Presupuestos
Libro contabilidad administrativa
CV= Cambio de costo / cambio de actividad.
o Distinción entre a) costo variable, b) costo fijo, c) costo
mixto
A) Es aquel cuyo costo total cambia en proporción directa a los
cambios en el nivel de actividad o volumen de producción
(dentro de un rango relevante). Por ejemplo, las materias primas
necesarias para fabricar un producto.
b) Costo fijo: Es aquel que permanece constante en su monto
total, independientemente de los cambios en el nivel de
actividad o volumen de producción (dentro de un rango
relevante). Por ejemplo, el alquiler de una fábrica o la
depreciación de los equipos.
c) Costo mixto: Es aquel que contiene tanto un elemento de
costo fijo como un elemento de costo variable. Esto significa que
se incurre en un cargo básico por poner un servicio a disposición
(fijo) más un cargo adicional que depende del uso (variable). Por
ejemplo, el servicio de telefonía o electricidad, que tiene una
tarifa fija básica más un cobro por consumo.
o ¿Qué efecto tiene un incremento en volumen sobre:
A) Costo fijo por unidad
Disminuyen. Al incrementarse el volumen de producción, el
costo fijo total se distribuye entre un número mayor de
unidades, lo que hace que el costo fijo unitario se reduzca.
b) Costos variables por unidad Permanecen constantes.
El costo variable por unidad no cambia cuando se modifica el
volumen de actividad dentro de un rango relevante.
c) Costos fijos totales
Permanecen constantes. Los costos fijos totales no se ven
afectados ni cambian ante variaciones en el volumen de
producción dentro del rango relevante.
d) Costos variables totales?
Aumentan. Los costos variables totales se incrementan en
forma directamente proporcional a medida que aumenta el
volumen de actividad o producción.
o Redefínalos sig. términos
a) Comportamiento de costos: Se refiere a la manera en que
un costo reacciona o cambia ante los cambios en el nivel de
actividad de la organización (por ejemplo, volumen de
producción, horas de mano de obra o ventas). Los costos se
clasifican comúnmente según este comportamiento en fijos,
variables o mixtos.
b) Rango relevante: Es el intervalo o banda de actividad (o
volumen) dentro del cual se mantiene válida la relación
específica entre el costo y el nivel de actividad. Fuera de este
rango, los costos fijos totales o los costos variables unitarios
pueden cambiar (por ejemplo, si se requiere adquirir nueva
maquinaria o alquilar otra planta).
o ¿Qué se entiende por base de actividad cuando se
trabaja con costos variables? Dé algunos ejemplos
de bases de actividad.
¿Qué es?: Es una medida del volumen o nivel de actividad que
causa un cambio en el costo total variable. En otras palabras, es
el factor impulsor (también conocido como driver de costos) que
determina la cantidad de recursos consumidos.
Ejemplos de bases de actividad:
Unidades producidas o vendidas (para materias primas
o comisiones de venta).
Horas de mano de obra directa (para costos de
personal operativo pagado por hora o ciertos insumos de
producción).
Horas máquina (para el consumo de energía eléctrica de
maquinaria industrial).
Kilómetros recorridos (para el combustible y
mantenimiento de una flota de reparto).
o Distinga entre a) un costo variable, b) un costo
mixto y c) un costo variable escalonado. Grafique
los tres costos en un diagrama, con la actividad en
el eje horizontal y el costo en el eje vertical.
a) Costo variable: Varía en su monto total de forma
directamente proporcional al nivel de actividad dentro del rango
relevante. Su costo unitario permanece constante.
b) Costo mixto: Contiene una parte fija (un cargo básico o de
disponibilidad) y una parte variable que depende del uso.
c) Costo variable escalonado (o costo en escalones):
Permanece constante dentro de un rango pequeño de actividad,
pero salta abruptamente a un nivel superior (forma de escalera)
cuando la actividad alcanza ciertos umbrales que exigen añadir
nuevos recursos (por ejemplo, la contratación de un supervisor
adicional por cada tramo de 20 trabajadores).
Representación gráfica conceptual:
o 5-6. A menudo los gerentes presuponen una relación
lineal estricta entre costo y volumen. ¿Cómo se
puede defender esta práctica si se tiene en cuenta
que muchos costos son curvos?
Se defiende principalmente bajo el concepto del rango
relevante. Aunque en la realidad económica muchos costos
tienen comportamientos curvos (no lineales), dentro del rango
operativo normal y estrecho en el que opera habitualmente la
empresa (el rango relevante), una línea recta representa una
aproximación extremadamente cercana y útil de la
realidad. Además, el uso de supuestos lineales simplifica
drásticamente la recopilación de datos, el cálculo matemático,
la presupuestación y la toma de decisiones gerenciales sin
sacrificar un nivel de precisión significativo para la gestión
diaria.
o 5-7. Distinga entre costos fijos discrecionales y
costos fijos comprometidos.
a) Costos fijos discrecionales (o administrados): Surgen de
decisiones anuales o periódicas de la gerencia. Pueden
modificarse o eliminarse en el corto plazo a discreción de la
administración sin afectar de inmediato la capacidad de la
empresa para operar (por ejemplo, gastos de capacitación,
investigación y desarrollo, o publicidad).
b) Costos fijos comprometidos: Son aquellos que derivan de
una estructura organizacional a largo plazo y que no pueden
reducirse fácilmente en el corto plazo sin perjudicar gravemente
la rentabilidad o la capacidad de la empresa (por ejemplo, la
depreciación de la planta y equipos, los impuestos a la
propiedad o los contratos de arriendo a largo plazo firmados).
El modelo (CVU) es la relación entre costo- volumen- utilidad en
una organización y se enfoca en la interacción de 5 elementos
1. Precios de los peoductos.
2. Volumen o nivel de actividad.
3. Costos variables por unidad.
4. Costos fijos totales.
5. Mezcla de productos vendidos
En el estado de resultados desde el enfoque de margen de
contribución desde esa perspectiva destaca el comportamiento
de los costos y por tanto, es de gran utilidad para que el
administrador juzgue el efecto en las utilidades debido a los
cambios de los precio de venta, los costos y del volumen.
MC porcentual= margen de contribución/ventas
Ventas=gastos variables+ gastos fijos+utilidades
$250Q= $150Q+$35.000 dolares + 0
$100Q=$35.000
Q=35.000/100 bocinas
Q = 350bocinas
Donde
Q cantidad
$250 precio unitario de venta
$150 gastos variables por unidad
$35000 gastos fijos totales
350 bocinas x 250 por bocina= $87500
También se calcula monetariamente de la sig. manera
Ventas= gastos variables + gastos fijos + utilidades
X= 0.60X+35.000+0
0.40x=35.000
X=35.000/40
X=87.500
Donde
X total de ventas
0.60 gastos variables como porcentaje d e ventas
$35.000 total de gastos fijos
Punto de equilibrio 87.500/250 = 350bocinas