Process Groups Knowledge Area 4. Project Integration Management 5. Project Scope Management 6. Project Time Management 7.

Project Cost Management 8. Project Quality Management 9. Project Human Resource Management 10. Project Communications Management 11. Project Management Risk 12. Project Procurement Management 13. Project Safety Management 14. Project Environmental Management 15. Project Financial Management 16. Project Claim Management

Grupos de Procesos de reas de Conocimiento 4. Gestin de la Integracin del Proyecto 5. Gestin del Alcance del Proyecto 6. Gestin de Tiempos del Proyecto 7. Gestin de los Costos del Proyecto 8. Gestin de la Calidad del Proyecto 9. Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto 10. Gestin de las Comunicaciones del Proyecto 11. Gestin de Riesgos del Proyecto 12. Gestin de Contrataciones del Proyecto 13. Gestin de Seguridad del Proyecto 14. Gestin Ambiental del Proyecto

15. Gestin Financiera del Proyecto 16. Gestin de Reclamaciones del Proyecto

Initiating Process Group 4.1 develop project charter 4.2 develop preliminary Project scope statement Grupo de Iniciacin de Procesos 4.1 Desarrollar Carta del Proyecto 4.2 Desarrollar el enunciado preliminar del Alcance del Proyecto Planning Process Group 4.3 Develop Project Management Plan 5.1 Scope Planning 5.2 Scope Definition 5.3 Create WBS 6.1 Activity Definition 6.2 Activity Sequencing 6.3 Activity Resource Estimating 6.4 Activity Duration Estimating 6.5 Schedule Development 6.7 Activity Weights Definitions 6.8 Progress Curves Development 7.1 Cost Estimating 7.2 Cost Budgeting 8.1 Quality Planning 9.1 Human Resource Planning 10.1 Communications Planning

11.1 Risk Management Planning 11.2 Risk Identification 11.3 Qualitative Risk Analysis 11.4 Quantitative Risk Analysis 11.5 Risk Response Planning 12.1 Plan Purchases and Acquisitions 12.2 Plan Contracting 13.1 Safety Planning 14.1 Environmental Planning 15.1 Financial Planning 16.1 Claim Identification 16.2 Claim Quantification Grupo de Procesos de Planificacin 4.3 Desarrollar el Plan de Gestin de Proyectos 5.1 Planificacin del Alcance 5.2 Definicin del Alcance 5.3 Crear EDT 6.1 Definicin de las Actividades 6.2 Secuencia de las Actividades 6.3 Actividad Estimacin de Recursos 6.4 Actividad Estimacin de la Duracin 6.5 Desarrollo del Cronograma 6.7 Actividad Pesos Definiciones 6.8 Curvas Desarrollo Progreso 7.1 Estimacin de Costos 7.2 Presupuesto de Costos 8.1 Planificacin de la Calidad

9.1 Planificacin de los Recursos Humanos 10.1 Planificacin de las Comunicaciones 11.1 Gestin de Riesgos Planificacin 11.2 Identificacin de Riesgos 11.3 Anlisis Cualitativo de Riesgos 11.4 Anlisis Cuantitativo de Riesgos 11.5 Riesgo Planificacin de la Respuesta 12.1 Planificar las Compras y Adquisiciones 12.2 Planificar la Contratacin 13.1 Planificacin de la Seguridad 14.1 Planificacin Ambiental 15.1 Planificacin Financiera 16.1 Identificacin de Reclamo 16.2 Reclamacin Cuantificacin Executing Process Group 4.4 Direct and Manage Project Execution 8.2 Perform Quality Assurance 9.2 Acquire Project Team 9.3 Develop Project Team 10.2 Information Distribution 12.3 Request Seller Responses 12.4 Select Sellers 13.2 Perform Safety Assurance 14.2 Perform Environmental Assurance

Grupo de Procesos de Ejecucin 4.4 Dirigir y Gestionar la Ejecucin del Proyecto

8.2 Realizar Aseguramiento de la Calidad 9.2 Adquirir el Equipo del Proyecto 9.3 Desarrollar el Equipo del Proyecto 10.2 Distribucin de la Informacin 12.3 Solicitar Respuestas de Vendedores 12.4 Seleccin de Vendedores 13.2 Realizar el Aseguramiento de Seguridad 14.2 Realizar el Aseguramiento Ambiental Monitoring and Controlling Process Group 4.5 Monitor and Control Project Work 4.6 Integrated Change Control 5.4 Scope Verification 5.5 Scope Change Control 6.6 Schedule Control 6.9 Progress Monitoring 7.3 Cost Control 8.3 Perform Quality Control 9.4 Manage Project Team 10.3 Performance Reporting 10.4 Manage Stakeholders 11.6 Risk Monitoring and Control 12.5 Contract Administration 13.3 Perform Safety Control 14.3 Perform Environmental Control 15.2 Perform Financial Control 16.3 Claim Prevention

Monitoreo y Control de Grupo de Procesos 4.5 Supervisin y Trabajo del Proyecto 4.6 Control Integrado de Cambios 5.4 Verificacin del Alcance 5.5 mbito de Control de Cambios 6.6 Control del Cronograma 6.9 Seguimiento del Progreso 7.3 Control de Costos 8.3 Realizar el Control de Calidad 9.4 Gestionar el Equipo del Proyecto 10.3 Informar el Rendimiento 10.4 Gestionar a los Interesados 11.6 Seguimiento y Control de Riesgos 12.5 Administracin del Contrato 13.3 Realizar el Control de Seguridad 14.3 Realizar el Control Ambiental 15.2 Realizar el Control Financiero 16.3 Reclamacin Prevencin Closing Process Group 4.7 Close Project 9.5 Close Project Team 12.6 Contract Closure 15.3 Perform Financial Administration and Records 16.4 Claim Resolution

PROJECT INTEGRATION MANAGEMENT 4.1 develop Project charter .1 inputs .1 contract (when applicable) .2 project statement of work .3 enterprise environmental factors .4 organizational process assets .2 tools and techniques .1 project selection methods .2 project management methodology .3 project management information system .4 expert judgment .3 outputs .1 project charter 4.1 Desarrollar el Acta del Proyecto .1 Entradas .1 Contrato (Cuando sea el caso) .2 Declaracin del Proyecto de Trabajo .3 Factores Ambientales de la Empresa .4 Activos De Los Procesos Organizacionales .2 Herramientas y tcnicas .1 Mtodos de Seleccin de Proyectos .2 Metodologa de Gestin de Proyectos .3 Sistema de Informacin de Gestin de Proyectos .4 Opinin de Expertos .3 Salidas .1 Carta del Proyecto

4.2 develop preliminary project scope statement .1 inputs .1 project charter .2 project statement of work .3 enterprise environmental factors .4 organizational process assets .5 contract documents .2 tools and techniques .1 project management methodology .2 project management information system .3 expert judgment .3 outputs .1 preliminary project scope statement

4.2 Desarrollar La Declaracin Preliminar del Alcance del Proyecto .1 Entradas .1 Carta del Proyecto .2 Declaracin del Proyecto de Trabajo .3 Factores Ambientales de La Empresa .4 Activos de Los Procesos Organizacionales .5 Pliego de Condiciones .2 Herramientas Y Tcnicas .1 Metodologa de Gestin de Proyectos .2 Sistema De Informacin De Gestin De Proyectos .3 Opinin De Expertos 0.3 Salidas

.1 Declaracin Preliminar del Alcance Del Proyecto

4.3 develop project management plan .1 inputs .1 preliminary project scope statement .2 project management processes .3 enterprise environment factors .4 organizational process assets .5 contract documents .2 tools and techniques .1 project management methodology .2 project management information system .3 expert judgment .4 company procedures .5 value engineering .3 outputs .1 project management plan .2 project management strategy

4.3 Desarrollar Un Plan de Gestin de Proyectos .1 Entradas .1 Declaracin Preliminar del Alcance del Proyecto .2 Procesos de Gestin de Proyectos .3 Factores del Entorno Empresarial .4 Activos de Los Procesos Organizacionales .5 Pliego de Condiciones .2 Herramientas Y Tcnicas

.1 Metodologa de Gestin de Proyectos .2 Sistema de Informacin de Gestin de Proyectos .3 Opinin de Expertos .4 Procedimientos de La Empresa .5 Ingeniera de Valor .3 Salidas .1 Plan de Gestin del Proyecto .2 Estrategia de Gestin de Proyectos

4.4 direct and manage project execution .1 inputs .1 project management plan .2 approved corrective actions .3 approved preventive actions .4 approved change requests .5 approved defect repair .6 validated defect repair .7 administrative closure procedure .2 tools and techniques .1 project management methodology .2 project management information system .3 partnering .4 value engineering .3 outputs .1 deliverables .2 requested changes .3 implemented change requests

.4 implemented corrective actions .5 implemented preventive actions .6 implemented defect repair .7 work performance information .8 project management strategy

4.4 Dirigir y Gestionar La Ejecucin del Proyecto 0.1 Entradas .1 Plan De Gestin Del Proyecto .2 Acciones Correctivas Aprobadas .3 Acciones Preventivas Aprobadas .4 Solicitudes de Cambio Aprobadas .5 Reparacin del Defecto Aprobado .6 Reparacin del Defecto Validado .7 Procedimiento de Cierre Administrativo .2 Herramientas y Tcnicas .1 Metodologa de Gestin de Proyectos .2 Sistema de Informacin de Gestin de Proyectos .3 La Asociacin .4 Ingeniera De Valor .3 Salidas .1 Entregables .2 Los Cambios Solicitados .3 Implementados Solicitudes de Cambio .4 Acciones Correctivas Implementadas .5 Acciones Preventivas Implementadas .6 Reparacin del Defecto Implementado

.7 Informacin de Rendimiento en El Trabajo .8 Estrategia de Gestin de Proyectos

4.5 monitor and control project work .1 inputs .1 project management plan .2 work performance information .3 rejected change requests .2 tools and techniques .1 project management methodology .2 project management information system .3 earned value technique .4 expert judgment .5 partnering follow-up and evaluations .3 outputs .1 recommended corrective actions .2 recommended preventive actions .3 forecasts .4 recommended defect repair .5 requested changes

4.5 Monitorear y Controlar El Trabajo del Proyecto .1 Entradas .1 Plan de Gestin del Proyecto .2 Informacin de Rendimiento en El Trabajo .3 Rechazadas Las Solicitudes de Cambio .2 Herramientas y Tcnicas

.1 Metodologa de Gestin de Proyectos .2 Sistema de Informacin de Gestin de Proyectos .3 Tcnica del Valor Ganado .4 Opinin de Expertos .5 La Asociacin: Seguimiento y Evaluacin .3 Salidas .1 Acciones Correctivas Recomendadas .2 Acciones Preventivas Recomendadas .3 Previsiones .4 Reparacin del Defecto Recomendada .5 Los Cambios Solicitados

4.6 integrated change control .1 inputs .1 project management plan .2 requested changes .3 work performance information .4 recommended preventive actions .5 recommended corrective actions .6 recommended defect repair .7 deliverables .2 tools and techniques .1 project management methodology .2 project management information system .3 expert judgment .3outputs .1 approved change requests

.2 rejected change requests .3 Project management plan (updates) .4 project scope statement (updates) .5 approved corrective actions .6 approved preventive actions .7 approved defect repair .8 validated defect repair .9 deliverables

4.6 Control Integrado de Cambios .1 Entradas .1 Plan de Gestin del Proyecto .2 Los Cambios Solicitados .3 Informacin de Rendimiento en El Trabajo .4 Acciones Preventivas Recomendadas .5 Acciones Correctivas Recomendadas .6 Reparacin del Defecto Recomendada .7 Entregables .2 Herramientas Y Tcnicas .1 Metodologa de Gestin de Proyectos .2 Sistema de Informacin de Gestin De Proyectos .3 Opinin de Expertos .3 Salidas .1 Solicitudes de Cambio Aprobadas .2 Las Solicitudes de Cambio Rechazadas .3 Plan de Gestin del Proyecto (Actualizaciones) .4 Declaracin del Alcance del Proyecto (Actualizaciones)

.5 Acciones Correctivas Aprobadas .6 Acciones Preventivas Aprobadas .7 Reparacin del Defecto Aprobado .8 Reparacin del Defecto Validado .9 Entregables

4.7 close project .1 inputs .1 project management plan .2 contract documentation .3 enterprise environmental factors .4 organizational process assets .5 work performance information .6 deliverables .2 tools and techniques .1 project management methodology .2 project management information system .3 expert judgment .4 develop project punchlist .3 outputs .1 administrative closure procedure .2 contract closure procedure .3 final product, service, or result .4 organizational process assets (updates) .5 lessons learned

4.7 Cierre del Proyecto .1 Entradas .1 Plan de Gestin del Proyecto .2 Documentacin del Contrato .3 Factores Ambientales de La Empresa .4 Activos de Los Procesos Organizacionales .5 Informacin Rendimiento en El Trabajo .6 Entregables .2 Herramientas y Tcnicas .1 Metodologa de Gestin de Proyectos .2 Sistema de Informacin de Gestin de Proyectos .3 Opinin de Expertos .4 Desarrollar la Lista de Verificacin del Proyecto .3 Salidas .1 Procedimiento de Cierre Administrativo .2 Procedimiento de Cierre del Contrato .3 Producto Final, Servicio o Resultado .4 Activos de Los Procesos de Organizacin (Actualizaciones) .5 Lecciones Aprendidas

Grupo de Procesos de Cierre 4.7 Cerrar Proyecto

9.5 Equipo de Cierre del Proyecto 12.6 Cierre del Contrato 15.3 Realizar la Administracin y los registros financieros 16.4 Resolucin de Reclamos