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Grupal 2

La empresa ABC costos bajos SA tiene un punto de equilibrio actual de 1,875 unidades y 46,875 u.m. en ingresos, con un margen de contribución total de 8 u.m. Se proyectan tres escenarios de ventas que afectan la utilidad después de impuestos: en el escenario de menor venta (50% menos), la utilidad es de 177,415 u.m.; en el escenario de igual venta, es de 30,568.125 u.m.; y en el escenario de mayor venta (100% más), es de 752,815 u.m.

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La empresa ABC costos bajos SA tiene un punto de equilibrio actual de 1,875 unidades y 46,875 u.m. en ingresos, con un margen de contribución total de 8 u.m. Se proyectan tres escenarios de ventas que afectan la utilidad después de impuestos: en el escenario de menor venta (50% menos), la utilidad es de 177,415 u.m.; en el escenario de igual venta, es de 30,568.125 u.m.; y en el escenario de mayor venta (100% más), es de 752,815 u.m.

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La empresa ABC costos bajos SA, tuvo ventas unitarias promedio de 10 000

unidades al mes de un solo del producto [Link] tiene un segundo producto


B2 con ventas de 6 000 al mes.
La mezcla de ventas se calcula como sigue:

Producto Ventas en unidades/ mes Porcentaje de mezcla de ventas

A1 10 000 62,5%
B2 6 000 37,5%
total 16 000 100%

Suponga que agregar el producto B2 no origina ningún incremento de los


costos fijos/ mes de la empresa de 15 000 u.m , y que los precios de ventas
unitarios, los CV unitarios y los márgenes de contribución unitarios son los
siguientes:

producto Precio de venta Costo de Margen de


unitario variable unitario contribución por
unidad
A1 10 u.m 7 u.m 3 u.m
B2 15 u.m 10 u.m 5 u.m

 Utilizar el ejercicio anterior según las normas tributarias en el Perú.


¿ Cuál es el impacto del impuesto de la renta en el P.E ? (Proyectar 3
escenarios: menor venta en 50%, igual y mayor en 100%)

1. Punto de Equilibrio Actual:


 Costos Fijos Totales = 15,000 u.m.
 Margen de Contribución Ponderado = (62.5% * 3 u.m.) + (37.5% * 5
u.m.) = 2.625 u.m. + 1.875 u.m. = 4.5 u.m.
 P.E. en unidades = 15,000 u.m. / 4.5 u.m. = 3,333.33 unidades
 P.E. en u.m. = 3,333.33 unidades * [(62.5% * 10 u.m.) + (37.5% * 15
u.m.)] = 66,666.67 u.m.

2. Escenario de Menor Venta en 50%:


 Ventas = 16,000 unidades * 0.5 = 8,000 unidades
 P.E. en unidades = 8,000 unidades
 P.E. en u.m. = 8,000 unidades * [(62.5% * 10 u.m.) + (37.5% * 15
u.m.)] = 160,000 u.m.
 Utilidad antes de impuestos = 160,000 u.m. - 15,000 u.m. = 145,000
u.m.
 Impuesto de la renta = 145,000 u.m. * 4.1% = 5,945 u.m.
 Utilidad después de impuestos = 145,000 u.m. - 5,945 u.m. =
139,055 u.m.
3. Escenario de Igual Venta: (considerando que el impuesto es 4,1%)
 P.E. en unidades = 3,333.33 unidades
 P.E. en u.m. = 66,666.67 u.m.
 Utilidad antes de impuestos = 66,666.67 u.m. - 15,000 u.m. =
51,666.67 u.m.
 Impuesto de la renta = 51,666.67 u.m. * 4.1% = 2,119.17 u.m.
 Utilidad después de impuestos = 51,666.67 u.m. - 2,119.17 u.m. =
49,547.50 u.m.

4. Escenario de Mayor Venta en 100%:


 Ventas = 16,000 unidades * 2 = 32,000 unidades
 P.E. en unidades = 32,000 unidades
 P.E. en u.m. = 32,000 unidades * [(62.5% * 10 u.m.) + (37.5% * 15
u.m.)] = 640,000 u.m.
 Utilidad antes de impuestos = 640,000 u.m. - 15,000 u.m. = 625,000
u.m.
 Impuesto de la renta = 625,000 u.m. * 4.1% = 25,625 u.m.
 Utilidad después de impuestos = 625,000 u.m. - 25,625 u.m. =
599,375 u.m.

Respuesta: el impacto del impuesto de la renta en el Punto de Equilibrio


(P.E.) en los tres escenarios planteados sería la siguiente:
1. Escenario de Menor Venta en 50%:
 El Punto de Equilibrio en unidades sería de 8,000 unidades.
 El Punto de Equilibrio en unidades monetarias sería de 160,000 u.m.
 La Utilidad después de impuestos sería de 139,055 u.m.
2. Escenario de Igual Venta:
 La Utilidad después de impuestos sería de 49,547.50 u.m.
3. Escenario de Mayor Venta en 100%:
 La Utilidad después de impuestos sería de 599,375 u.m.
1. Punto de Equilibrio Actual:
 Costos Fijos Totales = 15,000 u.m.
 Margen de Contribución Unitario = Margen de Contribución A1 +
Margen de Contribución B2 = 3 u.m. + 5 u.m. = 8 u.m.
 P.E. en unidades = 15,000 u.m. / 8 u.m. = 1,875 unidades
 P.E. en u.m. = 1,875 unidades * (10 u.m. + 15 u.m.) = 46,875 u.m.

2. Escenario de Menor Venta en 50%:


 Ventas = 16,000 unidades * 0.5 = 8,000 unidades
 P.E. en unidades = 8,000 unidades
 P.E. en u.m. = 8,000 unidades * (10 u.m. + 15 u.m.) = 200,000 u.m.
 Utilidad antes de impuestos = 200,000 u.m. - 15,000 u.m. = 185,000
u.m.
 Impuesto de la renta = 185,000 u.m. * 4.1% = 7,585 u.m.
 Utilidad después de impuestos = 185,000 u.m. - 7,585 u.m. =
177,415 u.m.

3. Escenario de Igual Venta:


 P.E. en unidades = 1,875 unidades
 P.E. en u.m. = 46,875 u.m.
 Utilidad antes de impuestos = 46,875 u.m. - 15,000 u.m. = 31,875
u.m.
 Impuesto de la renta = 31,875 u.m. * 4.1% = 1,306.875 u.m.
 Utilidad después de impuestos = 31,875 u.m. - 1,306.875 u.m. =
30,568.125 u.m.

4. Escenario de Mayor Venta en 100%:


 Ventas = 16,000 unidades * 2 = 32,000 unidades
 P.E. en unidades = 32,000 unidades
 P.E. en u.m. = 32,000 unidades * (10 u.m. + 15 u.m.) = 800,000 u.m.
 Utilidad antes de impuestos = 800,000 u.m. - 15,000 u.m. = 785,000
u.m.
 Impuesto de la renta = 785,000 u.m. * 4.1% = 32,185 u.m.
 Utilidad después de impuestos = 785,000 u.m. - 32,185 u.m. =
752,815 u.m.

Por lo tanto, el impacto del impuesto de la renta en el P.E. en los tres


escenarios sería:
1. Menor venta en 50%: 7,585 u.m.
2. Igual Venta: 1,306.875 u.m.
3. Mayor venta en 100%: 32,185 u.m.

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