TAREA 8 EMPRENDIMIENTO 2
Plantilla “Estructura de Inversión Inicial”
Datos generales del emprendimiento
¿Qué deben hacer?
Completar la información básica del proyecto.
Nombre del emprendimiento: Crear un nombre (puede ser creativo o provisional).
Tipo de negocio: Definir claramente el giro (ej: heladería artesanal, cafetería temática,
catering, etc.).
Activos necesarios
¿Qué deben hacer?
Identificar TODO lo que necesitan comprar para poder operar el negocio.
Cómo desglosar la información:
Pensar en el negocio funcionando desde el día 1.
Listar los elementos físicos necesarios.
Explicación por columnas:
Categoría: Tipo de activo (Equipos, Muebles, Utensilios, etc.)
Ítem: Nombre específico (ej: congelador, licuadora, vitrina)
Cantidad: Cuántas unidades necesitan
Costo unitario: Precio de UNA unidad (investigado o estimado)
Costo total: Cantidad × costo unitario
Separar bien por categorías para no olvidar nada.
Ejemplo:
Equipos → Congelador → 1 → $500 → $500
Utensilios → Moldes → 10 → $5 → $50
Costos iniciales
¿Qué deben hacer?
Identificar los gastos que NO son equipos, pero que deben pagarse antes de iniciar.
Cómo desglosar:
Pensar en todo lo que se paga antes de abrir el negocio.
Explicación por filas:
Permisos y licencias: Municipio, bomberos, ARCSA (según el tipo de negocio)
Registro de marca: Si desean proteger el nombre
Adecuación del local: Pintura, arreglos, señalética
Marketing inicial: Publicidad, redes sociales, inauguración
Insumos iniciales: Materia prima para empezar
Otros: Cualquier gasto adicional (uniformes, transporte, etc.)
No confundir con activos. Aquí NO se incluyen equipos.
Ejemplo:
Permisos → $120
Marketing → $80
Resumen de inversión inicial
¿Qué deben hacer?
Sumar toda la información anterior.
Cómo hacerlo:
Total Activos: Suma de todos los costos de la sección 2
Total Costos Iniciales: Suma de la sección 3
Inversión total: Activos + Costos iniciales
Fórmula clave:
Inversión total = Activos + Costos iniciales
Análisis básico
¿Qué deben hacer?
Reflexionar sobre su inversión.
Cómo responder:
¿Cuál es el gasto más alto?
Identificar el ítem más costoso (ej: maquinaria, adecuación del local)
¿Qué se podría reducir?
Pensar en alternativas:
o Comprar usado
o Empezar con menos equipos
o Alquilar en lugar de comprar
¿Cómo financiarán el negocio?
Opciones:
o Ahorros propios
o Préstamo bancario
o Socios
o Familia