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Modelo DIKW

El modelo DIKW, o pirámide del conocimiento, describe la evolución de los datos a información, conocimiento y finalmente sabiduría. Comienza con datos en bruto, que se convierten en información al darles contexto, luego se analizan para generar conocimiento, y culmina en sabiduría, donde se aplican estos insights en la empresa. Este modelo es fundamental para entender cómo transformar datos en decisiones efectivas.

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Modelo DIKW

El modelo DIKW, o pirámide del conocimiento, describe la evolución de los datos a información, conocimiento y finalmente sabiduría. Comienza con datos en bruto, que se convierten en información al darles contexto, luego se analizan para generar conocimiento, y culmina en sabiduría, donde se aplican estos insights en la empresa. Este modelo es fundamental para entender cómo transformar datos en decisiones efectivas.

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¿Qué es el modelo DIKW?

El modelo DIKW, también conocido como “pirámide del conocimiento” es una de


las guías más precisas que muestra la evolución que tiene que seguir el estudio del
dato para poder extraer toda la información que contiene y convertirla en
conocimiento que, finalmente, se podrá aplicar en la empresa.

Este modelo se basa en la siguiente secuencia:

En la base de la pirámide se encuentre el dato en bruto. En sí mismo, no es más


que un hecho o una cifra concreta que, sin contexto, carece de significado. “Un
dato por sí solo no dice nada”, afirma David Díez.

En el segundo escalón se halla la información. En este caso, hace referencia al


conjunto de datos y comprender cómo se relacionan entre ellos o con otros tipos
de informaciones. En definitiva, se trata de darles contexto, perspectiva y
categoría.

El conocimiento es el tercer paso del modelo DIKW. En esta fase es cuando se


analizan los comportamientos de los datos para poder predecir su evolución.

Finalmente, en la cúspide de la pirámide se encuentra la sabiduría. En esta fase es


cuando el Controller es capaz de comprender el comportamiento de los datos y, en
consecuencia, saber aplicarlos en beneficio de la empresa.

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