REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACIN SUPERIOR MINISTERIO DEL TURISMO INSTITUTO AUTONOMO FONDO NACIONAL DE PROMOCION Y CAPACITACION

PARA LA PARTICIPACION TURISTICA (INATUR) COLEGIO UNIVERSITARIO HOTEL ESCUELA DE LOS ANDES VENEZOLANOS SUBDIRECCIN ACADMICA COORDINACION DE INVESTIGACIN

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA REAPERTURA DEL HOTEL EL TAM DE SAN CRISTBAL, ESTADO TACHIRA

AUTOR: CARLOS LUIS QUINTERO ARMAS TUTOR: PROF ORQUIDEA SALINAS

MRIDA ESTADO MRIDA OCTUBRE !""#

COLEGIO UNIVERSITARIO HOTEL ESCUELA DE LOS ANDES VENEZOLANOS SUBDIRECCION ACADEMICA COORDINACION DE INVESTIGACION

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA REAPERTURA DEL HOTEL EL TAM DE SAN CRISTBAL, ESTADO TACHIRA

TRABA$O ESPECIAL DE GRADO PRESENTADO COMO REQUISITO PARCIAL PARA OPTAR AL TITULO DE TECNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN HOTELERIA Y SERVICIOS DE LA HOSPITALIDAD

AUTOR: CARLOS LUIS QUINTERO ARMAS

M%&'() O*+,-&. !""#

A/&)(.*'0'.1+2

Agradezco a Dios todo poderoso por la salud y bienestar que me ha dado, a mis Padres por su apoyo incondicional y su esfuerzo por ensearme a vivir. A Bella Ro as, por su tolerancia y apoyo en momentos dif!ciles y por estar a mi lado en las buenas y en las malas. A la "ic. Aura Rad por toda su colaboraci#n y cooperaci#n a la hora de la realizaci#n de este traba o. A la economista Darcy $rtiz por su asesor!a y cooperaci#n a la hora de realizar esta investigaci#n. % por ultimo a los profesores del &'()"A* por su apoyo en todo momento.

III

31('*.

+ntroducci#n &apitulo + )l Problema .ustificaci#n $b etivos $b etivos 0eneral $b etivos )spec!ficos "imitaciones Delimitaciones &apitulo ++ 3arco 4e#rico Bases 4e#ricas Definici#n de 47rminos &apitulo +++ 3arco 3etodol#gico 4ipo de +nvestigaci#n Poblaci#n y 3uestra 47cnicas de recolecci#n de datos &ronograma de actividades &apitulo +* An:lisis de Resultados Afluencia de 4uristas al )stado &apacidad de Plazas;&amas y )stablecimientos 4ur!sticos del )stado <ituaci#n "egal An:lisis )con#mico =inanciero

, / 1 1 2 2 5 6 89 88 88 88/ 81 82 82 85 85 86

IV

31('*. Proyecto de =actibilidad &apitulo * &onclusiones Recomendaciones Bibliograf!a Ane?os /8 //> // -8

31('*. (. T)-4)5

4abla -., Poblaci#n 4abla -.8 3uestra 4abla -.- &ronograma de actividades 4abla >., &apacidad de Plazas;&amas y )stablecimientos 4ur!sticos del )stado 4:chira 4abla >.8 Precios de (abitaciones 4abla >.- Proyecci#n de la oferta 4abla >.> Proyecci#n de la Demanda de la poblaci#n de *enezuela 4abla >./ Proyecci#n de la afluencia tur!stica al )stado 4:chira 4abla >.1 &apacidad instalada de Producci#n en / aos 4abla >.2 &apacidad )fectiva de Producci#n 4abla >.5 3ateria prima, 3ateriales e +nsumos 4abla >.6 Personal requerido y Distribuci#n de cargos 4abla >.,9 Plan de +nversi#n 4abla >.,, &ronograma de inversi#n mensual en Bs. 4abla >.,8 +ngresos en Bol!vares 4abla >.,- )gresos, &osto de 3ateria Prima e +nsumos 4abla >.,> &osto de 3ano de $bra en Bol!vares 4abla >.,/ &osto de <ervicios en Bol!vares 4abla >.,1 +ndicadores de Rentabilidad 4abla >.,2 *alor Presente @eto A*A@B 4abla >.,5 4asa +nterna de Retorno A4+RB 4abla >.,6 )stado de resultados 4abla >.89 )stado de 0anancias y P7rdidas en Bol!vares. 4abla >.8, Depreciaci#n y Amortizaci#n de la +nversi#n =i a en Bol!vares.

88> 81 85 -8 ---> -/ -1 -2 -5 >9 >, >8 >>> >1 >1 >2 >2 >5 >6 /,

VI

31('*. (. A1.625

Ane?o , 4oma frontal de la fachada del (otel Ane?o 8 Pasillo de (abitaciones Ane?o - 4oma del (otel parte trasera y piscina para nios Ane?o > Piscina 0rande Ane?o / Restauran del (otel Ane?o 1 (abitaci#n <encilla Ane?o 2 Recepci#n Ane?o 5 "obby y pasillo hacia la sala de fiestas Ane?o 6 &uarto de &alderas

/1 /1 /2 /2 /5 /5 /6 /6 19

VII

I1+&2(,**'71

"a presente investigaci#n esta relacionada con el estudio de factibilidad econ#mica para la reapertura del (otel )l 4am: de la ciudad de <an &rist#bal y se e?plicar: a los lectores como se llev# a cabo la investigaci#n.

)n el cap!tulo + se procede a e?plicar el planteamiento del problema, dando a los lectores una idea de la problem:tica que se presenta en el campo de estudio. Despu7s se ustificar: y se dar:n razones por las cuales este estudio se deber!a llevar a cabo. "uego se concretar:n una serie de ob etivos generales y espec!ficos los cuales son los que ayudaron a determinar que es lo que se quiere hacer, por Cltimo tenemos las limitaciones y delimitaciones que se presentaron al momento de realizar el estudio.

"uego, en el cap!tulo ++ se dar: base a toda la investigaci#n con el marco te#rico. )n este cap!tulo se tiene los antecedentes te#ricos los cuales no son m:s que los traba os realizados anteriormente relacionados con la investigaci#n que se llev# a cabo. Despu7s se tiene las bases te#ricas. )n esta parte se defini# b:sicamente la investigaci#n, de que se trata, se determinaron las referencias bibliogr:ficas que se iban a usar, etc. Al terminar con las bases te#ricas se realiz# la resea hist#rica de la empresa. % por Cltimo se encuentra la definici#n de t7rminos, ah! se encontraran las palabras desconocidas o t7rminos para el lector con su significado.

Posteriormente, en el cap!tulo +++ que habla del marco metodol#gico, se da a conocer el tipo de la investigaci#n y que metodolog!a se empleo para realizar la investigaci#n. 4ambi7n se describir: que tipo de instrumentos fueron usados para la recolecci#n de datos.

)n el cap!tulo +* se habla del an:lisis y estudio de los datos recolectados. )n esta parte solo se hizo un an:lisis de los datos obtenidos para luego pasar al cap!tulo *.

%a mencionado en el p:rrafo anterior, en el cap!tulo * tenemos las conclusiones y recomendaciones acerca del estudio. "as conclusiones se dar:n de acuerdo a los ob etivos presentados por el investigador, y las recomendaciones que se le dar:n a la empresa u organismo que este interesado en el proyecto.

C)8'+,42 I E4 P&2-4.0)

)l (otel )l 4am: desde su construcci#n fue el hotel m:s representativo de la ciudad de <an &rist#bal albergando a miles de personas en sus instalaciones. )n el se realizaron diferentes eventos tanto nacionales como internacionales, como selecciones nacionales de fCtbol, congresos, convenciones, entre otros. la presentaci#n de artistas nacionales e internacionales en las =erias de <an <ebasti:n,

&on el transcurrir de los aos, la gerencia y administraci#n comenz# a sufrir fracturas y tra o como consecuencia que los diferentes departamentos comenzaran a traba ar de manera inadecuada, las labores insuficientes de mantenimiento se ven refle adas en el deterioro de las instalacionesD los servicios ba an de calidad y el (otel de a de ser atractivo para los turistas y empresarios que lo frecuentaban. )sta situaci#n empeor# cuando el hotel adquiere una deuda con el )stado al de ar de cancelar los impuestos correspondientes desde el ao ,66-. De a de funcionar en 3ayo del 8998 y se acumula tambi7n la deuda de liquidaci#n de los empleados. Actualmente el (otel cuenta con una deuda de 8.9/ millardos de Bol!vares. ADos mil cincuenta y dos millones de Bol!varesB lo que dificulta que sus dueos piensen en la posibilidad de abrirlo nuevamente.

&on el cierre del hotel m:s importante de la ciudad, <an &rist#bal no cuenta con la suficiente capacidad de plazas;camas para atender las necesidades de turistas y empresarios que visitan el estadoD a la par, la ciudad es sede de eventos y acontecimientos de car:cter nacional e internacional como por e emplo de los .uegos @acionales EAndes 899/F y la E&opa Am7rica de fCtbol 8992F en donde se eligi# a la ciudad como una de las sedes, 7sta requiere de hoteles de mayor capacidad para albergar a los turistas atra!dos por esas ocasiones. <er!a esta una buena oportunidad para poner en funcionamiento el (otel )l 4ama, aumentar la capacidad que tiene la

ciudad de albergar hu7spedes, invertir en la dotaci#n y remodelaci#n para devolverle a la comunidad tachirense estas grandes instalaciones, por lo tanto antes de hacer la inversi#n, es importante determinar se verdadera factibilidad econ#mica y as! evitar perdidas mayores.

)ste proyecto de factibilidad econ#mica para la reapertura del (otel )l 4am: puede producir un gran impacto en las zonas vecinas al estado como la zona sur del estado Gulia, la frontera colombo;venezolana y los estados 37rida y Barinas, ya que en las ultimas estad!sticas realizadas a los turistas en el ao 899/ se determin# que de estas zonas se trasladaban mas turistas, por esta raz#n se podr!a incrementar la publicidad en estos estados por medio de vallas publicitarias, caravanas tur!sticas, medios de comunicaci#n regionales, entre otros.

H<er: este estudio de =actibilidad econ#mica para la reapertura del (otel )l 4am: realmente factible para sus inversionistasI

$,5+'9'*)*'71

"a Reapertura del (otel pudiera llegar a favorecer econ#mica y socialmente al estado 4:chiraD ofreciendo la oportunidad de emplear poblaci#n activa desocupada, lo que conllevar!a a disminuir el desempleo en la regi#n. )sto ayudar!a tambi7n a estudiantes de (oteleria y 4urismo de los institutos regionales que tengan en su pensum esta carrera a la realizaci#n de pasantias, u obtenci#n de traba os fi os en el hotel.

"a ciudad contar!a con mayor capacidad de plazas;camas para poder atender diferentes personas que visiten la ciudad yJo el estado en general, eventos que actualmente no se pueden llevar a cabo por falta de instalaciones de hospeda e. )sto beneficiar!a a la propia empresa al tener mayores ingresos, al )stado y otras empresas que pudieran relacionarse, como las sedes de los bancos regionales, "a &oca &ola, agentes de comunicaci#n como 3ovistar y 3ovilnet, entre otras, por medio de convenios o contratos corporativos.

)ste proyecto podr!a ser de gran ayuda para inversionistas o instituciones regionales y gubernamentales que se animen a invertir para su reapertura, y estar: dirigido a empresas o instituciones que tengan el capital y el inter7s de aportar el dinero necesario para su reapertura.

)l estudio de factibilidad para la reapertura del (otel el 4am: dar: a conocer a sus propietarios los beneficios que pudieran e?istir al momento de comenzar a operar nuevamente y cuales pudieran ser sus posibles ingresos tratando de demostrar su factibilidad econ#mica.

O-:.+';25

O-:.+';2 G.1.&)4

Realizar un estudio de factibilidad econ#mica para la reapertura del (otel )l 4am: en el )stado 4:chira.

O-:.+';25 E58.*<9'*25

,. Analizar la situaci#n legal y financiera en la que se encuentra el (otel )l 4am:. 8. Determinar el porcenta e de turistas que vienen a la ciudad, anualmente -. Determinar el nCmero de plazas camas del estado. >. )laborar un estudio de factibilidad econ#mica para la toma de decisiones sobre la reapertura del (otel )l 4am:.

L'0'+)*'21.5

Para la realizaci#n de esta investigaci#n se tuvo una serie de limitaciones ya que no se pudo obtener una informaci#n mas precisa y clara acerca del hotel, tampoco se pudo traba ar con las personas directamente vinculadas con el mismo, sino con intermediarios. )stas limitaciones se solventaron debido a la gran insistencia y perseverancia en reiteradas oportunidades por parte del investigador, hasta lograr entrevistar a las personas requeridas, directamente en las instalaciones del (otel )l 4am: de <an &rist#bal.

D.4'0'+)*'21.5

)n esta parte se delimit# el :rea de estudio concentr:ndose en las instalaciones del (otel )l 4am: de la ciudad de <an &rist#bal, del 3unicipio <an &rist#bal en el )stado 4:chira.

C)8'+,42 II M)&*2 T.7&'*2

Para la realizaci#n de este estudio se tomar:n en cuenta diversos puntos te#ricos, los cuales dar:n fundamento al mismo. <e tomaran referencias de antecedentes o estudios anteriormente realizados, los cuales nos ayudar:n a completar la investigaci#n. 4ambi7n, se definir:n las variables de estudio, que para el investigador van a ser lo mas importante del traba o, ya que 7stas dar:n base a la investigaci#n realizada, es decir, se estudiar:n las variables e?plic:ndolas todas para que as!, los lectores tengan una idea clara sobre la investigaci#n.

A1+.*.(.1+.5 (. 4) I1;.5+'/)*'71

&ontreras A899,B realiz# una investigaci#n donde analiza la =actibilidad del Krea recreacional EDon DemetrioF. <u ob etivo general de estudio fue elaborar un estudio de viabilidad econ#mica para el :rea recreacional EDon DemetrioF, ubicado en la "oma del P!o, estado 4:chira. )ntre sus ob etivos espec!ficos se encontr# realizar un estudio de factibilidad del proyecto tur!stico recreacional E)stancia Don DemetrioF, llegando a la conclusi#n que su proyecto era factible ya que se estima recuperar la inversi#n en un periodo de 2 aos y 6 mesesD eso s#lo con la venta de habitaciones, lo que quiere decir que si se hace un estudio completo donde intervengan todos los servicios de la estancia, se recuperar: en menor tiempo la inversi#n inicial.

3agr! A8999B, realiz# un Proyecto de factibilidad econ#mica de un hotel de categor!a tres A-B estrellas en el distrito Alberto Adriani, siendo su ob etivo general de estudio, determinar a trav7s de un estudio de factibilidad el impacto econ#mico que

puede ser generado en el sector turismo, por la construcci#n de un establecimiento hotelero categor!a tres A-B estrellas, llegando a la conclusi#n que el estudio era totalmente factible, ya que se ratific# esta informaci#n con los resultados mas relevantes de la investigaci#n, donde se dice que se recuperara la inversi#n en un A,B ao y siete A2B meses y que la tasa interna de retorno demuestra que este es rentable, ya que es mayor a la del banco.

)n los antecedentes encontramos que hab!an dos A8B investigaciones acerca de de factibilidad econ#mica, lo que es de gran ayuda para 7sta investigaci#n, ya que se podr: comparar o e?traer informaci#n que nos ayude con la realizaci#n de esta investigaci#n.

B)5.5 T.7&'*)5

)n las bases te#ricas vamos a definir sobre qu7 trata la investigaci#n bas:ndonos en conceptos y definiciones que dar:n base a esta investigaci#n. )n esta parte, se tomar:n en cuenta las variables que dan raz#n a esta investigaci#n, las cuales sonL )studio de =actibilidad, (otel y "a )mpresa en estudio. %a despu7s de conocer las variables unir:n y se dar: base a la investigaci#n.

E5+,('2 (. F)*+'-'4'()(

<egCn Baca A,668B E"a investigaci#n de factibilidad en un proyecto consiste en descubrir cu:les son los ob etivos de la organizaci#n, luego determinar si el proyecto es Ctil para que la empresa logre sus ob etivos. "a bCsqueda de estos

ob etivos debe contemplar los recursos disponibles o aquellos que la empresa puede proporcionar, nunca deben definirse con recursos que la empresa no es capaz de dar.

)n las empresas se cuenta con una serie de ob etivos que determinan la posibilidad de factibilidad de un proyecto sin ser limitativos. )stos ob etivos son los siguientesL

Reducci#n de errores y mayor precisi#n en los procesos. Reducci#n de costos mediante la optimizaci#n o eliminaci#n de recursos no necesarios. +ntegraci#n de todas las :reas y subsistemas de la empresa. Actualizaci#n y me oramiento de los servicios a clientes o usuarios. Aceleraci#n en la recopilaci#n de datos. Reducci#n en el tiempo de procesamiento y e ecuci#n de tareas. Automatizaci#n optima de procedimientos manuales.

=actibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los ob etivos o metas sealados, la factibilidad se apoya en tres A-B aspectos b:sicosL

$perativo. 47cnico. )con#mico. )l 7?ito de un proyecto est: determinado por el grado de factibilidad que se

presente en cada una de los tres aspectos anteriores.

<irve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la me or decisi#n, si se procede su estudio, desarrollo o implementaci#n.

O-:.+';2 (. ,1 E5+,('2 (. F)*+'-'4'()(

,.; Au?iliar a una organizaci#n a lograr sus ob etivos. 8.; &ubrir las metas con los recursos actuales en las siguientes :reas. )) F)*+'-'4'()( T%*1'*). ; 3e ora del sistema actual. ; Disponibilidad de tecnolog!a que satisfaga las necesidades. -) = F)*+'-'4'()( E*2170'*). ; 4iempo del analista. ; &osto de estudio. ; &osto del tiempo del personal. ; &osto del tiempo. ; &osto del desarrollo J adquisici#n. *) = F)*+'-'4'()( O8.&)+';) ; $peraci#n garantizada. ; 'so garantizadoF.
(F,.1+.: B)*) U&-'1), G)-&'.4)

E5+,('2 (. M.&*)(2

<egCn la )conomista Darcy $rtiz 0arc!a E)l estudio de mercado Adiagnosis y prognosisB, tiene como finalidad determinar si e?iste o no una demanda insatisfecha que ustifique, ba o ciertas condiciones, la puesta en marcha de un programa de producci#n de ciertos bienes yJo servicios en per!odo de tiempo determinadoF.

)l programa en menci#n a analizar como propuesta econ#mica factible, se refiere a la reapertura del ($4)" )" 4A3K, ubicado en la ciudad de <an &rist#bal, )stado 4:chira.

<egCn 0arc!a, de acuerdo a los resultados emanados del estudio de mercado, 7stos ser:n fundamentales para el an:lisis de otros aspectos t7cnicos, econ#micos y financieros que determinen la toma de decisiones entre las cuales se destacan la selecci#n del tamao de la planta y de la localidad geogr:fica donde est: ubicada. 4ales resultados, tendr:n producto, proyecciones realizadas sobre datos confiables de tal manera que desde el punto de vista de invertir en el (otel )l 4am:, los futuros inversionistas est7n dispuestos a apoyar el proyecto, con base a la e?istencia de un mercado potencial que har: factible la venta de la producci#n ofrecidaD en este caso la oferta del servicio (otelero y 4ur!stico, y as! obtener los ingresos que permitir:n recuperar la inversi#n inicial.

E5+,('2 (. 4) D.0)1()

"a demanda es la cuantificaci#n de la necesidad real o psicol#gica de una poblaci#n de compradores, con poder adquisitivo suficiente para poder obtener un determinado producto que satisfaga dicha necesidad. )s necesario determinar la tasa de crecimiento de la poblaci#n, para luego conocer la demanda futura para los cinco aos en consideraci#n.

D.0)1() A8)&.1+.

)s la demanda que tendr: el producto s! el cliente prefiere el servicio ofrecido por el (otel )l 4am: ba o condiciones de cero competencia de empresas. Da M ,19.999 visitantes apro?imadamente por ao. DondeL DaM Demanda aparente.

D.0)1() E5+'0)()

<e refiere a la demanda futura de un producto. <e basa en la proyecci#n sobre l!nea de tendencia correspondiente a los datos hist#ricosD siguiendo segCn la metodolog!a para formular y evaluar proyectos de inversi#n y hacer proyecciones.

E5+,('2 (. 4) O9.&+)

"a oferta es la cantidad de un producto que los fabricantes u oferentes del mismo est:n dispuestos a llevar al mercado, de acuerdo con los precios vigentes, con la capacidad de sus instalaciones y con la estructura econ#mica de su producci#n.

Para la proyecci#n de la oferta, se dispuso de la informaci#n de las plazas; camas con que cuenta el )stado 4:chira, registradas en &$4A4'R hasta febrero de 899/, con un crecimiento interanual de 8.9 N para la estimaci#n.

P&.*'25

)l estudio de mercado permite establecer de manera preliminar el precio que debe tener el producto hotelero;tur!stico, con base principalmente en factores tales comoL "os precios de *entaD para el caso en menci#n de los precios que tienen los hoteles con categor!a de > estrellas estipulados segCn la propia empresa, el tipo de consumidores, los precios de venta de la competencia, la reacci#n esperada de los competidores y la estrategia oficial en materia de pol!tica econ#mica Aincentivos, protecciones, etc.B

C)1)4.5 (. C20.&*')4'>)*'71

<e refieren al con unto de actividades relacionadas con la transferencia de bienes y servicios desde los productores hasta el consumidor final.

)s importante destacar que el (otel el 4am:, como hotel > estrellas presenta venta as comparativas, como la que se refiere al ubicaci#n geogr:fica en cuanto a la frontera &olombo;*enezolanaD como parte del programa que adelanta en la actualidad el 3inisterio de &omercio e +ndustrias "igerasD las reuniones y cumbres de los pa!ses de la &omunidad Andina de @aciones A&A@B, entre otrosD en el marco de programaci#n y desarrollo de las pol!ticas de integraci#n y e?pansi#n econ#mica y comercial tanto nacional como internacional por parte del estado venezolano.

De igual forma, se considera potencialmente el (otel )l 4am: para los eventos a realizar dentro del marco educativo, deportivo, social y cultural a nivel regional, nacional e internacional, sin de ar a un lado el evento ferial de enero que se

realiza ao tras ao con su respectiva vuelta cicl!stica al 4:chira una de las m:s antiguas de *enezuelaF.
(F,.1+. E5+,('2 (. M.&*)(2: E*2120'5+) D)&*? O&+'> G)&*<))

E5+)-4.*'0'.1+2 T,&<5+'*2

<egCn )l Reglamento de establecimientos de hospeda e ,668 E)s aquel que presta al pCblico servicio de hospeda e temporal, con :reas e instalaciones comunes, que consta con una edificaci#n o edificaciones construidas o acondicionadas para tal fin, y operadas en forma con unta, ocupando la totalidad o parte de dichas edificaciones.

C)+./2&'>)*'71 (. 425 E5+)-4.*'0'.1+25 T,&<5+'*25

<egCn )l Reglamento de establecimientos de hospeda e ,668

E)stos

establecimientos se clasifican de , a / estrellas, esto va a depender a los servicios que preste el establecimiento y cumpla con lo requerimientos m!nimos para cada categor!aF.

C4)5'9'*)*'71 (. 425 E5+)-4.*'0'.1+25 T,&<5+'*25

<egCn )l Reglamento de establecimientos de hospeda e ,668 E"os )stablecimientos 4ur!sticos se clasifican segCn su tipo o modalidad, esta modalidad puede ser, de playa, de selva, de montaa, termal, urbano y llano. <egCn su tipo estos pueden ser, hotel, hotel residencia, motel, pensi#n, hospeda e y establecimientos especialesF.

H2+.4 (. T,&'502 <egCn )l Reglamento de establecimientos de hospeda e ,668 E)s aquel establecimiento que presta en forma permanente el servicio en alo amiento de habitaciones con servicio sanitario privado, ofreciendo a los hu7spedes servicios b:sicos y complementarios, segCn su categor!a, siendo su tarifa diaria de alo amiento por tipo de habitaci#n y nCmero de ocupantes. 'n hotel de turismo es considerado como una empresa de serviciosF.
(F,.1+.: R./4)0.1+2 (. .5+)-4.*'0'.1+25 (. @258.():. ABB!)

H2+.4 E4 T)0C

)l (otel )l 4ama de <an &rist#bal creado en ,6/2 ba o la presidencia de 3arcos P7rez .im7nez fue uno de los m:s importantes en el occidente del pa!s y el m:s importante del )stado 4:chira. <e convirti# en patrimonio arquitect#nico de la ciudad de <an &rist#bal y fue sede de importantes eventos nacionales e internacionalesD tambi7n fue el generador de grandes fuentes de traba o e ingresos econ#micos para el estado, la comunidad y sus dueos. )l (otel )l 4am: de la ciudad de <an &rist#bal ubicado en la Av. )spaa en la urbanizaci#n Pirineos perteneci# a la &$@A($4' hasta el ao ,66- cuando fue comprado por el &onsorcio +ntegral Andino 68, &.A y funcion# con este consorcio hasta el ao 8998.

)l (otel )l 4ama fue en sus inicios, un hotel de - estrellas AOOOB y en el ao ,66> paso a ser hotel de > estrellas AOOOOB. Posee ,,8 habitaciones de las, cuales 65 son sencillas o dobles, ,- suites y , habitaci#n presidencial. 4ambi7n ofrec!a los servicios de restaurante ; tasca bar, piscina, sal#n de reuniones, 4*., aire

acondicionado en -9 de sus habitaciones, agua caliente, estacionamiento, lavander!a, parque infantil, un espacio de mini tiendas, servicio de l!nea privada de ta?is, sal#n de uegos, room service y :reas verdes.

)n su ultima d7cada ,668 P 8998, el hotel cae en una crisis financiera debido a que se de an de pagar los impuestos correspondientes, creando as! una deuda de apro?imadamente ,./ millardos de Bs. A3il quinientos millones de bol!varesB. A esto se le sumar!a la deuda de apro?imadamente 9.// millardos de Bs. AQuinientos cincuenta millones de bol!varesB por motivos de liquidaci#n de empleados en el ao 8998, cuando decide cerrar y de ar de prestar sus servicios al publico. Desde ese momento, el (otel )l 4ama pas# a una Depositaria .udicial hasta que 7sta deuda fuera cancelada.

@o sino hasta el presente ao 899/ que se tiene un proyecto con el (otel el 4am: para ser abierto a mediados del ao 8991 o a principios del 8992, ya que en este Cltimo, en la ciudad de <an &rist#bal ocurrir: uno de los eventos mas importantes del fCtbol mundial, como lo es la &opa Am7rica 8992D y debido a la ba a capacidad hotelera del estado 4:chira, se espera contar con las instalaciones del (otel )l 4ama. )n la actualidad el (otel )l 4am: pertenece al &onsorcio 'P, &.A. quien cancel# las deudas pendientes, tanto con el estado como con los empleados, con la finalidad de poner en marcha el plan de reapertura.

<e )spera que el hotel )l 4am: sea abierto ba o la modalidad de / estrellas AOOOOOB para as! prestar un servicio de alta calidad y estar a la par tecnol#gicamente y en calidad de servicio con los nuevos (oteles de la ciudad como lo son el de la cadena 3arriot que est: siendo construido en la Av. 3ariscal <ucre y con el centro comercial <ambil de <an &rist#bal y el (otel *alle de <antiago que se encuentra en la urbanizaci#n <anta +n7s, a escasos metros de la cl!nica &entro &l!nico <an &rist#bal.

(F,.1+. H2+.4 E4 T)0C: L'* A,&) R)().

'na vez e?plicadas las variables del estudio, podremos decir que se va a realizar un proyecto donde comprobaremos la rentabilidad que puede llegar a tener la reapertura del (otel )l 4am: de <an &rist#bal, ya que conocemos el significado de las variables. <e va a presentar un proyecto bastante tentativo para los inversionistas interesados tanto nacionales como internacionales, pCblicos o privadosD debido a la poca capacidad de plazas;camas con las que cuenta el estado, y por la gran afluencia de turistas que esta obteniendo la ciudad de <an &rist#bal desde la zona fronteriza, debido a la gran devaluaci#n de nuestra moneda. Raz#n por la cual la ciudad se esta viendo en la necesidad de obtener mas plazas;camas para poder satisfacer la demanda de turistas que est:n viniendo desde la frontera.

4ambi7n, ya dicho anteriormente, a la ciudad de <an &rist#bal se apro?iman eventos los cuales va a ser totalmente necesarias la reapertura del (otel el 4am: y la apertura de nuevas instalaciones hoteleras en el estado para as! poder satisfacer la demanda que se apro?ima. )n muchos casos la prensa regional ha publicado promociones de compra o alquiler de casas o chalets para establecer pequeos hostales o posadas para poder realizar eventos donde la afluencia de pCblico es tan masiva, que la ciudad no puede ubicar u ofrecer hospeda e a gran nCmero de esos turistas.

D.9'1'*'71 (. T%&0'125

E08&.5) en t7rminos econ#micos se define como Eentidad integrada por el capital y el traba o, como factores de producci#n, y dedicada a actividades

industriales, mercantiles o de prestaci#n de servicios. <on empresas prestadoras de servicios todas aquellas que le ofrecen su servicio o servicios al pCblicoF. A&arlos <abino, ,66,B.

S.*+2& +.&*')&'2 2 (. 5.&;'*'25 E4ambi7n llamado sector terciario de la econom!a. +ncluye todas aquellas actividades no productivas pero necesarias para el funcionamiento de la econom!a. Algunas ramas del sector servicios sonL comercio, restaurantes y hoteles, transporte, comunicaciones, servicios financieros, servicios educativos, gobierno, etc.F A&arlos <abino, ,66,B.

F)*+'-'4'()(

E*2170'*)

D=actibilidad

econ#mica

se

refiere

la

disponibilidad de los recursos econ#micos necesarios para llevar a cabo los ob etivos o metas sealadosF. A&arlos <abino, ,66,B.

Q,'.-&) E<ituaci#n que se produce cuando en una empresa los pasivos son superiores a los activos, llevando a sus propietarios a cesar en el pago de sus obligaciones y a la imposibilidad de continuar en sus negocios. Para que se produzca una quiebra es preciso que la situaci#n apuntada no sea coyuntural o pasa era, pues en este caso es posible compensarla mediante el cr7dito, sino debida a circunstancias que dependen de la propia estructura de la empresa o de su situaci#n en el mercadoF. A&arlos <abino, ,66,B. E;)5'71 9'5*)4: Defraudaci#n a la administraci#n tributaria mediante el ocultamiento o la simulaci#n de cuentas de ingresos o gastos con el fin de pagar montos menores de impuestos. A&arlos <abino, ,66,B.

B'.1.5: "os bienes, en t7rminos generales, son ob etos Ctiles, provechosos o agradables que proporcionan a quienes los consumen un cierto valor de uso o

utilidad. "os bienes econ#micos, m:s espec!ficamente, son ob etos que se producen para su intercambio en el mercado, es decir, son mercanc!as. A&arlos <abino, ,66,B.

L'E,'()*'71: Proceso mediante el cual una sociedad o firma termina su e?istencia legal. "as liquidaciones se producen generalmente cuando la empresa llega a una situaci#n de insolvencia que no es posible paliar mediante la concesi#n de nuevos cr7ditos. "as leyes de cada pa!s fi an, casi siempre con bastante claridad, el modo de proceder a la liquidaci#n de una sociedad, estableciendo la forma en que los activos remanentes ser:n repartidos entre los diversos deudores. A&arlos <abino, ,66, B.

I08,.5+2: &arga obligatoria que los individuos y empresas entregan al )stado para contribuir a sus ingresos. A&arlos <abino, ,66,B.

S,.4(2 E,'1E,.1)4: D!cese de los salarios que devengar:n los empleados y el personal directivo de una empresa en el per!odo de tiempo considerado en el estudio de factibilidad que es igual en este caso a los cinco aos en cuesti#n. A&arlos <abino ,66,B.

C)8'+,42 III M)&*2 M.+2(247/'*2

)sta parte de la investigaci#n, est: conformada por el tipo de estudio y metodolog!a que se utiliz# para realizar la investigaci#n, como se llev# a cabo esa metodolog!a y qu7 instrumentos se emplearon para que se pueda llevar a cabo la investigaci#n.

"a metodolog!a a emplear en el siguiente traba o se bas# en entrevistas y recolecci#n de datos de personas o instituciones que tengan cierto conocimiento acerca del (otel )l 4am:. 4odos los datos se recolectaran a trav7s de entrevistas a personas que traba en en la &orporaci#n 4achirense de 4urismo A&$4A4'RB y personas relacionadas con el (otel )l 4am:.

T'82 (. I1;.5+'/)*'71

<egCn (urtado A8999B E)n un proyecto factibilidad consiste en descubrir cu:les son los ob etivos de la organizaci#n, luego determinar si el proyecto es Ctil para que la empresa logre sus ob etivosF.

"a presente investigaci#n est: fundamentada ba o la modalidad de proyecto factible porque se trata de determinar qu7 factibilidad tendr: la empresa al ser reaperturada. )st: apoyada en un estudio de campo, de tipo descriptiva. )s decir,

segCn (urtado A8999B de campo, porque los datos de inter7s son recogidos en forma directa de la realidad donde se realiza el estudioD y de tipo descriptivo, porque el ob etivo del estudio es describir las caracter!sticas de las situaciones especificas de forma sistem:ticaF.

P2-4)*'71 ? M,.5+&)

P2-4)*'71: <egCn (urtado A8999B, establece queL E"a poblaci#n es el con unto de seres que poseen la caracter!stica o evento a estudiar. )n algunos casos la poblaci#n es tan grande que no se puede estudiar toda, entonces el investigador tendr: la posibilidad de seleccionar una muestra. )s importante que el investigador determine si la unidad de estudio es una persona, un grupo, una organizaci#n, una instituci#n, un te?to, un ob eto, un trozo de tierra. As! mismo, es necesario delimitarloL si es un grupo de personas, se debe precisar la edad, se?o, nivel socioecon#mico, conte?to geogr:fico, otrosF.

"a poblaci#n a estudiar estar: conformada por las personas encargadas del hotel )l 4ama y algunos empleados de "a &orporaci#n 4achirense de 4urismo A&$4A4'RB, Aver tabla -.,B. T)-4) F A P2-4)*'71 E5+)-4.*'0'.1+2 (otel )l 4am: &$4A4'R T2+)4 (. 4) P2-4)*'71
(F,.1+.: E4)-2&)*'71 P&28'))

NG T2+)4 (. P.&521)5 / -9 F#

M,.5+&): <egCn (urtado A8999B, 4ambi7n seala que la muestra, EsegCn dada la caracter!stica de una poblaci#n pequea y finita, se tomar: como unidad de estudio a todos los individuos que lo integran, por consiguiente no aplicar:n criterios mu7strales, a ob eto de e?traer una muestra reducida del universoF.

)n este caso la muestra ser: la misma poblaci#n ya que solo se entrevistaran a las personas relacionadas con el hotel, aqu! ser: la "ic. Aura Rad, encargada en este momento del hotel y con algunos empleados de "a &orporaci#n 4achirense de 4urismo A&$4A4'RB, Aver tabla -.8B. T)-4) F ! M,.5+&) E5+)-4.*'0'.1+2 (otel )l 4am: &$4A4'R T2+)4 (. M,.5+&)
(F,.1+.: E4)-2&)*'71 P&28'))

NG T2+)4 (. P.&521)5 , 8 F

U-'*)*'71: )l :rea tomada para el estudio es )l (otel 4am: de la ciudad de <an &rist#bal en el estado 4:chira ubicado en la Av. ,6 Abril en la urbanizaci#n Pirineos.

T%*1'*)5 (. R.*24.**'71 (. D)+25

)ntre el instrumento de medici#n tomado en cuenta para la realizaci#n de este estudio estaL "a )ntrevista informal L) E1+&.;'5+) I192&0)4: )n este proyecto va a ser una entrevista focalizada en conocer la situaci#n actual del (otel )l 4ama y si es factible econ#micamente su reapertura, y ser: informal ya que no se estructurar: una como tal si no se ir: haciendo a medida que se visite el (otel el 4ama. )sta entrevista se le aplic# a la "ic. Aura 3arina Rad actualmente administradora del hotel y es la Cnica persona que esta traba ando en el hotel. 4ambi7n se utilizar: con personas que laboran en "a

&orporaci#n 4achirense de 4urismo A&$4A4'RB para la ayuda de recolecci#n de datos.

"os aportes por parte de la "ic. Aura Rad para esta investigaci#n fueronL Resea hist#rica del hotel. +nformaci#n relevante sobre la situaci#n actual del hotel. Proyectos de remodelaci#n del hotel. Personal requerido por el hotel. )quipos y mobiliarios necesarios para la remodelaci#n. 4our por las instalaciones del (otel.

"os aportes dados por la &orporaci#n 4achirense de 4urismo A&$4A4'RB fueronL )stad!sticas de la afluencia de turistas a la ciudad. )stad!sticas del total de plazas;camas de la ciudad. Porcenta e de $cupaci#n de la ciudad de <an &rist#bal.

C&212/&)0) (. A*+';'()(.5

De acuerdo a las personas y a las empresas que se ocupan de las diferentes actividades hoteleras y tur!sticas se estableci# un plan de actividades que son reseados suficientemente en la tabla -.-.

T)-4) F F C&212/&)0) (. A*+';'()(.5

Persona Lic. Aura Rad encargada del Hotel El Tam 1er Mes Resea del hotel e informacin general del hotel 2do Mes Tour por las instalaciones 3er Mes Informacin de la inversin de remodelacin Estad%sticas &la'as ( amas del estado) * de Turistas anual del estado Tchira + porcenta,e de ocupacin Recoleccin de Informacin para la reali'acin del plan de mercado + econmico 4to Mes Fotos de la estructura

!TAT"R

Informacin so#re el Hotel El Tam

Economista -arc+ !rti' .arc%a

(F,.1+.: E4)-2&)*'71 P&28'))

Anlisis del estudio econmico

C)8'+,42 IV A1C4'5'5 (. R.5,4+)(25

Para el an:lisis de los datos o resultados, se estudiar:n todos los datos recolectados, para luego darle una e?plicaci#n para que as! los lectores interpreten de forma correcta la informaci#n presentada por el investigador. )stos datos ser:n organizados de manera que s#lo sean los m:s importantes o relevantes para el investigador, y as! dar una informaci#n m:s precisa y clara. 4ambi7n se analizar: la situaci#n legal y financiera del (otel, los cuales son puntos importantes de la investigaci#n.

A94,.1*') (. T,&'5+)5 )4 E5+)(2

"a informaci#n que se obtuvo, indica que a la ciudad de <an &rist#bal vienen apro?imadamente, ,69.999 turistas al ao, donde un -8N eran del estado Gulia, un ,6N eran del estado &arabobo, un ,6N del Distrito &apital, un 82N repartido entre otros estados y un -N provienen de otros pa!ses. "a tasa de crecimiento interanual de turistas en el estado, se estim# segCn el +nstituto @acional de )stad!sticas A+@)B, &enso 899, en 8,,-N. A*er tabla >./B.
(F,.1+.: COTATUR, E1*,.5+) O8.&)+';2 C)&1);)4 !""#)

C)8)*'()( (. P4)>)5=C)0)5 ? E5+)-4.*'0'.1+25 T,&<5+'*25 (.4 E5+)(2

)n la capacidad de plazas;camas con las cuales cuenta la ciudad de <an &rist#bal, tenemos que entre posadas y hoteles registrados a &$4A4'R, encontramos que contamos con >.-69 plazas;camas en la ciudad, lo que nos indica que de acuerdo al porcenta e de ocupaci#n que mane a la ciudad de <an &rist#bal que es un 2/N, y la afluencia de turistas que se est:n apro?imando a la regi#n, no son suficientes para albergar a tal cantidad de turistas. *er tabla >.,. T)-4) H A C)8)*'()( (. P4)>)5=C)0)5 ? E5+)-4.*'0'.1+25 T,&<5+'*25 E5+)-4.*'0'.1+25 H2+.4.&25 I T,&<5+'*25 .1 .4 E5+)(2 TC*@'&) (oteles M 81 Posadas M >6 &abaas M ,/ 4otal Plazas P &ama en el )stado 4:chira M >.-69
(F,.1+.: COTATUR, F.-&.&2 !""#)

(abitaciones M ,.,,1 (abitaciones M -6,

Plazas P &ama M -.96> Plazas P &ama M ,.88, Plazas P &ama M 2/

S'+,)*'71 L./)4

"a deuda del (otel )l 4am: fue solventada gracias a la participaci#n del &onsorcio 'P, &.A. quienes fueron los que adquirieron las instalaciones del (otel y cancelaron todas las deudas, tanto con sus empleados como con el estado. )n este momento s#lo se espera poner en marcha el proyecto de reapertura. )ste proyecto requiere de una inversi#n inicial apro?imada de 5,99 millardos de Bol!vares.

A1C4'5'5 E*2170'*2 F'1)1*'.&2

I1;.&5'71: 5,99 millardos de Bol!vares P2+.1*')4 (. C&.*'0'.1+2: <e estima que para el final del periodo considerado, es decir para el ao 89,9 el estado 4:chira cuente con >.586 plazas; camas. P&2?.**'71 (. 4) D.0)1(): &on un monto registrado de ,69.999 visitantes registrados para .unio del 899/ para el estado considerado y a una tasa de crecimiento interanual de la poblaci#n *enezolana de 8.,-N, se espera para el ao 89,9 una demanda de visitantes de 892.-85, segCn valores estimados. R.1+)-'4'()( (.4 P&2?.*+2: De acuerdo al periodo de utilidad neta sobre el costo estimado de la inversi#n inicial del proyecto, este refle a una proporci#n de -5,26N.

V)42& A*+,)4 N.+2 (VAN): Al calcular el *A@ de un proyecto el primer paso es el de restar todos los costos, en un periodo, de los beneficios en dicho periodo para obtener los beneficios netos Apositivos o negativosB. Al utilizar la tasa de descuento se le deduce al proyecto el costo de fondos igual al retorno econ#mico, en la me or alternativa. Por lo tanto, el *A@ de un proyecto mide el monto en que la econom!a estar: peor. &uando el *A@ es mayor que cero, significa que la factibilidad econ#mica del proyecto es viable, es decir, es atractiva para los inversionistas.

&uando el *A@ es igual o menor que cero, significa que el proyecto no es viable, por lo tanto no debe ser recomendado a los inversionistas.

)n el proyecto en consideraci#n, como el resultado del *A@ es positivo y arro a un monto considerable de 181.659.9,8,99 Bol!vares, significa que es altamente rentable.

T)5) I1+.&1) (. R.+2&12 (TIR): "a tasa interna de retorno es aquella tasa de inter7s aplicada a los ingresos y gastos de un proyecto, para cada ao de la vida de la inversi#n, equilibra o nivela sus valores al presente. )n este proyecto coincidi# que la 4+R del proyecto es igual al *A@. "o que demuestra que el proyecto es rentable. 4+RM -6N

<e estima al finalizar el periodo un total de ingresos de ,/,25 millardos de Bol!vares, lo cual indica que el monto de la inversi#n se recupera para el mismo tiempo en consideraci#n.

)n el cuadro estado de resultados Aver tabla >.,5B donde se reporta el flu o de fondos, y la inversi#n recuperada y por recuperar para el periodo considerado de los cinco aos del proyecto, se observa que el valor negativo A;58,.915.286,,9 Bol!varesB indica que los ingresos y los costos se van a igualar a cero A9B, lo que representa que va a lograr un punto de equilibrio a la tasa interna de retorno, donde el capital va a ser igual a cero A9B.

Dado que el valor actual neto A*A@B dio mayor que cero A9BD se considera el proyecto rentableD por lo tanto, se recomienda el proyecto.

(N2+): T2(25 425 ;)42&.5 *)4*,4)(25 5. @'*'.&21 .1 -)5. ) .5+'0)*'21.5 821(.&)()5 (. )*,.&(2 ) 4) '192&0)*'71 5,0'1'5+&)() 82& 4) L'* A,&) R)( 8)&) +)4 8&2875'+2 .1 4) )*+,)4'()()

A continuaci#n se presentan los c:lculos de la tasa de crecimiento de la poblaci#n de *enezuela, los cuales nos van a ayudar a proyectar la demanda real y potencial que pudiera tener el (otel al momento de su reapertura. T)5) (. C&.*'0'.1+2 'tilizando la siguiente f#rmula se tiene queL
Tc = n , An , Ao

DondeL 4cL 4asa de &recimiento. AnL "ectura =inal de la <erie. AoL "ectura +nicial de la <erie. @L @Cmero de aos o per!odos T)5) (. C&.*'0'.1+2 (. 4) P2-4)*'71 .1 V.1.>,.4)

Tc = > ,

8/.999.999 , M 8.,-N 8-.999.999

DondeD An M 8/.999.999 habitantes Aao 899/B Ao M 8-.999.999 habitantes Aao 899,B @ M > aos
(F,.1+.: I15+'+,+2 N)*'21)4 (. E5+)(<5+'*)5 (INE)

P&.*'2 E5+'0)(25 8)&) .4 H2+.4

De acuerdo a nuestro traba o de investigaci#n, que consisti# en averiguar los precios por habitaci#n de diferentes hoteles de la ciudad, a saberL

(otel )l &astillo de la =antas!aL Bs. ,>/.999,oo por noche. (otel PirineosL Bs. 5/.999,oo por noche (otel del ReyL Bs. 59.999,oo por noche. &omparando la estructura del (otel )l 4am: con la de los hoteles nombrados anteriormente, se estableci# que el precio razonablemente adecuado para los diferentes tipos de habitaci#n, son los que se sealan a continuaci#n en la tabla >.8. T)-4) H ! P&.*'25 (. H)-'+)*'21.5

(abitaci#n sencilla yJo doble <uites <uite Presidencial

(F,.1+.: E4)-2&)*'71 8&28'))

,6-./99 Bs. 869.8/9 Bs. -1/./99 Bs.

P&2?.*+2 (. F)*+'-'4'()(

Para proyectar la oferta de plazas;camas se utiliz# la misma f#rmula de c:lculo de la tasa de crecimiento A4&B de la poblaci#n en *enezuela para el periodo considerado. 4al oferta registra un crecimiento interanual de 8N en correspondencia a la tasa de crecimiento poblacional proyectada. A*er 4abla >.-B T)-4) H F P&2?.**'71 (. 4) O9.&+)
Proyeccin de la Oferta de Plazas-Camas
Ao Plazas Camas

0112 0116 0117 0118 0115 0191 TOTAL

(F,.1+.: COTATUR)

3.451)11 3.377)81 3.262)61 3.624)31 3.739)01 3.805)11 07.627)11

'tilizando el !ndice de crecimiento, en los cinco A/B aos de estudio se estima un crecimiento interanual de 8,,-N de la poblaci#n de *enezuela. Aqu! podremos saber la poblaci#n total del pa!s y proyectar nuestra demanda real y potencial. A*er tabla >.>B. T)-4) H H P&2?.**'71 (. 4) D.0)1()
Proyeccin de la Po lacin de !enez"ela
Ao Po lacin !enezolana

0112 0116 0117 0118 0115 0191

(F,.1+.: INE, C.152 !""A)

02.111.111)11 02.240.211)11 06.162.111)11 06.257.211)11 07.941.111)11 07.660.211)11

&alculada igualmente con el !ndice de crecimiento de la poblaci#n, se pudo estimar la afluencia de turistas que tendr: el estado para el ao 89,9. "a demanda tur!stica y de visitantes al 4:chira se corresponde directamente a los eventos pautados en el aoL =eria +nternacional de <an <ebasti:n, eventos deportivos y culturales, as! como la visita de personas en tr:nsito por la ciudad de <an &rist#bal por motivos de negocios y dem:s asuntos de orden empresarial;comercial, tanto de orden pCblico y privado. &abe destacar, que tal proporci#n se corresponde con el crecimiento de la poblaci#n, as! como la reciente incorporaci#n del 4:chira como paquete tur!stico de los Andes a la oferta nacional, en lo que respecta a difusi#n, promoci#n y publicidad tur!stica, digna de visitar y propia del paisa e natural, clima, vegetaci#n y cordialidad de su genteD por todas estas razones es que no se duda en proyectar y dar como v:lida la presencia de 892.-85 turistas en el ao 89,9, ao en que se prevee el 7?ito de este proyecto. A*er 4abla >./B. T)-4) H # P&2?.**'71 (. 4) A94,.1*') (. T,&'5+)5 )4 E5+)(2 TC*@'&)
Ao T"ristas

0112 0116 0117 0118 0115

951.111)11 954.318)11 956.888)11 011.468)11 014.838)11

0191
(F,.1+.: COTATUR)

017.408)11

&.) (. P&2*.52 2 T%*1'*) <e considera que el hotel en este proyecto normal optimista deber: hacer uso del ,99N de su capacidad instalada en el quinto ao de su actividad luego de su reaperturaD esto es por e emplo, que en ese quinto ao debemos ocupar diariamente las 88- plazas;camas en contraste con el primer ao que s#lo ocuparemos 5- plazas; camas, as! ocurre igualmente con las otras :reas de servicios Aver tambi7n tabla >.2B, con el prop#sito fundamental de recuperar el monto considerado de inversi#n inicial a trav7s de las ventas de las cantidades de servicios que el (otel ofrece, estas cantidades de servicios se muestran en la tabla >.1. T)-4) H J C)8)*'()( I15+)4)() (. P&2(,**'71 .1 # )K25
P#O$%CTO CAPAC&$A$ &'(TALA$A
990 0 9 0

%'&$A$)( * CAMA( * ()#!&C&O(

004 A<A=

&rincipal :Ha#itaciones; =ecundaria :Restauran; Terciaria :=alones de onferencia; uarta :=aln de Fiestas; (F,.1+.: E4)-2&)*'71 P&28'))

63.811 =ER>I I!= 3.550 =ER>I I!= 99.040 =ER>I I!=

T)-4) H L C)8)*'()( E9.*+';) (. P&2(,**'71

P)#&O$O A'%AL

P#O$%CC&O' +a itaciones 84 998 924 988 004

A,[Link] de la Ca,acidad &nstalada / 47)00 20)59 68)69 83)41 911)11

P#O$%CC&O' #esta"rantes 93.811 07.411 45.811 20.411 63.811

A,[Link] de la Ca,acidad &nstalada / 00)83 30)94 69)30 81)79 911)11

P#O$%CC&O' (alones de conferencias 9.380 0461 4.047 3.154 3.550

A,[Link] de la Ca,acidad &nstalada / 05)65 37)07 63)83 80)30 911)11

P#O$%CC&O' (alones de 0iesta 4.524 2.770 7.250 5.390 99.040

A,[Link] de la Ca,acidad &nstalada / 42)95 29)45 67)25 84)81 911)11

&9 &0 &4 &3 &2

(F,.1+.: E4)-2&)*'71 P&28'))

)n esta tabla >.2 se indica la capacidad efectiva de producci#n de cada una de las instalaciones f!sicas del (otel en correspondencia al servicio prestado. Para cada per!odo anual, se refle a la capacidad ocupada, desde las habitaciones hasta la de los salones de fiestas, con su respectivo valor porcentual de aprovechamiento de la capacidad instalada. A*er 4abla >.2B "a tabla >.5 indica los costos que tendr: el hotel en insumos, materiales y materia prima. 4ales costos est:n estimados de acuerdo al Rndice de Precios al &onsumidor A+P&B del Banco &entral de *enezuela para .ulio 899/. "as cantidades en Sg., es una estimaci#n de acuerdo a la informaci#n suministrada por el (otel del "ago de 3aracaibo y de acuerdo a la afluencia de turistas que visitan la ciudad y el porcenta e de ocupaci#n que se va a mane arD debemos hacer menci#n que estos valores estimados corresponden al ao base de apertura. A*er tabla >.5B T)-4) H M M)+.&') P&'0), M)+.&')4.5 . '15,025
MAT)#&A P#&MA1 MAT)#&AL)( ) &'(%MO( arnes &ollos &escado >erduras Hortali'as Alimentos &erecederos Licores @uesos -etergentes Ba#n &apeler%a P#O!))$O# arnicer%a El &adrino Frigor%fico la entral &escader%a >argas Hortali'as El &ramo Hortali'as El &ramo Hipergar'on Licorito. .A Lcteos el Aulia Hipergar'on Hipergar'on Litograf%a Andina %'&$A$)(*A2O 0.911 ?g. 0.911 ?g. 9.421 ?g. 2.111 ?g. 0.111 ?g. 2.111 "nid. 2.111 "nid. 2.111 ?g. 2.111 "nid. 8.111 "nid. 811 "nid. P#)C&O )' 3s4 97.821.111)11 99.941.111)11 5.822.111)11 3.411.111)11 0.011.111)11 38.452.111)11 79.211.111)11 46.211.111)11 09.211.111)11 06.311.111)11 2.831.111)11 CO'$&C&O')( $) COMP#A ontado ontado ontado ontado ontado ontado ontado ontado ontado ontado ontado

(F,.1+.: E4)-2&)*'71 P&28'), H2+.4 (.4 L)/2)

)n el siguiente cuadro se detallar: el personal requerido por el hotel para poder ser puesto en funcionamiento, aqu! se contratar:n las personas que se necesitan por cargos y su sueldo estimado anualmente.

)sta tabla igualmente nos indica el sueldo anual en Bol!vares de cada traba ador requerido en el :rea especifica del servicio hotelero;tur!stico ofrecido por

el (otel, as! como el costo asociado al salario en Bol!varesD que contiene todo el paquete salarialL 'tilidades, vacaciones y bonificaciones anuales. )stim:ndose un monto de 266.819.999 Bol!vares en lo que corresponde al costo anual de personal. A*er tabla >.6B T)-4) H B P.&521)4 R.E,.&'(2 ? ('5+&'-,*'71 (. C)&/25

(F,.1+. E084.)(25: H2+.4 E4 T)0C)

T)-4) H B P.&521)4 R.E,.&'(2 ? ('5+&'-,*'71 (. C)&/25 C21+'1,)*'71

P)#(O'AL * A#)A 5erente =u#.(.erente =ecretarias A63 .erente A C D Befe de DanEuetes Befe de Dares apitanes de Rest. Dartenders <esoneros FRest. <esoneros Dares AMA $) LLA!)( .erente Ama de Llaves Asistente Ama de Llaves =upervisores Ha#itaciones amareras Fi,as Aseadoras o >alets de piso amareras de Aona amareras de .uardia MA'T)'&M&)'TO Befe de <antenimiento =ecretarias &iscineros <ecnicosGBardineros !<&RA= Befe de ompras 9 9 9 9 0 9 0 6 0 3 9 6 3 9 9 6 7 9 9 CA'T&$A$ 9 9 0 9 9 0 0 6 91 3 9 9 4 8 0 4 0 9 9 4 8

(%)L$O A'%AL )' 3s4 92.611.111)11 99.961.111)11 2.081.111)11 91.011.111)11 5.111.111)11 5.111.111)11 7.811.111)11 6.611.111)11 2.081.111)11 2.081.111)11 91.011.111)11 8.311.111)11 2.081.111)11 2.081.111)11 2.081.111)11 2.081.111)11 2.081.111)11 5.111.111)11 2.081.111)11 3.501.111)11 3.501.111)11 5.111.111)11 8.311.111)11 3.811.111)11 99.961.111)11 7.011.111)11 5.111.111)11 6.111.111)11 2.311.111)11 2.311.111)11 2.311.111)11 5.111.111)11 2.081.111)11 3.261.111)11 2.081.111)11 5.111.111)11 2.081.111)11 7.011.111)11 5.111.111)11 2.081.111)11

CO(TO A(OC&A$O AL (ALA#&O )' 3s4 97.961.111)11 90.076.111)11 99.696.111)11 99.001.111)11 5.511.111)11 95.811.111)11 97.961.111)11 34.261.111)11 28.181.111)11 04.040.111)11 99.001.111)11 5.031.111)11 97.303.111)11 36.363.111)11 99.696.111)11 97.303.111)11 99.696.111)11 5.511.111)11 2.818.111)11 96.046.111)11 34.056.111)11 5.511.111)11 5.031.111)11 2.081.111)11 90.076.111)11 92.831.111)11 5.511.111)11 94.011.111)11 42.631.111)11 99.881.111)11 04.761.111)11 5.511.111)11 43.838.111)11 01.163.111)11 2.818.111)11 5.511.111)11 43.838.111)11 22.331.111)11 5.511.111)11 2.818.111)11

Asistentes de ompras Repartidor A-<IHI=TRA I!H Administradora ontadores ! IHA hef =ous hef ocineros &asteleros =teIards RE E& IJH Befe de Recepcin Recepcionistas Dell #o+s Reservas LA>AH-ERKA Befe de Lavander%a Lenceros =E."RI-A>igilantes RRHH Befe de RRHH =ecretarias AHI<A IJH L RE REA IJH Befe de Animacin Animadores AL<A EH Befe de AlmacMn Asistente de AlmacMn TOTAL )MPL)A$O(

9 4 9 9 117

5.111.111)11 2.081.111)11 5.111.111)11 4.561.111)11 31342884888188

5.511.111)11 97.303.111)11 5.511.111)11 3.426.111)11 9::42;84888188

(F,.1+. E084.)(25: H2+.4 E4 T)0C)

&.) F'1)1*'.&)

<egCn nuestro estudio econ#mico se requiere un monto de 5,99 millardos de Bol!vares para la puesta en funcionamiento del (otel )l 4am:D divididos en 1,99 millardos de Bol!vares en lo correspondiente a activos fi os tangibles y, 8,99 millardos de Bol!vares en activos fi os intangibles detallados correspondientemente en la tabla >.,9 T)-4) H A" P4)1 (. I1;.&5'21.5 .1 B5
&'!)#(&O')( ACT&!O( 0&<O( TA'5&3L)( onstruccin o Remodelacin <aEuinaria + EEuipos Instalacin + <onta,e Elementos de transporte <o#iliario + eEuipos de !ficina Terreno ACT&!O( 0&<O( &'TA'5&3L)( &atentes + <arcas ostos de Ingenier%a + Administracin Intereses durante la onstruccin Fia'as Imprevistos &uesta en <archa apacitacin CAP&TAL $) T#A3A<O a,a + Dancos uentas por co#rar <ateria &rima uentas por &agar APO#T) P#OP&O 0&'A'C&AM&)'TO ;488848884888188 [Link])11 [Link])11 711.111.111)11 021.111.111)11 221.111.111)11 [Link])11 2488848884888188 921.111.111)11 [Link])11 071.111.111)11 991.111.111)11 001.111.111)11 911.111.111)11 921.111.111)11 32248114;;;1;9 924.444.444)44 911.111.111)11 30.278.444)44 06.911.111)11 TOTAL &'!)#(&O')(

(F,.1+.: E4)-2&)*'71 8&28'))

)n la tabla >.,,, se e?plica la aplicaci#n del plan de inversiones necesarios que se requieren e ecutar en los primeros cinco meses para poner en funcionamiento el (otel al se?to mes. )n este plan de inversiones se contempla desde remodelaciones, construcciones, compra de equipos de aires acondicionados, cocinas, neveras, refrigeradores hasta mobiliario en general. A*er tabla >.,,B

T)-4) H AA C&212/&)0) (. I1;.&5'21.5 .1 B5 M.15,)4

&n-ersin
<aEuinaria + EEuipos Instalacin + <onta,e Elementos de transporte <o#iliario + eEuipos de !ficina Terreno ACT&!O( 0&<O( &'TA'5&3L)( &atentes + <arcas ostos de Ingenier%a + Administracin Intereses durante la onstruccin Fian'as Imprevistos &uesta en <archa apacitacin

1
011.111.111)11 931.111.111)11 21.111.111)11 991.111.111)11 211.111.111)11

2
[Link])11 311.111.111)11 081.111.111)11 911.111.111)11 001.111.111)11 711.111.111)11

3
611.111.111)11 301.111.111)11 921.111.111)11 441.111.111)11 511.111.111)11

4
811.111.111)11 261.111.111)11 011.111.111)11 331.111.111)11

=
[Link])11 711.111.111)11 021.111.111)11 221.111.111)11

onstruccin o Remodelacin 211.111.111)11

[Link])11 [Link])11 [Link])11

[Link])11 [Link])11

41.111.111)11 011.111.111)11 23.111.111)11 00.111.111)11 33.111.111)11 01.111.111)11 41.111.111)11

61.111.111)11 311.111.111)11 918.111.111)11 33.111.111)11 88.111.111)11 31.111.111)11 61.111.111)11

51.111.111)11 611.111.111)11 960.111.111)11 66.111.111)11 940.111.111)11 61.111.111)11 51.111.111)11

901.111.111)11 811.111.111)11 096.111.111)11 88.111.111)11 976.111.111)11 81.111.111)11 901.111.111)11

921.111.111)11 [Link])11 071.111.111)11 991.111.111)11 001.111.111)11 911.111.111)11 921.111.111)11

(F,.1+.: E4)-2&)*'71 P&28'))

&.) E*2170'*)

<e estim# que el (otel debe generar un monto total de ingresos de ,/.251.->9.999 Bol!vares. A,/,2 millardos de Bol!vares.B, en el per!odo considerado para que la inversi#n utilizada sea recuperada en el se?to aoD debido a que el primer ao del proyecto es un ao de gracia. Para ello se hace necesario que la capacidad instalada al final del per!odo este al m:?imo de su rendimiento. A*er tabla >.,8B. T)-4) H A! I1/&.525 .1 B5
A2O 1 9 0 4 3 2 3A# #)(TA%#AT 1 9 0 4 3 2 (ALO' $) CO'0)#)'C&A( 1 9 0 4 3 2 (ALO' $) 0&)(TA( 1 9 0 4 3 2 93811 =ervicios 93811 =ervicios 07411 =ervicios 45811 =ervicios 20411 =ervicios 63811 =ervicios 38111 38111 23111 25111 62111 71111 791.311.111)11 791.311.111)11 [Link])11 [Link])11 [Link])11 [Link])11 P#O'O(T&CO( $) !)'TA $)L ()#!&C&O 84 amas 84 amas 998 amas 924 amas 988 amas 004 amas P#)C&O $) !)'TA )' 3s4 9.211.111)11 9.211.111)11 0.911.111)11 0.611.111)11 4.111.111)11 4.711.111)11 &'5#)(O( PO# !)'TA )' 3s4 903.211.111)11 903.211.111)11 037.811.111)11 457.811.111)11 263.111.111)11 802.911.111)11

41 =ervicios 41 =ervicios 48 =ervicios 36 =ervicios 26 =ervicios 71 =ervicios 41 =ervicios 41 =ervicios 48 =ervicios 36 =ervicios 26 =ervicios 71 =ervicios

411.111)11 411.111)11 301.111)11 291.111)11 261.111)11 601.111)11 211.111)11 211.111)11 681.111)11 741.111)11 751.111)11 841.111)11

5.111.111)11 5.111.111)11 92.561.111)11 04.361.111)11 49.461.111)11 34.311.111)11 92.111.111)11 92.111.111)11 02.831.111)11 44.281.111)11 33.031.111)11 28.911.111)11 [Link])11

TOTAL &'5#)(O(
(F,.1+.: E4)-2&)*'71 P&28'))

)sta tabla indica el total de costos en materia prima e insumos que tendr: el (otel anualmente. )stos costos nos van a ayudar para despu7s calcular los estados de resultados para as! poder determinar la factibilidad y 7?ito del proyecto. A*er tabla >.,-B

T)-4) H AF E/&.525, C25+25 (. M)+.&') P&'0) . I15,025 .1 B5

MAT)#&A P#&MA1 MAT)#&AL)( ) &'(%MO( arnes &ollos &escado >erduras Hortali'as Alimentos &erecederos Licores @uesos -etergentes Ba#n &apeler%a <antenimiento %'&$A$)(*A2O 0911 ?g. 0911 ?g. 9421 ?g. 2111 ?g. 0111 ?g. 2111 "nid. 2111 "nid. 3555 ?g. 2111 "nid. 8111 "nid. 811 "nid. 90111 "nid. P#)C&O )' 3s4 85.021.111)11 22.621.111)11 35.072.111)11 09.211.111)11 99.111.111)11 039.572.111)11 427.211.111)11 980.211.111)11 917.211.111)11 940.111.111)11 05.011.111)11 94.811.111)11 142:141=84888188

TOTAL
(F,.1+.: E4)-2&)*'71 P&28'))

)sta tabla nos indica tanto el sueldo anual como el sueldo quinquenal del personal requerido por el (otel, destacando un incremento salarial del ,9N anual. A*er tabla >.,>B.

T)-4) H AH C25+2 (. M)12 (. O-&) .1 B5

P)#(O'AL * A#)A

CA'T&$A$

(%)L$O A'%AL )' 3s4

(%)L$O >%&'>%)'%AL )' 3s4

+OT)L .erente su#.(.erente =ecretarias A63 .erente A C D Befe de DanEuetes Befe de Dares apitanes de Rest. Dartenders <esoneros FRest. <esoneros Dares AMA $) LLA!)( .erente Ama de Llaves Asistente Ama de Llaves =upervisores Ha#itaciones amareras Fi,as Aseadoras o >alets de piso amareras de Aona amareras de .uardia MA'T)'&M&)'TO Befe de <antenimiento =ecretarias &iscineros <ecnicosGBardineros COMP#A( Befe de ompras Asistentes de ompras Repartidor A$M&'&(T#AC&O' Administradora ontadores COC&'A hef =ous hef ocineros &asteleros =teIards #)C)PC&O' Befe de Recepcin 9 5.111.111)11 32.111.111)11 928.311.111)11 59.011.111)11 06.311.111)11 32.111.111)11 928.311.111)11 020.111.111)11 9 0 6 0 3 5.111.111)11 90.111.111)11 40.311.111)11 91.811.111)11 09.611.111)11 32.111.111)11 61.111.111)11 960.111.111)11 23.111.111)11 918.111.111)11 9 0 99.961.111)11 93.311.111)11 22.811.111)11 70.111.111)11 9 9 9 5.111.111)11 8.311.111)11 3.811.111)11 32.111.111)11 30.111.111)11 03.111.111)11 9 9 4 8 5.111.111)11 2.081.111)11 93.761.111)11 45.461.111)11 32.111.111)11 06.311.111)11 74.811.111)11 956.811.111)11 9 9 4 8 0 4 0 91.011.111)11 8.311.111)11 92.831.111)11 30.031.111)11 91.261.111)11 92.831.111)11 91.261.111)11 29.111.111)11 30.111.111)11 75.011.111)11 099.011.111)11 20.811.111)11 75.011.111)11 20.811.111)11 9 9 0 0 6 91 3 91.011.111)11 5.111.111)11 98.111.111)11 92.611.111)11 45.611.111)11 20.811.111)11 09.901.111)11 29.111.111)11 32.111.111)11 51.111.111)11 78.111.111)11 958.111.111)11 063.111.111)11 912.611.111)11 9 9 0 92.611.111)11 99.961.111)11 91.261.111)11 78.111.111)11 22.811.111)11 20.811.111)11

T)-4) Recepcionistas
Dell #o+s Reservas

H AH C25+2 (. M)12 (. 49.681.111)11 O-&) .1 B5 (C21+'1,)*'71) 6

3 9 9 6 7 98.031.111)11 2.081.111)11 5.111.111)11 49.681.111)11 21.311.111)11

C21+'1,)*'71 T)-4) AL
(F,.1+.: E4)-2&)*'71 P&28')) LA!A'$)#&A
Befe de Lavander%a Lenceros ()5%#&$A$ >igilantes ##++

Befe de RRHH =ecretarias A'&MAC&O' ? #)C#)AC&O' Befe de Animacin Animadores ALMAC)' Befe de AlmacMn Asistente de AlmacMn TOTAL )MPL)A$O(

9 9

5.111.111)11 2.081.111)11

32.111.111)11 06.311.111)11

9 4 9 9 117

5.111.111)11 92.831.111)11 5.111.111)11 4.561.111)11 92;4;884888188

32.111.111)11 75.011.111)11 32.111.111)11 95.811.111)11 34;3348884888188

(F,.1+.: E4)-2&)*'71 P&28'))

"a tabla indica el costo de los servicios en Bs. que tendr: el hotel para el per!odo considerado. "a proyecci#n de los mismos incluye el incremento de las tarifas que se han registrado en el Cltimo aoL 899>;899/. A*er 4abla >.,/B. T)-4) H A# COSTO DE SERVICIOS EN B5
A2O 1 9 0 4 3 2 TOTAL )L)CT#&C&$A$ 9.811.111)11 0.411.111)11 0.811.111)11 4.311.111)11 4.811.111)11 3.211.111)11 174;884888188 A5%A 811.111)11 9.911.111)11 9.311.111)11 9.711.111)11 0.111.111)11 0.311.111)11 :44884888188 T)L)0O'O 611.111)11 821.111)11 9.121.111)11 9.081.111)11 9.321.111)11 9.511.111)11 941384888188 5A( 611111 721111 511111 521111 9911111 9021111 =4==84888188 TOTAL 4.811.111)11 2.111.111)11 6.921.111)11 7.441.111)11 8.421.111)11 91.121.111)11 484;784888188

(F,.1+.: E4)-2&)*'71 8&28'))

Aplicando los c:lculos econ#micos razonablemente usados para ese tipo de proyectos, se estimo que el (otel tendr: una rentabilidad del -5,26N lo que nos permite garantizar el 7?ito del proyecto a la vez que tenemos la ganancia suficiente para cubrir cualquier plan de contingencia. A*er tabla >.,1B.

T)-4) H AJ I1('*)(2&.5 (. R.1+)-'4'()( RM Promedio Autilidad netaB J +nversi#n ? ,99 RM -.,9-.8-9.889,12 ? ,99 [Link],99

RN FM,LBO

<e estima que el *alor Actual @eto es mayor a cero A9B lo que nos indica que el proyecto es bastante factible y el resultado de la gesti#n es altamente atractivo para los inversionistas, a la vez que nos permite establecer nuestro punto de equilibrio. A*er tabla >.,2B.

T)-4) H AL V)42& P&.5.1+. N.+2 (VAN)

>AH N ( I O ="<AT!RIA : FH G :I O n; Pn; >AH N 4)914)041)001.66 Q :: 9O 1.04;Pn(9 O RR O :9 O 1.04 ;Pn(2;; S 8)111)111)111.11 >AH N 4)914)041)001.66 Q : 1.89 O 1.66 O 1.24 O 1.34 O 1.42 ; S 8)111)111)111.11 >AH N 4)914)041)001.66 Q : 0.78; S 8)111)111)111.11 !A' @ ;2;1:781812488 millones de 3s4 !A' A 8 )l Proyecto es #enta le

<e estimo que el proyecto tiene una tasa de retorno del -6N lo que nos indica que es muy buena y factible para los inversionistas. A*er tabla >.,5B.

T)-4) H AM T)5) I1+.&1) (. R.+2&12 (TIR)

TIR NT es la tasa de interMs Eue hace al >AH igual cero) a ese nivel solo se recupera la inversin) Ho ha+ e$cedentes de fondo. $onde la T&#B TIR N & G A) iQ) 6 -onde NT & G A iQ) 6U :9 O iQ ;Pn(0 iQ : 9 O iQ ; Pn

IHTER&!LAH-! >AL!RE= NT

: 9 O IQ; Pn6(9 9 iQ : 9 O iQ; P6

& G A) iQ ) 6 N

[Link])66 [Link])11

&C @ 3: / )l valor negativo significa que para este periodo los ingresos y los costos se van a igualar, lo que significa un punto de equilibrio a la 4+RD indicando a su vez que el capital va a ser igual a cero A9B. A*er tabla >.,6B. T)-4) H AB E5+)(2 (. R.5,4+)(25
&n-ersin &nicial
[Link])11 [Link])44 [Link])85 [Link])43 [Link])49 [Link])77

#elacin Monetaria
924.444.444)44 924.555.533)85 920.112.123)77 943.793.183)49 911.379.874)90 30.595.113)75

0l"Do de 0ondos
998.224.611)11 028.189.968)44 [Link])44 [Link])44 [Link])66 [Link])66

&n-ersin #ec",erada
- 34499:4933133 913.189.004)33 510.947.285)26 [Link])10 [Link])23 [Link])87

&n-ersin ,or #ec",erar

[Link])44 [Link])85 [Link])43 [Link])49 [Link])77 - 72148=749:2118

)sta tabla >.89 es de gran consideraci#n, ya que indica el estado ganancias y p7rdidas que tendr: el e ercicio econ#mico del tiempo establecido en el estudio de factibilidad econ#mica. )s de destacar que el ao cero A9B es un ao de gracia.

)n la misma se refle a el monto total de ingresos para cada aoD con un monto de /,>1 millardos de Bol!vares para el per!odo /D lo que significa el volumen de ingresos que tendr: el (otel para ese ao, garantizando con un flu o neto de efectivo en ca a para el mismo ao Aper!odo /B de -,,9 millardos de Bol!vares. A*er 4abla >.89B.

T)-4) H !" E5+)(2 (. G)1)1*')5 ? P%&('()5 .1 B5

&ERI!-! AH"AL 1
[Link]=!= !=T!= "TILI-A- DR"TA <enosU I=LR <enosU RE=ER>A "TILI-A- HETA <asU -E&RE IA I!H <enosU &ago a apital FL"B! HET! -E EFE TI>! 828.511.111)11 807.379.666)67 49.308.444)44 9.882.711)11 9.882.711)11 07.626.544)44 [Link])11 1 [Link])44

9
828.511.111)11 807.379.666)67 49.308.444)44 9.882.711)11 9.882.711)11 07.626.544)44 [Link])11 [Link])44 998.224.611)11

0
[Link])11 807.379.666)67 546.408.444)44 26.975.711)11 26.975.711)11 804.568.544)44 543.111.111)11 [Link])11 028.189.968)44

4
[Link])11 807.379.666)67 [Link])44 998.243.911)11 998.243.911)11 [Link])44 543.111.111)11 [Link])11 [Link])44

3
[Link])11 807.379.666)67 [Link])44 950.657.711)11 950.657.711)11 [Link])44 543.111.111)11 [Link])11 [Link])44

2
[Link])11 807.379.666)67 [Link])44 078.917.711)11 078.917.711)11 [Link])44 543.111.111)11 [Link])67 [Link])66

(F,.1+.: E4)-2&)*'71 P&28') )

"a tabla >.8, refle a el valor porcentual de la tasa de depreciaci#n anual de los rubros indicados en la misma, los cuales tienen la respectiva variaci#n porcentual de acuerdo a la naturaleza tanto f!sica, como t7cnica y operativa de cada rubro. A*er tabla >.8,B.

T)-4) H !A D.8&.*')*'71 ? A02&+'>)*'71 (. 4) I1;.&5'71 F':) .1 B5

TA=A -E -E&RE IA I!H AH"AL * 9 021.111.111)1 1 911.111.111)1 1 931.111.111)1 1 21.111.111)1 1 991.111.111)1 1 41.111.111)1 1 011.111.111)1 1 23.111.111)1 1 22.111.111)1 1 991.111.111)1 1 21.111.111)1 1 72.111.111)1 1 [Link])1 1 >AL!R =AL>A<EHT! AV! 2 4 021.111.111)1 1 911.111.111)1 1 931.111.111)1 1 21.111.111)1 1 991.111.111)1 1 41.111.111)1 1 011.111.111)1 1 23.111.111)1 1 1 1 1 1 543.111.111)1 1 3 021.111.111)1 1 911.111.111)1 1 931.111.111)1 1 21.111.111)1 1 991.111.111)1 1 41.111.111)1 1 011.111.111)1 1 23.111.111)1 1 1 1 1 1 543.111.111)1 1 2 021.111.111)1 1 911.111.111)1 1 931.111.111)1 1 21.111.111)1 1 991.111.111)1 1 41.111.111)1 1 011.111.111)1 1 23.111.111)1 1 1 1 1 1 543.111.111)1 1

P)#&O$ O( 0 021.111.111)11 911.111.111)11 931.111.111)11 21.111.111)11

!H E&T! onstruccin o Remodelacin <aEuinas + EEuipos Instalacin + <onta,e Elementos de Trasporte <o#iliarios + eEuipos de !ficina Terreno &atentes + <arcas ostos de Ingenier%a + Administracin Intereses durante la onstruccin Fian'as Imprevistos &uesta en <archa apacitacin T!TAL

Inversin IHI IAL [Link]) 11 [Link]) 11 711.111.111) 11 021.111.111) 11 221.111.111) 11 [Link]) 11 921.111.111) 11 [Link]) 11 071.111.111) 11 991.111.111) 11 001.111.111) 11 911.111.111) 11 921.111.111) 11 [Link])11

91* 91* 01* 01*

[Link] 1 211.111.11 1 1 1

01*

991.111.111)11

1 1

01*

41.111.111)11

01*

011.111.111)11

01* 21* 21* 21* 21*

23.111.111)11 22.111.111)11 991.111.111)11 21.111.111)11 72.111.111)11 [Link])11

1 1 1 1 1 [Link] 1

(F,.1+.: E4)-2&)*'71 P&28') )

C)8'+,42 V C21*4,5'21.5

Para las conclusiones del siguiente proyecto nos basamos en los ob etivos espec!ficos que se plantearon para realizar la investigaci#n.

)n el primer ob etivo que fue analizar la situaci#n legal y financiera de la empresa, se llego a la conclusi#n que )l (otel )l 4am: se encuentra en este momento en una situaci#n bastante accesible para sus inversionistas pues no presenta ningCn problema legal ni financiero al ser solucionados todos sus problemas econ#micos y ur!dicos.

Para el segundo ob etivo, determinaci#n del flu o de turistas anuales, se indago y se obtuvo la informaci#n de que ,69.999 turistas visitan la ciudad de <an &rist#bal y la 7poca del ao en que la frecuentan en mayor cantidad y se llego a la conclusi#n que los inversionistas del hotel deber!an reforzar sus canales de comercializaci#n en las zonas que arro aron mas turistas a la ciudad para as! seguir teniendo la misma o mas afluencia de turistas de esas zonas.

)n el tercer ob etivo tambi7n se obtuvo la informaci#n que se necesitaba, la cual era saber el nCmero de plazas;camas que result# ser de >.-69 y de establecimientos tur!sticos con los cuales cuenta la ciudad de <an &rist#bal cuya cantidad es de 8, establecimientos y se concluy# que si hacen falta m:s plazas;camas en la ciudad. Por Cltimo tenemos elaborar un estudio de factibilidad econ#mica para la toma de decisiones de la reapertura del (otel )l 4am:, donde se concluy# que el

proyecto es totalmente factible ya que tiene una tasa de retorno del -6N y se recuperara la inversi#n en un periodo de / aos. R.*20.1()*'21.5

<e recomienda a los inversionistas que decidan traba ar en este proyecto aumentar los canales de publicidad en las zonas donde no hubo tanto conocimiento del (otel o de donde no vinieron tantos turistas como vinieron de otras partes como por e emplo el estado Gulia, &arabobo, Distrito &apital, entre otros.

4ambi7n capacitar al personal y adiestrarlo para que as! preste el servicio que se busca, ya que esta fue una de las causas por las cuales tuvo que ser cerrado el (otel.

Por Cltimo se les recomienda a los posibles inversionistas el proyecto, ya que es un proyecto lo suficientemente rentable como para financiar el mismo. Debido a que el (otel )l 4am: sigue siendo un s!mbolo tur!stico de la regi#n, y a la gran cantidad de turistas que se apro?imar:n a la ciudad por los diferentes eventos que acontecer:n en ella.

B'-4'2/&)9<)

Baca, 0. A,668B )valuaci#n de Proyectos. 3ac 0raT (ill. -era )dici#n. BA@D)< ABanco de Desarrollo )con#mico y <ocial de *enezuelaB. 899>. )squema 0eneral de la Presentaci#n de Proyectos 4ur!sticos. &aracas *enezuela.

=$@&R)+ A=ondo de &r7dito +ndustrialB. 3anual para la =ormulaci#n y )valuaci#n de Proyectos. &aracas *enezuela A<J=B. <apag, R y <apag, @. A,66>B. Preparaci#n y )valuaci#n de Proyectos. -era )dici#n. 3ac 0raT (ill. Reglamento para )stablecimientos 4ur!sticos ,668. (urtado, 3. A8999B. 3anual sobre factibilidad de proyectos. )ditorial &uervo -era. )dici#n. 37?ico. "ey $rg:nica del 4urismo ,668. <abino, &. A,66,B. Diccionario de )conom!a y =inanzas. 8da )dici#n. )ditorial Panamo. &aracas.

ANEPOS

4oma frontal de la fachada del (otel )l tam:.

Pasillo de habitaciones

4oma del (otel Parte 4rasera y piscina para nios

Piscina 0rande

Restaurante del (otel

(abitaci#n <encilla

Recepci#n

"obby y Pasillo hacia el sala de fiestas

&uarto de &alderas