Basics of Supply Chain Management (BSCM) -24 horas
Enfocado en la administracin de materiales, abarcando temas relacionados con pronsticos, inventarios, planeacin maestra,
planeacin de materiales, compras, control de operaciones, teora de restricciones-TOC, manufactura esbelta-lean, MRP, ERP. Al
finalizar tendr un panorama general de todo lo que involucra la administracin de la cadena de suministro y de las operaciones.
02-Master Planning of Resources (MPR) -24 horas
Enfocado en la planeacin a largo-mediano plazo, abarcando temas sobre administracin de la demanda y pronsticos, la planeacin
de ventas y operaciones-SOP, programa maestro de produccin-MPS, planeacin capacidad e inventarios a nivel agregado,
planeacin de distribucin. Al finalizar tendr un programa maestro de produccin.
03-Detailed Scheduling and Planning (DSP) -24 horas
Enfocado a la planeacin a mediano-corto plazo, abarcando temas relacionados con inventarios a nivel tem, temas avanzados de la
planeacin de requerimiento de materiales-MRP, planeacin de capacidad al detalle, listas de materiales, administracin de proyectos.
Al finalizar se tendr un plan de compras y de produccin.
04-Execution and Control of Operations (ECO) -24 horas
Enfocado en traducir los planes de compras-produccin en actividades operacionales, tanto para ambientes lean como tradicionales,
abarcando temas tales como el proceso de compras, control de la produccin, sistema de reporteo, costos, calidad y mejora continua.
05-Strategic Management of Resources (SMR) -24 horas
Enfocado a mostrar como las estrategias del negocio son desarrolladas, y como las estrategias operacionales son implementadas, la
administracin del cambio, ERP, infraestructura.
[Link]
APICS CPIM
BSCM - 24 horas
Basics of Supply Chain Management (BSCM)
1) Introduction to Supply Chain Management
2) Demand Management
3) Master Planning
4) Materials Requirements Planning (MRP)
5) Capacity Management and Production Activity Control (CRP, PAC)
6) Aggregate Inventory Management
7) Item Inventory Management
8) Purchasing and Physical Distribution
9) Lean/JIT and Quality Systems
10) Theory of Constraints
MPR - 24 horas
Master Planning of Resources (MPR)
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
Master Planning of Resources
Forecasting Demand
Demand Management and Customer Service
Distribution Planning
Sales and Operations Planning
S&OP and Master Scheduling
Managing the Master Schedule
Case Studies
DSP - 24 horas
Detailed Scheduling and Planning (DSP)
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
Inventory Policies
Inventory Planning
Information Used in the Material Planning
MRP Mechanics
Using MRP Outputs and Managing Projects
Detailed Capacity Planning
Detailed Capacity Management
Establishing Supplier Relationships
Supplier Partnership
ECO - 24 horas
Execution and Control of Operations (ECO)
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
Execution of Operations
Scheduling and Authorization
Control of Production
Control of Cost and Quality
Management and Communication
Quality and Continuous Improvement
Design Tradeoffs
Case Studies
SMR - 24 horas
Strategic Management of Resources (SMR)
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
Developing the Business Strategy
The Global Environment and Sustainability
Operations Strategy
Operations Strategy Choices and Financial Measures
Aligning Operations with Supply Chain Partners
Infrastructure Systems
Change Management
Case Studies
[Link]
Relacin entres las certificaciones APICS CPIM y APICS CSCP.
APICS CPIM - Certified in Production and Inventory Managementertified
Este programa se enfoca en las actividades dentro de las 4 paredes de su empresa para ayudar a sus
empleados a reducir costos, nivel de inventarios, planear y agilizar las operaciones y mejorar la comunicacin.
La cadena de suministro interna de su compaa.
APICS CSCP - Certified Supply Chain Professional
Este programa proporciona a sus empleados con una vista de extremo a extremo de la cadena de suministro.
Desde el proveedor de su proveedor, a travs de sus operaciones internas, hasta los clientes de su cliente. La
cadena de suministro externa de su compaa.
APICS
CPIM
Planeacin
Compras
Tecnologa Informacin
Produccin
Relacin con
Clientes
APICS
CSCP
Relacin con
Proveedores
Finanzas
Logistica
Inventario
Flujo de informacin, materiales y dinero
CPIM
CSCP
Acerca de APICS
APICS es la asociacin profesional
lder en la difusin de las mejores
prcticas de administracin de la
cadena de suministro y de las
operaciones.
Con ms de 37,000 miembros y 250
socios internacionales, APICS est
transformando la forma de hacer
negocios, impulsar el crecimiento y
llegar a los clientes globales.
Av. Vallarta 6503 Local G-22 Concentro,
Ciudad Granja, Zapopan, Jalisco, Mexico.
CP 45010
Contacto:
Jose T. Lpez, CPIM
+52 (33) 3627-4735
jtlopez@[Link]
Para los estados de:
Jalisco
San Luis Potos
Aguascalientes
Nayarit
Colima
[Link]