UNIVERSIDAD CULTURAL
Ingeniería Industrial y de Sistemas
Ingeniería Económica
Cd. Juárez, Chih. a 31 de Marzo del 2025.
La Microeconomía es la rama de la economía que contempla las acciones individuales
de los agentes económicos (como los consumidores, las empresas, los trabajadores y
los inversores) y su interacción con el mercado. Su análisis se centra en los elementos
económicos básicos: bienes, servicios, precios, mercados y agentes económicos. Se
basa en la ley de oferta y demanda, es decir determinar los precios y cantidades de
bienes y servicios en un mercado. La microeconomía puede aplicarse a la toma de
decisiones en la vida cotidiana.
Su finalidad es estudiar cómo los individuos y las empresas toman decisiones
económicas. Esto incluye cómo asignar recursos, fijar precios, y elaborar presupuestos:
Analizar las decisiones de los agentes económicos
Comprender las implicaciones de las decisiones personales
Modelar el mercado
Deducir teoremas
Comprender cómo se estructuran los mercados
Comprender cómo varía la producción en diferentes tipos de mercado
Algunos de los factores que la microeconomía estudia son las variaciones en los
precios, la forma eficiente de ejecutar la producción y la forma en la que actúan y
deciden los consumidores. Esto permite realizar predicciones y aproximaciones que
ayudan a conocer el funcionamiento de los mercados;
La Microeconomía es importante porque el consumidor buscará tener tanto beneficio o
satisfacción como sea posible.
El enfoque microeconómico se puede dividir o estructurar en varias ramas principales:
Teoría del consumidor. Es la rama de la microeconomía que se propone
comprender la lógica del consumo desde la perspectiva de quienes compran los
bienes y servicios
Teoría de la demanda. Es la rama de la microeconomía que estudia y busca
comprender la demanda, es decir, el deseo de un individuo o grupo por consumir
un bien o servicio específico
Teoría del productor. Es la rama de la microeconomía que busca formas de
planificar y supervisar la producción para entender e intentar predecir el flujo
económico en su totalidad y buscar una producción eficiente
Teoría del equilibrio general. Es la rama de la microeconomía que intenta
explicar el comportamiento de la producción, el consumo y los precios en una
economía que presente uno o varios mercados.
Teoría de los mercados de activos financieros. Es la rama de la
microeconomía que estudia los mercados financieros, que son los mecanismos
para el intercambio de activos financieros por parte de los agentes económicos
Teoría de juegos. La teoría de juegos es una rama de la matemática y de la
economía que se encarga de estudiar la conducta óptima de un individuo,
cuando no están fijados previamente los costes y beneficios de cada opción,
cuando e dan múltiples situaciones en donde dos o más personas, países o
empresas optan por diferentes estrategias y toma de decisiones en la que se
ven afectadas mutuamente
La microeconomía juega un papel muy importante en el análisis de la demanda,
análisis de costos, estrategia de precios y políticas de producción ya que se puede
proyectar un punto de vista en la toma de decisiones tanto a corto como a largo plazo;
los modelos de la teoría microeconómica son representaciones simplificadas de la
realidad.
Presupuesto: Es una herramienta que permite planificar las finanzas, mediante
cálculos y formulación anticipada de ingresos y gastos de alguna actividad económica.
Es una estimación detallada de ingresos y egresos proyectados para un proyecto o
empresa en un periodo determinado, ayudando a tomar decisiones estratégicas y a
controlar los recursos, su principal objetivo es asegurar la viabilidad económica de un
proyecto, y así garantizar su supervivencia.
Los objetivos del presupuesto son:
Previsión (Preconocer lo necesario): Tener de manera anticipada todo lo
necesario para la elaboración y ejecución del presupuesto
Planeación (¿Qué y cómo se va a hacer?): Planificación coherente, unificada y
sistematizada de las posibles acciones, en concordancia con los objetivos.
Organización (¿Quién lo hará?): Estructuración técnica, de las interrelaciones
que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos
materiales y humanos de una empresa, con el fin de alcanzar su máxima
eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
Coordinación o Integración (Que se haga y se formen en orden, en lo
particular y en lo general): Desarrollo, mantenimiento y obtención armoniosa
de las actividades de la empresa, con el fin de evitar situaciones de
desequilibrio, entre las diferentes secciones que integran la organización
Dirección y Control (Guiar para que se haga): Es la función directiva y/o
ejecutiva para guiar o conducir e inspeccionar o supervisar a los trabajadores de
la empresa, de acuerdo con lo planeado
Es decir, comprende o están en todas las etapas del Proceso Administrativo. Contar
con un presupuesto solido y bien planificado es fundamental para comprender el costo
total de un proyecto y establecer un límite de gastos ya que pueden involucrar muchos
cargos diferentes y pueden ser elevados, de ésta manera pueden anticipar y planificar
el flujo de efectivo necesario para terminar el proyecto y su calidad.
Existen varios tipos de presupuestos que las empresas pueden utilizar:
Presupuestos del proyecto: Este tipo de presupuestos se centra en un
proyecto específico y cubre todos los costos asociados, desde la mano de obra y
los equipos hasta los gastos de despensas
Presupuestos operativos: Este presupuesto cubre los costos operativos diarios
de una empresa, como los salarios, los gastos de oficinas y los costos de
mantenimiento de los equipos.
Presupuestos del efectivo: Este presupuesto se centra en las entradas y
salidas de efectivo, ayudando a las empresas a gestionar su flujo de efectivo y a
asegurarse de que siempre tengan suficiente efectivo para cubrir sus gastos.
Afirmar que el presupuesto tuvo éxito, o que fue bien elaborado, no necesariamente
significa que los resultados logrados hayan sido iguales a los presupuestados, sino que
se tuvo una mejoría en la organización alcanzando una mayor eficiencia en la
operación.
Existen varios criterios para clasificar el presupuesto, entre las causas de su
clasificación están:
Por su grado de Flexibilidad
o Rígidos, fijos o asignados
o Flexibles o variables
Por el periodo de tiempo que abarcan
o Corto plazo
o Largo plazo
Por su aplicación dentro de la empresa
o De operación
o De inversión o financieros
Por el sector en que se utilizan
o Públicos
o Privados
Por la técnica de valuación empleada
o Estimados
o Estándar
Por los estados financieros que afectan
o De situación financiera
o De resultados
Programacion del Presupuesto: Es el proceso que define como se asignarán los
recursos para alcanzar los objetivos de la planeación integrando acciones financieras.
Éste programa informará el importe del gasto necesario para realizar determinada
actividad. Son cinco las etapas del ciclo presupuestal
Formulación:
Se define la política y se establecen los objetivos, metas y acciones a las que se
destinarán los recursos
Aprobación:
Se discute y aprueba el presupuesto
Ejecución:
Se lleva a cabo la aplicación de los recursos de acuerdo con el presupuesto aprobado.
Control:
Se supervisa el uso de los recursos para asegurar que se cumplan los objetivos y se
utiliza de forma eficiente.
Evaluación:
Se analizan los resultados obtenidos y se identifican las áreas de mejora.
Costo total de Produccion: Los costos de producción incluyen todos los gastos
necesarios para fabricar un producto o prestar un servicio, desde el costo de las
materias primas hasta el costo de la mano de obra. Se dividen en fijos y variables; el
costo total de producción es crucial para determinar las ganancias de una empresa.
Su formula es:
Costo Total = Costos Variables + Costos Fijos (CT = CV+CF); o bien:
Costo Total = Coste Variable Unitario * Cantidad Producida + Costos Fijos (CT =
CVU*Q+CF)
Costos fijos: Son todos aquellos en los que la empresa debe incurrir, independiente
del número de unidades que produzca (Renta, mantenimiento)
Costos variables: Son los que varían de acuerdo al nivel producido (mano de obra y a
los insumos), cuanto más se quiera producir, más empleados se deben contratar y más
materia prima se debe adquirir