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El ABC Del Marketing

El documento describe los pilares fundamentales del emprendimiento, que incluyen estrategia y visión, propuesta de valor e innovación, ejecución y operaciones, gestión financiera y liderazgo. Estos elementos son esenciales para transformar una idea en un negocio sostenible y exitoso. Se enfatiza la importancia de tener un propósito claro y un equipo motivado para enfrentar los desafíos del mercado.

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Helen Paz
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El documento describe los pilares fundamentales del emprendimiento, que incluyen estrategia y visión, propuesta de valor e innovación, ejecución y operaciones, gestión financiera y liderazgo. Estos elementos son esenciales para transformar una idea en un negocio sostenible y exitoso. Se enfatiza la importancia de tener un propósito claro y un equipo motivado para enfrentar los desafíos del mercado.

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Innovación en modelo

de Negocios
para Emprendedores

Lic. Karen Ramirez


Los pilares del emprendimiento
Los cimientos para transformar una idea en una empresa sostenible.

Los pilares del emprendimiento son los fundamentos esenciales


para construir un negocio exitoso, generalmente centrados en la
visión estratégica, la innovación, la ejecución operativa, la
gestión financiera y el liderazgo. Estos elementos permiten
transformar una idea en un modelo sostenible, escalable y con
impacto en el mercado
ESTRATEGIA Y VISIÓN (EL "POR QUÉ")

Es la capacidad de proyectar el futuro


del negocio y definir el camino para
llegar ahí. Implica identificar una
oportunidad real en el mercado y
establecer metas claras.

¿Qué problema resolvemos? ¿Dónde


queremos estar en 5 años?
PROPUESTA DE VALOR E INNOVACIÓN (EL "QUÉ")

Es el factor diferenciador que hace que


un cliente elija tu producto o servicio
sobre el de la competencia. No se trata
solo de tecnología, sino de ofrecer una
solución más útil, barata o accesible.

¿Por qué somos diferentes? ¿Qué


beneficio real recibe el cliente?
EJECUCIÓN Y OPERACIONES (EL "CÓMO")

Es la habilidad de pasar de la planificación a la


acción. Incluye los procesos internos, la logística y
el uso eficiente de los recursos para entregar el
producto o servicio con calidad.

¿Cómo lo hacemos realidad día a día? ¿Cómo


garantizamos la calidad?
EL CIRCULO DORADO
Qué Cómo (Proceso): Las acciones
específicas y valores que tomas para
Como realizar tu propósito. Lo que te
diferencia.
Por qué (Propósito): No es
ganar dinero (eso es un
resultado). Es tu causa, tu Por qué
creencia o la razón por la que
te levantas cada mañana.

Qué (Producto): La prueba tangible


de tu propósito. El producto o
servicio que vendes.
EL CIRCULO DORADO

Qué
Snoppy es un clásico y que nos lleva a nuestra niñez y compartir con los hijos o
sobrinos y compartir que nos gusta está caricatura
Como

Por qué Decoración, Experiencias recreativas, postres con diseño, origen del grano

Un espacio fisico donde ofrezcamos cafe de calidad, con tematica de snoopy


GESTIÓN FINANCIERA Y CAPITAL (EL "CON QUÉ")
Es el control y administración de los
recursos económicos. Un
emprendimiento necesita salud financiera
para sobrevivir: flujo de caja, control de
costos y búsqueda de inversión si es
necesario.

¿Es rentable? ¿Cómo administramos el


dinero para no quebrar?
LIDERAZGO Y EQUIPO HUMANO ("QUIÉNES")

El emprendimiento es un deporte de equipo. Este


pilar se trata de rodearse de las personas
correctas, motivarlas y crear una cultura de
trabajo que permita enfrentar la incertidumbre.

¿Quiénes nos acompañan? ¿Cómo mantenemos


al equipo enfocado?
GRACIAS

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