SEMANA 11 CLASE 1
TEMAS:
• ASPECTOS DEL TAMAÑO
ESTUDIO
TECNICO
PROCESO Y
TAMAÑO LOCALIZACION
TECNOLOGIA
MACRO-
DESCRIPCION GENERAL DEL LOCALIZACION
PROCESO DE PRODUCCION
MICRO-
ESPECIFICACION DE LOS
LOCALIZACION
EQUIPOS NECESARIOS
ESPECIFICACION DEL TERRENO
Y LA CONSTRUCCION
El Estudio Técnico define los
aspectos fundamentales de la
DETERMINACION DE LA ingeniería del proyecto: el proceso
MATERIA PRIMA tecnológico de producción, el
DETERMINACION DE LA MANO
tamaño y la localización de la planta.
DE OBRA DIRECTA Para tal efecto, se utiliza
información proveniente
DETERMINACION DE COSTOS principalmente de los estudios de
INDIRECTOS DE FABRICACION
mercado; condicionando al estudio
organizacional y estudio financiero.
TAMAÑO DEL PROYECTO
➢ La capacidad de producción del proyecto o la dimensión del
negocio, se mide mediante su indicador, expresado en
unidades producidas o vendidas en un determinado
período. Por ejemplo, en agricultura, se produce 25
toneladas/ha./campaña de manzana delicia; en la industria
del calzado, se confecciona 2500 pares/mensual de
mocasines
➢ El tamaño mantiene una estrecha relación con la cuantía
de las inversiones, costos de operación y niveles de
venta.
➢ Las economías de escala pueden ser atractivas para
disminuir los costos medios de producción, estos se tiene
que manejar con cuidado por los niveles de capacidad
ociosa que genera el proyecto.
TAMAÑO DEL PROYECTO
➢ Economías de escala: Esta es una característica
importante en proyectos en los que se pueden obtener
rendimientos crecientes por concentración de tamaño, lo
que se refleja en costos unitarios menores. Por ejemplo, un
relleno sanitario puede ser desarrollado en consorcio por tres municipios
contiguos, en lugar de hacerlo cada uno por su cuenta, repitiendo algunos
costos comunes como vigilancia, administración, evaluaciones ambientales,
etc.
➢ Posibilidades de implementación modular: Corresponde para
aquellas tipologías de proyectos cuya posibilidad de
atender la brecha de servicio se puede realizar de forma
gradual dentro del horizonte de evaluación del proyecto.
Por ejemplo en los PI de servicios educativos, se programa la construcción de
aulas conforme se incremente la demanda; en un PI de alcantarillado, la
planta de tratamiento de aguas residuales puede ampliarse con nuevas
lagunas de estabilización en la medida en que vaya creciendo la demanda;
igualmente, en un proyecto de limpieza pública, el número de celdas del
relleno sanitario también puede aumentarse gradualmente de acuerdo con el
incremento de los requerimientos de disposición final.
Tamaño del proyecto en relación al mercado
La dimensión del mercado determina cuanto se podría colocarse de la producción en el mercado
y a qué precio, realizando el pronóstico y la segmentación de la demanda. También se identifica
la demanda actual y la demanda potencial, así como las técnicas para saber cuál es el tamaño
real del proyecto, es decir cuánto de todo el mercado es para el proyecto. El dinamismo de la
demanda determina si la planta es pequeña (con inversión pequeña y limitación para ampliarse),
si la planta es grande (mayor inversión con reducción de costo).
Tamaño del proyecto en relación a la disponibilidad de materia prima.
En la mayor parte de los proyectos, su tamaño depende de la disponibilidad de materia prima,
como es el caso de los proyectos que usan como insumo los recursos naturales renovables y no
renovables. Por ejemplo, los sobres filtrantes de uña de gato, bien cotizados en el mercado
internacional por su poder desinflamante; sin embargo, su disponibilidad de materia prima es en
base al corte de la planta en estado natural de la selva, generando con ello su depredación. En
el caso de la maca gelatinizada, su materia prima se consigue en base a las hectáreas
sembradas de este cultivo. Por otro lado, la instalación de una fábrica de néctar de mango, debe
tener en cuenta su producción estacionalidad, por eso su necesidad de acudir a la congelación.
En el caso de la pesca y los bosques su tamaño de explotación debe ser la óptima como un
recurso natural renovable. Para una explotación minera, petróleo o gas natural se realiza la
extracción hasta que se acaba el stock del yacimiento (agotamiento).
Tamaño del proyecto en relación con su tecnología.
El tamaño del proyecto es influenciado por el nivel de tecnología utilizada, pudiendo ser
está tradicional o de punta, si es intensivamente en mano de obra o en capital; también
es importante el uso de cierto tipo de maquinarias, equipos o herramientas. Debe
identificarse al equipo crítico, su capacidad de producción, su costo, su
complementariedad y compatibilidad, así como su servicio técnico. El tamaño
tecnológico debe conjugarse con el tamaño comercial, para decidir los equipos que se
requieren comprar, para identificar el tamaño mínimo rentable. En un fundo agrícola es el
tractor, es el que define el avance de la aradura en un campo de cultivo
Tamaño del proyecto en relación con la inversión
El tamaño del proyecto está relacionado con el monto de capital invertido, considerando
el aporte propio y los préstamos de entidades financieras. Es muy importante determinar
la real capacidad de inversión de los empresarios, para determinar cuánto de la
producción es respaldado por el patrimonio y cuánto por el pasivo del proyecto.
Tamaño del proyecto en relación con la localización
Las localizaciones con mayores concentraciones de consumidores tienen mayor
tamaño del proyecto. También se condiciona a los costos de transportes de la
materia prima y de los productos terminados, de tal manera que los beneficios
generados compensan los mayores costos hasta cierto tamaño, por encima de
este se vuelve antieconómica. Se debe crear el sistema de distribución geográfica
del mercado.
Tamaño del proyecto en relación con factores sociales
Los factores sociales son determinante del tamaño de la producción o el negocio,
identificando características sico demográficas como la aceptabilidad, grado de
adopción y adaptación, así como los efectos de los fenómenos migratorios de la
población involucrada. También debe considerarse los conflictos sociales que
acontecen en el lugar donde va operar el proyecto.
Tamaño del proyecto en relación con factores estratégicos
Los factores estratégicos de penetración y posicionamiento del producto o servicio,
determinan el tamaño del mercado meta. Otro elemento es la expansión en el
mercado, evolucionando de tamaño pequeño a gran tamaño, en forma creciente,
de tal manera que se va ganando experiencia; si el mercado resultará adverso, la
pérdida de la inversión seria pequeña.
Tamaño del proyecto en relación con el financiamiento
Capacidad de planta se limita al monto de dinero que se dispone. No debe perjudicar la rentabilidad del
proyecto, porque la inversión ejecutada es plata congelada en el tiempo, por esta razón se considera
los costos financieros pre operativos. Si se presta dinero, aumenta el riesgo, por lo tanto, se debe tener
un flujo de caja saludable, es decir, cuál es el límite de endeudamiento del proyecto. También
considerar a mayor inversión mayor ganancia.
MÉTODO DE BALANCE DEMANDA OFERTA
1. Cálculo de la brecha o déficit
Para determinar el tamaño del mercado, es muy común utilizar el método de balance demanda
oferta, identificando la brecha que se produce en el mercado (Demanda-Oferta). Este método
calcula el tamaño futuro del proyecto basado en la tasa de crecimiento poblacional demandante del
bien o servicio. Dependiendo de la tipología del mercado del producto o servicio, se identifica cuánto de
la brecha será cubierto por el proyecto. En algunos proyectos este método es modificado para
identificar el déficit que cubrirá el proyecto, calculando previamente la demanda esperada y la oferta
optimizada, basada en la ecuación siguiente:
Donde oferta optimizada, es el máximo volumen de producción que se puede lograr con los
recursos disponibles actuales, si realizamos algunas mejoras en su organización de la producción o
negocio, con bajos costos.
En su gráfica se observa que a partir del 2017, la oferta actual no cubrirá la demanda y se
requiere incorporar un nuevo camión, suponiendo que la flota actual sigue operativa (se
reemplaza). También se observa que en el 2023, la unidad adicional estará a capacidad
plena.
TIPOS DE CAPACIDAD
INSTALADA
Capacidad teórica
Capacidad máxima
Capacidad normal
CAPACIDAD TEÓRICA DE DISEÑO
Capacidad teórica de diseño: Volumen
de producción que con técnicas óptimas
permite operar al mínimo costo unitario.
CAPACIDAD MÁXIMA
Volumen máximo de producción
usando equipos a pleno uso
independientemente de los costos de
producción que se genere.
CAPACIDAD NORMAL
Capacidad normal: Condiciones en las que
se ejecutará el proyecto que permitan
operar a un mínimo costo unitario.
SITUACIONES BÁSICAS DEL TAMAÑO
Situaciones básicas del Tamaño respecto al Mercado:
•Cantidad Demandada < Menor Unidad Productora.
•Cantidad Demandada=Capacidad Mínima
•Cantidad Demandada > Mayor Unidad Productora.
La determinación del tamaño debe
basarse en dos consideraciones:
• Relación precio-volumen, por el efecto
de elasticidad de la demanda.
• Relación costo-volumen por las
economías y deseconomías de escala
Análisis costo-
volumen- )
utilidad
TAMAÑO Y PROCESO PRODUCTIVO
CONDICIONAMIENTOS RECIPROCOS ENTRE EL TAMAÑO Y EL PROCESO
a) Las economías de escala tienden a aumentar el
tamaño
TAMAÑO PROCESO
b) El rango de procesos factibles define el tamaño
máximo y mínimo del proyecto
c) El tamaño delimita el número de procesos
factibles
d) La existencia de un proceso factible puede
originar un tamaño superior a la capacidad
utilizable
TAMAÑO OPTIMO
⚫ Los proyectos casi nunca se ven
restringidos, por factores tecnológicos, a
una determinada escala o capacidad
⚫ El análisis económico deberá apuntar a
encontrar la escala del proyecto que
maximice el VAN
⚫ Si no hay problemas matemáticos por
fluctuación en el signo de los flujos del
proyecto, podrá aplicarse también el
concepto de Tasa Marginal Interna de
Retorno
VAN vs. VARIABLES DE ANALISIS
(Caso general)
VAN
(escala)
VAN
Marginal
(escala)
DETERMINACION DEL TAMAÑO OPTIMO
(Ejercicio)
PROYECTO A (ESCALA 1)
RUBROS 0 1 2 3
INVERSION 50
BENEFICIOS 200 200 200
COSTOS 100 100 100
INGRESOS NETOS (50) 100 100 100
VAN (10%) 199
PROYECTO A (ESCALA 2)
RUBROS 0 1 2 3
INVERSION 250
BENEFICIOS 350 350 350
COSTOS 150 150 150
INGRESOS NETOS (250) 200 200 200
VAN (10%) 247
D (VAN)/ D (ESCALA) 49
PROYECTO A (ESCALA 3)
RUBROS 0 1 2 3
INVERSION 350
BENEFICIOS 490 490 490
COSTOS 250 250 250
INGRESOS NETOS (350) 240 240 240
VAN (10%) 247
D (VAN)/ D (ESCALA) 0
ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS
Situación A Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Costos de mantenimiento -410 -410 -410 -410
Indumo de materiales -200 -200 -200 -200
Remuneraciones -100 -100 -100 -100
Depreciaciones -750 -750 -750 -750
Resultado antes de impuestos 0 -1460 -1460 -1460 -1460
Impuesto 20% 0 -292 -292 -292 -292
Resultado después de impuestos 0 -1168 -1168 -1168 -1168
Depreciación 750 750 750 750
Inversión -3000
Flujo neto -3000 -418 -418 -418 -418
COK 12%
VAN -S/4,270
Situación B Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Costos de mantenimiento -200 -200 -200 -200
Indumo de materiales -150 -150 -150 -150
Remuneraciones -120 -120 -120 -120
Depreciaciones -875 -875 -875 -875
Resultado antes de impuestos 0 -1345 -1345 -1345 -1345
Impuesto 20% 0 -269 -269 -269 -269
Resultado después de impuestos 0 -1076 -1076 -1076 -1076
Depreciación 875 875 875 875
Inversión -3500
Flujo neto -3500 -201 -201 -201 -201
COK 12%
VAN -S/4,111
Al compararse
ambas tecnologías, FLUJO DE CAJA DIFERENCIAL
se obtiene
beneficios
económicos netos Situación B – Situación A
de S/. 159 mil. Así
mismo, S/. 500 mil Flujo costos diferenciales Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
soles más de Costos de mantenimiento 210 210 210 210
inversión generan Indumo de materiales 50 50 50 50
ahorros netos Remuneraciones -20 -20 -20 -20
anuales de 217 mil Depreciaciones -125 -125 -125 -125
soles, equivalente Resultado antes de impuestos 0 115 115 115 115
a una rentabilidad Impuesto 20% 0 23 23 23 23
de 26% anual. Por
Resultado después de impuestos 0 92 92 92 92
lo que, se elige la
Depreciación 125 125 125 125
tecnología del
Inversión -500
menor VAC o el de
Flujo neto -500 217 217 217 217
mayor VAN si la
COK 12%
tecnología está
VAN S/159
asociada a cambios
en las TIR 26%
características del
producto vinculado
con precios
diferentes