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Taller Mecánico de Sara Garro Villarejo

Este documento presenta un proyecto para abrir un taller mecánico en Arenas de San Pedro. Incluye un análisis del entorno, sector y competencia, así como detalles sobre la forma jurídica, ubicación, planos del taller, proveedores, elementos a adquirir, marketing, recursos humanos y análisis económico-financiero con costes, ingresos y presupuesto de tesorería. El autor concluye que es un proyecto viable para ofrecer servicios de reparación de vehículos en la zona.

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Rudy Chan Moreno
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Taller Mecánico de Sara Garro Villarejo

Este documento presenta un proyecto para abrir un taller mecánico en Arenas de San Pedro. Incluye un análisis del entorno, sector y competencia, así como detalles sobre la forma jurídica, ubicación, planos del taller, proveedores, elementos a adquirir, marketing, recursos humanos y análisis económico-financiero con costes, ingresos y presupuesto de tesorería. El autor concluye que es un proyecto viable para ofrecer servicios de reparación de vehículos en la zona.

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Proyecto: Taller mecnico

Sara Garro Villarejo

2 Bachillerato BF.A.G

ndice:
1. Anlisis del entorno 2. Anlisis del sector 3. Anlisis de la com etencia !. "i os de clientes #. Forma j$r%dica &. 'ocali(aci)n de la em resa *. +lano del taller ,. +rod$cci)n 8.1Proveedores [Link] de nueva adquisicin para la empresa -..ar/etin0 1 comerciali(aci)n 9.1 Anlisis DAFO 9.2El producto 9.3 El precio 9. !a distri"ucin 9.# !a promocin 9.$!a pu"licidad 9.% El &olleto 12. 3ec$rsos h$manos [Link] econ)mico 4inanciero 11.1 'ostes e in(resos 11.2 Presupuesto de tesorer)a 11.3'uenta de p*rdidas + (anancias 11. ,alance 11.#-atios

12.F$entes de 4inanciaci)n 13. "rmites le0ales


1. A56'7S7S 89' 95":35:
; 9ntorno econ)mico: ./ivel de precios0 Al tratarse de un pue"lo1 los precios son "a2os + esta"les. Esto no ocasionar desequili"rios en la empresa1 +a que los presupuestos que realice1 no se vern a&ectados si se 3an de modi&icar ser de manera mu+ leve. .4ra"a2o0 E5isten personas cuali&icadas para el desarrollo de la actividad de mi taller mecnico1 +a que en 4alavera1 n6cleo ur"ano pr5imo a Arenas1 e5isten centros de &ormacin de ciclos de 7ecnica. Al ser una po"lacin pr5ima las personas estn dispuestas a despla8arse diariamente por un puesto de tra"a2o. .'lientes0 !os clientes estn casi ase(urados +a que la ma+or)a de la po"lacin dispone de coc3e. !os coc3es con el uso se estropean1 as) que 1 los propietarios los llevarn a arre(lar. ; 9ntorno ol%tico: El actual A+untamiento de Arenas de 9an Pedro1 no pone "arreras para la apertura de nuevos ne(ocios1 e5ceptuando el m"ito de la construccin + el ur"anismo1 con el que estn siendo mu+ e5i(entes + apro"ando normas que no permiten el normal desarrollo de dic3a actividad econmica. Esto no me supone nin(6n pro"lema +a que no se relaciona con mi m"ito empresarial. ; 9ntorno tecnol)0ico: Es una 8ona en la que no e5iste nin(una sitio de desarrollo tecnol(ico por lo que el desarrollo econmico es escaso. ; 9ntorno socio<c$lt$ral: 9e trata de una po"lacin mu+ cerrada a las novedades + a la (ente nueva1 por lo que tiendas como se5 s3ops son poco duraderas .como +a pas0 de"ido a la mentalidad cerrada. 'omo un taller no es al(o novedoso + es necesario no tendr pro"lemas de aceptacin.

2. A56'7S7S 89' S9=":3


!os talleres de reparacin de coc3es se trata de un sector esta"le1 incluso en crecimiento de"ido a que la vida 6til de los coc3es estos 6ltimos a;os est aumentando por el proceso de declive econmico que estamos viviendo1 adems se le a;ade que es un elemento de transporte prcticamente imprescindi"le para tra"a2ar en (randes ciudades.

3. A56'7S7S 89 'A =:.+9"95=7A


En el rea de in&luencia de taller ser)a Arenas 1 las cinco villas1 'andeleda1 -amacasta;as< + al(6n pue"lo ms. En esta 8ona 3a+ un solo taller que tra"a2e con cualquier modelo de coc3e. !a competencia es mu+ "a2a1 pero el presti(io del otro taller podr)a ser una tra"a en el comien8o de mi actividad 3asta que demostrara que mis servicios son de me2or calidad.

!. "7+: 89 ='795"9S
!os clientes ser)an personas ma+ores de 18 a;os1 con carn* de conducir dispuestos a arre(lar me2orar sus ve3)culos. !a renta de los clientes no 3a de ser mu+ elevada +a que los precios sern econmicos El entorno de Arenas tiene un parque automovil)stico de unos =.=== ve3)culos.

#. F:3.A >?387=A
Opto por una sociedad limitada unitaria1 donde +o aporto el capital necesario + la mano de o"ra. El capital inicial es de 3==# euros + la responsa"ilidad es limitada al capital aportado1 cosa que 3ace que me decante por este tipo de sociedad.

&. ':=A'7@A=7A5 89 'A 9.+39SA


9e locali8a en calle Avenida de la 'onstitucin / >

Decid) situarlo aqu) por los motivos si(uientes: ? E5istencia de este local en propiedad ? ,uena comunicacin + visi"ilidad +a que se encuentra a la entrada de la carretera principal de acceso a Arenas. ? !a nave cuenta con el tama;o + caracter)sticas apropiadas unos 1==m2 + do"le puerta de acceso1 para poder tra"a2ar con dos coc3es a la ve8. ? 4iene un (ran par@in( en la puerta lo que permite que las personas puedan aparcar con &acilidad + rapide8.

*. +'A5: 89' "A''93

9e trata de un taller amplio con posi"ilidad para al"er(ar dos coc3es simultneamente.

,.+3:8?==7A5
,.1 +3:V998:39S
7i proveedor principal para pie8as nuevas va a ser la empresa ,osc31 especialista en pie8as mecnicas + con un amplio surtido para todo tipo de modelo de coc3e. 9e situada en 4alavera lo que los pedidos los reci"ir* en un corto espacio de tiempo Para pie8as de se(unda mano va a ser des(ua8as Aarama 9ituado en 4alavera por lo que tam"i*n reci"ir* con "revedad las pie8as solicitadas.

,.2. 9'9.95":S 89 5?9VA A8B?7S7=7A5 +A3A 'A 9.+39SA


7quina de dia(nostico Elevador Berramientas 'ar(ador de "ater)a ,anco de tra"a2o 'arro de 3erramientas Elemento de transporte Equipos in&ormticos 2=== euros 18== euros 28= euros 22= euros 28= euros 22= euros 18===C 12==C

-. .ar/etin0 1 comerciali(aci)n
-.1. Anlisis 8AF:
. Fortale8as: El personal esta capacitado El personal esta comprometido con o&recer un "uen servicio

El sueldo del personal es "ueno + por ello esta motivado Oportunidades: 'ada ve8 3a+ ms automviles + por lo tanto mas oportunidad de tener clientes El costo de reparacin en los talleres o&iciales es caro Ba+ pocos talleres mecnicos especiali8ados en la 8ona El lu(ar en el que se encuentra1 pasan muc3os coc3es porque se trata de la via de acceso principal de Dvila + 7adrid. De"ilidades /o 3a+ su&iciente personal para atender a todos los clientes si vienen muc3os al mismo tiempo +a que solo esto+ +o El personal es mu2er + por ello podr)a crear descon&ian8a en al(unas personas a el momento de reparar su ve3)culo Aunque el contrato reco(e unas 3oras1 si un cliente necesita rpido la reparacin de un ve3)culo e5iste la posi"ilidad de tener que 3acer 3oras e5tras + por ello poder reducir la e&iciencia del tra"a2o. Amena8as !as tecnolo()as cada ve8 estn ms avan8adas + los coc3es tienen ms viada 6til . !a situacin econmica pasa por un mal momento + los clientes no invierten muc3o dinero en sus coc3es. !a e5istencia de muc3os coc3es nuevos que de momento no necesitan reparacin .

-.29l rod$cto
7i taller o&rece un servicio personal1 a2ustado lo ms posi"le a las reparaciones o me2oras que el coc3e necesita + lo que el propietario est dispuesto a me2orar. El taller contar con los elementos necesarios para la reparacin de los ve3)culos sin necesidad de ir al taller o&icial. 7is servicios van diri(idos a los ma+ores de 18 con carn* de conducir + dispon(an de ve3)culo que est*n dispuestos a arre(lar.

-.3 9l recio
Be consultado el precio apro5imado que co"ran en los talleres de mi 8ona de in&luencia para tener un nivel de re&erencia. 7i propuesta es a2ustar ese precio lo ms posi"le para1 al principio1 aunque o"ten(a un "ene&icio reducido1 atraer clientes cono8can como reali8o mis servicios que vean que son "uenos + as) poder &ideli8arlos.

-.! 'a distriC$ci)n


/o 3a+ +a que se trata de una empresa de servicios al que 3a+ que acudir a un lu(ar &i2o para poder prestar la atencin necesaria1 aunque en determinados casos podr)a despla8arme para o&recer el servicio. El canal es directo taller cliente.

-.# 'a romoci)n


Para promocionar mi local 3e pensado en reali8ar llaveros +a que as) podrn tener la llave del ve3)culo 2unto con los datos de mi local + si necesitan a+uda acudirn a mi local +a que ser del primero que se acuerden o ten(an los datos a mano.

-.& 'a $Clicidad


!o primero que 3ar* ser pu"licitarme en las p(inas amarillas. 4am"i*n intentar* que al(6n periodista1 de peridicos locales visiten mi taller + 3a(an al(6n pu"lirreporta2e que me de a conocer al p6"lico de la 8ona +a que son mis potenciales clientes. Por 6ltimo intentar* poner pu"licidad en planos de Arenas1 apo+ar partidos de &6t"ol1 e intentar or(ani8ar rall+s o e53i"iciones de coc3es en esta 8ona.

-.*Folleto

12. 39=?3S:S D?.A5:S


'omo tra"a2o de manera independiente + sin nadie "a2o mi mando1 no dispondr* de un departamento de recursos 3umanos. !as &unciones que reali8ar* sern de atencin al p6"lico1 reparacin + administrativas. 9i los resultados son satis&actorios contratar* a un mecnico para reali8ar las &unciones de reparacin en el taller.

11. A56'7S7S 9=:5A.7=: F75A5=793:


11.1 75G39S:S E =:S"9S

Enero 75G39S:S =:S"9S 7ercader)as 9ueldos + salarios 9e(uridad social Amorti8acin construccin Amorti8acin maquinaria 9uministros Amorti8acin equipos in&ormticos Amorti8acin elementos de transportes 9e(uros 'ostes de mantenimiento Pu"licidad Eastos &inancieros #=== 1=== 1=== 22# 2%8

Fe"rer o === %#= 1=== 22# 2%8

7ar8 o === %#= 1=== 22# 2%8

A"ril $#== 13== 1=== 22# 2%8

7a+o 3#== $== 1=== 22# 2%8

Aunio %=== 2#== 1=== 22# 2%8

Aulio 8=== 3=== 1=== 22# 2%8

A(o sto 8=== 3=== 1=== 22# 2%8

9eptiem "re $#== 21== 1=== 22# 2%8

Octu" re 32== #$= 1=== 22# 2%8

/ovie m"re === %#= 1=== 22# 2%8

Diciem"re #=== 1=== 1=== 22# 2%8

= $= 2= 1#=

= ## 2= 1#=

= ## 2= 1#=

= %8 2= 1#=

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= 8$ 2= 1#=

= 1== 2= 1#=

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= = 2= 1#=

= ## 2= 1#=

= $= 2= 1#=

1== #= 21= 2#=

1== #= 3== 2#=

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1== #= 2== 2#=

1== #= #== 2#=

1== #= $== 2#=

1== #= 1== 2#=

1== #= 1== 2#=

1== #= #= 2#=

1== #= #= 2#=

1== #= #= 2#=

1== #= 2== 2#=

7n0resos =ostes 7ercader)as 7ano de o"ra 9e(uridad social Amorti8acin construccin Amorti8acin maquinaria 9uministro Amorti8acin equipo in&ormtico Amorti8acin elementos de transporte 9e(uro Pu"licidad 'oste mantenimiento Eastos &inancieros 'ostes totales

AFo2211 $ %== 1%31= 1 === 2%== 3333 8= 2#== 2 = 18== 12== ##= $== 3=== #1%13

AFo2212 %==== 2 3== 1 === 2%== 3333 8= 3=== 2 = 18== 12== 2=== $== 3=== #$$$3

AFo2213 %2=== 2%=== 1 === 2%== 3333 8= 38== 2 = 18== 12== 1=== $== 3=== #91#3

1G; !a amorti8acin de los elementos de construccin procede del valor total de 1==.=== euros entre el tiempo que esta prevista su vida media de unos treinta a;os lo que me da como resultado que cada a;o amorti8o 1==.===F3=G 3333 eurosFa;o. 20H !a amorti8acin de la maquinaria que est valorada en 8== euros con una vida media de 1= a;os me resulta que cada a;o amorti8ar* 8==F1=G 8= eurosFa;o 30H !a amorti8acin de los equipos in&ormticos1 valorados en 12== euros con una vida media estimada en # a;os1 me resulta 12==F#G 2 = eurosFa;o. 0H !a amorti8acin de los elementos de transporte1 valorados en 18=== euros con una vida de die8 a;os +a que es una &ur(oneta de adquisicin de se(unda mano es de 1= a;os todav)a as) que 18===F1=G 18== eurosFa;o. 11.2. +res$ $estos de tesorer%a
=:B3:S Prestacin de servicios Pr*stamo 9u"vencin 4otal co"ros +AG:S 7ercader)as 9ueldos + salarios 9e(uridad social Eastos &inancieros 9e(uros 'ostes de mantenimiento Pu"licidad 7aquinaria Equipo in&ormtico Elemento transporte 4otal de pa(os 2#.=== 1=== 1=== 22# 2#= 1== #= 21= 8== 12== 18=== 2$83# 2%== 2%== 312# 28%# 2%2# %%# %2# 22%# #%%# 222# %%# 322# 3%%# 312# 2 2# %%# 2 2# 1#%# 38%# 1%# === %#= 1=== 22# 2#= 1== #= 3== === %#= 1=== 22# 2#= 1== #= 3== $#== 13== 1=== 22# 2#= 1== #= 2== 3#== $== 1=== 22# 2#= 1== #= #== %=== 2#== 1=== 22# 2#= 1== #= $== 8=== 3=== 2=== 22# 2#= 1== #= 1== 8=== 3=== 1=== 22# 2#= 1== #= 1== $#== 21== 1=== 22# 2#= 1== #= #= 32== #$= 1=== 22# 2#= 1== #= #= === %#= 1=== 22# 2#= 1== #= #= Enero #=== 2==== 3=== 8=== 1=== 2=== 22# 2#= 1== #= 2== Fe"re ro === 7ar8 o === A"ril $#== 7a+o 3#== Aunio %=== Aulio 8=== A(o sto 8=== 9eptiem "re $#== Octu" re 32== /oviem"r e === Diciem" re #===

DIFE-E/'IA ?183# 13== 13== DE 4E9O-E-IA Di&erencia tesoreria 21%9=

11.3.=$entas de Hrdidas 1 0anancias reIisional

In(resos Eastos ,AI Impuestos 3=J ,ene&icio neto 11.!. Balance

2211 $ %== #1%13 1298% 389$.1 9=9=.9

2212 %==== #$$$3 1333% ==1 933$

2213 %2=== #91#3 128 % 38# .1 8992.9

A="7V: 13#-,& A'4IKO /O 'O-IE/4E 1181 % 7aquinaria .8== Elementos transporte 18.=== Equipos in&ormticos 1.2== 'onstruccin 1==.=== A.A. I.7 .#8#30 A'4IKO 'O--IE/4E ,ancos 'a2as 11. #3atios 21%9= 2==== 1%9=

+5 1 +AS7V: 13#-,& PA4-I7O/IO /E4O 112=9= 'apital 1==.=== 9u"vencin 3.=== -esultado E2ercicio 9=9= PA9IKO /O 'O--IE/4E 2==== Pr*stamos 2=.=== PA9IKO 'O--IE/4E 389$ BP acreedora 'F 389$

HFondo de manio"ra G Activo corriente L Pasivo corriente G 13#.98$?389$G 132=9= El &ondo de manio"ra es positivo lo que nos muestra que es una empresa en equili"rio econmico + que puede 3acer &rente a las deudas a cFp sin pro"lemas con el activo crriente H-atio tesorer)a : 4 G DeudoresMe&ectivoF pasivo corriente G 21%9=F389$ G #.#9 El ratio de tesorer)a est mu+ por encima de lo desea"le entre 1+ 2. !a cantidad disponi"le es alta H-atio !iquide8: ! G Activo corrienteF pasivo corriente G 13#98$F389$ G 3 .9 El ratio de liquide8 nos muestra que la liquide8 menos inmediata tam"i*n est mu+ por encima de lo que ser)a desea"le1 entre 1 + 21: liquidando los activos corrientes1 la empresa dispone de recursos ms que su&icientes como para cu"rir las deudas a corto pla8o. Este ratio estar)a por encima de lo deseado + por lo tanto tendr)a muc3os recursos ociosos. H-atio Earant)a: E G ActivoF Pasivo totalG 13#98$F2389$G #.$9 El ratio de (arant)a indica que el activo cu"re el total de deudas a pa(ar + que seria desea"le invertir el capital.

12. F?95"9S 89 F75A5=7A=7A5


Nna parte de la &inanciacin lo aporto +o1 +a que dispon(o de una nave situada en un lu(ar estrat*(ico1 2unto a la carretera principal. El resto1 para 3erramientas productos1 recam"ios1 etc.<. Provendr)a del pr*stamo "ancario del ,anco Popular con un aval de mis padres1 una su"vencin concedida por la Aunta de 'astilla + !en + de los proveedores

13. "36.7"9S '9GA'9S


TRMITES DE CONSTITUCIN TRMITE CONCEPTO LUGAR DOCUMENTACIN A APORTAR PLAZO O VALIDEZ

CERTIFICACIN Certificacin NEGATIVA DEL acreditativa de NOMBRE que el n !"re ele#id $ r la % ciedad c $erativa n c incide c n el de tra e&i%tente E(CRIT3RA 45BLICA

' ( ciedade% !ercantile%) ' In%tancia c n el n !"re Valide0) Re#i%tr Mercantil Central e%c #id ,-a%ta . ' ( ciedade% ' C $erativa%) Re#i%tr de n !"re%/ Mercantile%) 1 C $erativa% del la !e%e% Direccin General de ' C $erativa% 2 F !ent de la Ec n !*a !e%e% ( cial+ ' Certificacin Ne#ativa del Valide0) in!ediata n !"re+ ' E%tatut %+

Act $ r el que N tari l % % ci % fundad re% $r ceden c n%titucin de la % ciedad+ I!$ue%t que #rava la c n%titucin de la % ciedad ,9: del ca$ital % cial/ C n%e;er*a% de <acienda de la% C !unidade% Autn !a% c rre%$ ndiente al D !icili % cial de la e!$re%a+ Dele#acin de <acienda c rre%$ ndiente al d !icili % cial de la e!$re%a+

IM43E(TO DE TRAN(MI(IONE( 4ATRIMONIALE( 6 ACTO( 73R8DICO( DOC3MENTADO

' I!$re% ! del =>>+ ' 4ri!era c $ia ? c $ia %i!$le de la e%critura de c n%titucin+

4la0 ) .> d*a% -@"ile% a $artir del t r#a!ient de la e%critura+

CDIGO DE Identificacin de IDENTIFICACIN la % ciedad a FI(CAL efect % fi%cale%

' I!$re% ! del >.=+ ' C $ia e%critura de c n%titucin+ ' F t c $ia del DNI del % licitante %i e% % ci $ der n tarial del a$ derad + ' 4ri!era c $ia de la e%critura de c n%titucin+ ' Liquidacin del I!$ue%t de Tran%!i%i ne% 4atri! niale%+ ' C $erativa%) C . c $ia% %i!$le% ? una aut ri0ada+ ' (AL) Acreditacin In%cri$cin en el Re#i%tr +

4la0 ) .> d*a% a $artir del t r#a!ient de la e%critura+ Valide0) = !e%e% -a%ta que %e retire la definitiva+ 4la0 ) ' ( c+ Mercantile%) Dentr del !e% %i#uiente al t r#a!ient de la e%critura+ ' C $erativa%) 1 !e%e% de%de el t r#a!ient de la e%critura+

REGI(TRO(

4u"licidad de la %ituacin ;ur*dica !ercantil a travA% de la cual

' ( ciedade% Mercantile%) Re#i%tr Mercantil $r vincial c rre%$ ndiente al d !icili % cial de la e!$re%a+ ' ( ciedade% la" rale%) Re#i%tr de ( c+ La"+ De la CCAA que %e trateB Re#i%tr del Mini%teri %i e% a nivel naci nal+ ' C $erativa%) Re#i%tr de C $erativa%+

TRMITES DE PUESTA EN MARCHA TRMITES EN HACIENDA TRMITE


ALTA EN IM43E(TO DE ACTIVIDADE( ECONMICA(

CONCEPTO
Tri"ut l cal que #rava el e;ercici de actividade% e!$re%ariale% $r fe%i nale%+

LUGAR
Ad!ini%tracin de <acienda c rre%$ ndiente ald !icili fi%cal de la e!$re%a+

DOCUMENTACIN A APORTAR
' ' ' '

PLAZO O VALIDEZ

I!$re% cu!$li!entad + 4la0 ) 9> d*a% D+N+I+ $ara autn ! %+ -@"ile% ante% del C+I+F+ $ara % ciedade%+ inici de la D+N+I+ del a$ derad + actividad+Valide0) 9 aD natural+

DECLARACIN Declaracin cen%al Ad!ini%tracin de <acienda CEN(AL de c !ien0 B c rre%$ ndiente ald !icili ! dificacin fi%cal de la e!$re%a+ ce%e de actividad+ LIBRO( DE Li"r % <ACIENDA ,e!$re%ari % individuale% ? $r fe%i nale%/ ' Li"r % <acienda) Ad!ini%tracin de <acienda c rre%$ ndiente al d !icili fi%cal de la e!$re%a+ ' Li"r % IVA) L % re#i%tr %

' F t c $ia D+N+I+ C+I+F+ 4la0 ) Ante% del ' Alta en el I+A+E+ inici de la actividad+ N e% nece%ari $re%entar l % li"r % f*%ica!enteB %l una c !unicacin ,! del >2/ 4la0 ) Entre el cierre del $er* d i!$ %itiv ? la finali0acin del $la0 de $re%entacin de

au&iliare% n e% nece%ari %ellarl %+

declaraci ne% $ r IR4F+

TRMITES EN EL MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL TRMITE A QUIN VA DIRIGIDO LUGAR


Dele#acin de la Te% rer*a de la (e#uridad ( cial c rre%$ ndiente al d !icili de la e!$re%a+

DOCUMENTACIN A APORTAR
' C $ia e%critura c n%titucin+ ' F t c $ia D+N+I+ ' C ntrat de a% ciacin a Mutua de Accidente% de Tra"a; +

IN(CRI4CIN A e!$re%ari % que va?an a DE LA EM4RE(A c ntratar tra"a;ad re%+ E% EN LA Enica $ r $r vincia+ (EG3RIDAD (OCIAL ALTA EN RFGIMEN DE A3TNOMO( E!$re%ari % individuale%B C !+ de "iene% ? % ciedade%+ 4la0 ) .> d*a% de%de el alta en I+A+E+

Dele#acin de la Te% rer*a de la ' I+A+E+ (e#uridad ( cial ' D+N+I+ C rre%$ ndiente al d !icili de ' C+I+F+ la e!$re%a+ Direccin 4r vincial de Tra"a; + ' Dat % e!$re%aB centr tra"a; B $lantillaB actividad+

COM3NICACIN E!$re%a% que inicien %u DE A4ERT3RA actividad+4la0 ) .> d*a% DEL CENTRO DE inici actividad+ TRABA7O

TRMITES EN EL AYUNTAMIENTO TRMITE


LICENCIA DE OBRA( LICENCIA DE ACTIVIDADE( EIN(TALACIONE( ,A4ERT3RA/

CONCEPTO

LUGAR

DOCUMENTACIN A APORTAR
' 4re%u$ue%t + ' 4lan %+ ' Me! ria de%cri$tiva ' I+A+E+B D+N+I+B C+I+F+ ' C ntrat arrenda!ient $r $iedad+ ' 4lan %B cr qui%+ ' 4re%u$ue%t +' (i actividad calificada) ' 4r ?ect fir!ad $ r TAcnic vi%ad $ r el C le#i + ' D+N+I+B C+I+F+ e%critura+

PLAZO O VALIDEZ
O"ra% -a%ta = !e%e% de%$uA% de la licencia+ La actividad de"e c !en0ar en l % = !e%e% %i#uiente% a la c nce%in+

Licencia e;ecucin 7unta Munici$al de Di%trit "ra% ? ref r!a%+ A?unta!ient + Adecuacin de la% 7unta Munici$al de Di%trit in%talaci ne% a la A?unta!ient n r!ativa ur"an*%tica+

ALTA EN TA(A DE I!$ue%t BA(3RA( !unici$al

7unta Munici$al de Di%trit A?unta!ient

Anual+

TRMITES DE CARCTER ESPECFICO TIPO DE EMPRESA


ACTIVIDADE( IND3(TRIALE(B TALLERE( DE RE4ARACINB ALMACENE( DE (3(TANCIA( TGICA( O 4ELIGRO(A(B FABRICACIN DE C3ALH3IER 4ROD3CTO+

TRMITE
Re#i%tr Indu%trial+

LUGAR
Direccin General de Indu%triaB Ener#*a ? Mina% de la% CCAA+

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