Universidad Nacional Autnoma de Mxico. Facultad de Arquitectura. Administracin I. Arq. Maria Eugenia Prez Tern.
El universo de accin del arquitecto.
Equipo: Los Activos.
Martnez Herrera Andrea. Zavala Reyes Kevin. Aguilar Negrete Amairani Fernanda Humberto Cortes Rojas Arreguin Perez Esmeralda
ndice.
1.-Introduccin. 1.1.-Arancel de honorarios profesionales de la federacin de Colegios de Arquitectos de la Repblica Mexicana, A.C. 2.-Los campos de accin del arquitecto. 3.-Fijacin de honorarios.
4.-Alcances del arquitecto. 5.-Conclusiones. 6.-Biliografa.
1. Introduccin.
El arquitecto ha desarrollado a lo largo de los aos diferentes actividades arquitectnicas, obteniendo un gran campo de accin, en donde se desarrolla profesionalmente ofreciendole a la sociedad o cliente diferentes servicios. En el siguiente trabajo se mostrar el campo en el que se desarrolla esta profesin, as como su forma de cobro; ya que es relevante saber el modo de obtener las correspondidas retribuciones a cambio de un servicio. El campo de accin del arquitecto depende de las cualidades y gustos del arquitecto, y puede darse en: proyectista, constructor, inmobiliario, prestador de servicios complementarios, urbanismo, paisajismo, diseo de interiores, restauradores, o especializado en la construccin de un tipo constructivo. El proposito de este texto es mostrar al lector la amplitud del campo de actividades en que generalmente opera un arquitecto, por lo cual se examinan aspectos bsicos referentes a la relacin de servicio que el Arquitecto establece con un cliente,
considerando desde las formas de contratacin y convenio hasta las formas precisas de asesoria arquitectonica en los sectores pblico y privado.
1. 1. Arancel de Honorarios Profesionales de la Federacin de Colegios de Arquitectos de la Repblica Mexicana, A.C.
Este reglamento (documento) es una recopilacin de muchos otros que utilizaban los Colegios de Arquitectos, fueron integrados y revisados para lograr unir coincidencias y proponer uno de aplicacion Nacional. Este reglamento se pens para cuantificar el cobro de honorarios mnimos que debern percibir los arquitectos en los diferentes proyectos que realicen, es una excelente gua que nos simplificar y ordenar en todo el pas, indicando lo que consideramos justo percibir por cada tipo de proyecto.
estos debern ser actualizados peridicamente en sus indicadores, por la comisin de aranceles de la FEDERACIN DE COLEGIOS DE ARQUITECTOS DE LA REPUBLICA MEXICANA, A.C. (FCARM). OBJETIVO
Precisar los alcances por servicios profesionales y estandarizar los honorarios por el ejercicio de la arquitectura y el diseo urbano en sus diversas modalidades, dentro del territorio de la Republica Mexicana; ademas, sentar las bases que normen la relacin entre el arquitecto y quien solicite sus servicios, en el plano del ms alto nivel tico. capitulo I disposiciones generales
Art. primero.- Los honorarios establecidos en este arancel, debern ser cobrados por los arquitectos miembros de nmero, de los colegios de arquitectos afiliados a la FCARM, as como por los arquitectos de origen extranjero de pases y economas con quienes la FCARM, tenga convenios o acuerdos para el ejercicio de la arquitectura. Art. segundo.- Todo arquitecto tiene la obligacin de estipular la prestacin de sus servicios profesionales mediante contrato o convenio escrito, en el que se establezcan claramente sus alcances, los tiempos de ejecucin, la forma de pago y monto de la retribucin correspondiente. Art. tercero.- Cuando a pesar de lo dispuesto en el artculo precedente, no se hubiera celebrado contrato o convenio escrito, el pago de los servicios profesionales deber hacerse conforme a este Arancel.
Art. quinto.- En caso de conflicto entre las partes para determinar el monto de honorarios en la prestacin de un servicio, el colegio de arquitectos de la jurisdiccin donde se ubique el proyecto, por medio del arbitraje, determinar el monto que deba aplicarse. Art. sptimo.- Los arquitectos que celebren contratos de prestacin de servicios profesionales, en los trminos del cdigo civil del estado que residan, no podrn pactar honorarios ms bajos de los establecidos en este arancel. Art octavo.- Los arquitectos que ejerzan la profesin en calidad de asalariados, quedan sujetos a los preceptos de la ley federal del trabajo. Art noveno.- Las conclusiones que el arquitecto proponga mediante planos, memorias, especificaciones, presupuestos, y dems documentos necesarios para el cumplimiento de los diferentes servicios que preste; sern el resultado del anlisis y consideracin de las leyes, reglamentos y normas aplicables en el municipio o delegacin poltica donde se ubique el proyecto; sern indicados en idioma espaol y expresados en pesos mexicanos. Art dcimo primero.- corresponde a cada colegio de arquitectos miembro de la FCARM, vigilar su cumplimiento, mediante la instrumentacin de los mecanismos convenientes para lograrlo.
Debemos de crear la conciencia de que si un profesionista, por cualquier razn disminuye los honorarios a un cliente, o, caso ms grave, en el caso de que actuando como cliente discuta el monto pedido por otro profesionista, se est menospreciando el
quehacer profesional, con lo cual infringe el Cdigo de tica Profesional, dando pie a que este trabajo se convierta en letra muerta.
2. Los campos de accin del arquitecto.
El arquitecto est en capacidad de estudiar, imaginar, proyectar, dirigir y construir edificios y conjuntos de ellos, e involucrar la planificacin estratgica y el uso del suelo, el urbanismo y el diseo urbano. Sus posibles campos de accin son: - En el campo de la consultora: Diseos arquitectnicos y urbansticos, incluidos los temas de sostenibilidad. Gestin de proyectos arquitectnicos y urbansticos. Desarrollo de Planes de ordenamiento territorial y Planes parciales. Dibujo y animacin de obras arquitectnicas y urbansticas. - En el campo de la construccin: Direccin, Administracin, Residencia, Programacin, presupuesto e intervencin de obras arquitectnicas y urbansticas. - En el sector Estatal: Direccin, Asesora y Consultora en instituciones estatales, como apoyo a: oficinas de control y vigilancia de la construccin, oficinas de desarrollo urbano y de infraestructura, oficinas de manejo medioambiental, oficinas de vivienda, entre otras. - En el sector comercial, inmobiliario y financiero: Gestin de proyectos inmobiliarios. Consultor y representante de productos en los campos de la construccin e inmobiliario. A nivel Gremial, direccin y cargos ejecutivos.
Dentro de los trabajos anteriormente enumerados se distinguen las siguientes modalidades:
1. Obra Nueva (incluye la ampliacin de inmuebles). 2. Reacondicionamiento (modificacin sin alterar la superficie). 3. Rehabilitacin (sustitucin total de partes de los inmuebles). 4. Remodelacin (modificacin del estado actual del inmueble).
3. Fijacin de honorarios.
Para cada uno de los puntos mencionados anteriormente se incluye la frmula, para obtener los honorarios correspondientes por el trabajo realizado; ademas algunos artculos y ttulos del arancel que el colegio de arquitectos a elaborado en beneficio de sus agremiados. Constituyen el objeto de la presente tarifa los trabajos de arquitectura referidos a los siguientes gneros de edificaciones y a todas aquella que puedan considerarse por analoga: administrativa agropecuaria almacenaje bienestar social recreativa comercial (en todas sus formas) comunitaria cultural deportiva educativa flotante funeraria habitacional (en todas sus formas) industrial informativa profesional penal cientfica (laboratorios religiosa salud servicio publico subterranea transporte turistico
talleres)
Los honorarios "H " de los servicios para la Gerencia de Proyectos, Supervisin de obra y Asesora Administrativa, se obtendrn en funcin de la totalidad de la superficie construida y del costo directo de la obra, con arreglo a la siguiente frmula:
H = [(S)(C)(F)(I) / 100][K]
En la que: H.- Importe de los honorarios en moneda nacional. S.- Superficie total por construir en metros cuadrados. C.- Costo Directo por metro cuadrado de la construccin. CD.-Costo Directo total de la construccin. F.- Factor para la superficie por construir. I.-Factor inflacionario, acumulado a la fecha de contratacin, reportado por el Banco de Mxico, S. A., cuyo valor mnimo no podr ser menor de 1 (uno). (2.11) K.- Factor correspondiente a cada una de las actividades del encargo contratado.
Honorarios para la gerencia de proyectos, supervisin de obra y asesora administrativa. Para proyectos de obra nueva. Por los servicios de Gerencia de Proyectos, Supervisin de Obra y Asesora Administrativa de proyectos de Obra Nueva se cobrar el total de los honorarios que se obtengan con la aplicacin de la frmula establecida, tomando en consideracin que dicho monto deber distribuirse en el nmero de meses indicados en el programa de ejecucin de la obra.
Honorarios para la gerencia de proyectos, supervisin y asesora administrativa para proyectos de ampliacin, reacondicionamiento, rehabilitacion y remodelacin. Cuando los servicios de Gerencia de Proyectos, Supervisin de Obra y Asesora Administrativa sean para obras de ampliacin y reacondicionamiento de construcciones existentes, se cobrar el total de los honorarios en forma similar a la establecida para Proyectos de Obra Nueva, multiplicando el valor obtenido por los siguientes valores: Ampliacin y Reacondicionamiento= (H)(1.15) Rehabilitacin y Remodelacin = (H)(1.30) Honorarios de la direccin de la obra. La direccion de la Obra se entender como la integracin interdisciplinaria de Direcciones Corresponsables de Obra en Diseo Urbano y Arquitectnico, en Seguridad Estructural y en Instalaciones, en los trminos que se sealen en los Reglamentos de Construcciones de la localidad donde se llevar a cabo la construccin. Los honorarios para cada una de las Direcciones mencionadas se calcularn de forma similar a la establecida para proyectos de Obra Nueva, utilizando los siguientes valores que multiplicaran al k correspondiente. Diseo urbano y arquitectnico (.24) (importe FF) Seguridad estructural (0.18)(importe CE) Electromecnica (0.18)(importes instalaciones)
Honorarios de la liquidacin y recepcin de la obra. Para los servicios de Liquidacin y Recepcin de la Obra se calcularn sus honorarios en forma similar a la establecida para los proyectos de Obra Nueva, utilizando los siguientes valores para multiplicar a k. __ Obra realizada hasta con dos contratistas (0.25) (suma de Ken gabinete) __ Obra realizada con tres contratistas o ms (0.45) (suma de K en gabinete)
Tarifas de la asesora profesional.
La base para el pago de este tipo de servicio ser el Salario Mnimo Diario Vigente en la localidad del domicilio profesional del arquitecto, cuyo valor estar referido a cada hora (o fraccin de ella) de consulta, multiplicado por los siguientes factores de Asesora (FCL) para las modalidades consideradas: Modalidad a.1: FCL = 10.00 Modalidad a.2: FCL = 14.42 Modalidad b.1: FCL = 20.80 Modalidad b.2: FCL = 30.00
Tarifa compensatoria por complejidad en la solucin y/o el anlisis de uno o ms de los componentes arquitectnicos del proyecto.
Cuando por razones propias del cliente y/o del programa de Necesidades funcionales o formales que clasifiquen a los proyectos como construcciones irregulares en: su geometra, rigidez o cargas pesadas o con necesidad de excavaciones profundas, todo ello con base en el reglamento de construcciones vigente en el lugar donde se construir dicha edificacin. por tales circunstancias o condiciones se deber incrementar el importe a sus honorarios con base a lo establecido.
Honorarios para proyectos de conjuntos arquitectnicos. Cuando el proyecto se trate de un conjunto arquitectnico integrado por dos o ms edificios, los honorarios correspondientes al Proyecto del Conjunto sern equivalentes al 10 % (diez por ciento) de la suma de los honorarios individuales de todos los edificios que integren al conjunto. Esta tarifa tambin ser aplicable para los casos de Sembrado y Obra Exterior.
4. Alcances del arquitecto.
En los servicios de asesora en el sector pblico y privado.
Alcances de la asesora administrativa de obra.
La Asesora Administrativa de la Obra con un contratista general o con varios contratistas, comprende los siguientes alcances: 1. Antes del inicio de la obra. 1.1. La seleccin de cotizaciones y programas as como su evaluacin para la ejecucin de la obra, conjuntamente con el cliente. [Link] la ejecucin de la obra 2.1. El ejercicio de las facultades que el cliente le otorgue para aprobar o rechazar las estimaciones de obra correspondientes a las cantidades ejecutadas o etapas convenidas con el contratista general o los subcontratistas de la obra, exigiendo en su caso las obligaciones tcnicas contradas por stos con el cliente de acuerdo con la vigilancia sobre el avance de la obra, e informando al cliente del avance administrativo de la obra y de sus decisiones administrativas. 3. A la terminacin de la obra. 3.1. El ejercicio de las facultades que el cliente le otorgue, aprobando o rechazando la liquidacin final del contrato o los subcontratos hasta que a su juicio se hayan cumplido con todas las obligaciones tcnicas contradas por el contratista o los subcontratistas.
Alcances de los servicios de la verificacin. Esta modalidad es aplicable a las obras cuya construccin se realiza por un tercero y se oferta a la venta en forma directa a una institucin como cliente adquirente, por tal motivo la responsabilidad de la calidad de la obra como producto terminado es de quien la produce (del constructor) y debe garantizar su durabilidad mediante el uso de procedimientos constructivos, materiales y productos que as lo aseguren. El cliente cuenta con la atribucin de verificar a travs de personas fsicas o morales el cumplimiento del proyecto ejecutivo aprobado por el cliente y autorizado por las
autoridades competentes, as como de que cumpla con las especificaciones y calidad ofrecida. Dentro de los alcances de la verificacin de la obra por ejecutar, se contratan tambin los servicios de dictaminacin para la obra ejecutada y la obra
5. Conclusiones.
El campo de accin del arquitecto, estar decidido por cada uno de nosotros, dependiendo de nuestras cualidades, aptitudes, gustos, etc. Dependiendo del campo de accin en el que nosotros nos encontremos, el honorario ser diferente. Consideramos que es importante saber que la arquitectura alberga muchos enfoques, en los cuales nos podemos desempear.
6. Bibliografa.
Arancel de los servicios profesionales : arquitectura, Mxico D.F.. Colegio de arquitectos de la ciudad de Mxico (2002-2003), pp 1-11. Gutierrez Nadezhda, Legia Lizeth: Administracin I Taller Ogorman (marzo de 2012). [Link]
ARANCEL DE HONORARIOS PROFESIONALES DE LA FEDERACIN DE COLEGIOS DE ARQUITECTOS DE LA REPUBLICA MEXICANA, A.C.