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Programación de Planta

El objetivo de producción para mayo es armar 60 unidades por semana, con un enfoque en mejorar la calidad y supervisión. Se establece un esquema de incentivos para cumplir con los tiempos de armado y se requiere un seguimiento riguroso de las unidades armadas y su estado. Además, se programarán reuniones semanales para discutir problemas y mejoras en el proceso de producción.

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Programación de Planta

El objetivo de producción para mayo es armar 60 unidades por semana, con un enfoque en mejorar la calidad y supervisión. Se establece un esquema de incentivos para cumplir con los tiempos de armado y se requiere un seguimiento riguroso de las unidades armadas y su estado. Además, se programarán reuniones semanales para discutir problemas y mejoras en el proceso de producción.

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Programación de Planta

Por favor revisen los siguientes puntos que deberán de ajustarse a la


producción:

 El Objetivo del mes de Mayo es de armar 60 unidades a la semana,


bajar el problema de mala calidad y armados deficientes, mejorar la
supervisión del jefe de planta y de calidad.
 El objetivo se armado es de 13 diarias, los últimos 15 días del mes solo
se llegó a armar 80 unidades, quedando muy por debajo de lo
requerido, esto nos afecta en disponibilidad
 Los sábados consideramos que se puede armar el 50% del objetivo de
un día completo, pero se requiere supervisión.
 Podrán hacer cambios en armado, dependiendo de la necesidad,
actualmente se requieren de 20 Q2 y de 15 T2.
 Deberán de aplicar la tabla de forma estricta de producción:
2
Unidad 1 persona
personas
ZMAX 2
RUNGA 250 2
RUNGA
1 1/2 2
250Z
RUNGA 320 1 1/2 2
PASAJEROS 1 2
Q2 2
Q3 1/2 1 1/2
J15 1 1/2
J3A 1 1/2
A7 1
Caja Seca 1
 En caso de no cumplir con el objetivo de armado se exige se pague
solo el 50% de la comisión, sin distinción de persona. El armado de
TVS solo aplicara para horarios posteriores a las 18:00 PM no se
pagará si las unidades son antes de ese horario.

 Podrá armarse un esquema de armado de cabinas para Q2 y 320 con


pago de incentivo con la finalidad de cumplir con el tiempo de
armado, esto ayudará a armar 2 320 al día.
 Las unidades deberán ser entregadas con los cristales limpios y la
unidad sin manchas de grasa o basura, los cristales a la entrega
deberán de ser limpiados y deberán de seguir con el mismo proceso
ya definido:
o Orden de traslado con domicilio y datos o señas del domicilio
de entrega.
o Misma Orden firmas de quien entrega y chofer.
o Orden de recepción del Chofer al Cliente, preferentemente
sacar fotos a la entrega para evitar supuestos daños.
 El jefe de Planta como responsable de Planta supervisa y coordina los
programas de armado, el responsable de Calidad supervisa los
armados y reporta al armador o al jefe de planta cualquier anomalía
en el proceso, pudiendo notificar un mal armado y no pagar la
comisión.
 El responsable de Ordenamiento y Compras deberá de compartir los
requerimientos de unidades, dejando al responsable de logística la
asignación de las unidades para surtir a las tiendas y clientes.
 El jefe de la Planta deberá de reportar de forma diaria el número de
unidades armadas y a su vez el área de ordenamiento y compras
deberá de compartir el inventario disponible de unidades en una base
de datos de forma diaria a las 10:00 am

2
 El responsable de logística y el chofer es responsable de llevar un
mantenimiento y bitácora del estado de las unidades, mantener las
garantías y establecer un programa para mantener las unidades en
buen estado y limpias, esto estará sujeto a revisión y en su caso
sanción al operador.
 Deberán de realizar 3 reuniones de 30 minutos a la semana tocando
temas, Problemas de armado, información de producción, reportes de
incidencias, calidad y mejoras

Agradeceremos aportar cualquier mejora al proceso, Ustedes conocen


mejora la operación al respecto

Atentamente

Dirección

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