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REVIT

El documento detalla la implementación de BIM (Building Information Modeling) en proyectos de construcción, describiendo sus niveles de desarrollo y la importancia de la información vinculada a los modelos. Se abordan los lineamientos del Plan BIM Perú, la definición de niveles de información necesaria (LOIN), y el uso de herramientas y software para la gestión de proyectos. Además, se enfatiza la colaboración y la progresiva adopción de BIM en las fases del ciclo de inversión, así como la necesidad de roles específicos en la gestión de estos proyectos.

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El documento detalla la implementación de BIM (Building Information Modeling) en proyectos de construcción, describiendo sus niveles de desarrollo y la importancia de la información vinculada a los modelos. Se abordan los lineamientos del Plan BIM Perú, la definición de niveles de información necesaria (LOIN), y el uso de herramientas y software para la gestión de proyectos. Además, se enfatiza la colaboración y la progresiva adopción de BIM en las fases del ciclo de inversión, así como la necesidad de roles específicos en la gestión de estos proyectos.

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CLASE 1:

BIM : la idea es desarrollar un proyecto integrado (tengo todas mis especialidades0) y a partir
de eso pueda analizar a travez de determinadas herramientas el desarrollo de un proyecto,
puedo tener información grafica o no grafica y vincularlas, por ejemplo tengo un interruptor
potencia que dibujado le agrrego data como que año se fabrico, que año se hizo el montaje,
referenciarla a sus especificaciones técnicas, vincularlo con fecha de mantenimiento, son datas
vinculadas al modelo y gestionar todo lo que se pueda. Es contruirlo 2 veces (experimentar,
aprender) y ñuego llevarlo a obra en donde identificando errores de dseño por ejemplo.

Implementar BIM es algo progresivo: Nivel 0 (desarrollo planimetría en cad ), nivel 1 (a trabajar
modelo y planimetría en donde se genera estándares, librerías para el Revit tales como equipos
armados postes etc, hay un serie de coordinación en modelo 3d), nivel 2 (el proyecto
netamiente en BIM), nivel 3 ; para subir niveles imprta una integración en cultura, estándares,
procesos, herramientas, liderazso, estrategia, educación, alianzas y organización.

BIM : pasa de 2d (planimetria) a información geométrica (3d- modelamiento – software revit),


de tiempos (4d- sofware ¿??????), de costes (5d- software ¿????), ambiental (6d- ¿??????) y de
mantenimiento (7d- software ¿???), abacar fases de diseño, ejecuion y mantenimiento de klos
mismo reducioendo costos de operacion.

PLAN BIM PERU: Lineamientos en fases de ciclo de inversión MEF (aspectos regulatoris del
ministerio de economía y finanzas), gestión (normativa, lineamiento , regulatorios),
modelador (modelamiento tecnico)

NIVEL DE INFORMACION NECESARIA LOIN (NTP ISO 19650) = LOD + LOI: se debe definir los
alcances, informacion que necesitan, planificar un poco como trabajar: dentro de lo que uno
pueda especificar dentro del PEB: PLAN DE ejecucion Bim, donde determinas como vas a
llegar al objetivo tanto el estdio de preinversion, estudio técnico, el nivel de detalle o
inforamcion que requeire, bajo que software , metodo, laider (especificar tecnologia del
escaner) o /y dron bajo un plan de vuelo (especificar plan de vuelo) para obtener datos de la
zona a trabajar.

ESTRUCTURA DEFINIR EL NIVEL DE INFORMACION NECESARIA:

- cuando : hito o fase del ciclo de inversión /


- por que: objetivo / usos bim
- quien: responsable
- que: que información se va a desarrollar
- como: lod , lod

PROCESO DE INFORMAR EL NIVEL DE INFORMACION

- Cuando: periodo de gestión de información BIM: cuando hago mi petición de ofeta, la


presentación de oferta y designacion
- Quien: parte involucrada ; parte que desinga (PODER DECISION COMO GERENTE DE
PROYECTOS), parte desingnada principal (GESTOR BIM), parte designada principal – parte
designada (EL GESTOR VA A TENER UNA DESIGNADA PRINCIPAL COORDINAOR BIM)

-Donde: documento de intercambio de información : EIR (iREQUISITOS de INTERCAMBIO


DE INFORMACION); BEP (plan de jecución bim) ,BEP . DOCUMENTOS PRINCIPALES

-Como: documento anexo , matriz responsabilidades, matriz de responsabilidades


(actualziada) MIDP DOCUMENTO DE RESPALDO

PASOS PARA DEFINICIÓN DEL NIVEL DE INFORMACION:

A. MATRZI DE AVANCE DEL MODELO DE INFORMACION : INCLUYE FASE DE CILCO DE


INVERSION.

NIVELES SON:

- PREGUNTAS PORQUE, QUIEN, QUE , CUANDO, CUANTO (ESTRUCTURA PARA DEFINIR EL


NIVEL DE INFORAMCION NECESARIA)
- - COMO – METRICA A UTILIZAR.
- INDENTIFICAR EL ESTADO DE AVANCE DEL MODELO DE INFORAMCION (DE A):.
- DEFINIR EL LOIN: MATRIZ DE INFORMACION NECESARIA
- ESPCIFIAR ASPECTOS:

LOD NIVEL DE DETALLE: LOD 200 LOD 300 LOD 400 , eso esta ligado a la cantidad de
información y al nivel del desarrollo visualmque va a tener cada uno de los componentes del
proyecto (aramr un lod 200 dentro de una subestacion y dentro hay transformador, seria
colocarlo un cubo con un ancho largo altura dando la idea que es un transformador que
ocupoe un espacio utili aproximado a ese transformador, pero un lod 350 400 el
transdormador debe estar modelado a un alto nivel de detalle indicandosu , soportes,
conectores, tanques que tenga, aisladores térmico dependiendo delnivel de sarrollo que piden
y eso esta vinculado al uso que le vas a dar al proyecto por ejemplo seria ioligoc que pidan un
Lod 400 PARA UNA COMPATIBILIZACION DE COLISIONES, ES INVERNTIR TIEMPO SOLO PARA ESE
USO BIM)

- En tapa de expediente (lod con mas detalles, se nota lbushing, que dimensión tiene los
rieles) metrado con precios
- En la etapa de ejecución fisica (que marca vas a instalar, todo lo comprado conforme a
obra con el material adecuado) entra desde EJECUCION el PIM : modelao de información
del proyecto
- en etapa de funcionamiento (liquidar todo lo que se va a utilizar, el proovedor que va a dar
): el lod adecuado y loi con marca, dimensiones exactas, aquí entra el AIM modelo de
información de los activos (gestion de activos, la parte técnica de gestion) en donde es el
mantenimiento y operación para 20 años al menos, archivo IFC de mi subestacion de
potencia viene a ser donde essta el modelamiento real y se pone donde va.

LOI: Nivel de información:


Matriz del nivel de informacion

LOI1 Y LOI 2

LOI 3

LOI 4

LOI 5

Loi 1: identificación y prefactibilidad, identificar el bombre, ubicación, identificar elementos ,


en preinverison , describir

Loi 2: investigación y factibilidad

Loi 3: diseño, ESPECIFICACIONES TECNICAS GENERALES estandarizado por la entidad. (ETO )

Loi 4: para construcción ;;;;marca del trafo, abb, siemens que ofrece en obra, en obra (EO)-
EJECUCION DE OBRA , especificación técnica de mendoza, PIM (INFORMACION DEL
PROYECTO) – MODELADO CON LA MARCA ESPECIFICA, LIQUIDO

Loi 5: gestión de activos ,ELEMENTIOS (TODO LO INSTALADO EN OBRA, EL MATERIAL), AIM


(INFORMACION DE LOS ACTIVOS) , OPEN BIM UTILIZAR FORAMTOS DE INTERCAMBIO DE
INFROMACION PARA GESTION DE ACTIVOS

DOCUMENTOS DE APOYO: INFORME DE PAGO (ESTANDARIZADO DE PAGO),INFORME DE


OBSERVACION, INFORME DE SEGUIMIENTO DE OBRA (ESTANDARIZADO) TODO DENTRO DEL
CONTENEDOR DE INFORMACION (---------------)

USOS BIM: para que vas a utilizar este bim; para encontrar colisiones solamente o para
desarrollar ingeniera y obtener metrados, cuales la necesidad del rpyecto , los usos a aplicar y
recursos a tuilizar

FASES DEL CICLO DE INVERSION O BIM EN EL CICLO DE INVERSION: usos según la fase de un
proyecto – para proyectos de parte del estado: aplicado a la fase en donde se encuentra el
proyecto

1. Programación multianual de inversiones: entra todos los proyectos que se pueden


desarrollar en el añO-PROGRAMADA CADA 4 AÑOS::::: hay una sobrecosto (INVERSION
MAYOR) de inicio en la inversión para trae a la larga un mayor beneficio usando BIM,
esto antes de entrar a la ingeniería de detalle obteniendo la viabilidad de InvierteP.

2. Formulación y evaluación EPI . PREINVNERSION: da un resultado si es viable o no


viable el proyecto
3. Ejecucion
a. Elaboración expediente tencio ETO: pExpediente técnico de obra o estudio
definitivo
b. Ejecuion de física de las inversiones: la construcción como tal
4. Funcionamiento OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (O & M)
 Levantamiento de condiciones existentes : levantamiento topográfico , indicando a que
etapa lo aplicas
 Todos los verdes están en la GUIA BIM:
 Hasta revisión de diseño seria una parte.
 Definir cuales serán usados como visuzliacion 3d.

DIMENSIONES BIM:

1D CONCEPTO: BASES DEP PROYECTO

2D VECTORIZACION: PLANIMETRIA , ESTABLECER YA PROCEDIMIENTO BIM A DISTINTAS


AREAS

3D MODELADO -. REVIT : REQUSISITOS ESPACIOALES Y PARAMETRICOS, COORDINZACION


DE DISTINTAS DISCIPLINAS , CONTROL DE CALIDAD Y VIABILIDAD CONSTRUCTIVA.

4D PLANIFICACION (AVANCE DE OBRA)<: DIMENSION TEMPORAL ESTAABLECIENDO PLAZOS


DE EJECUION, DEFINIENDI EL TIEMPO, DURACION Y LA FASE DETERMINDAD DE
UTILIZACION, LA UTILIDAD DES ANTICPARSE A POSIBLES CONFLICTORS (CLASH
DETENCTION) QUE PUEDAN SURGIR EN OBRA, a travez de tiempo como diagrama de hang,
que se contruye cada semana , viendo el porgrso de la ejecuin digitalmente. A TRAVEZ DE
UNA CURVA S con un sotware especial, avance fisico

5D cestimacion de costes: generar el presupuest según el metrado de sumisntro,


transporte, montaje; curva S como curva de ejecución en temas de costos, avance metrado

6d sostenibilidad: ambiental y ya

7d seguimiento/ mantenimiento : mantener lo construido, inspección reparaciones, donde


puede repercutir en los costes de conservación, y saber que, cuando y cuanto para el
mantenimiento.

8d:

9d:

10d:

RESÓNSABILIDADES:

-ROLES BIM (la empre que es una consultoría - estudios como minimo debe tener un
coordinador BIM y modelador BIM ; si eres parte de la empresa concecionaria y aplicas BIM en
tu PMO – oficina de administración de proyectos deberías tener los 5 roles (coordinador,
gestor, supervisor, lider), podras obviar un modelador ya que la empresa lo contrataría aparte
amconsultores )
TRABAJAN LOS DE LA ENTIDAD

LIDER BIM (es el mismo jefe o ferenteDE PROYECTOS ya que gestiona el presupuesto y
genera contrataciones ): desarrollar estrategias, recopilar las lecciones aprendidas , supervisar
la aplicación de bim en el marco organizacional,debe ser el facilitador y decirle al gestor bim
esta encargado en base a estos parámetros

GESTOR BIM : debería de saber mas que el líder bim (CONTRATADO, CIVILES) EL
PIENSA. Evaluar y establecer los requisitos de información de la inversión (EIR)

-Evaluar y establecer los requisitos de información de la inversión EIR

-Evaluar y proponer métodos y procedimientos para la producción de información

-Evaluar, establecer y gestionar la inforamcion a travez del entorno de datos comunes


CDE , a travez del cd mando respuesta de incidencias semanal o cada 15 dias, informe

- Evaluar y desarrollar el plan de ejecución BIM (BEP).

COORDINADOR BIM casi igual que el gestor, pero EL HACE

CONSULTOR

MODELADOR BIM , el coordinador LE DICE cuando acabar ,le encarga al modelador

SUPERVISOR BIM

-DEFINICION DE USO BIM

Fases de ciclo de inversion

1.9 EPI (FORMULACION Y EVALUACION) Y ETO (ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO)

- LEVANTAMIENTO DE CONDICIONES EXISTENTES

TOPOGRACIA , hacer BEP UN PLANO DE EJECUCION BIM, es un documento vivo y es


documento que semanalmente se deben actualizar, poner el plan de vuelo del dron y te
encuentras con interferencias

CATEGORIAS DE SOFTWARE:

- EL IFC: es el archivo federado, archivo universal. Los equipos importados como


subestaciones, interruptores ya tiene archivos IFC del elemento pero solo es usable en la
ejecución de Obra on un archivo de mayor realidad (ABB, SIEMENS); preinversion – nivel
detalle bajo; ;;;;,,;expediente técnico – nivel detalle medio;;;;; loquidacion o entrega de
obra- nivel real; DXF. NWD naviswork(Planificacion de obra),RVT IFC ; actualmente se usa
el BIM 360 el Revit maneja el naviswork (PLANIFIACION OBRA PARA 4D
- NAVISWORK:
CLASE 3:

-REPASO..

CONOCIMIENTO DEL LENGUAJE DE METODOLOGIA BIM:

SABER QUE ES UN OIR, AIR, PIR, EIR,PEB, SSA, AIM,BIM SON ANTONIMOS DE PARTE DE
METODOLOGIA BIM, LA BASE ES CONOCOER ESTE LENGUJAE ESTABLECIDA EN EL GUIA
NACIONAL, ASI COMO MODELOS BIM, --------- EN LA PAGINA DEL MEF (1 OPCION),

REPASO:

-ES COLABORATIVO PORQUE TENEMOS EN UN PROYECTO MUCHAS ESPECIALIDADES O EN


MISMA ESPECIALIDAD: DISEÑO, GESTION, FLUJOS , ETC.

-APRUEBAN LOS LINEAMIENTOS PARA LA ADOPCION PROGRESIVA DE BIM EN LAS FASES DEL
CICLO DE INVERSION. Todas las empresas ya deben tener en la obligatoriedad de llevar la
metodoliga bim dentro del proyecto , empresas publicas antes del plazo ya llevan la
metodología bim ,… empresas particulares o privadas no es obligatorio el bim, pero si a las
empresas de proyectos de inversión públicos pero no privados

- NIVEL DE INFORMACION NECESARIA: LOIN = LOI ()+ LOD (INFORMACION DE DETALLE)

Las líneas rojas son curvas de nivel, se ha tomado nube de puntos, se ha modelado.

Si se trabaja para el estado hay parámetros que definen el nivel de detalle . existe hastya los
niveles 5 al igual que el nivel de información .

-MATROZ DE NIVEL DE INFORMACION :

Nivel 1 – prefactbilidad ya no existe salvo en proyectos de embergadura

Nivel 3 – en que fase dekl ciclo de inversión estas ,

CLASE:

HAY 28 USOS BIM Y SE ESTABLECE QUE USOS SON NECESARIOS PARA PROYECTOS DE
INVERSION:

UN LOD 2 ES PARA ESTUDIO DE PREINVERSION Y UN LOD 3 PARA EXPEDIENTE TECNICO DEBE


TENER MAS DETALLES

[Link] DE CONDICIONES EXISTENTES ES OBLIGATORIO (antes como levantamiento


de información de campo. Haciendo fotografía o GPS ):

Ahora la nubes de puntos hará desaparecer la antigua tecnología.

Las BEP -PLAN DE EJECUCION BIM- es una palnificacion donde se tiene que recopliar datos del
sitio ya sea mediante diferentes tipos de teconologia usando sotfwares como Google earth , el
civil 3d----en el Revit se puede dibujar pero no calcular (algunos profesionales lograron en el
civil hacer cálculos mecánicos parametrizando;)

Todas las herramientas netas del autosesk se complementan o que el DLTCAD pueda tambien
complementarse con el REVIT -----------

Como se obtiene loss modelo: siempre se hacen de acuerdo a un flujo: estudio de


instalaciones, estudio condiciones de emplzamaniento, estudio del emplazamiento y
levantamineod de Laser puede ser con un Scan 3D, una fotogrametría (el escaneo laida con el
dron que recorre el terreno y puede tener el detalle) o batimetría (para ríos , lagos)

Los requisitos de toma de datos: sistema de coordenadas UTM, los foramtos (LAS ,TXT) ESTOS
SON ARCHIVOS NATIVOS Y SON PROCESADOS YA TENEMOS EL RECAP, con el recap puedo
visualizar el LAS, BIEN CON EL RECAP.-----densidades (entre 7 y 10 son milímetros son los
pixeles que deben cumplir, no hay forma de ver cuánto es cada pixel y para supervisar el
cumplimiento tienes que ver los archivos en el recap y ver la calidad de procesamiento y validar
la información, mientras haces los requisitos ya puedes pasar a la creación del modelo base).

La creación del modelo base: debe cumplir varios puntos: la ubicación, las coordenadas
p,orientacion y pueden pedir en los tdr----- tambien el modelado: puede haber modeloados de
estructuras , modelar vanos, subestaciones, todo en lo que estará el proyecto definifiendo que
modelados [Link] definir los modelados (el modelamiento saca los metrados unp
unto importante a diferencia del DLTCAD), dentro del modelamiento están loas extensiones,
Revit, IFC etc para asi obtener los MODELADOS

Una vez cumplido el modelo: ya tengo nubes de puntos, ubico potes existents y determio si es
un mejoramiento voy a proponer un desmontaje asi como las estructuras que se quedan…………
par a poder integrarlos (INTEGRACION BIM GIS-una vez cumplido y aprobado todolo anterior),
diferentes concesionarias trabajan en un sistema de inforamcion geografico un gis como
electrofis o con un gis ams básico pero todas las empresas tiene un gis para ontetener un vnr
para administrar la gestin de activos, esa información gis para postes existentes y nuevas tieen
que integrarse porque de sa manera aseguramos la actualización, para manejoar la gestión de
activos, algo mas que un dibujo siendo ese el final del proceso.

HACER TOPOGRAFIA, LEVANTAMIENTO DE INFORAMCION DE CAMPO (CON DRON O LASER-


LAYDER) HASTA OBTENER NUBE DE PUNTOS , VISOR - ARCHIVOS LAS - .LAS ; AL FINAL SE
VUELVEN ORTOFOTOS.

-ANTES ANALISIS ESTRUCTURAL DE EXISTENTE PARA RPYECTADA

HACES TRAZO DE RUTA DEL EXISTNTE. SOLO COMO RECOORRES, POR NUBE DE PUNTO HACES
LA FOTOMETRIA , CUIDANDO LA NITIDEZ, ALTURA DE VUELO CON GIS, INFRAWORK, CIBIL,
RECOPILAR CATASTROS, ESTRUCTURAS, CARTOGRAFIA (PROCESAR INFORMACION ), SI FUERA
UNA AMPLIACION E UNA SUBESTACION, NECESITAS TOTO EL PATIO DE LLAVES, Y TODO LO
NECESARIO HASTA AFUERA Y LO HACEN CON SCANER PARA MAS PRECISION. PARA DESPUES

DEFINIR EL ALCANCE, primero solucionar de la manera técnica y luego definir el alcance. Ya sea
mejoramiento en donde voy a intervenir.

Topografía: un BEP, es un documento vivo que semanalmente deben actualizarse, teniendo


un bep aprobado, puedes recopilar las informaciones y generar los vuelos , pueden haber
interferencias como accidentes, vientos, bosques, obedecer los TDR ,recopilas datos de
condiciones actuales, donde todo esa información definida entra en los modelos
Es una utilización de modelos de inforamcion representante condiciones existentes usando la
tecnlogias como esancer laser, drones aplcado es una solictud determinada en tdr, procesando
el área del terreno y sobre esa área elaborar los modelos con exactitud milimétrica con la nube
de puntos,

[Link]ÑO DE ESPECIALIDADES:

Ver que especialidades involucran elproyecto, planificar que inforamcion manejan y productos
a obtener.

3. ELABORACION DE DOCUMENTOS;

4, VISUALIXAVOIN 3D : EL LOIN COMPLETA AL NIVEL Y ETAPA SOLICITADA.

-ENTORNO COMUN DE DATOS: BIM 360 -AUTODESK CONSTRUCTION CLOUD.

Es la nube donde interactúan los archivos y de esto se encarga el gestor bim, hacinedo el
análisis y determina las carpteas de acuerdo a la normativa del inviterte al pmok----El gestor
bim planifica las carpetas según la normativa del invierte. Según PMBOK y metodoliga BIM;;,
IMPLEMENTAR PROYECTOS en una empresa del SECTOR PUBLICO O EMPRESA CONCESIONARIA
ELECTRICA TIENES QUE DEFINIR las carpetas CUMPLIENDO ESTANDARES SEGÚN NTP y todos
interactúan en el CDE,cada uno de la carpetas o gestor de información, coordinabor y asi todos
interactúan con el CDE y trabaj con Revit y sus programas. Naviswork ,INFRAWORKS , RECAP:

0: PLANIFICACION : A) GESTION DE LA INTEGRACION B) GESTION DEL ALCANCE C)


GESTION DEL CRONOGRAMA D) GESTION DE COSTOS E)GESTION DE ADQUISICIONES
F)GESTION DE LA GOBERNABILIDAD G)EVALUACION EX POST

1:ADMINISTRACION; A)ESTUDIOS (ADQUISIOCN DE TERRENO---SERVIDUMBRE, PREINVERSION,


EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA, CONSISTENCIA) B)EJECUCION()

2:ESTUDIOS: A) ADQUISIOCN DE TERRENO---SERVIDUMBRE,B) PREINVERSION, C)EXPEDIENTE


TECNICO DE OBRA, D)CONSISTENCIA

3:EJECUCION:A)ingeniera de detalle B)gestión de obra C) AS BUILT

4:FUNCIONAMIENTO(OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO) : A) BEP B) ACTIVOS DEL PROYECTO C)


PROGRAMACION MANTENIMIENTO D) GIS E) DOSSIER DE CALIDAD F) MODELOS G) PLANOS

DENTRO ESTAN TAMBIEN ALS INCIDENCIAS. OBSERVACIONES DEL ESTUDIO: PONIENDO EL


ITTULO- DOCUMENTO Y DESCRIPCIÓN.

Etpas:

Implemetnacion , hay 4 ejes o componentes porque bim tarbaja sobre procesos

Estrategias de colaboración: NTP- ISO 19650 -1:2021; ACTUALMENTE SE TRABAJ EN GESTION


DE LA INFORMACION Y MODELAMIENTO.
ANEXOS: DOCUENTOS QUE SE DEBERIAN DE ESTANDARIZAR PARA QUE LA MEDOTOOGIA
PUEDA ACTUAR: OIR ;EIR(), CCA, MIDP, TIDP, CDE (ENTORNO DE DATOS COMUNES). – USAR
BIEN LOS ACRONIMOS.

DESPUES DE LA CUARTO SESION – EXAMEN:

EN QUE DOCUMIENTOS SE DEFINE LA INFORMACION NECESARIA: EN EM MDIP (MATRIZES DE


RESPONSABILIDAD DEL PROYECTO, QUE GINDORMACION SE VA A DESARROLAR, QUIEN,
CUANDO , ESA ES LA MATRIZ DE RESPONSABILIDADES, EN LOS TDR DEBEN ESTAR LA
INFORMACION A PRESENTAR.)=Y TIDP (RPOGRAMA DE DESARROLLO DE INFORAMCION DE
UNA TAREA, QUE INFORAMCION A DESARROLLAR, CUANDO, TIEMPO, QUIEN, YSE VA A
ESTABLECER EL PROCESO PARA INFORMAR EL NIVEL DE INFORAMCION).

- DOCUMENTO 3 – ROLES BIM:


DIFERENCIAS DE
LIDER BIM , SI TU EMPRESA TIENE NECESIDADES HAY COMPOENTES (RECRUSOS
HUMANOS), DOCUMENTAR, FIRMAR

GESTOR BIM,(CONTRATAN UN PROFESIONAL NUEVO QUE NO ES PARTE DE JEFE DE


PROYECTOS, ALGUNO NO ASUMEN OTRO COSTO PARA PERSONAL NUEVO Y EL GESTOR
BIM LE ENCARGA AL JEFE DE PROYECTOS- PERO ES BASTANTE – VA A SER RESPONSABLE DE
LA GESTION DE LA INFORMACION,ESTANDARIZAR DOCUMENTOS, ES UN JEFE DE
PROYECTOS EN LA PARTE BIM. DEBERIA DE SER UN PERSONAL NUEVO)

COORDINADOR BIM : VA A VER UN COORDINDAOR BIM DE ESTUDIO Y BIM DE OBRA ; ES


MAS TECNICA, COORDINA EJECUCION DE MODELOS DE INFORAMCION Y CUMPLIMIENTO
DE REQUISITOS DE [Link] HABER UN GESTOR BIM Y COORDINAODR BIM
DE ESTUDIO Y OBRA.

MODELADOR BIM: UNA PERSONA MUY TECNICA DEBE MANEJAR ESPECIALIDADES,


PROTECCIONES, ELEDCTROMECANICA, CIVIL;;;; DESARROLLA MODELOS DE INFORMACION.
Y ESTE VA A REPORTAR AL COORDINADOR BIM;;;REVISAR LOS REQUISITOS DE
INFORAMCION, PARA PREINVERSION . QUE NIVEL DE INFORAMCION Y DETALLE; PARA
EXPEDIENTE TAMBIEN Y EJECUCION DE OBRA. COORDINA CONSTANTEMENTE CON EL
SUPERVISOR Y COORDINADOR BIM. SI CUMPLE EL CCA . UNA VEZ APROBADOR AL
GESTOR BIM LE DAN PARA QUE GESTIONE LA INFORAMCION Y
HARA………………………………………..

SUPERVISOR BIM: REALIZA REVISIONES DEL MODELADOR

- 4 DOCUMENTO: ANALISIS DE GENERACION DE MODELOS(TECNICA) y GESTION DE LA


INFORAMCION (GESTION)

BIM: trabajo colaborativo para gestión de inforamcion : los modelos descubren


interferencias como mayores metrados y evitarlos con modelos y gestion de inforamcion
en estodas las estapdas del ciclo de inversión. (se ve mejor en mantenimiento y operacion)
CDE : ENTORNO DE DATOS COMUNES: PUEDE SER UN DRIVE O NUBE DONDE CARGAR
INFORAMCION SIRVE PARA G4ESTION Y DIFUSION DE CADA CONTENERDOR DE
INFORMACION, SIRVE ARA GESTIONAR CADA CONTENEDOR DE INFORMACION.

REQUISITOS DE INFORAMCION, ESPECIFIACION DE QUE, CUANDO COMO Y PARA QUIEN SE


PRODUCIRA LA INFORAMCION:

BEP: AGARRA ROLES, RESPONSABILIDADES QUE RESPONDEN A LOS REQUISITOS DE


INFORAMCION

MODELOS FEDEARO; INFORAMCION A PARTIR DE CONTENDEDORES DE DIFERENTES


EQUIPOS DE TRABAJO, SE JUNTA EL TRABAJO DE LOS DEMAS MODELADORES HACIENDO
UN MODELO FEDERADO, LO HACE UN COORDINADOR O GESTOR BIM
AIM ; PIM ; Modeo de inforamion de activos y del proyecto: actiovs es en ejecucion de
obra – activos es modelos de proveedores (O y M) y PIM desde estudio hasta que se
entregue la obra.

Contenedor de inforamcion: recuperable de un archivo.

LOIN: Nivel de información

- Analisis del entorno físico.


1 base de inforamcion - levantamiento topograifoc y modelo 3d de condiciones existentes
GEORREFERENCIADOS. Todo georreferenciado para que entre al GIS y OBTENER LOS
MODELOS AS BUILT
2 ya tieniendo la nube de puntos se modela la alternativa elegida(POR EJEMPLO
alternativa técnica aérea o subterráneo para dsitribucion pero ya se sabe de antemnao la
mejor solución o asuntos com no hay otra maner de pasar viendo la alternativa de
solucion)-----,en el proceso aun de formaulacion y evaluación se debe incluir como
mínimo (un fin) modelos 3D por cada especialidad , para eliminar interferencias(cables
subterráneas, telecomunicaciones, cual es secuencial al otro )y un modelo 3d federado
/(une todas las aepecialidades, une todas las extensiones las, [Link] uno solo concentra
todos los dibujos, complemento, todo) en foramto nativo y visualización (unificando
especialdides y teniendo el modelo).

MODELO DE CONDCIONES EXISTENS:


- La matriz debe anexar el BEP ya que es lo primero que nos pide ya que va como va a
desarrollar un modelamiento explicando por ejemplo voy a hacer el modelamiento con
laida y debe ponder que toipo de escaner usa,como la va a usar de que posiciones un laida
(es para una intervención puntual recomendado para estructuras para subestaciones pero
si vas a usar en líneas de tarnsminson se usara el dron); entonces debe explicar en el BEP
como se va a desarrollar , por ejemplo el plan de vuela, que direcciones va a tomar, que
dirección, un dia se hará esto luego y aspi, planificando todo, y aparte de eso queu
respnsables , a que tipo de archivos vas a a entregar y que van a hacer cada uno de los
profesionales. Asi ocmo planificar la matriz de responsabilidades ,,,,,,,EL CONSULTOR
especifica en la MATRIZ DE RESPONSABILIDADES (empezamos con gestión de inforamcion ,
esto se anexo en el bep , es importante dentor del análisis del entorno físico )anexa al del
BEP los elemensot a modelor, debe ser aprobado por la ENTIDAD Y O CONSULTOR,
LUEGO el formado de MATRIZ DE RESPNSABILIDADES a utilizar será alcanzado por la
entidad luego de emitida la orden de proceder. Como mino modelar instalacione
existentes, edifiaciones, vias , vgetacion , otros.
- El consultor especificara LOD Y LOY mínimo hasta nivel 2 (2 y 1 aplica para pre- invesion)
de cada elemento de preinversion en matriz de responsabilidad para ser aprobado por la
ENTIDAD Y O SUPERVISION,--------------- la matriz de responsabilidades esta amarrado a al
informacion, a los loin
- Mas allá del entorno físico : para el caso de niveles de inforamion se debe identificar la
escecifacion de los elementos ( ue estrcuura qse van a reutilizar y documentar, como
planillas de desmontaje y allí determinas que se puede cargar al CDE).
- Las familias son los elementos, el conjunto de los armados , entonces debe cargar en el
CDE}: Modelo 3d DE CADA especialidad de forma nativa y visualización, los federados y
nativos estando presente: planos, cortes, vistas, detalles editables para verificar los
detalles y ver como lo realizaron porlo que LA ENTIDAD O SUPERVISION solicitaran planos,
vistas , detalles, elevaciones entre otros--------------------tambien piden el tageo o
etiquetado de los elementos en los planos debe coincidir con la identificación de
elementos 3D().-----------------------LOS bep deben poner la secuencia qde como ha hecho el
plan de vuelo, el desarrollo de los planos satisfaciendo los usos Bim mínimos, validando los
sustentos los cortes de via aprobado por el municipio , permisologias , aplicando la
metodoligia Bim y gestión de proyecto dentro del MARCO DE LA NORMATIVA INVIERE PE
porque stams dentro de proyectos de inversión publica.

UNIDAD 3: DEL 2020 AL 2023 SE HA AVANZADO LA INTRODUCCION DEL BIM, YA QUE

A) IMPLEMENTACION ES HACER UN DIAGNOSTICO PARA SABER EL NIVEL DE MADUREZ DE


COMO ES OFICINA DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS PARA IMPLEMENTAR MEJORAS
EN APLICACIÓN DE METODOLOGIA BIM, SI TIENEN BIEN IMPLEMENTADO LA
METODOLOGIA INVIERTE PE LA METODO BIM ENCAJE EN LA OFICIONA DE
ADMINISTRACION DE PROYECTOS, dependen mucho del compromiso de la jefatura
teniendo en cuenta las ventajas de principalmente LOS CDE para el levantamiento de
incidencias Por ejemplo en el sector de preinversion (evaluaciones técnicas económica,
proyeccines de demanda, evaluaciones de oferta - demanda);;;;;según los roles
especificados gestión supervisor o modelador se intenta elegir como un plus a lo que ya
se tiene como un especilaista de preinverison, residente de obra o de estudio,,,,, la
amyoria quedan en expediente técnico con BIM ya que aun se debe capacitar a los
profesionales de bim en los diferentes consultores, ahora en los TDR exigen , CUAL ES LA
UTILIDAD NETA O CUANDO VEREMOS QUE LA BIM SIRVE DENTRO DE EJECUCIN DE
PROYECTO: CUANDO LOGRE TENER MIS METRADOS AUTOMATIZADOS PROPIOS YA SEA
AL RETIRAR ELEMENTOS O AGREGAR Y DE LA MISMA MANERA ACTUAÑLIZAR LOS
PLANOS DE MANERA AUTOMÁTICA AHÍ SE MOSTRARA LA FORTALEZA DE LA
METODOLOGIA BIM Y AHÍ SE PODRIA DECIR QUE SIRVE LA MATRIZ DE
RESPONSABILIDADES LA OIR EL BEP TENIENDO TODOS LOS ELEMENTOS
ESTANDARIZADOS TENIENDO TODO EL DISEÑO ESTANDARIZADO.
B) El Procesor 200 km en la tecnología es el nivel de información a procesar tanto en el
tiempo , el personal, una vez diseñado se tiene la planilla de estructuras con
coordenadas UTM para modelas sobre estos, el unir toa la informaicon de estructura
´resteyctura solo dibujado cumpliendo la normativa se tiene la vedadera dificultad y
además modelar cada estructura por lo que un consultor debe estar conciente del
procesamiento a cumplir.
C) GUia nacional bim,. Enclavamientos: Pronto saldrá su propia guía para cada
especialidad-----Dentro de norma estn basados de los ISOS adaptados al NTP-----Guiaws
técnicas,especifiaciones y formatos en donde están todos los formatos para la
documentación.
D) ENCLABVAMIENTOS: ES LA JERARQUIA DONDE LAS BASES QUE SON RESOLUCIONES
DIRECTORALES gestionando proyectos pilotos y uno de los lineamientos para adopción
progresiova bum en fases de ciclos de inverion para seguir con la guía nacional bim para
inversiones desarrollas---uego el plan de implementación y hoja de ruta del plan bim---
luego sigue las disposiciones para la incorporación progresiva en inverison publica y
finalmente el plan nacional de competitividad y productividad.
E) Los lineamoentos aconsejan la incorporación en entidades y empresas publicas
F) Anexo a . matriz: se tiene los fases de ciclos de inversión: programación multianual de
inversiones(se tiene el PMI pero no del PMBOQ), ETC

UNIDAD IV: SUPERVISION DE DOCUMENTACION BIM.

Ver dentro del BEP ver la matriz de responsabilidades

Definicion general: viene a ser los procesos de gestión de información BIM, resumen
lo es la gestión a atravez de 8 procesos HAY ADECUACIONES (ES DECIR ADAPTAR LOS
PROCESOS) QUE LA EMPRESA DEBE ADAPATARSE recociendo las especilaides y
funciones dentro de cada proceso, la entidad puede o no cumplir las 8 procesos en
base al cumplimiento de ley d econtrataciones del estado porque aquí el bim parte de
la contratación porque se adapta los objetivos según estipula los tdr, invierte pe

8 PROCESOS: AGRUPACION DE ACTIVIDADES Y MODELOS DE INFORAMCION


1- 2 INTERVIENE LA OEC, ES UNA ETAPA DE ESTRAGETIGA DNDE SE HACE, ESTABLECE
TODOS LOS REQUISITOS DE INFORMACION: PIR, AIR

3-4, PROYECTOS CON LA OEC , ESSTAN INTERACTUANDO PARA QUE PUEDAN AACER LA
CONTRATACION, FASE DE LA CONTRATACION – FIRMA – BUENA PRO

5.6.7 CON EK ORDEN DE PROCEDER EJECUCTAS - ELBAORAS EL PROYECTO, REALIZAS EL


PROYECTO CON METODOLOGIA BIM

1. VIENE DESDE EVALUACION DE LAS NECEISADES : Buscar la satisfracin de


necesidades sustentado con BIM, que necesito del proyecto y que es lo que quiero
lograr con la gestión de la información dentro del proyecto-------------involucra
dentr de la gestión de la información,(hablamis procesos en el PLAN DE
IMPLEMENTACION , TODO PLAN DEBE TENER MEJORAS EN LOS POROCESOS
DENTRO DE LA gestión de informacion) ENTONCES para pasar a un PETICION DE
OFERTA
2. } PETICION DE OFERTAS: Basado en temas actuaciones preparatoria , parte de la
laey de contrataciones visualiza estas actuaciones prepatoria, incluso puede ser
posterior a un generación de un tdr publico el proceo de sellecion pero dentro del
proceso tengo una actividad que se llama intregacion de las bases y antes de
integrar las bases tengo los consultores interesados de ganar el concurso pufen
hace unas consultas u observaciones a los tdr y ahí pueden integrar las bases
revisando ya los tdr, porque sino ganan el concurso pero e los tdr resulta que emite
o tienen deficiencias en pleno ejecucion del proyecto
3. PRESENTACION DE OFERTAS:

EN LA PRIMERA ETAPA ES QUE Y CUANDO HAY QUE HACER LA PETICION Y


ORESENTAICON DE OFERTAS LOS 3 ESTAN DENTRO DE LA PRIMERA PARTE DE LOS
PROCESOS

ADEMÁS,

A MODELO DE INFORMACIÓN ENRIQUECIDA POR LOS EQUIPOS DE EJECUCIÓN DE


CADA DESIGNACIÓN

B ACTIVIDADES REALIZADAS POR PROYECTO: NOS DICEN QUE EN UN PROYECTO SE


DEBEN REALIZAR LOS 8 PROCESOS POTRQUE ENGLOBA TODO

C ACTIVIDADES REALIZADAS POR CADA DESIGNCACION

D ACTIVIDADES DESIGNACION LA ETAPA DE DESIGNCACION ,,,


E DURANTE ÑA ETAPA DE PLANIFICACION DE INFORMACION
F ETAPA DE PRODUCCION.
4. DESIGNACIÓN: UN CONSULTOR QUE VA A EJECUTAR , ES UNO ganado con todo lo
anterior y dentro hay coumentacion inmensa QUE MODELOS DE INFORMACION Y
AGRUPACION DE LAS ACTIVIDADES DEBE ESTAR EN ESTE Y CADA UNO DE LOS
PROCESOS---------LA BUENA PRO , ALGQUIEN QUE HIZO SU PETICION DE OFERTA
5. MOVILIZACION: COMIENZAN LAS DESIGNACIONES INIICASTE LA EJECUCION DEL
PROYCTO CON METODOLOGIA BIM EL EJECUTOR RECIEN ESTA MOVIENDOSE PARA
EJECUTAR EL PROYECTO
6. PRODUCCION CLABORATIVAde la informacion : SON LAS DESIGNACIONES TRAS
DESIGNACIONES ESTAS E N EJECCUCION DE PROYECTO
7. Entrega del modelo de informacion
8. find ela fase de ejecucion: ES FIN DE LA FASE DE EJECUCION, ACA ENTREGAMOS EL
MODELO DE INFORMACION(NIVELES DE INFORMACION LOIN) MI, ES AIM EN EL 8

HAY ADECUACIONES (ES DECIR ADAPTAR LOS PROCESOS) QUE LA EMPRESA DEBE
ADAPATARSE

a) Adasdasdas

b) Asdasdasd
c) asdasd

1) DISEÑO DE ESPECIALIDADES

Aun de definicion general de documentación:

ENTIDAD

---Parte que DESIGNA: DIRECTOR DE PROYECTOS O GESTOR BIM

CONSULTORIA

----PARTE designada PRINCIPAL: COORDINADOR BIM DE LA CONSULTORIA, RESPONSABLE DE


LOS TRABAJOS DE LAS ESPECIALIDADES ASI OCMO INFORMAICON QUE SE CPORINA,
ELABORA Y ENTREGA.

----PARTE DESGINADA: POR ESCPECIALIDADES

----EQUIPO DE PROYECTO: TODOS , PARTE INVOLUCRADA EN EL DESARROLLO DE UNA FASE


DEL CICLO DE INVERSION APLICANDO BIM

----EQUIPO DE EJECUCION: SOLO POR LA CONSULTORA

---EQUIPO DE TRABAJO: POR LAS ESPECIALIDADES SOLAMENTE POR LAS PARTES


DESIGNADAS.

---- DISEÑO DE ESPECIALIDADES dependiendo de la naturaleza del proyecto puedes rerqueir


algunas especialidades que se puedan complementar para ver interteferencias entre si: (El uso
bim se realiza con herramientas compatbiles al diseño en 3D porque estos quieren que ser
modelados:

De acuerdo al NTO ISO- 19650-2_2021: Durante el proceso de gestión de información BIM las
partes involucradas asumen respnsabilidades:
Puede ser multidisciplinarios: cada espcialidad en los cauales a cada uno se desiga la parte B
que es la parte designada principal(), que reciben lo que tienen que hacer de una parte que
designa PARTE A (DE LA ENTIDAD, GESTOR BIM O COORDINADOR BIM director de proyectos
que designa a las especialidades); y cada especialidad tambien tendrá a su parte C (parte
designada) designada de la parte B (Parte designada principal) ----y dependiendo de la
complejidad se puede partir en equipos e proyectos:

--CADA B SEA UNA ESPECIALIDAD DIFERENTE, O 3 CONSULTORES O 1 CONSULTOR CON


DIFERETNES ESPECIALIDADES O UN EJECUTOR

--CADA C : MODELADORES

1 euqipo de proyecto (todo el conjunto): TODOS PARA FASE UN PROYECTO DE INVERSION –


LA ENTIDAD, EL CONSULTOR Y EL EJECUTOR, A B C

2 equipo de ejecución (las diferentes especialidades): SOLAMENTE EL NEXO B (PARTE


DESIGNADA PRINCIPAL—COORDINADOR de consultoria) Y Varias C partes designadas
(Modelaroes)

3 equipo de tabajo (las partes C y otros equipos ) : SOLO LA PARTE DESIGNADA -CONSULTOR
O EJECUTOR,LLENO DE MODELAROES , CCC

A Y B – B Y C – C Y OTRAS C, ENTRE ELLAS ESTABLECEN REQUISITOS DE INFORMAICON ASI


COMO INTERCAMBIO DE INFORMACION ENTRE PARTES DESIGNADAS Y EQUOPOS DE
EJECUCION

INTERACCIONES ENTRE B SON COORDINACION DE INFORMAICON ENTRE EQUIPOS DE


EJECUCION

ESQUEMAS ENTRE PARTES ONVOLCUDRAS Y EQUIPOS DE GESITON DE INFORMACION BIM:

1, LA ENTIDAD PUEDE TENER SU C, G O S

2 LA ENTIDAD Y EL CONTRATISTA

A. ENTIDAD, EN LA FASE DE EJECUCION ACA ESTA EL CONSULTOR PORQUE ESTAMOS EN


UN ETO

B. EL CONTRATISTA, UN SUPERVISOR QUE TIENE SU GESTOR BIM (JEFE DE PROYECTO DE


OBRA) Y SUPERVISOR DE OBRA,,,,, LA GESTION BIM LA TIENE EL RESIDENTE DE OBRA
LA PMO ORDENA PARA QUE INGRESE EL BIM--DEFINICIO GENERAL DE DOCUMENTACION. AIR
, PIR , OIR, LA OEC INTERVIENE EN LOS PUNTOS 1

-----------------------------------------------------------------------

--desde 2.4 hasta 2,9

Unidad 3: plan bim peru y su aplicación en el sector.

Modelo ntp – sio 29481 – 2- 2018 y 19650 -1-2021

Gestión de información NTP – ISO 19650-2-2021

GUIAS TECNICAS Y FORMATOS: (EN EL [Link]/PLANI BIMPERU)

CLASE 7:

CDE: SECUENCIA DE REVISIONES

REPOSITORIO + INTERACCION: INFORMACION DE TRANSMISION

ENVIO INFORME DE TRASMINIOSN:

ESPECIALIDAD 1: REVISA ESTO Y ESPECIALIDAD 2 LA SIGUIENTE:

Aprobación de modelos planteando el seguimiento de revision entre el onsultor y la entidad.

EXTENSION (EXCEL){ EXTENSION DE INTERCAMBIO (PDF)

ETAPAS:

0-1 ETAPA DE ESTRATEGIA: Parte que designa que define los OrganizacionalIR,ActivosIR, PIR,
EIR REQUISITOS DE INTERCAMBIO DE INFORMACION,

3-4 Etapa de gestion: involucra a la parte que designa pero establece quien gestionara la
designación de la parte de designada principal y la parte designada elaborara el BEP EN
RESPUESTA DEL EIR, LA PARTE DESIGNADA VERIICA EL CUMPLIMIENTO DEL EIR

5-6-7: ETAPA DE PRODUCCION: El contratista es el responsable de ejecutar una obra y debe


tener su equipo BIM, la parte que desgina verifica la aprobación para la entrega del EIR y parte
designada principal da respuesta al EIR pero los requisitios de información deben entregarse a
la empresa para que se úeda elaborar el BEP

8: ETAPA DE ARCHIVO DE INFORMACION: Involucra solo a la parte que designa (Entidad), la


información es entregada a la Eentidad del Contratista y del Consultor y recoger lecciones
aprendidad en el desarrollo con BIM, es parte del PMI.
Dsitintos documentos en al geiton de información:

PARA UN PIM:

A OIR . requisitos de informacion de los activos EL PROYECTO SE VUELVE UN ACTIVO COMO


ACTIVO PUEDO DECIR SOLO RECIBO CONDUCTORES DE UN TIPO, objetivos estratégicos

b. air: requisitos de información de los activos

PARA UN AIM:

c. PIR: REQUISITOS DE INFORMACION DEL PROYECTO

D. EIR: REQUISITOS DE INFORMACION

DOCUMENTOS DE RESPUESTA EN PRESENTACION DE OFERTAS

DOCUMENTAS DE RESPUESTA EN LA DESIGNACION: SOBRE EL CONTRATO EN SÍ, EN DONDE


VAN A SUSTENTAR UN BEP.

CLASE 8:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Midp y

Que programas mas va para usar 4d y 5d


Plan de implementación de BIM: el objetivo es el logro de a un grado
progresivo gestionar la información BIM [Link] las
directrized del [Link].
Entidad publica: sunat, ministerio de transportes hacen proyectos pero
las entidades son un gasto para el estado incluso la POLICIA.
Empresas publicas: asociados al fonafe como minería, sectores
importantes , Petro peru no pertenece al fonave y es empresa publica,
pero son empresas que se manejan por si sola volviéndose una inversión
pero el ministerio publico es un gasto para el gobierno.
- Un plan dede implementación es comprar, adquirir, capacitar
- EIR: Requisitos de información de intercambio, pasando de un EIR
básico a un EIR maduro
- Flujos de trabajo básico del CDE: no solo cargar o bajar información
sino algo mas
- Luego en 04: EIR Y BEP maduro pero PIR básico y gestión básica del
CDE
- Al final un OIR, AIR Y PIR, EIR Y BEO MADURO ;;;;TID Y MIDP maduro.
-Hay una vinculación de plan de implementaicon bim con el plan
estratégico institucional para implementar como: la transformación digital
en el lugar .
-Objetivos específicos: cada componente es un recurso propio que es un
gasto, un presupuesto y análisis ……..si es Lineas transiminsion: torres
eléctricas, cmponenete electromecaniaco, componente cimentación,
componenete de telecomunicaciones-----------red primaria,
subestaciones------------recursos humanos: personal nuevo o capacitar,
infraestructura tecnológica: software , equipamiento;;;;; procesos: los
documentos normativos y falto estrategias: el plan que se tendrá para
CADA COMPONENTE ES UN COSTO
-- Hitos del plan : PARA empresas publicas y entidades publicas
---las empresas del fonafe no tienen falta de recursos financieros y
liquidez, debido a discrepancias o

----alcances de la adpocion de bim: PMI PROGRANMACION MULTIANUAL


DE INVERSIONES durante un yoempo de 6 meses de prioridad------------
formulaicon y evaluación (APY , FY E) EN 12 MESES------Expediente
técnico ETO----EJECUCION FISICA---------FUNCIONAMIENTO ( OPERACIÓN
y mantenimiento)
----Cuando la empresa eléctrica gane el arbitraje normal pero
-----Hoja de Ruta(actividades , duración responsable resultado de cada
actividad); que actividades hacen después de julio de 2025, proyectos de
inversión public con BIM sobre toto la de obras porque hay
capacitaciones para expediente y preinverison una capacitación aparte y
a partir de julio para adelante capacitaciones para usar BIM en OBRAS
porque serán software en 4d o 5d usando naviswork,--------------------las
ahojas de ruta son para cada componente en el cual se relacina la OEI
relacionado parapasar a una acción con su actividady el tiempo mes-año
para implementarlo----------Procesos: Informaicon para preinveriosn, para
ETO y elaborar ESTANDARES DE documentos de AIR , PIR, EIR, OIR ----
Realizar sensibilaion de documento normativo, Ellos quieren
normativizar un documento pero no pueden solo so¿lo hacen los
DGPMI , ellos pueden estandarizar proponer una estandarización
Cost(quien es el ente normativo)
---Costo estimados: cada acción tiene una actividad y un costo basado en
un análisis
----Matriz de jndicadores: realzionadaa la acción, la meta frecuencia
(especificar porque anual , trimestral,smemestral )y nombre del
indicador(indicadores que midan algo)

CLASE 09: FORMATOS


[Link]
ASDASDASD
--PLna de implemetnacion y hoja de ruta: líneas objetivos y acciones a
largo plazo para lograr bim en el peru
-----Matriz de Nivel de información necesaria:
-----Guias técnicas. Especifiaciones y formatos: ahí están todos los
formatos de documento asi como Directivas y Documentos futuros.
-----Esquema de apocion BIM a nivel organizacional:
PLANIFICACION
1. Hay un inicio donde se desinga un comeite o equipo lidre BIM
2. Realizar el diagnostico del nivel de madurez
3. Elbaotar un plan adeuacidp
4. Adecuaion en infraestructura tecnológica
IMPLEMENTACION
5. Adecuacion de proceso internos: cada persona hague los trabajos
referentes a sus especialdiades por lo que deben incorporar
capaitaciones
----------Es que ma a n idel piloto: Inerviene la DGPMI Y ENTIDAD
PULICA A CARGO DEL DESARROLLO DE INVERSIONES
000000—Anexo A y instructivo de la matriz del nivel de informaicon
necesarioa:
[Link] : nidel de informacon necesaria
ForMATO mencióna como se debería diferenciar entre los niveles de
detalle e información de acuerdo al avance del ciclo de inveriosn;
1 y 2 prinversion
3 eto
4 4 en obra
a. 5 en activos

.OIR: Estructura del formato OIR:


---SECCION A: DATOS COMO REQUISITOS, METAS OBJETIVOS
---SECCION B: RESPONSABILIDADES VINCULADAS A LA GESTION DE
INVERSIONES;; QUE SON DESNTRO DEL EQUIPO RESPECTO A LA GESTION
DE INFORACION
---SECCIN C: MECANISMOS DE RETROALIMENTACIN EN LA GESTION DE
INVERSIONES,,, DOCUMENTOS QUE REGULAN MEJORA CONTINUA E
IMPLEMENTAION .
ANALINAOZ EL FORMATO ANEXO B;:
Tipo UEI uindad de ejecución de inversiones:
 Objetivos con 2 metas : se ve la empresa porque tienen objetivos
estratégicos o organizacionales, tener en uenta si lo lleva el
gestor BIM de la ENTIDAD (el OIR se debe trabajar en ese
sentido), como emoresa electrico que objetivos devo cumplir
 RQUISITOS DE INFORMAICON ORGANIZACIONEL: como lo vamos a
lograr, esste Oir le entragas al CONSULOTR O CONTRATISTA, podría
hacer un OIR para todos los proyecto pero separar el OIR para
transmisión (garantizar oferta) y distribucopn (garantizar la venta y
atender la demanda).
 RESPONSABILIDADES INTERNAR DE LA ORGANIZACIÓN: van a estar
muchos . jefe de estudio, de admnistacion, etc y como gestor debe
indicar las respnsablidaes según el MEF para cada equipo de
ejecución por lo que tendrán su matriz de responasbilidades.
ANALIZANDO EL AIR: DE LOS ACTIVOS:

EL OIR ENCAPSULA AL AIR FORMADO PARTE DE LOS


REQUISITO DE INFORAMCION DE LA CONTRATACION, SECCION A:
RESPONSABILIDADES,,,, SECCION B: DATOS DE ACTIVOS EN LA
GESTION DE INVERSIONES,,, SECCION C: NORMAS DE INFORMACION,
METODOS
 INVENTARIO DE ACTIVOS IDENI¿TIFICADOS: ESTA POR TIPO DE
PORYECTO NO PARA TODOS LOS PROYE3CTOS:
 REQUISITOS DE INFORAMCION PARA EL MANTENIMIENTO DE
LOSA CTIVOS:
 REQUSITOS DE MODELO DE INFORMACION DE LOS ACTRIVOS
(AIM) : COMO VAS A PSAR DE PIM A AIM, COMO LO AH
MODELADO EN OBRA Y COMO LO VAS A ENRAGAR PARA
ACTIVOS. Y TAMBIEN LOS METODS DE CODIFICACION

uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu
uuuuuuuuuuuuuuuuu
MODELO DE INFORMACION DE LOS ACTIVOS (porque estoy Gestionando
una inversión,al inicio es parte de la entidad y el area de operación
mantenimiento y tecnica hace gastos por temas de inverision) AIM
OIR: requisitos de informaicon organizacional
AIR:
MODELO DE INFORMACION DEL PROYECTO (cuando ya contraté a mi
consultor a travez del PIR) (PIM)
PIR: requisitos de información del proyecto
Y luego viene los EIR: REQUISITOS DE INTERCAMBIO DE INFORMACION:

Cuando ya se tenga los EIR (Cada uno tiene un propios BEP por que se da
en cada etapa del ciclo de inversión como en ETO o ejecucion de obra)
CCA : Evaluacion de competencias y capacidades: (BEP Y CCA SON
DOCUMENTOS DE RESPUESTA EN LA PRESENTACION DE OFERTAS COMO
SEGUNDA VEZ PARA EL CONCURSO)
Y EN LA EJECUION MISMA DEL CONTRATO ES MAS OGLITARIO
(DOCUMENTOS DE RESPUESTA EN LA DESIGNACION), ACA YA GANASTE Y
DEBES DAR TU BEP Y DAR EL BEP PARA REALIZAR estudio de preinversion
y para cada ciclo de inversion

BEP:
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES: concatenan los BEP respuestas de la
designación cuando la parte designada (modeladores )elaboran sus
MIDP Y TIDP y alcanzan a su parte designada principal y alcanza a la
entidad
MIDP Y TIDP: (PROGRAMA GENERAL DE DESARROLLO DE LA
INFORMACION) y (PROGRAMACION DE DESARROLLO DE INFORMACION
DE UNA TAREA TIDP)

TODO FORMATO DE REQUISITOS DE INFORMACION ESTA PUBLICADAO


EN LA DGPMI DEL MEF

Uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu
uuuuuuuuuuuuuuuuu

PIR: resalta el plan de trabajo aplicando la normativa del [Link]


los partes resaltados son;
Objetivos: central de inverison , objetivo de gestión de la información
BIM (Plan de implementación para calcular la fecha de entrega de los
activos de su O y M).
EQUIPOS DE RESPONSABLES DEL DESARROLLO DE LA FASE DEL CICLO DE
INVERSION: CON CARGO Y ROL BIM (cada proyecto tdebe tener su ficha
o su acta----para el Epi tu coordinador va a s er este y para el ETO otro
nombre será el especialista y para el EO otro especialista,
Equipo de estudios – coordinador -coordinaodr BIM – EPI
Equipo de estudios – MODELADOR -MODELARO BIM – ETO
)
-Informacion de referencias y recursos [Link]-fecha-
contenedor ([Link])- link del CDE.
--DATOS DE PLANIFICACION DEL DESARROLLO DE LAS FASES DEL CICLO DE
INVERSION:
1111. PLAN DE TRABAJO : Primero el ciclo donde vas a trabajar , hitos de
inversión, las actividades y el plazo de entrega..
222. REQUISITOS DE INFORMACION DEL PROYECTO:….. SI LA ACTIVIDAD
ES EL ETO DEFINIR LOS REQUISITOS DE INFORMACION : Memoria
descriptiva, plantas, cortes, planos detalles constructivos, plantilla
general de metrados de todas las especialidade, modelo de información
federado, etc,,, en que contenedor

EIR: alineados con las OIR, AIR y PIR—como voy a hacer el


intercambio .en que formato.
Establecer objetivos de la inforamcion BIM: que viene a hacer los usos
BIM a realizar(definen los responsables y como van a trabajjarlo y que
nivel de prioridad como cuales son 1 o 2, cada objetivo esta ligado a que
especialidades realizaran , que objetivo debo encntar con cada de los
Usos BIM)
-Requisots de información de prestación en base a los objetivos de la
gestión de la información:
---------Informacion 3D Y 2D DE CONDICIONES EXISTENTES (Como los
planmos
----------Informacion técnica de documentos generados y documentos
asociados al contenerdor de infromacion: ETT Y TDR planos proyectados)
-----Elaboracion de l diseño de las especialidades necesarios:
MODELAMIENTO
------Reprte que demuestre nesxistencia de inteferencia: Analisis de
interferefncias con software
--------Plantas, cortes, elevacions, detalles y documento necesaria para la
elaboración del Expediente técnico : MODELAMIENTO
---Plantilla general de metrado:

[Link] de la fase o etpada correspondiente (LO HACE LA ENTIDAD)


-----Acitvidades, Enetregables como(TAMBIEN PEDIA EN LOS PIR) : planos
de estrcuturas, Modelo 3d, Perfil de LT, trzo de ruta con plazlo de entrega
.
------Diseñar la propuesta de especialidades: Planos de civiles, plano de
estructura, (OJO PUEDE QUE EN EL CONSULTOR HAYA U GESTOR
BIM ASI QUE EL PODRIA REALIZAR LOS ENTREGABLES PERO
DEBE SER REVISADOR POR LA ENTIDAD)
-----Requisitos de seguridad de información: toda informacionc
cmportida al CDE
-----Consideraciones para la coordinación entre especialidades:CORAZON
ENTRE INTERCAMIO DE INFROMACION, COMO SE COORDIAN LAS
ESPECIALIDADES Y BAJO QUE ENTREGABLE
----ENTREGABLES DEL MODELO DEINFORMAICON DEL PROYECTO (PIM):
ESTABLECE LA SECUENCIALIDAD DEL DESARROLLO DE LA INFORMACION
BASADO EN LOS EQUIPOS DE EJECUCION Y TAMBIEN DE EQUIPO DE
PROYECTO.
3. registro de evaluación de competencias y capadicades CCA.
----EVALUACION DE APTITUDES Y CAPACIDES DEL EQUIPO DE TRABAJO
RESPONSABLE (COMO PREGUNTA ,CONSULTA)
5. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES: SEGUIMIENTO DE CIERTO
SERVICIO, TRABAJO, TENIENDO SECUENCIALIDD Y QUIEN ES
RESPONSABLE DE ESE TRABAJO.
----REGISTRO DEL PROGRAMA DE DESARROLLO DE INFORMACION DE
UN MODELO (MIDP)- Eel TIDP ES PARTE DE UN MIDP
------EL TIPD: Anexo 01: Especifiacn según Hito de inversión (LOIN, LOID)
el nivel a presentar, segn la actividad como (Planos, modelos) el
entregable , la escala.

CDE: Documento en tiempo real; hay documentos de Bim 360 haciendo


el aporte en tiempo real actualziandse sin mportar que tan legos este
las personas: esto es el WIP (trabajo en equipo) eds un proceso
gestionado, realizar entrega y revisar informacion a detalle, indicendias
y hacer seguimientis en tiempo real y dejar versiones anteriores para
verificar las diferencias e tiempo real y verificar cada documento sin
neceidad de abrir la aplicación de, documento-------------- 1,
administración de carpteas , 3 distribucion de documentso
contractuales….---- el consultor selecciona carpetas para revisión,
entidad añade comentaris y marcas de revisión, electro valida los
omcentarios, es mas fácil porque permite visualizar cualquier poryecto
dede cualquier lugar en cualquier momento, se deja de cntar como un
reporsiotirio para ser una plataforma colbborativa para optimizar el
tiempo invertido

EL EIR ESTABLECE LA MATRIZ DE RESPONSABILIDADES Y LOS


CANALES DE REVISION.

…--VIDEO: BIM: Revision de metrados físicos asi como precios


de y extraer tablas de netrados o usar lengujaes de
programación para asi menorar el costo y optimizar para
lograr otras actividades
..Coorecto superiviosn BIM: 1- herramientas.: CDE permite
interactuar permisos, personal administrativos. Personal de
estudio, coordiadores de obra, área bim 2 softawe -----3
propeusta de mejora, documentación de diseño original y
debe hacerlo simple para el entendimiento se busca cultivar la
colaboraicion de todos los miemebtros.
2 softwearew de bim: permite genera r inormacon 3d para
controlar el avance real y planifica y valorizado y sectoriacion
de obra a tiempo real. , el software permite hacer recorridos
de la obra para hacer verificación de problemas y hacer
solución oportuna en un menor costo optimizando el costo
hora hombrey.
3 hardawre bm: todo herramienta que ayuda al bim como
cámara de supervisión teniendo un modelo bim , lentes de
realidad aumentada, etapa de planificación de propuesta
permitiendo la realidad para mejorar la proyección de los
mismos.

5d smulacion de costos a fin de calcular el presupuesto a lo


largo del ciclo de vida del proyecto y será vital de importancia
para identificar errores, esto establece un mejor respuesta de
trabajo al tener una crinología del porcesoy permite simular
mano de obra y medidas de acuerdo ala medida y permite
xtraer información dentro del modelo virtual y permite tener
todo el ecosto y cronograma , todos deben entender lo que va
oncluido en el presupuesto en el 5d y permite proporcionar
datos en medid de tiempo real.

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