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Proyecciones de Ventas y Bonificaciones

La compañía CONFIANZA S.A. desea calcular sus ventas futuras basadas en una función que depende del crecimiento del PIB y la inflación. El gerente financiero quiere saber las ventas con variaciones del 0.1% en cada variable, considerando que la inflación estará entre 5-9.5% y el crecimiento del PIB entre 0.5-3%.
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Proyecciones de Ventas y Bonificaciones

La compañía CONFIANZA S.A. desea calcular sus ventas futuras basadas en una función que depende del crecimiento del PIB y la inflación. El gerente financiero quiere saber las ventas con variaciones del 0.1% en cada variable, considerando que la inflación estará entre 5-9.5% y el crecimiento del PIB entre 0.5-3%.
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Ejemplo de la funcin TABLA DE DATOS

Las ventas de la compaa CONFIANZA S.A. dependen tanto del crecimiento del PIB, como de la
inflacin. El gerente financiero ha llegado a la conclusin de que sus ventas se comportan de acuerdo a
la siguiente funcin:
El gerente ha estado revisando las proyecciones macroeconomicas de los analistas en el pais y
encuentra que la inflacion estara como minimo en el 5% y como maximo en el 9.5% y el crecimiento del
PIB estar'a entre el 0.5% y el 3% y quiere saber cuales podrian ser sus ventas con cambios del 0.1% en
cada una de las variables (ventas ano anterior $1,000 millones)
(
(
(
(

|
.
|

\
|
+
+
=

4
inf
1
1
45 , 1
1
PIB
V V
t t
Las ventas de la compaa CONFIANZA S.A. dependen tanto del crecimiento del PIB, como de la
inflacin. El gerente financiero ha llegado a la conclusin de que sus ventas se comportan de acuerdo a
la siguiente funcin:
El gerente ha estado revisando las proyecciones macroeconomicas de los analistas en el pais y
encuentra que la inflacion estara como minimo en el 5% y como maximo en el 9.5% y el crecimiento del
PIB estar'a entre el 0.5% y el 3% y quiere saber cuales podrian ser sus ventas con cambios del 0.1% en
cada una de las variables (ventas ano anterior $1,000 millones)
Ejemplo de la funcin BUSCAR OBJETIVO
Nombre del
empleado
Asignacin salarial
Mensual
factor de
Aumento
Valor del
aumento
Nuevo salario
Andres Mejia 1,000,000 - - 1,000,000
Catalina Olivares 2,000,000 - - 2,000,000
Alejandro Suarez 356,000 - - 356,000
Margarita Castillo 400,000 - - 400,000
Bernardo Alvarez 568,000 - - 568,000
Pedro Juarez 3,000,000 - - 3,000,000
Marcela Obregn 800,000 - - 800,000
Claudia Soto 450,000 - - 450,000
Total 8,574,000 - 8,574,000
Utilidades 100,000,000
Definir la celda Celda objetivo: Es el valor que usted desea hallar
Con el valor Es el valor que Ud. quiere encontrar en la celda objetivo
Para cambiar la celda Es la ceda que usted desea cambiar para hallar el resultado esperado
Valor a repartir
(30% de las
30,000,000
La compaa CONFIANZA S.A. Ha tenido utilidades por $100 millones de pesos, su gerente, en aras de
motivar a todo el personal ha decidido distribuir el 30% de estas por medio de una bonificacin
extraordinaria.
La bonificacin corresponder a un factor sobre el salario igual para todo el personal.
Definir la celda (celda objetivo)
Con el valor
Para cambiar la celda
La compaa CONFIANZA S.A. Ha tenido utilidades por $100 millones de pesos, su gerente, en aras de
motivar a todo el personal ha decidido distribuir el 30% de estas por medio de una bonificacin
extraordinaria.
La bonificacin corresponder a un factor sobre el salario igual para todo el personal.
Muebles "El Palo"
Departamento Mesas Sillas Sofs Camas Escritorios Lmparas
Carpinteros (H/H) 4 3 5 5 5 1
Supervisores (H/H) 2 3 3 2 2 1
Administracin (H/H) 2 1 1 1 2 1
Madera (m) 6 5 3 4 5 2
Pintura / Barniz (G) 2 1 1 4 5 1
Tornillos (Un) 3 2 2 4 4 3
Utilidad por unidad 10 5 2 6 3 5
Unidades a producir 0 0 0 0 0 0
Recursos Disponibilidad Utilizacin Inventario 1. Herramientas / Solver
Carpinteros 240 240 2. Celda objetivo = utilidad total
Supervisores 100 100 3. Valor celda objetivo = maximizar
Administracin 120 120 4. Celdas que cambian = fila unidades a producir
Madera 180 180 5. Sujeto a restricciones:
Pintura / Barniz 220 220 5.1 Unidades a producir = Entero
Tornillos 150 150 5.2 Unidades a producir >= 0 (cero)
5.3 Carpinteros <= 240
5.4 Supervisores <= 100
5.5. Administracin <= 120
5.6 Madera <= 180
5.7 Pintura <= 220
5.8 Tornillos <= 150
Restricciones de produccin. Recuerde: ( pasos para el desarrollo)
La compaa El palo fabrica muebles para oficina, sus productos son mesas, sillas, sofs, camas, escritorios y lmparas.
La compaa est buscando maximizar su utilidad diaria y para ello debe determinar la cantidad de unidades que debe fabricar de cada artculo, bajo las
restricciones de recursos que se ven en los cuadros:
UTILIDAD TOTAL
4. Celdas que cambian = fila unidades a producir
Recuerde: ( pasos para el desarrollo)
La compaa El palo fabrica muebles para oficina, sus productos son mesas, sillas, sofs, camas, escritorios y lmparas.
La compaa est buscando maximizar su utilidad diaria y para ello debe determinar la cantidad de unidades que debe fabricar de cada artculo, bajo las
restricciones de recursos que se ven en los cuadros:
La compaa RESPONSABILIDAD Ltda. enva de mercancas desde tres plantas
a cinco almacenes diferentes. Las mercancas pueden enviarse desde cualquier planta a cualquier
almacn, pero obviamente es ms costoso enviar mercancas a largas distancias que a cortas
distancias.
Usted debe derminar los distancias desde cada planta a cada almacn con
un mnimo costo de envo para poder satisfacer la demanda de local sin sobrepasar los suministros de
cada planta.
Barranquilla Pasto Bucaramanga Ibagu Cartagena
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
3 3 3 3 3
180 80 200 160 220
Plantas: Existencias Barranquilla Pasto Bucaramanga Ibagu Cartagena
Bogot 310 10 8 6 5 4
Medelln 260 6 5 4 3 6
Cali 280 3 4 5 5 9
Costo envo: 83 $ 19 $ 17 $ 15 $ 13 $ 19 $
Cantidad a enviar de la planta "x" al almacn "y' (en la interseccin):
Costos de envo de la planta "x" al almacn "y" (en la interseccin):
Plantas
Bogot
Medelln
Cali
TOTAL:
Demanda

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