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P&G: Innovación y Liderazgo en Consumo

Este documento describe los valores y estrategias clave de P&G, incluyendo su enfoque en la innovación, la construcción de marcas y el entendimiento del consumidor. También explica su estructura organizativa global y su compromiso con la diversidad e inclusión.

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Cesar Angeles
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Este documento describe los valores y estrategias clave de P&G, incluyendo su enfoque en la innovación, la construcción de marcas y el entendimiento del consumidor. También explica su estructura organizativa global y su compromiso con la diversidad e inclusión.

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INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÌA


MECÀNICA Y ELÈCTRICA
UNIDAD AZCAPOTZALCO

ANGELES GONZALEZ CESAR ELIAS


3MV11
ADMINISTRACIÓN
APLICACIÓN DE LOS TEMAS Y SUB-TEMAS
La mayoría de la gente no se detiene a pensar en las cosas pequeñas. Las
actividades cotidianas que para muchos son casi insignificantes, ¡para nosotros
son nuestra razón de ser!

Desde hace 175 años, P&G trabaja en la innovación y la evolución permanente de


productos de calidad que hacen tu vida sencilla y te permiten despreocuparte de
las cosas cotidianas. P&G está presente y te acompaña en tus actividades diarias :
desde que comienzas el día lavando tus dientes o cambiando el pañal de tu bebé
con una sonrisa, hasta cuando lavas la ropa y los platos de la cena familiar que
tanto disfrutaste, entre muchos otros.

Tenemos el compromiso que tus actividades cotidianas que muchos consideran


simples las vivas de forma extraordinaria y sean reconocidas por tus seres queridos!

Comprueba y comparte el poder y calidad de los productos de P&G.

“En P&G, queremos Todo Lo Mejor Para Ti”

Nuestros valores fundamentales:

Liderazgo: Somos líderes en nuestras diferentes áreas de responsabilidad, con un


profundo compromiso de alcanzar resultados de liderazgo. Tenemos una
visión muy clara de hacia donde nos dirigimos. Enfocamos nuestros recursos
en lograr objetivos y estrategias ganadoras. Desarrollamos capacidades
para llevar a cabo nuestras estrategias y eliminar barreras organizacionales.

Propiedad: Aceptamos la responsabilidad personal de cubrir las necesidades del


negocio, mejorar nuestros sistemas y ayudar a otros a mejorar su efectividad. Nos
consideramos dueños de nuestro negocio: tratamos los activos de la compañía
como propios y tenemos en mente el éxito a largo plazo.

Integridad: Siempre tratamos de hacer lo que es correcto. Somos honestos y


francos con cada uno de nosotros. Operamos siempre dentro del marco de la Ley.
Tenemos presentes los valores y principios de P&G en cada una de nuestras
acciones y decisiones. Fundamentamos nuestras propuestas con datos y con
honestidad, incluyendo el reconocimiento de los riesgos involucrados.

Pasión por Ganar: Estamos decididos a ser los mejores poniendo todo nuestro
esfuerzo en lo que realmente es importante. No nos conformamos con el estado
actual del negocio y buscamos siempre nuevas opciones que nos permitan ser
más eficientes. Tenemos un gran deseo por mejorar y por ser líderes en el mercado.

Confianza: Respetamos a nuestros compañeros de P&G, a nuestros clientes y a


nuestros consumidores, y los tratamos de la misma manera en que queremos ser
tratados. Tenemos confianza en la capacidad y en las intenciones de los demás.
Creemos que nuestros colaboradores trabajan mejor cuando existe un ambiente
basado en la confianza.

Propósito : proveemos productos de marcas de calidad y valor superior que


mejoran la vida de los consumidores hoy, y de las generaciones que vienen. Como
resultado, los consumidores nos recompensaran con liderazgo en ventas,
ganancias y generación de valor, permitiendo a nuestra gente, nuestros clientes y
las comunidades en las que vivimos y trabajamos prosperen.

La misión

Ofrecer productos de marca de calidad y valor superior que mejoren la vida de los
consumidores del mundo entero, para las generaciones de hoy y las que vienen.
Como resultado, los consumidores nos recompensarán con liderazgo en ventas,
crecimiento de utilidades y creación de valor. Con ello se crearán condiciones de
prosperidad para nuestra gente, nuestros accionistas y por ende para las
comunidades en las cuales vivimos y trabajamos.

P&G se enfoca en cinco principales fortalezas requeridas para ganar en la industria


de productos de consumo. Estamos diseñados para ser líderes en cada una de las
siguientes áreas.
Entendimiento del consumidor

Ninguna compañía a nivel mundial ha invertido tanto en entendimiento del


consumidor e investigación de mercados como P&G. Interactuamos con
más de 5,000,000 de consumidores al año en casi 100 países del mundo,
realizando más de 20,000 estudios por año. Invertimos más de $400 millones
de dólares en ello. Solamente en México escuchamos a más de 200,000
consumidores al año para anticipar sus necesidades y responder con marcas
que mejoren su vida. Estos resultados guían e inspiran nuestro proceso de
innovación y nuestra manera de comunicarnos con nuestros consumidores.

Innovación

P&G es el líder de innovación en la industria. Virtualmente, todo el crecimiento de


ventas netas que hemos obtenido en los últimos 9 años proviene de marcas
nuevas y mejores innovaciones de productos. Continuamente fortalecemos
nuestra capacidad de innovación a través de una red global de
asociaciones estratégicas con socios externos. Más de la mitad de todas las
innovaciones de productos de P&G contienen al menos un elemento clave
de estos colaboradores. Una medida que muestra la fortaleza de nuestro
programa de innovación es el“SymphonyIRI New Product Pacesetters
Report”-. La lista anual de las mayores innovaciones en nuestra industria
medida con las ventas. Durante los últimos 15 años, 125 innovaciones de
P&G se han ganado un lugar dentro de las 25 mejores innovaciones de la
lista de “Pacesetters”, aún más que nuestros 6 mayores competidores
combinados. Basado en esta medición, SymphonyIRI reconoció a P&G
como el mayor innovador en manufactura de empaques de la industria de
productos de consumo de la última década, otorgando a la compañía el
premio “Mayor Logro en Innovación” en 2009. De acuerdo con SymphonyIRI,
P&G lanzó 5 de las 10 innovaciones más exitosas (excluyendo a la industria
alimenticia): Tide Total Care, Gillette Venus Embrace, Bounty Extra Suave,
Always Infinity y Secret Flawless.

Algunos ejemplos de innovaciones desarrolladas en México son Zest Natura,


Downy Libre Enjuague y Naturella que hoy se comercializan en otras regiones
del mundo.

Construcción de marcas

P&G es el líder en construcción de marcas de la industria. Contamos con el


portafolio de marcas más fuerte de la industria con más de 50 marcas líderes
a nivel global que son de las más reconocidas en los hogares y que
representan el 90% de las ventas y las ganancias de P&G. Veinticuatro
marcas globales generan mas de mil millones de dólares en ventas anuales.

Capacidad de Distribución

Nuestra capacidad de distribución nos permite crear más valor para nuestros
consumidores y clientes comerciales. De acuerdo con las encuestas de la
industria, P&G ha sido considerado consistentemente como uno de los
proveedores preferidos por las tiendas de autoservicio, incluyendo una
amplia gama de capacidades tales como: claridad en estrategia, marcas
de mayor importancia para los autoservicios, fundamentales de negocio
fuertes y programas innovadores de mercadotecnia.

Escala

En P&G creamos una ventaja competitiva gracias a la escala global con la que
contamos, integrando todo lo que hacemos para actuar como “Una Sola
Compañía”. Sabemos que si unimos la fortaleza de nuestras marcas y
categorías como “Una Sola Compañía” podemos mejorar la vida de más
consumidores, en más partes de mundo, de forma más completa. Cada una
de nuestras categorías, marcas, países y funciones son críticas y tienen un
valor único que aportar. Sin embargo a nivel compañía, podemos crear
escala para generar una mayor ventaja competitiva al asignar nuestros
recursos de manera más eficiente y estratégica que cualquier negocio
individual. La combinación de los componentes individuales es mejor unidos
como “Una Sola Compañía” que la suma de las partes, por lo cual estamos
enfocados en maximizar su valor total.
Nuestros principios

Demostramos respeto por todos los individuos.


Los intereses de la compañía y el individuo son inseparables.
Tenemos un enfoque estratégico en nuestro trabajo.
La innovación es la piedra angular de nuestro éxito.
Estamos enfocados hacia el exterior.
Valoramos la maestría personal.
Buscamos siempre ser los mejores.
La interdependencia mutua es nuestra forma de vida.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Nuestra estructura organizativa única ofrece los beneficios a escala mundial de


una empresa internacional y el enfoque local sea relevante para los consumidores
en más de 180 países donde se venden nuestras marcas. Nuestra estructura
corporativa proporciona el marco de trabajo que nos permita explotar los
beneficios de una organización global con rapidez y eficiencia. Nuestras
operaciones globales nos mantienen en contacto con nuestras comunidades
locales. Y nuestras prácticas de gobierno fuertes aseguran que llevamos a cabo
nuestras operaciones con normas de alto nivel y la integridad.
DIVERSIDAD

La diversidad es una elección intencional que crea una ventaja competitiva


sustentable. Está implícito en el Propósito y en los Valores de la compañía, y está
explícitamente establecido en la estrategia de negocio para el éxito de la
empresa. Somos una compañía de innovación centrada en atender las
necesidades de los consumidores. Para crear marcas y productos que mejoren la
vida de los consumidores del mundo hoy y para las generaciones que vienen, es
imprescindible que entendamos profundamente la diversidad de sus necesidades
y aspiraciones. Creemos que la mejor manera de hacerlo es teniendo
colaboradores que reflejen la diversidad de nuestros consumidores a quienes
servimos, así como valorando integralmente sus experiencias, pensamientos y
talentos. Es por eso que la estrategia de Diversidad Corporativa de P&G es:

“Cada uno valorado,


Cada uno incluido,
Cada uno desempeñándose a su máximo potencial.”

Buscamos tener diversidad en su más amplia expresión incluyendo diversidad de


género, nivel socioeconómico, creencias, estilos de trabajo, formación
académica, experiencias de vida, etc.

Nuestras prácticas de privacidad son coherentes con:

 La Directiva sobre protección de datos de la Unión Europea y el programa


Safe Harbor del Departamento de comercio de los EE. UU Principios de aviso,
elección, transferencia posterior, seguridad, integridad de datos, acceso y
aplicación.
 Las prácticas justas de información establecidas por la Organización de
Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE).
 El marco de privacidad del Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico
(APEC).
 La legislación de protección de datos nacional, estatal y local, aplicable en
el país.
 La legislación de algunos países requiere información específica del país en
una declaración de privacidad. Haga clic en los enlaces correspondientes
para consultar la información relativa a dichos países:

Fuerza en la Estructura

Hemos hecho P & G de la estructura organizativa de una parte importante de


nuestra capacidad para crecer. Combina los beneficios de escala global con un
enfoque local para ganar con los consumidores y clientes minoristas en cada país
donde los productos de P & G se venden.
P & G agrupado recientemente sus unidades de negocio globales en cuatro
sectores de la industria basada en el marco del plan continuo de la compañía
para mejorar el rendimiento empresarial. Las empresas de cada sector se centran
en los beneficios comunes de consumo, tecnologías comunes de acción, y la cara
competidores comunes.

Organizaciones de Desarrollo de Mercados de P & G (MDO) se centran en la


comprensión de los consumidores y los minoristas en cada mercado. MDO integrar
las innovaciones que se derivan de las unidades de negocio globales en planes de
negocios para hacer crecer nuestro negocio en cada país, utilizando su
experiencia en ventas, logística y ejecución minorista.

Global Business Services (GBS) utiliza el talento de P & G y socios expertos para
prestar servicios en su clase mejor apoyo a las empresas en el menor costo posible
para aprovechar la escala de P & G para una ventaja ganadora.

Funciones Corporativas magras asegurar la innovación funcional continua y la


mejora de capacidades.

ANALISIS METODO F.O.D.A.


Fortalezas
* El manejo de la empresa lo lleva una persona que ha estado prácticamente
toda su vida trabajando en la empresa, por lo que conoce gran parte del
funcionamiento de esta.
* Buena relación entre los empleados y la compañía.
* Debido a la situación económica la empresa es cauta y conservadora.
* Ahorrar la mayor cantidad de dinero en costos para dar mejores precio y
mantener y aumentar la participación de mercado en tiempos de recesión.
* Las marcas son más diferenciadas, innovadoras y con mejor desempeño.

Oportunidades
* La empresa Procter & Gamble ocupa el lugar Nº23 de las mayores empresas
norteamericanas

Debilidades
* Lamentablemente tiempo atrás hubo malos manejos en los directivos de la
empresa, por lo que hubo malos manejos, de los cuales los resultados que
registraron fueron malos.
* Reducción de fuerza laboral para poder proyectar al futuro
* Cierre de plantas manufactureras y negocios que no rendían lo suficiente.
* La competencia ofrece productos de marcas propias obteniendo mayores
márgenes.

Amenazas
* Difícil situación económica en America Latina, Europa, Japón y Medio Oriente.
* Crecimiento muy lento en la economía por la situación de [Link].
* Amenaza por posibles atentados terroristas, asumiendo que quizás van a bajar.

ORGANIGRAMA
Nuestras marcas y nuestra gente son el fundamento del éxito de P&G.

P&G recluta al mejor talento en el mundo. Estamos empeñados en desarrollar


nuestra organización desde adentro, promoviendo y recompensando el
desempeño. Actuamos bajo la convicción de que las mujeres y los hombres que
laboran en P&G serán siempre nuestro activo más importante, así como líderes
reconocidos en todo el mundo, en cada negocio, en cada región y a todos los
niveles.
Proceso de Reclutamiento

Tus pasos al éxito: En P&G estamos orgullosos de desarrollar nuestro talento desde
adentro. Por esta razón nuestro proceso de reclutamiento es muy riguroso.
A través del proceso experimentarás pruebas y entrevistas diseñadas para
identificar tus fortalezas únicas que proveen un panorama general de tus
destrezas, experiencias y habilidades.

Puedes buscar y aplicar para empleo además de descubrir más sobre P&G y
nuestra gente en [Link] Una vez que hayas completado
tu aplicación, serás contactado para los pasos siguientes.

P&G utiliza evaluaciones en línea para medir aptitudes y éxitos que generalmente
no se observan en las entrevistas. Estas evaluaciones son críticas porque ayudan a
determinar si es igualmente beneficio para ti continuar con el proceso de
Reclutamiento.

Evaluación de las Competencias para el Éxito (En línea)


Filtro de Razonamiento (En línea)
Examen de Razonamiento (Presencial)

Utilizamos entrevistas basadas en experiencias para llegar a conocerte. El


verdadero tú. ¿Qué te emociona? ¿Qué has logrado hasta ahora? Esta es también
tu oportunidad para conocer todo sobre nosotros. Creemos que la comunicación
bidireccional se inicia desde el primer día.
Además de entrevistas basadas en experiencias, vamos a entrar en más detalles
en torno a tus habilidades y capacidades. También es tu oportunidad de obtener
un conocimiento más profundo de nuestra cultura única, área de interés, los
valores y un sinfín de oportunidades.

¡Felicitaciones! Has demostrado que tienes mucho para ofrecer. Ansiamos darte la
bienvenida a P&G, donde trabajarás y crecerás acompañado de gente muy
talentosa. Enfrentarás nuevos y emocionantes retos para mejorar la vida de
nuestros consumidores alrededor del mundo.

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