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ACT1_ COMPRAS

La gestión de compras en las empresas es un proceso planificado que busca equilibrar costo, calidad y disponibilidad de recursos para asegurar la continuidad del negocio. Las compras estratégicas se enfocan en una visión a largo plazo, análisis de gasto, gestión de proveedores, mitigación de riesgos y uso de tecnología. Las funciones del departamento de compras incluyen la detección de necesidades, estudio de mercado, selección de proveedores, negociación y control de pedidos.

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La gestión de compras en las empresas es un proceso planificado que busca equilibrar costo, calidad y disponibilidad de recursos para asegurar la continuidad del negocio. Las compras estratégicas se enfocan en una visión a largo plazo, análisis de gasto, gestión de proveedores, mitigación de riesgos y uso de tecnología. Las funciones del departamento de compras incluyen la detección de necesidades, estudio de mercado, selección de proveedores, negociación y control de pedidos.

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN

PRODUCTO INTEGRADOR DE APRENDIZAJE, EVIDENCIA #

Compras
Actividad 1
LA

Semestre: Grupo: EG
Docente: Rosalinda Macías Vázquez

Integrantes de equipo:
BRIBIESCAS CIPRIANO JOSÉ ALEJANDRO 2134855

FECHA: 07/08/2026
CARACTERÍSTICAS Y FUNCIONES DE LAS COMPRAS EN LAS EMPRESAS:

La gestión de compras es el proceso planificado mediante el cual una


empresa adquiere los bienes, materias primas y servicios necesarios
para operar con eficiencia. Va más allá de buscar un bajo precio; busca
equilibrar el costo, la calidad y la disponibilidad de los recursos para
garantizar la continuidad del negocio.

CARACTERÍSTICAS DE LAS COMPRAS ESTRATÉGICAS:

 Visión a largo plazo: Deja de ser una tarea puramente reactiva


o de emergencia para alinearse con los objetivos generales de la
empresa.
 Análisis de gasto constante: Examina en qué se gasta el dinero
para detectar oportunidades de ahorro y desperdicios.
 Gestión de proveedores (SRM): Construye alianzas
colaborativas y mide el rendimiento de los socios comerciales
clave.
 Mitigación de riesgos: Previene desabastecimientos
diversificando fuentes y evaluando la estabilidad financiera de los
proveedores.
 Uso de tecnología: Integra sistemas digitales y software
especializado para automatizar pedidos y controlar contratos.

FUNCIONES PRINCIPALES DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS:

 Detección de necesidades: Identificar qué requiere cada área


interna de la organización.
 Estudio de mercado: Buscar alternativas, evaluar nuevos
materiales y analizar tendencias de precios.
 Selección y homologación: Elegir proveedores que cumplan con
los estándares de calidad, tiempos de entrega y legalidad.
 Negociación: Acordar precios, formas de pago, volúmenes y
garantías favorables.
 Control y seguimiento: Revisar que los pedidos lleguen a
tiempo y evaluar el desempeño continuo del proveedor.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

(S/f). [Link]. Recuperado el 7 de agosto de 2026, de


[Link]

Canales, R. (2018, enero 30). 8 características que definen una

función de compras más estratégica. MeetLogistics.

[Link]

Fuente: [Link] [Link]

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