Programa de Gobierno Municipal: Ideas para la accin. Ivonne Rivas con la gente Siempre!
PALABRAS PRELIMINARES Queridos vecinos y vecinas de Tom: Este es el programa con las propuestas que representan mi candidatura y que me comprometo a implementar desde la Alcalda. No es el programa de uno o varios tecncratas escrito en una oficina, no son tampoco las ideas de mi comando como tampoco las ideas que esta candidata puede haber pensado en solitario; por el contrario; este es el programa que las y los Tomecinos pensaron, debatieron y propusieron en el gran Encuentro Ciudadano que realizamos el 25 de Agosto donde participaron ms de 200 dirigentes sociales de los diversos mbitos del quehacer comunal y es tambin el reflejo de lo que ustedes me han transmitido todo este tiempo en mi constante trabajo en terreno por los sectores y barrios de mi comuna. Y es as, porque creemos que hay que empezar a hacer las cosas de otra manera, porque tenemos la conviccin que el primer requisito de un Lder es saber escuchar y porque he querido dar una seal que el gran sello de mi gestin ser la Participacin Ciudadana. Qu pueden esperar de mi programa con las propuestas para el Gobierno Municipal? Nada que ustedes no conozcan en m: Luchar por lo que creo y cumplir mi palabra, cuenten con ello. INTRODUCCIN Tom posee un rico patrimonio social, cultural y geogrfico que ha generado una identidad comunal que lo distingue en la regin y ms all. Somos, antes que nada y despus de todo, una comunidad con capacidad de adaptarse y promover los cambios para construir mejores destinos. Lo que hemos sido y lo que queremos ser Luego de haber pasado por las pesca y marisquera, por la agricultura triguera y exportacin portuaria; la manufactura e industria textil floreciente, en los ltimos aos se ha ido generando una nueva visin de la comuna consistente en dar valor agregado a nuestra riqueza cultural, social y natural. Cmo lo lograremos? Para lograr este objetivo necesitamos: Un Municipio concebido no slo como una buena administracin de los recursos fiscales y que cumple con las tareas que impone la ley, sino adems, transformar la actividad edilicia en un verdadero Gobierno
Comunal, capaz de formular polticas de desarrollo, con ejecucin eficiente de las mismas y control transparente de la gestin. Gestionar los recursos pblicos e invertirlos no slo con el propsito de superar los dficit en la calidad de vida de los tomecinos/as, sino que sirvan para apalancar nuevos recursos en alianzas tanto con privados como con agencias internacionales de desarrollo e invertirlos en emprendimientos de los propios tomecinos/as, que han demostrado ser capaces de reconvertirse. Especial atencin merecen los jvenes tcnicos y profesionales que emigran por falta de oportunidades locales. As como la plena integracin de la mujer a la vida y al desarrollo de la comuna. Privilegiar la actividad pblica como una tarea social y no meramente tcnica, por lo cual los valores del respeto a las personas y sus organizaciones regirn siempre nuestro quehacer, privilegiando la participacin, la cercana, la justicia, la solidaridad y el compromiso. Privilegiar el bien comn, especialmente de los ms necesitados y carentes, sobre los intereses particulares, desarrollando la interaccin y la solidaridad ms que slo medidas administrativas. EJES DEL DESARROLLO Comprendiendo que la simple buena voluntad no basta, ni fros planes de tecncratas, propongo un plan de desarrollo basado en los siguientes ejes principales: 1. Educacin. Soy partidaria de una educacin pblica gratuita y de calidad. Mi compromiso ser elevar los estndares de la calidad y equidad de la educacin tomecina, abogando por la transparencia en el uso de los recursos. 2. Salud. Propender hacia una articulacin armnica de los distintos niveles del servicio sanitario: municipal y ministerial. 3. Vivienda. Gestionar la construccin de barrios, con acceso a servicios eficientes, seguridad, transporte y ambientes sanos. 4. Desarrollo Productivo. Apoyar con toda la estructura municipal las iniciativas emprendedoras, especialmente las pequeas y medianas, considerndolas no slo en su importancia para los involucrados directamente, sino como partes de un conjunto que marque el desarrollo de la comuna. 5. Turismo. Teniendo en este mbito ventajas comparativas, enfatizar en este eje como un motor de desarrollo y convergencia de otras actividades, como la pesca, el deporte, la cultura, la industria textil de confeccin exclusiva, el agroturismo, la agricultura; con pleno respeto del medio ambiente y los elementos histrico-patrimoniales.
6. Cultura. La actividad cultural de nuestra comuna es reconocida en la regin, correspondindole al municipio potenciar y acompaar las iniciativas que en este mbito surjan en la galaxia tomecina. 7. Deporte. Tenemos una historia deportiva con xitos nacionales y continentales e incluso participaciones olmpicas. El Municipio tendr un rol protagnico en la promocin y desarrollo del deporte. 8. Mujer. La creciente incorporacin de la mujer en la vida pblica y econmica requiere de polticas municipales acordes a esta nueva realidad. 9. Transporte, Asumo las carencias y dificultades que tenemos, correspondindole al municipio activar una gestin de ordenamiento y coordinacin. 10. Medioambiente, La sustentabilidad del entorno y la preponderancia turstica de Tom, requieren que el municipio asuma un rol activo en este mbito; conjuntamente con abordar integralmente, entre otros, la problemtica de la basura y de los perros vagos. 11. Participacin, es un factor que cruza todo el quehacer que nos proponemos. La buena solucin y desarrollo de los ejes mencionados, no pueden prescindir de la sabidura y experiencia popular por lo cual en la formulacin de las propuestas y sus priorizaciones considerar la participacin de la comunidad organizada.
IDEAS PARA LA ACCIN
PARTICIPACIN CIUDADANA Este ser el sello que marcar transversalmente toda mi gestin: Municipio de puertas abiertas, instrumentos concretos de participacin y trabajo sistemtico en terreno. Las siguientes son algunas de las iniciativas especficas ms relevantes a implementar en esta rea. 1. Socializar masivamente a las organizaciones sociales y comunidad en general la informacin respecto de los actuales instrumentos que contempla la Ordenanza Municipal de Participacin con las modificaciones, a propsito de la ley N 20.500 sobre participacin de las organizaciones sociales en la gestin pblica. Debido a su nula difusin stas no son actualmente conocidas por los actores sociales, lo que en la prctica es lo mismo que no existieran. Entre otros: a) Plebiscitos comunales: stos no slo pueden ser convocados por iniciativa del Concejo, sino tambin por la ciudadana reuniendo un nmero de firmas determinadas. b) Audiencias Pblicas: Por medio de ellas la comunidad puede forzar, para que el Concejo Municipal sesione en forma extraordinaria con el propsito de conocer de un tema especfico y se pronuncie sobre el
mismo. Este es un instrumento efectivo de participacin que existe en nuestro ordenamiento comunal, pero que nunca ha sido difundido ni menos utilizado. La idea es que la ciudadana pueda hacer uso de estos espacios de participacin. c) Oficina de Informaciones, Reclamos y Sugerencias OIRS: Las cosas siempre se pueden hacer mejor. Mi compromiso es que la OIRS cumpla el rol que la ley le otorga y as mejorar las prestaciones de servicios, los tiempos de respuesta y la atencin al usuario. d) Consejo de Organizaciones de la Sociedad Civil COSOC: Es importante darle relevancia al COSOC conformado en Tom a la luz de la ley 20.500, ya que es una buena instancia de dilogo directo entre el municipio y este organismo consultivo de la comunidad organizada. 2. Introducir nuevos instrumentos de participacin ciudadana en la Ordenanza Municipal: Esto con el fin de profundizar la democracia comunal. Empoderar a la comunidad e imprimir un sello de gestin menos autoritario y ms cercano a la gente. Al introducir estos instrumentos de participacin en la Ordenanza, le damos un rango institucional y as, la comunidad puede exigir su cumplimiento y no queda entregada a la buena o mala voluntad de la autoridad de turno su implementacin. Con esto mi meta es generar una nueva institucionalidad de participacin en la comuna. Entre ellos propongo: a. Presupuestos Participativos: Estos son un mecanismo por medio del cual la ciudadana pueda votar, priorizar y decidir frente a alternativas concretas de inversin pblica-municipal en materias como Salud, Educacin, Medio Ambiente, etc. b. Cabildos Temticos y Territoriales: Los Cabildos Temticos son instancias para conocer y resolver respecto de un tema especfico y los Territoriales para conocer y resolver sobre el conjunto de temas que afectan a una localidad determinada. c. Mesas Barriales: Por medio de este modelo de intervencin comunitaria se constituyen mesas de trabajo sistemtico en los barrios. Estas mesas barriales estn integrados por los dirigentes sociales del sector, pero tambin por profesionales de las diversas reas del municipio, a fin de conocer e ir resolviendo operativamente las diferentes problemticas del sector. Estas mesas barriales deben sesionar en las sedes comunitarias de los barrios y con reuniones abiertas a la comunidad. En la prctica se constituye en una modalidad de municipio en terreno.
Nuevas instancias y orgnica en el Municipio para una cultura de la Participacin Ciudadana
Transformar el municipio en un modelo de gestin participativo requiere crear una estructura e instancias que den cuenta de ello. Coherente con esto la propuesta es: a. Crear la Defensora Ciudadana: Instancia Municipal integrada por profesionales de rea jurdica-social que tendr como misin cautelar los derechos y garantas del ciudadano-usuario frente a eventuales vulneraciones de derechos en relacin a las prestaciones del Estado, Municipio y sus servicios relacionados, garantizando el acceso a la Justicia, asesorando en relacin a los derechos del consumidor y promover en la comunidad la cultura de los Derechos Humanos. b. Crear la Oficina Virtual del Alcalde: Mediante un link en la Web Municipal, donde se acceda a un formulario, cualquier ciudadano enva a la autoridad municipal su inquietud, reclamo o sugerencia, con la garanta de que esto tendr una respuesta concreta en un plazo mximo de 20 das. c. Se crear la Oficina de Organizaciones Comunitarias que estar integrada por un equipo multidisciplinario de profesionales y cuya misin preponderante ser prestar asesora tcnica permanente a las organizaciones sociales respecto de fondos concursables del Estado, formulacin de proyectos sociales y su postulacin, obtencin y actualizacin de su personalidad jurdica, entre otros. d. Al alero de lo anterior se implementar la Escuela de Lderes Sociales que tendr como objetivo la capacitacin permanente y sistemtica a las organizaciones sociales y sus dirigentes, a travs de talleres, seminarios, charlas y afines en materias tcnicas y pertinentes a su quehacer, a fin de empoderar a la comunidad, potenciando y mejorando el importante trabajo que desarrollan. Con dirigentes mejor preparados se tiene un mejor servicio a la comunidad. e. Establecer horario determinado en la semana destinado exclusivamente a atender a los dirigentes sociales a fin de recibir las inquietudes de la comunidad, lo que me permitir tener y mantener un dilogo constante y fluido entre la autoridad municipal y las organizaciones sociales, respetando el orden de solicitud de audiencia. Con esto se busca evitar que los dirigentes sociales sean sometidos a burocrticas esperas de audiencia con la autoridad que nunca se concretan. f. Visibilizar y transparentar las Sesiones de Concejo Municipal: No todas las personas disponen del tiempo para concurrir en da y horario laboral a las sesiones de Concejo y es muy importante que la comunidad est informada de lo que all se debate y decide. Por ello implementar un sistema que permita que las sesiones puedan ser grabadas y retransmitidas por medios locales de comunicacin en horario nocturno, para que la mayor parte de la comunidad tenga oportunidad de verlas, as como tambin sean transmitidas en vivo por Internet va streaming a travs de un link en la web Municipal. g. Creacin de la Orden al Mrito Ciudadano Juan Ferrer otorgndose esta distincin en el aniversario comunal a personas naturales o jurdicas que
hayan destacado por su liderazgo social en organizaciones o acciones de bien comn.
EDUCACIN La educacin tomecina debe ser la respuesta a las verdaderas exigencias de los nuevos tiempos. Para lo anterior es fundamental potenciar los valores transversales, el compromiso familiar en la formacin y educacin de los hijos y especialmente con la participacin de todos, que permitan generar las condiciones para levantar expectativas personales y colectivas para mirar el futuro de una manera distinta y contribuir participativamente y en forma responsable en la construccin de la sociedad comunal que queremos. Aqu algunos compromisos para la accin: 1. Incorporar de manera transversal en el curriculum temticas relacionadas con la Historia e Identidad de Tom y Educacin Cvica. 2. Potenciar la enseanza del idioma ingls en la educacin formal, desde los primeros niveles de escolaridad, incorporndolo a unidades vinculadas al desarrollo turstico de la comuna. 3. Transparentar el uso de los recursos destinados a la educacin, con rendiciones de cuentas claras y oportunas, exigiendo cuenta pblica del uso de dichos recursos. (Cuenta Pblica del DEM y los establecimientos educacionales). 4. Creacin de un consejo comunal de educacin con carcter consultivo, compuesto por representantes de los diversos estamentos de la educacin, que promueva una gestin eficiente y eficaz y abogue por el bienestar de toda la comunidad educativa. 5. Administrar los Concursos Pblicos de Docentes y Directores con criterios de transparencia en los procesos y de excelencia de los postulantes, con una claridad en los perfiles profesionales definidos para cada cargo a concursar. 6. Poltica de desarrollo profesional local, orientada hacia un perfeccionamiento continuo, pertinente y con evaluacin del impacto en los aprendizajes de los estudiantes. 7. Mejorar y aumentar las becas de estudio, poniendo los nfasis en la vulnerabilidad de las familias y en los alumnos talentosos. 8. Fortalecer y potenciar la educacin pblica (en el actual contexto). 9. Mejorar los ndices de eficiencia interna en los establecimientos educacionales de la comuna: matrcula, asistencia, promocin y retencin. 10. Articular los distinto instrumentos de planificacin, en funcin de los polos de desarrollo definido: PLADECO PADEM PEI- PME. 11. Planificar, organizar y desarrollar un programa educativo que d respuesta a la implementacin de la LEGE, articulando los diferentes
niveles educativos (Preescolar, Bsica y Media). Para que ello ocurra se reformularn los proyectos educativos y la estructura organizacional de los establecimientos educacionales, transformando escuelas y/o liceos en colegios con oferta educativa desde prekinder a Cuarto ao Medio. 12. Establecer e implementar una poltica de Incentivo Profesional Docente. 13. Articular curricularmente la educacin Preescolar Bsica Media, orientadas hacia los polos de desarrollo definidos. 14. Establecer redes y alianzas con las distintas instituciones de educacin superior. 15. Atraer e instalar ofertas de educacin superior en la comuna. 16. Reformular la oferta educativa en la enseanza Tcnico Profesional en funcin de los requerimientos de la realidad laboral actual. 17. Incorporar las organizaciones y empresas a la oferta de profesionalidad Tcnico Profesional, potenciando la Educacin Dual (alianza LiceoEmpresa). 18. Repotenciar la educacin de adultos. 19. Generar una poltica de premios e incentivos para los mejores alumnos de las promociones que egresan de educacin bsica y media de la comuna.
SALUD El sistema de Salud Municipal comprende los CESFAM de Bellavista y Dr Alberto Reyes as como las postas de Dichato, Menque, Coliumo y Rafael, ms el CECOF del sector El Santo. Las principales acciones a implementar en este mbito van en la lnea de mejorar los sistemas de atencin, de trato a los pacientes y satisfaccin usuaria, potenciando los mecanismos de control y fiscalizacin ciudadana. Introducir mecanismos de gestin ms participativos que permitan validar a los equipos profesionales de los Cesfam y Postas, evitando una administracin verticalista y de centralizacin en la toma de decisiones desde la DISAM. En concreto, se implementarn paulatinamente las siguientes iniciativas para la accin: 1. Planificar, implementar y evaluar oportunamente el plan comunal de salud, segn realidad y necesidad local. 2. Transparentar la utilizacin y movimientos de recursos. 3. Formular proyectos para la bsqueda de nuevas fuentes de financiamiento, difundiendo la informacin posibles fuentes de financiamiento a los equipos de salud y comunidad organizada al alero de los Cesfam. 4. Incorporar a los equipos profesionales en las decisiones tcnicas que se tomen en el servicio. 5. Gestionar la acreditacin de todos los establecimientos de salud.
6. Desarrollar un modelo de gestin de calidad, focalizado en la seguridad del usuario. 7. Mejorar procedimientos administrativos para asegurar atencin de calidad de los usuarios, facilitando el acceso oportuno a la salud, con protocolos de ingreso, informacin en SOME, Etc. 8. Fortalecer la competencia tcnica de los profesionales, a travs de formas de reclutamiento eficientes y de capacitacin continua. 9. Transparencia en los procedimientos y fundamentos con que se otorgan los cupos para posttulos de los profesionales. 10. Desarrollo y puesta en prctica de un plan para del ciclo de vida laboral del funcionario (vinculacin, desvinculacin, salud del personal) como usuario interno. 11. Empoderar a los CESFAM como reales centros de gestin de salud. 12. Aplicacin de encuesta de satisfaccin usuaria, fomentando la participacin comunitaria (usuario externo). 13. Desarrollar estrategias para fomentar la motivacin del recurso humano profesional. 14. Fortalecer y promover el trabajo intersectorial. 15. Gestionar el desarrollo de trabajo promocional en salud, entrelazado con la actividad realizada por educacin, deporte, turismo y otros considerando las necesidades detectadas en los diagnsticos participativos con la comunidad. 16. Gestionar recursos para tener mayor cantidad de mdicos generales en cada CESFAM. 17. Organizar e implmentar programas de prevencin y/o combate a las enfermedades con terapias alternativas (imanes, arte terapia, msica terapia, yoga, etc.). 18. Mejorar el sistema de peticin de hora para la consulta mdica en cada CESFAM. 19. Modificar el sistema e instrumento de Calificaciones de los funcionarios. 20. Incorporar protocolos de induccin a funcionarios nuevos, que incluya roles, tareas, responsabilidades y aspectos a evaluar en su desempeo, como mnimo. 21. Desarrollar actividades de autocuidado del personal, de manera continua y permanente, como actividad incorporada a la planificacin anual, por equipos capacitados en el rea. 22. Reformular el sistema de convenios con instituciones de educacin superior por el uso de las unidades de salud municipal como centros de prcticas. 23. Implementar Cuenta Pblica del sector. VIVIENDA El tema de la vivienda es siempre una necesidad vigente en nuestra comuna. En mi trabajo como Concejal he conocido y trabajado mancomunadamente con las familias que luchan cotidianamente por este bien
bsico. Por ello este tema tendr una especial atencin mediante el acompaamiento, asesora y apoyo a los comit de vivienda en el logro de sus objetivos. Algunas ideas para la accin: A) Vivienda Nueva: 1. Acceso y asesora, de acuerdo al Plan regulador y la bsqueda de terrenos, que permitan la solucin respecto de la necesidad de inmuebles para Comits. 2. Gestionar la instalacin de una Oficina Tcnica de mecnica de suelos y sus reas accesorias, pudiendo ser anexada a la Direccin de Obras Municipales, para prestar asesoras a los comits de vivienda. 3. Informacin a las familias sobre los distintos tipos de subsidios a los que pueden optar. 4. Catastro y reuniones permanentes con comits de vivienda, a fin de coordinar avances y compartir experiencias. 5. Optimizar la Fiscalizacin de las Empresas Constructoras a cargo de las obras, a fin de exigir el cumplimiento de bases y contratos. 6. En relacin a los damnificados, asesorar su postulacin, a fin de obtener vivienda definitiva. 7. Optimizar la gestin de la EGIS Municipal. 8. Implementar un Ranking de EGIS que desarrollan proyectos en la comuna, incluida EGIS Municipal, de modo que permita a los Comits de Allegados y de Mejoramiento de Vivienda tomar mejores decisiones sobre la EGIS con la que van a trabajar. 9. Propiciar una poltica de vivienda para la Clase Media. B) Vivienda Antigua o Usada 1. Regularizacin de dominio, vivienda con recepcin municipal. 2. Capacitacin directa a dirigentes vecinales a fin de obtener la informacin sobre requisitos, subsidios a programas de mejoramiento. 3. Asesorar tcnicamente la Postulacin de propietarios a subsidios de mejoramiento y ampliacin de vivienda propia. 4. Detectar y catastrar los loteos irregulares a fin de obtener su regularizacin definitiva (Ttulo de Dominio y Urbanizacin ).
TURISMO El Turismo, pensado como eje estratgico de desarrollo para la comuna de Tom, presenta desafos de alta relevancia en el corto, mediano y largo plazo, puesto que es una actividad en la que debe participar la comunidad toda, en una alianza entre el sector pblico y privado. Tenemos una comuna con muchos activos de carcter tursticos, pero que no han sido planificados ni desarrollados adecuadamente. Algunas ideas para la accin es esta rea son:
1. Implementar un Plan estratgico e institucional de desarrollo del Turismo que permita generar actividad econmica los doce meses del ao. 2. Crear una Direccin de Turismo con personal y presupuesto suficiente, considerando que esta actividad est llamada a ser el eje estratgico principal de desarrollo. 3. Vincular el Turismo con las dems reas o departamentos Municipales. 4. Realizar alianzas pblico-privadas con empresas, organizaciones sociales, asociaciones gremiales, universidades y centros tcnicos u otras municipalidades. 5. Crear museos, circuitos tursticos, miradores. 6. Generar actividades deportivas, culturales y gastronmicas que se constituyan en hitos tursticos anuales. 7. Subir los estndares, mediante asesora y capacitacin, tanto en gastronoma como en hotelera y servicios tursticos en general. 8. Analizar la entrega en concesin, mediante alianza pblico-privada, de algunos espacios pblicos, con el fin de mejorar la oferta e infraestructura turstica. 9. Gestionar la construccin del puente sobre el rio Itata, con el propsito de potenciar el sector costero norte (Dichato-Vegas de Itata). 10. Analizar la factibilidad de construccin de una ruta costera entre Cocholgue, Coliumo , Dichato y Los Morros. 11. Gestionar la construccin de la Costanera Bellavista Punta de Parra. 12. Generar una conciencia Turstica a partir de la educacin de los nios y jvenes. 13. Hermosear con sentido de identidad las vas de acceso a la comuna.
FOMENTO PRODUCTIVO Nuestra comuna cuenta con muchas personas que tienen aspiraciones e ideas para emprender proyectos e iniciativas productivas y comerciales que generen empleo y mejoren la calidad de vida de Tom. El problema radica en que tienen poco acceso a la informacin y asesora tcnica en muchos casos. Para superar esto, aqu algunas ideas para la accin:
1. Reformulacin de la Oficina de Fomento Productivo: Que preste asesora integral y permanente a los emprendimientos comunales. 2. Portal de Empleos Comunales: Link en la Pgina Web del municipio, donde los tomecinos que lo deseen puedan ofrecer sus servicios artesanales, tcnicos y/o profesionales. 3. Portal Mercado Comunal: Link en la Pgina Web del municipio, donde los empresarios tomecinos que lo deseen puedan ofrecer sus servicios. 4. Mejoramiento de infraestructura de ferias libres, a travs de una alianza municipio feriantes. 5. Remodelacin del Mercado: Generar conjuntamente con los locatarios un proyecto de remodelacin y gestionar la consecucin de los recursos necesarios. 6. Crear un Plan de Desarrollo Estratgico Productivo Comunal sustentable. 7. Crear un Portafolios de Proyectos que favorezcan los escenarios actuales y futuros de las distintas actividades econmicas, promoviendo la inversin nacional e internacional. 8. Vinculacin Pblico-Privada para la generacin de empleo y el desarrollo productivo. 9. Apoyo constante a la micro y pequea empresa de nuestra comuna, mejorando sus competencias y productividad. 10. Mejorar la gestin de la OMIL, generando polticas de planificacin laboral y orientacin a los cesantes. 11. Estudiar y apoyar oportunidades de desarrollo econmico a nivel micro empresarial en la zona rural.
MEDIO AMBIENTE El Medio Ambiente es un tema de suyo complejo por las diversas aristas que tiene y que exceden lo meramente ambiental. Aqu se comprende no slo el tema de la contaminacin, sino tambin la problemtica de los perros vagos entre otros aspectos. Aqu algunas de las ideas que nos proponemos para la accin. 1. Creacin de la Oficina de Medio Ambiente, dotada de un equipo de profesionales del rea y mayor nmero de fiscalizadores.
2. Fomentar el reciclaje, introduciendo incentivos que mejoren la calidad de vida de las poblaciones y programas de recoleccin conformados con los distintos sectores de la comuna. 3. Fortalecer y promover la existencia de organizaciones sociales que velen por el medio ambiente. 4. Eliminar los basurales de nuestros barrios, mejorando el sistema de recoleccin de basura. 5. Promover y apoyar la creacin de Huertos Urbanos. 6. Creacin de un centro de compostaje, que sea funcional a los Huertos Urbanos. 7. Desarrollar un plan de control de perros vagos, promoviendo e implementando campaas de esterilizacin. 8. Fomentar la tenencia responsable de mascotas, mediante charlas educativas, intervenciones barriales, fiscalizacin, Etc. 9. Realizar un estudio de factibilidad para la instalacin de un Canil Municipal mediante alianzas con casas de Estudios Superiores.
CULTURA Tom tierra de artistas. As se habla de Tom en otros lugares y muchas son las expresiones y manifestaciones culturales que han prestigiado nuestra comuna. Es por tanto un tema que merece no slo nuestra pre-ocupacin sino tambin nuestra ocupacin. Aqu algunas de las ideas que nos proponemos para la accin:
1. Creacin de la Corporacin Cultural Municipal. 2. Elaborar un Plan de Desarrollo Cultural en conjunto con las organizaciones culturales. 3. Apoyar y fortalecer las organizaciones culturales, mediante la creacin de proyectos dirigidos a fomentar y difundir el arte y la cultura. 4. Fomentar la lectura va programas y campaas, especialmente desde la niez. 5. Crear talleres culturales gratuitos, en sus ms diversos mbitos y expresiones. 6. Crear concursos culturales, ya sea de cuentos, poesa, fotografa, pintura, Etc. 7. Fomentar la Cultura Itinerante, esto es, acercar las expresiones culturales a todos los tomecinos/as mediante exposiciones y presentaciones en los barrios de nuestra comuna.
8. Adaptar espacios pblicos de nuestros barrios como Puntos Artsticos Callejeros para la utilizacin de las organizaciones culturales. 9. Creacin de una nueva Biblioteca Municipal que est abierta los 7 das de la semana, cuente con espacios adecuados, salas de estudio y computadores conectados a Internet con acceso gratuito.
TRANSPORTES El transporte en nuestra comuna ha sido siempre un tema crtico y presenta hoy problemticas diversas que van desde los horarios del transporte Concepcion-Tom-Dichato, las dificultades para los estudiantes, la congestin del centro de la ciudad, entre varios otros. Por eso nos hemos planteado en esta rea las siguientes ideas para la accin. 1. Crear una mesa de trabajo con los diversos actores sociales para evaluar y mejorar el transporte comunal, considerando todos los sectores de la comuna (Rafael, Dichato, Coliumo, Etc.). 2. Estudiar la factibilidad de licitacin del transporte hacia Concepcin. 3. Gestionar el cambio de la calificacin del recorrido TomConcepcin de rural a urbano. 4. Hacer del transporte parte del Plan Regulador, para fomentar su discusin y participacin de la comunidad. 5. Crear polticas pblicas en beneficio del estudiante y sus problemticas, educndolo en relacin a sus derechos y deberes, esto tambin aplicable a los usuarios en general. 6. Gestionar la construccin de un Terminal de Buses. 7. Fiscalizar el cumplimiento de los horarios de Movilizacin en determinados horarios crticos y promover el aumento de la frecuencia en dichos horarios. 8. Promover la descongestin vehicular del centro de la ciudad, trasladando el trfico de la locomocin colectiva a Concepcin a calles alternativas. 9. Reparacin de calles y caminos adyacentes a la comuna. 10. Promover el respeto por las personas con Discapacidad, generando las condiciones de infraestructura adecuadas para su traslado en la locomocin colectiva, su desplazamiento y atencin. . . DEPORTE
El Municipio debe tener un Plan de Actividad Fsica, dirigida a incrementar la participacin de diferentes grupos etreos en el mbito recreativo, formativo, competitivo y ciencia del deporte, a travs de capacitaciones en la comunidad. Las acciones de este Plan deben estar en correspondencia tanto con la Direccin de Salud, como la Direccin de Educacin. El objetivo es alcanzar la satisfaccin de nios, jvenes, dueas de casa, adultos mayores y comunidad en general. Algunas ideas para la accin: 1. Creacin de la Corporacin Municipal de Deportes 2. Ampliar la cobertura y la calidad de las actividades fsicas y deportivas en la comunidad. 3. Incrementar las opciones de practicar deportes y actividad fsica para la incorporacin de diferentes grupos etreos. 4. Captacin de talentos deportivos, a travs de una escuela formativa de talentos deportivos 5. Poner a disposicin de la comunidad la infraestructura deportiva de escuelas y liceos abriendo estos recintos a la comunidad los fines de semana. 6. Mejorar infraestructura deportiva, no slo el estadio, sino que tambin la que existe en los diferentes barrios. 7. Fomentar el deporte asociado a las playas y al mar (volley playa, ftbol playa, body, surf, etc.), de manera que adems potencie el turismo.
MUJER La mujer ha iniciado un proceso de incorporacin a todas las actividades que se desarrollan en la sociedad; sin embargo, su participacin an es insuficiente. De este modo se requieren polticas municipales acordes a esta nueva realidad, que permitan la generacin de espacios para que la mujer se desarrolle integralmente en el mundo social, poltico y cultural. Ideas para la accin: 1. Crear la Casa de la Mujer: Compuesto por un equipo multi disciplinario de profesionales que presten asesora tcnica jurdica y social tendiente a relevar el rol de la mujer en la vida comunal en todos sus mbitos, la promocin de derechos y una cultura de igualdad de gnero. 2. Generar la institucionalidad que permita realizar una extensin de las salas cunas existentes y la implementacin de nuevas salas en sectores de significativa poblacin o lejana que hoy no cuentan con ella. 3. Fortalecimiento de las instancias de proteccin y defensa frente a la vulneracin de derechos relacionados con la Violencia intra familiar. 4. Fortalecer la institucionalidad pblica existente en la comuna relacionada con la Mujer derivada del SERNAM entre otras.
5. Implementacin sistemtica y permanente de talleres de capacitacin en los diversos mbitos pertinentes y necesarios de acuerdo a la realidad que viven la mujer Tomecina JVENES Los Jvenes son el segmento etreo histricamente ms motivado a participar en acciones de voluntariado social y con mltiples inquietudes, energas e idealismo para emprender todo tipo de acciones de bien. Por esto, hay que relevar la institucionalidad municipal destinada a la juventud. Ideas para la accin: 1. Creacin del Consejo Juvenil Comunal integrado por representantes de organizaciones juveniles de carcter consultivo, elegidos por los propios jvenes, para la canalizacin de sus necesidades y de sus proyectos. 2. Fortalecer el rol de la OMJ y crear la Casa de la Juventud que cuente con prestaciones, como espacios para reuniones y actividades, asesora cultural, educacin sexual, entre otras. 3. Impulsar el asociativismo juvenil, entregando apoyo material y econmico, fomentando que exista en cada JJVV un representante juvenil en la mesa directiva. 4. Incentivar la creacin de una Federacin Comunal de Estudiantes Secundarios.
Ivonne Rivas Ortiz Con la gente Siempre!